# data[].attributes.headline
DEFINITION - WAS IST DIGITALE KULTURVERMITTUNG !!!!!

# data[].attributes.subject
DEFINITION - WAS IST DIGITALE KULTURVERMITTUNG !!!!!

# data[].attributes.body
- unterschiedliche Ebenen müssen sichtbar werden
-  verschiedene Versuche berücksichtigen
- klarer Ansatz ist wichtig, den man vertritt, um argumentieren können
- wichtig
- ORTSkomponente - wo wird sie eingesetzt, womit wird sie konsumiert?
- Mindestanforderungen ans Lernen vgl. Bildungsbereich

# data[].attributes.body
Was soll bleiben? Ist das Digitale nur dann interessant, wenn es analog keine Option ist?
Wo ist das Digitale sinnvoll?  Wenn man die Häuser besuchen kann - für wenn passt es dann trotzdem digital?

Spontanität beim Publikum

Es ist, die Arbeit soviel mehr geworden.

Das Digitale hat das Potential einen Raum zu schaffen, der sonst nicht existiert.

Das Digitale darf nicht nur als Ersatz gedacht werden.
Was ist denn das spezifisch digitale Erlebnis?
Objekte in andere Kontexte zu bringen
Was sind die unterschiedlichen Erlebnisqualitäten
Die digitalen Formate, die kein Ersatzprogramm waren , waren die erfolgreichsten.
Wann kommen wir in Schienen, die andere schon anbieten?
Was ist unser Profil aus dem Museum?
- Bezüge und Verknüpfungen
- Kooperationen auch außerhalb der Institution
- Objektkompetenz bleibt im digitalen Raum auch erhalten
- Was kann man langfristig in die Arbeit integrieren?
- Rollenbild der Kulturvermittlung, man tritt als Vermittlerin nun stärker als Autorin auf, neue Möglichkeiten tun sich auf.
- neue Rollenabgrenzung im Haus.

# data[].attributes.body
- Digitalisierung nimmt nichts von der Seriosität weg, Transdisziplinarität schafft, Krise als gemeinsame Chance,

- man muss viel stärker auf Kollaboration und Kooperation setzen
- personal muss anders aufgestellt werden.
- Kulturvermittlung muss dafür auch eingebunden werden
- Position der Vermittlung muss durch aufeinander zugehen stärker werden
-  Fortbildungen in Video und Schnitt - Programme zu lernen, die einfach sind
- man muss afin sein, man darf sich nicht "austricksen" lassen.
- stärker auch die Konzepte zu teilen wäre, auch im Kleineren zu teilen.

- Ressourcen sind ein großes Thema - es fehlt an vielen Stellen

# data[].attributes.body
mit anderen Abteilungen, wer macht Inhalte und wer macht Programm?
- es haben sich auch neue Allianzen gebildet, bei partizipativen Arbeitsweisen ging einiges auf
- neues Team, das sich gemeinsam weiterentwickelt hat

# data[].attributes.body
- verschiedene Formate, die ausprobiert wurden
- vermitteln in einem digitalisierten Raum
- videos die vorgefertig werden
- Probleme mit technischer Ausstattung va in der Arbeit mit Schulen, digitale Müdikeit auch bei den Schulen
- gemeinsam vor Ort und live ist wichtig

Vorteile:
- neue Gruppen
- Barrierefreiheit neue Türen gehen auf
- Interaktivität (schwarze Löcher in Schulklassen, viel Vorbereitung ist gefordert)
- Haben die Vermittlerinnen Lust auf die digitalen Formate?
- Ausbildung und Know How ist notwendig, Ressourcen
- Was darf es kosten`?
- Vermittlung ist in anderen Abteilung auf einmal präsent?

# data[].attributes.body
- Wie gehts  - technische Probleme gibt es
- 20/21 gute Nachfrage
- 22 nun kaum mehr Nachfrage, quer durch, bei Gruppen, Veranstaltungen laufen viel besser als analog.
- neue Besucherkreise können angesprochen werden
- öffentliche digitale Führungen besser
- postpandemische Perspektive - worauf sollen wir uns konzentrieren? Wie stark wird das in die Dauerarbeit eingebunden wird.
Analog und Digitales muss zusammen gedacht werden - Mehrwert. Worin liegen die Stärken und Schwächen - was spielt denn da auch gut Zusammen? Wo kann ich welches Erlebnis schaffen - Stadtraum etc. neue Räume integrieren.

