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El liderazgo adaptativo: reta las normas actuales, se usa en situaciones de incertidumbre y complejidad. Es decir, se adapta a los cambios.
Está enfocado a las personas y organizaciones a prosperar.
Se crea confianza y conexión
Se necesita hacer cambios
Todos los miembros pueden liderar

El liderazgo convencional sigue normas y reglas actuales, se usa cuando estamos seguros que las direcciones que damos van a dar resultados favorables.
Se debilitan las actitudes
Se sigue por las normas establecidas
El liderazgo es unipersonal

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Liderazgo Convencional

Autoritario
Poco carismático
Mente cuadrado
Poco comunicativo
Se alinea a las normas y reglas
Hermético
Pocas ganas de capacitarse
Poco creativo
Egoísta

Liderazgo Adaptativo
Flexible
Orientador
Buen comunicador
Empático
Creativo
Innovador
Resuelve conflictos
Autónomo
Pensamiento análitico
Trabaja en equipo
Tiene muchas ganas de aprender, capacitarse permanentemente.
Longanimidad
Acertivo
Proactivo
Colaborador
Tolerante
Al servicio del amor

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LIDERAZGO TRADICIONAL
EJERCE UN CARGO SIN UN PROPÓSITO
FIGURA DE AUTORIDAD
EXIGE TENER FORTALEZAS
EL ES EL RESPONSABLE
ES REALISTA / PESIMISTA

LIDERAZGO ADAPTATIVO
BUSCA Y OFRECE SOLUCIONES
FIGURA DE COMUNICACIÓN
GUÍA  Y AYUDA A DESARROLLAR HABILIDADES
LA RESPONSABILIDAD ES DEL EQUIPO
POSEE UNA MIRADA APRECIATIVA

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Liderazgo Convencional es aquel que se desarrolla en base a un líder que toma todas las decisiones, solo da órdenes, no escucha opiniones, no participa activamente, le convierte a los miembros del grupo dependiente de alguien.

Liderazgo Adaptativo es aquel en el que se apoya en todos los miembros del equipo y todos son funcionales, el líder es parte activa del trabajo.
Reconoce emociones de sus trabajadores, escucha opiniones y acepta sugerencias.
Identifica habilidades de cada miembro y tiene la capacidad de adaptarse a cualquier situación e identificad quienes colaboran activamente y quienes no.

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Liderazgo convencional

-Liderazgo autoritario
-No se adapta al cambio
-Estricto y formal
-Liderazgo miope
-Competencia
-Estandarizado
-Ejerce control

Liderazgo adaptativo
-Comunicación eficaz
-Flexible
-Mirada apreciativa
-Longanimidad
-Reta las normas y reglas
-Pensar fuera de la caja
-Colaboración
-Maneja la incertidumbre
-Diversidad
-Democrático
-Confianza en el equipo

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El liderazgo transformador es flexible, es señalde fortaleza, dispuesto al cambio, desafiante, motivador y prosperador, crea confianza, activa vlaores éticos es evolutivo esta enfocadoa ayudar a las personas a enfocarse. Grantiza la supervivencia.

El liderazgo convencional. se basa en la jerarquia, necesita transferencia de información, es adquirida sin cambios

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UN VERDADERO LÍDER ES QUIEN SE ADAPTA A SU GRUPO Y BUSCA EL PROGRESO DE TODOS EN CONJUNTO

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Es aquel que se enfoca en ayudara a las personas y organizaciones a adaptarse y prosperar en situaciones de desafíos, a través de un proceso de cambio gradual pero significativo.
Toma en cuenta las oportunidades pero también las debilidades es decir las debilidades las transforma en fortalezas.
Involucra a las personas en la toma de decisiones.
Reta las normas actuales.
Trabaja con las competencias de la empresa
Líder creativo y dinámico

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Liderazgo convencional:
- Se mantienen las normas y reglas
- Da dirección a los demás
- Se encarga solo de entender problemas técnicos
- Solo se enfoca en la meta
- Soluciones para el momento

Liderazgo adaptativo:
- Se retan las normas y reglas
- Involucra a las personas en la toma de decisiones
- Entiende los problemas a nivel humanitario
- Reconoce emociones
- Busca inspirar
- Logra cambios importantes
- Se adapta a la organización y personas en vez de moldear a todos a su forma
- Se enfoca en la meta y en el proceso para alcanzarla

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Es un líder tradicional, hereda el poder por costumbre o por un cargo importante trasciende de generación en generación.
Costumbrista, se mantiene con las normas y reglas.
No es flexible.
Tiene una mentalidad rígida.
Autoritario
No tiene un lugar específico
No acepta nuevos modelos
Pone barreras y complica la planificación.

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Imagen comparativa/liderazgos tomado de google
longanimidad

Generosidad y amplitud de ideas y de conducta.
ejemplo: Cuando enfermas los convencional es tomar medicina, pero el reto, o la adaptación vendría en prevenir la enfermedad con alimentación saludable y otras pautas.

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Liderazgo convencional: Se mantiene a un régimen de normas y leyes, dando ordenes de acuerdo a su perspectiva.

El liderazgo adaptativo se refiere a la manera en la que el líder se adapta a las personas de una organización, en vez de tratar de moldear a todos a su forma de dirigir. A diferencia del liderazgo situacional, no trata de adaptarse al entorno o al contexto, sino a la dinámica de las personas. Con una visión humanista, se enfoca en entender, más allá de los problemas técnicos, los problemas a nivel humano, reconociendo las emociones y adaptando elementos de los avances que cada persona tiene dentro de la organización.

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DIFERENCIAS ENTRE LIDERAZGO CONVENCIONAL Y ADAPTATIVO:

CONVENCIONAL:
- Se enfoca mucho en las reglas y tiene miedo a los cambios
- El trabajo es directamente del líder, sin tomar en cuenta a las personas.
- Usa la conversación para crear punto de inflexión para el cambio.
- Es un líder tradicional.
- Carece de escucha activa.
- Forman una barrera en el trabajo.
- "Hay que llegar a la cima"
ADAPTATIVO:
- Se enfoca en ayudar a las personas y a organizar que todos se adapten.
- Ayudar a las personas a que se acoplen a nuevos desafíos.
- No abandona en su totalidad al liderazgo convencional, más bien aprovecha los aspectos del anterior.
- La toma de decisiones las hace colaborativa.
- Se trabaja a través de un continuo cambio y es algo que llega a ser muy significativo.
- Valora la diversidad y valores que trae cada individuo.
-"Hay que ayudar a llegar a la cima"

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LIDERAZGO CONVENCIONAL
El líder busca que las personas se adapten a él/ella.
El líder no es miembro del equipo, es alguien quien controla y monitorea.
Trata los problemas técnicos.

LIDERAZGO ADAPTATIVO
El líder se adapta a las personas.
El líder facilita la comunicación y el cambio cultural
El líder es consciente de que la base de la organización es el capital humano.
Se preocupa por el ser humano.
La empatía es la base del liderazgo adaptativo.