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¿En que impacta el que no se realice la actividad?

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¿En que impacta el que no se realice la actividad?

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Para el sector de infraestructura y construcción, Sector Ductos que comprende la ingeniería, procuración, construcción , mantenimiento y puesta en servicio de instalaciones para la industria de las telecomunicaciones, no aplicaría.

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Dependiendo del cliente, si proporciona las características y especificaciones este requisito no aplicaría, de lo contrario se debe seguir un proceso de planeación que contemple el diseño y desarrollo del proyecto.

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Establecer , implementar el proceso de diseño y desarrollo (considerando complejidad , duración y revisión)

1. Entradas/salidas

2. Planificación

3. Cambios

4. Controles

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¿En que impacta el que no se realice la actividad?

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¿En que impacta el que no se realice la actividad?

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No se podría modificar de manera oportuna los productos y servicios.

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Atención de quejas -

Proceso para obtener proyecto

Aclaraciones

Con ayuda de estos proceso se puede obtener mejoras y retro - alimentación por parte del cliente

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Determinar qué requisitos debemos tener en cuenta , cómo nos comunicamos con el cliente , cómo se revisarían estos requisitos y que cambios debemos tener en cuenta para cumplir los requisitos de los productos y servicios.

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¿En que impacta el que no se realice la actividad?

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¿En que impacta el que no se realice la actividad?

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En que no se encuentren oportunidades de mejora y no exista una mejora en los procesos.

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Realizando un mapa de procesos definiendo las entradas y salidas de los procesos realizando un seguimiento para la mejora continua y tener en cuenta el cumplimiento de los objetivos establecidos.

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Establecer los tipos de procesos (internos y externos ), incluyendo los procesos y sus interacciones , determinando los indicadores para realizar un seguimiento.
(Mejora de procesos, Mejora continua e innovación )

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¿En que impacta el que no se realice la actividad?

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¿En que impacta el que no se realice la actividad?

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No se tendrá confianza en que los procesos se han llevado a cabo según lo planificado y no se podrá demostrar la conformidad de los productos y servicios con sus requisitos.

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Planear el proceso

Definición de proyecto

Análisis

Contrato de conformidad

Seguimiento

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Establecer, implementar, controlar y mantener los procesos para satisfacer los requisitos de los servicios brindados a través de la búsqueda de los riesgos, oportunidades y objetivos.

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Diseño y desarrollo de los productos y servicios

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Diseño y desarrollo de los productos y servicios

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Requisitos para los productos y servicios

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Requisitos para los productos y servicios

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Sistemas de gestión de la calidad y sus procesos

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Sistemas de gestión de la calidad y sus procesos

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Determinar las necesidades, expectativas como se ve (o que se percibe) afectado por el SGC y como afecta al SGC.
El potencial efecto de la capacidad de la organización de proporcionar productos que satisfagan los requisitos del cliente y reglamentos aplicables.

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¿En que impacta el que no se realice la actividad?

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¿En que impacta el que no se realice la actividad?

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Determinar un alcance que no tiene nada que ver con nuestra actividad o es demasiado ambicioso para demostrar la conformidad con los requisitos de la norma

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Contemplando los apartados anteriores 4.1 y 4.2 así como determinar las unidades, funciones , limites de la empresa , las actividades , productos y servicios.

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Determinar los limites de nuestro sistema y que es lo realmente <<aplicable>> a nuestras condiciones especificas según el alcance del SGC

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¿En que impacta el que no se realice la actividad?

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¿En que impacta el que no se realice la actividad?

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No se tendrían identificadas a las partes interesadas por lo cual no se podría establecer un sistema de calidad

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Por medio de una Matriz de influencia /impacto.
Realizando el seguimiento de la información recabada anteriormente.

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¿En que impacta el que no se realice la actividad?

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¿En que impacta el que no se realice la actividad?

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No se podrá ver la afectación de los factores internos y externos que al pasar del tiempo van cambiando

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Con una reunión (por lo general anual) realizando un análisis (comprensión de la organización)
-Analisis PEST
-Analisis PESTEL
-FODA
-7´s
-5 fuerzas de Porter

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Determinar los factores externos e internos (positivos y negativos) para lograr los resultados en una reunión

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Base de la implementación de un SGC

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Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas

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Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas

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Comprensión de la organización y su contexto

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Comprensión de la organización y su contexto