- Bereiche aufzumachen - Digitale Vermitltung wird sich verstetigen. Neue  Kompetenzen - was mache ich im Haus  und was nicht.

Zwei Haltungen von Häusern:
- wir bekommen sehr viel Geld
- freie bekommen gar nichts
- Geld fließt in die Privatwirtschaft für Produktionen außer Haus
- wie will man sich da positionieren?
- wie baue ich das Abteilungsgefüge im Haus dafür auf?
- England  - DigitalisierungHands on von Museen. wie bauen sie ihr Abteilungsgefüge um um auf die Anforderungen zu reagieren.
- Hands on Machen wir
- Ausprobieren und dann kam Interesse des Hauses.

# data[].attributes.body
-Wichtig, dass man einen Mehrwert hat, wenn man ins Digitale geht.
-Basisausstattung für Vermittlerinnen wäre notwendig - Fördertöpfe
- größere Gruppe Vermittlerinnen  - man kann nicht automatisch davon ausgehen, dass das jeder machen möchte
- wie gehen wir damit um
- Know How Transfer über die Museen
- WIR BRAUCHEN STANDARDS  - wie können wir uns da auch gegenseitig
Anforderungen an die Kulturvermittlerinnen  werden größer, Audio und Video Schnitt
Haben die Museen die technischen Standards?
Sonst brauchen wir da gar nicht anfangen zu sprechen.
Grundausstattung
FÖRDERGELDER  - wo ist da die Kulturvermittlung??? Einreichen, FFG, wir sollen einreichen!!! 5000.-- Euro für Fortbildungen im digitalen Raum.
Austausch über die Gelder.

DIGITALE um in Kontakt zu bleiben oder ob es einen Mehrwert, in der Art wie es funktioniert.  Prozess der lange daueren wird.

Förderungen - überall da wo eine digitale Variante gefordert wird. Mehraufwand wird nicht berücksichtigt. Lücke.

# data[].attributes.body
Workshop-Einheiten müssen sehr gut vorbereitet und interaktiv angelegt sein, damit das gut funtkioniert und man nicht in ein "schwarzes Loch" spricht, v.a. mit Schulklassen

# data[].attributes.body
Was rentiert, es weiter zu verfolgen?
- Arbeitsblätter, funktionieren toll
... es muss evaluiert werden.

# data[].attributes.body
physische Präsenz ist bei Begegnung wichtig

# data[].attributes.body
Versuche der Übersetzung in den digitalen Raum

# data[].attributes.body
ist sehr begrenzt, ist Basic, Know How

# data[].attributes.body
fehlendes technisches Know How,
Video kostet viel Geld,  Budget war  da und ab nun wird budgetiert.
- Zeitressourcen  - personell
- Reibereien, mit anderen Abteilungen (Marketing, Ausstellungen)
- Verschiebungen sind nicht nur super. Marketing als Konkurrenz, Zuständigkeiten sind nicht ganz klar
- Vermittlung als Hoffnungsgeberin,
- Selber Videos gemacht  - an Grenzen gestoßen, viel gelernt.
- Teams motivieren und forcieren digital zu vermittlen.
- Regie und Kamera und Vermittlungstätigkeit - sind drei Positionen, die nicht immer besetzner sind - Personalmangel
-

# data[].attributes.body
Es ist so vielfältig, es ist so ein großes Feld,
es sind neue Formate entstanden, Bildgeschichten, die entstanden sind, Stories zu Bilder, werden lebendig. für Erwachsene und dann auch auf für Schulen.
Viele Produktionen  - Videos
Online-kurzführungen - short stories - kleine thematische Vertiefungen. liegt in der Hand in der Vermittlung. Viele, viele Quizze. war ganz lustig.

# data[].attributes.body
ist gut, Förderung des Bundes für Lerntools hat einen Schub bewirkt, Entwicklung von Tools, Programmierer waren an Board, Spiele, niederschwellige Information zu den Objekten, frei verfügbar, ausprobieren, ist ein Selbstläufer, Workshops im Museum und dann mit den Spielen als Ergänzung. Ist ein Toolkit, ist erweiterbar für eigene Inhalte. ohne neue Kosten.

# data[].attributes.body
https://www.museumspaedagogik.org/fileadmin/Data/Dokumente/Salzburger_Erkla__rung_2019.pdf

# data[].attributes.body
http://icom-oesterreich.at/page/erfolgskriterien-einer-professionellen-kulturvermittlung

# data[].attributes.headline
Hintergrund und Anlass 1: D / A /CH Arbeitstreffen und Arbeitsgruppe zur Erstellung eines Positionspapiers zu Qualität und Professionalisierung mit FOKUS DIGITALE VERMITTLUNG, das bei der Bodenseekonferenz präsentiert werden soll.

