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Tema estratégico: Comunicación del impacto de las acciones misionales y los proyectos de la organización

Objetivos: Crear un sistema de medición a partir de indicadores que permita cuantificar el impacto de las acciones y proyectos realizados

Perspectivas:
Aprendizaje de reporte de actividades con los líderes de cada área y/o proyecto

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Tema estratégico: Comunicaciones con operadores Chinos

Objetivos: Capacitar a el personal directivo de empresa Metro en idioma Mandarín

Perspectivas:
D. Financiero
Disminuir costos de traductores

Cliente y Mercado

Procesos Internos
Mejora en procesos de comunicación
Reducir reprocesos
Reducir tiempos

Personas y Aprendizaje: Programa de formación
Medición de resultados de aprendizaje

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ESTELA (Empresa Medcom - medios de comunicación)

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ESTELA (Empresa Medcom - medios de comunicación)

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TEMA ESTRATÉGICO: Ser los líderes de la atención de la audiencia multiplataformas de manera rentable.
OBJETIVOS:
Incremento de audiencias
Incremento en rentabilidad de productos
Incremento del "Top of Mind" de las marcas

PERSPECTIVAS:

PROGRAMACIÓN

Incremento del share TVA de 56.2 a 57% al 31 de diciembre de 2021

PRODUCCIÓN

Incrementar de 4 a 8 contenidos innovadores sin costo y vendibles al 31 de dic de 2021

MERCADEO

Incrementar en 10% el  nivel de Top of Mind de las marcas de TVA al 31 de dic de 2021

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Cumplimiento de los instrumentos ambientales relacionados a los procesos socio ambientales de GENSAAcompañamiento y evaluación a los proyectos desde sus diferentes etapasEjecución de los recursos asignados al componente socio ambientalProcesos de GENSA con cumplimiento de criterios socio ambientales

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Cumplimiento de los instrumentos ambientales relacionados a los procesos socio ambientales de GENSAAcompañamiento y evaluación a los proyectos desde sus diferentes etapasEjecución de los recursos asignados al componente socio ambientalProcesos de GENSA con cumplimiento de criterios socio ambientales

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Tema estratégico:
Planeación estratégica de la Fundación Finsocial y de sus proyectos sostenibles.

Objetivos:
Estandarización de procesos para robustecer los proyectos de la fundación y sentar bases de planeación, organización y resultados sólidas.

Perspectivas:
Financiero: Optimizar costos y presupuesto.
Planeación financiera para cada proyecto.

Cliente y mercado:
Incrementar el número de donantes

Procesos internos:
Mejora en procesos de comunicación
Mejora en procesos de gestión

Crear procesos de comunicación para alimentar las comunicaciones y generar reportes e informes de sostenibilidad.

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Clara María Betancourt - Enermec SAS                             

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Clara María Betancourt - Enermec SAS                             

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Tema estratégico: Gestión de nuevos clientes
Objetivos:
Aumentar la presencia digital de la empresa
Realizar Listado de potenciales clientes en sectores diferentes a los actuales

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●	Gestionar la reputación corporativa a través de procesos de comunicación con los grupos de interés●	Consolidar una estrategia de desarrollo sostenible y fortalecer el Gobierno Corporativo●	Garantizar que los proyectos ejecutados cumplan los criterios de intervención social, ambiental, de gestión contractual y de negociación, establecidos por la organización

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●	Gestionar la reputación corporativa a través de procesos de comunicación con los grupos de interés●	Consolidar una estrategia de desarrollo sostenible y fortalecer el Gobierno Corporativo●	Garantizar que los proyectos ejecutados cumplan los criterios de intervención social, ambiental, de gestión contractual y de negociación, establecidos por la organización