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Incrementar la disponibilidad del molino primario de 80% al 90% implementando técnicas predictivas y revisión de las tareas de mantenimiento en un plazo de un año.

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REDUCIR TIEMPO DE TRASLADO DE EQUIPOS DE UNA CAMARA A OTRA

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SUPERAR LOS INGRESOS PROYECTADOS, REDUCIR LOS GASTOS

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CUMPLIR EL PROGRAMA DE AVANCE DIARIO

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REDUCIR GASTOS EN OPERACIONES

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ANTES DE CIERRE DE VALORIZACION

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Reducir en 10% los reclamos obtenidos por falta de atención al cliente a través de encuestas durante el primer trimestre del 2021.

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Reducir el tiempo de atención a los servicios de calidad en un 50% en el último trimestre

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Reducir el tiempo de atención a los servicios de calidad en un 50% en el último trimestre

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Reducir mis gastos en 20% el 2021

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Aumentar el Market Share de las marcas a mi cargo durante el año fiscal 2020-2021 vs el año previo.

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Lograr con éxito una licitación de servicios de alimentación en el mes de febrero 2021, que permita una reducción del 10% del gasto anual en este servicio.

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Cumplir en tiempo y forma con el 95% de los requerimientos ingresados al área en el último Q del año.

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Incremento ingresos en 5% mayor que el año 2019 al cierre del año 2020.

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Incrementar la producción en 8500 tn día, en un año, reduciendo el costo en 5 % con respecto al actual.

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Lograr un 98% de cumplimiento en los lead times de los procesos de licitación al final del año 2020.

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Lograr un incremento de ventas en mi punto de venta en un 20% para el siguiente mes.

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-generar ahorros en OPEX del 10% con respecto al año anterior.
- tiempo promedio de despacho de productos en almacén de máximo 5 días útiles.

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Lograr 95% de calificación en la encuesta anual de satisfacción al clientes.

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Incrementar el ahorro por comisiones bancarias en un 50% al 31 de julio de 2021

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Obtener una Exactitud en el Registro de Inventario del almacén de VES mayor al 95% en el plazo de 6 meses

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Reducir las horas hombre perdidas en un 5% este año en comparación con el año 2019

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Obtener una nota mínima de 15 en los 5 cursos del ciclo I del MBA.

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Proponer un crecimiento de ventas en provincias de 13% para el 2021

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Realizar una reducciòn del 10% en costos variables de proveedores diversos para el periodo 2021.

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Incrementar la efectividad de entrega de tarjetas y placas en un 15%, durante el ITRIM2021

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Reducir los gastos corrientes en un 20% al cierre del 2020

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Obtener un incremento del 15% en ventas el año 2021

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Reducir el OPEX mensual del área de mantenimiento de 10K a 8K como plazo máximo al tercer trimestre del año 2021.

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Incrementar al finalizar el año las ventas del área de tax en un 30%, lo cual se irá verificando de forma trimestral.

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Reducir en un 20% el tiempo promedio de reparaciones de equipos críticos de la fábrica durante el último trimestre del año 2020.

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Reducir los reclamos de los clientes en un 15% en el primer semestre del 2021

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Incrementar el clima laboral en un 20% en comparación del semestre anterior.

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Reducir los costos de Mantenimiento en un 10% e incrementar en un 5% la confiabilidad de los activos al finalizar el presente año.

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lograr cerrar todos los trabajos TAF como máximo el 20 de diciembre.

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G-1 Carlos Bocanegra Aumentar el presupuesto del área en 15% para el año 2021. 

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G-1 Carlos Bocanegra Aumentar el presupuesto del área en 15% para el año 2021. 

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Culminar el trabajo final de economía el 30 de diciembre del 2020, para obtener una calificación mayor a 18.