# data[].attributes.subject
Hintergrund und Anlass 1: D / A /CH Arbeitstreffen und Arbeitsgruppe zur Erstellung eines Positionspapiers zu Qualität und Professionalisierung mit FOKUS DIGITALE VERMITTLUNG, das bei der Bodenseekonferenz präsentiert werden soll.

# data[].attributes.headline
Hintergrund und Anlass 2: 17. Internationales Bodensee-Symposium: Inspiration Museum: Strategien für eine nachhaltige Zukunft12. Mai 2022 - 14. Mai 2022, vorarlberg museum, Bregenz, Österreich

# data[].attributes.subject
Hintergrund und Anlass 2: 17. Internationales Bodensee-Symposium: Inspiration Museum: Strategien für eine nachhaltige Zukunft12. Mai 2022 - 14. Mai 2022, vorarlberg museum, Bregenz, Österreich

# data[].attributes.body
http://icom-oesterreich.at/kalender/17-internationales-bodensee-symposium-inspiration-museum-strategien-fuer-eine-nachhaltige

Beitrag am
Panel 4: Partizipation, Mehrperspektivität und Inklusion – die gesellschaftliche Rolle der Museen
Digitale Vermittlung - Ziele, Chancen, Grenzen

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
ICOM Österreich, ICOM Deutschland und ICOM Schweiz 12. - 14. Mai 2022, vorarlberg museum, Bregenz
*******************************

Teilnahmegebühren: ICOM-Mitglied € 70,- / Studierende € 50,- / Nicht-Mitglied € 100,-

Für die Veranstaltung gilt die 2G-Regel (geimpft / genesen)

*******************************

Im Alltagsbetrieb oder in Ausstellungen: wie setzen sich Museen mit Nachhaltigkeit und Umwelt- und Klimaschutz auseinander? Sind Museen nachhaltig? Können Museen gesellschaftliche Veränderungen anstoßen? Wie werden Museen in einer Zeit der Umbrüche - zwischen Pandemie und Klimakrise - wahrgenommen? Was erwarten die Besucher/innen? Können Museen als Erinnerungsspeicher der Gesellschaft glaubwürdig Fakten und Kontext bieten? Fragestellungen wie diese, wollen wir diskutieren.

In Zeiten des Klimawandels ist es ein logischer Schritt, dass Museen beim Thema Nachhaltigkeit zuerst auch bei sich selbst ansetzen. Auf Initiative von ICOM Österreich wurde das „Österreichische Umweltzeichen für Museen" entwickelt, das spezielle Richtlinien für Museen vorgibt. Gebäudemanagement, Konservierung und Restaurierung, Transport und Lagerung oder die Materialienwahl beim Ausstellungsbau müssen ebenso beim Thema Nachhaltigkeit thematisiert werden, wie Anforderungen für externe Dienstleister, Gastronomiebetriebe oder Shops.

In der Klimakrise wird zu Recht auch auf die große gesellschaftspolitische Verantwortung der Museen hingewiesen. Museen sind aufgrund der ihnen zugeschriebenen Glaubwürdigkeit besonders starke Werteproduzenten, die wesentlich zur Orientierung an Demokratie, Menschenrechten, sozialer Gerechtigkeit und ökologischem Bewusstsein beitragen. So müssen wir, um Veränderung zu erreichen, auch nachhaltige Perspektiven der Ausstellungs- und Vermittlungsarbeit in unseren Museen fördern. Partizipation, Mehrperspektivität und Inklusion sind gesellschaftliche Ziele, zu deren Erreichung die 17 SDGs („Sustainable Development Goals") der UN auf ökonomischer, sozialer und ökologischer Ebene beitragen sollen.

Ehrenschutz: Landeshauptmann Mag. Markus Wallner, Land Vorarlberg & Bürgermeister Michael Ritsch, MBA, Landeshauptstadt Bregenz

Donnerstag, 12. Mai 2022
Ort: vorarlberg museum, Kornmarktplatz 1, Bregenz

ab 10.00 Uhr Registrierung

11.00 Uhr Begrüßung
* Dr. Andreas Rudigier, Direktor, vorarlberg museum
* Mag. Bettina Leidl, Präsidentin, ICOM Österreich
* Prof. Dr. Beate Reifenscheid, Präsidentin, ICOM Deutschland
* Dr. Tobia Bezzola, Präsident, ICOM Schweiz
* Dr. Peter Keller, General Director, ICOM
* Michael Ritsch, MBA, Bürgermeister, Landeshauptstadt Bregenz

11:45 Uhr Keynote: Code red for humanity. Paths to a sustainable future, museums as a sites for 21st century future imaginaries
Morien Rees, Chair of the ICOM Sustainability Working Group

12:15 Uhr Keynote: Designing a Museum for the Age of Extinction - Wie gestalten wir ein Museum für das Zeitalter des Aussterbens?
Prof. Dr. Michael John Gorman, Gründungsdirektor Biotopia

12:45 Uhr Mittagspause & Führungen im vorarlberg museum

14:00 Uhr Panel 1: Grüne Museen - Wie funktioniert Nachhaltigkeit in Museen?

Moderation & Input: Mag. Bettina Leidl, Direktorin, MuseumsQuartier Wien & Präsidentin, ICOM Österreich

* Stefan Charles, Kulturdezernent der Stadt Köln
* Prof. Mag. Marie-Therese Harnoncourt-Fuchs, Architektin, The Next Enterprise Architects

* Mag. Lisa Noggler-Gürtler, Direktorin, Museum der Völker, Schwaz & Vorstandsmitglied ICOM Österreich

* Mag. Jürgen Weishäupl, Kulturproduzent, BEAMY.space GmbH

15:30 Uhr Kaffeepause

16:00 - 17:30 Uhr Panel 2: Museen und die UN-Nachhaltigkeitsziele (SDGs)

Moderation & Input: Doris Rothauer, Büro für Transfer & Projektleiterin „17 Museen x 17 SDGs - Ziele für nachhaltige Entwicklung"

* Dr. Andreas Rudigier, Direktor, vorarlberg museum
* Mag. Ruth Swoboda, wissenschaftliche Direktorin, inatura
* Mag. Katrin Knaß-Roßmann, Leiterin, Steirisches Feuerwehrmuseum
* KommR Dr. Markus Wachter, Geschäftsführer, Römerstadt Carnuntum

Anschließend: Walking Tours oder/und Führungen im vorarlberg museum

20.00 Uhr Empfang des Landes Vorarlberg und der Landeshauptstadt Bregenz
Ort: vorarlberg museum
Freitag, 13. Mai 2022
Ort: vorarlberg museum, Bregenz
ab 08:30 Uhr Registrierung

9:30 Uhr Museen in einer Zeit der Umbrüche - zwischen Pandemie und Klimakrise. Was erwarten die Besucher/innen?
Moderation: Dr. Felicia Sternfeld, Vorstandsmitglied, ICOM Deutschland & Direktorin, Europäisches Hansemuseum

Klima, Krieg und Krise
Wahrheit, Sinn und Nutzen: rethink museums
Dr. Matthias Henkel, Direktor, Museum Neukölln & Chair ICOM MPR
Kulturraum Vorarlberg 2025+
Mag. Christian Schützinger, Geschäftsführer, Vorarlberg Tourismus

10:00 Uhr Panel 3: Museen in Krisenzeiten - Schwerpunkte in der Ausstellungsprogrammierung
Moderation & Input: Prof. Otto Hochreiter, Generalsekretär, ICOM Österreich & Direktor, graz museum

* Dr. Susanne Nawrath, Wissenschaftliche Ausstellungsleiterin Klimahaus, Bremerhaven
* Mag. Peter Aufreiter, Generaldirektor, Technisches Museum Wien & Vorstandsmitglied ICOM Österreich
* Jacqueline Strauss, Direktorin, Museum für Kommunikation, Bern
* Dr. Astrid Peterle, Chefkuratorin, Jüdisches Museum Wien

11:00 Uhr Kaffeepause

Sie wollen den ökologischen Fußabdruck ihres Museums verkleinern?
Besuchen Sie in den Konferenzpausen das

POP-UP: Agentur für Weltwandelsabkommen, Planetopia - Raum für Weltwandel
Alexandra Heini & Ulrich Schenk, Ausstellungskurator/innen, Museum für Kommunikation, Bern

11:30 Uhr Panel 4: Partizipation, Mehrperspektivität und Inklusion - die gesellschaftliche Rolle der Museen
Moderation & Input: Mag. Stefanie Pitscheider-Soraperra, Direktorin, Frauenmuseum Hittisau & Vorstandsmitglied, ICOM Österreich

* Sandra Vacca, Leiterin, DOMiDLabs: Labore für partizipative Museumsgestaltung
* Georgina Philips, Leiterin des Projektes „Bildung für eine nachhaltige Entwicklung", Museumspädagogisches Zentrum München & ICOM Deutschland Young Professionals
* Dr. Monika Holzer-Kernbichler, Kunstvermittlung, Universalmuseum Joanneum & National Corresponence, ICOM CECA Austria
* Katja Stark, Referentin Kultur, NORDMETALL-Stiftung

12:30 Uhr Mittagspause & Führungen im vorarlberg museum

14:30Uhr Podiumsdiskussion: Der Weg zur neuen ICOM - Museumsdefinition
Moderation: Dr. Danielle Spera, Vize-Präsidentin, ICOM Österreich & Direktorin, Jüdisches Museum der Stadt Wien

mit
* Bruno Brulon Soares & Lauran Bonilla-Merchav, ICOM Define
* Prof. Dr. Dr. Markus Walz, Professor für Theoretische und Historische Museologie an der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig, Fakultät Informatik und Medien & Vize-Präsident ICOM Deutschland
* Dr. Nathalie Bäschlin, Chefrestauratorin, Kunstmuseum Bern
* Prof. Otto Hochreiter, Generalsekretär, ICOM Österreich & Direktor, graz museum

16:00 Uhr Schlusswort
Mag. Bettina Leidl, Präsidentin, ICOM Österreich
Prof. Dr. Beate Reifenscheid, Präsidentin, ICOM Deutschland
Dr. Tobia Bezzola, Präsident, ICOM Schweiz

16:30 Uhr ICOM Deutschland Young Professionals „Nachhaltigkeit und Digitalisierung"

18:00 Uhr Abfahrt zum Abend Empfang von ICOM Deutschland
Führungen durch das Museum und anschließender Empfang
Ort: Schloss Achberg, 88147 Achberg ( www.schloss-achberg.de)

22:00 Uhr Rückfahrt nach Bregenz

1) Exkursion Museen in Vorarlberg
Frauenmuseum, Hittisau
Inatura - Erlebnisnaturschau & Industrielehrpfad, Dornbirn 2) Exkursion: Museen in der Schweiz
Weltkulturerbe Stiftsbezirk, St. Gallen
*********************

*********************

Teilnahmegebühren: ICOM-Mitglied € 70,- / Studierende € 50,- / Nicht-Mitglied € 100,-
(Inkludiert sind die Teilnahme an der Konferenz, Kaffepausen, Teilnahme an den Empfängen, Teilnahme an den Exkursionen)
Verbindliche Anmeldung. Die Anmeldung ist nach Einzahlung der Teilnahmegebühr gültig.
HOTELS: https://www.booking.com/searchresults.html?aid=922090&label=bvt-ind&region=4951

# data[].attributes.attachment_link.title
17. Internationales Bodensee-Symposium: Inspiration Museum: Strategien für eine nachhaltige Zukunft | ICOM

# data[].attributes.attachment_link.description
ICOM Österreich, ICOM Deutschland und ICOM Schweiz 12. - 14. Mai 2022, vorarlberg museum, Bregenz ******************************* Teilnahmegebühren: ICOM-Mitglied € 70,- / Studierende € 50,- / Nicht-Mitglied € 100,- Für die Veranstaltung gilt die 2G-Regel (geimpft / genesen) ******************************* Im Alltagsbetrieb oder in Ausstellungen: wie setzen sich Museen mit Nachhaltigkeit und Umwelt- und Klimaschutz auseinander?

# data[].attributes.headline
Wie geht es euch mit den neu entstandenen Formaten digitaler Kulturvermittlung? 

# data[].attributes.subject
Wie geht es euch mit den neu entstandenen Formaten digitaler Kulturvermittlung? 

# data[].attributes.body
Seid ihr noch motiviert?

Was läuft gut, was leider gar nicht?

# data[].attributes.headline
Wie sind eure Rahmenbedingungen dafür? Habt ihr ausreichend Ressourcen? 

# data[].attributes.subject
Wie sind eure Rahmenbedingungen dafür? Habt ihr ausreichend Ressourcen? 

# data[].attributes.body
„Digitale Vermittlung - Bildungsarbeit online“

Am 1.2. 2022 um 16:oo auf ZOOM!

Zoom-Meeting beitreten https://ogy.de/icomceca

Meeting-ID: 871 2958 3749

Kenncode: 131440