# data[].attributes.body
A animação pode ser definida como uma união entre várias disciplinas ou áreas, como desporto, lazer, cultura, etc, que pode ser pago ou não, público ou privado.

A animação está relacionada com disciplinas como a arte, cultura, lazer, etc, maximizando aspetos como o conhecimento e desenvolvimento pessoal.

Tem 3 principais finalidades: a níveis educativo, cultural e social.

Pode-se destacar que a animação turística é um dos principais motores, dentro do setor turístico, tendo ganho cada vez mais força. A animação turística e o seu crescimento nos últimos anos estão relacionados com a época das experiências em que vivemos, em que as emoções e experiências tem uma importância acrescida. A necessidade da existência de algo que satisfazesse as necessidades dos turistas resultou no crescimento da procura de atividades de animação turística. Três palavras que estão fortemente interligadas com a animação turística são: a recriação, lazer e entretenimento.

As atividades proporcionadas devem ser atrativas, para chamar mais pessoas a frequentar e obter mais sucesso. Devem ser fruto de um conjunto de adequações e oportunidades aproveitadas de forma correta. Deve de conter algo que a distingue, para haver uma diversificação entre elas, tanto em termos de preço, de experiência proporcionada, entre outras valências.

Animação turística é um setor do turismo que tem uma preponderância enorme para a experiência dos turistas e para atividade turística em geral. Para a sua existência e sucesso requer a existência de alguns elementos como um local ou espaço físico, profissionais habilitados, entre outros aspetos. Segundo Almeida e Araújo (2012), estes profissionais têm de estar aptos para organizar e controlar este tipo de atividades turísticas, de forma a cumprir os objetivos da empresa, ao mesmo tempo que se constrói uma imagem. Um animador turístico, segundo estes autores, deve ter capacidade de liderança, bem como uma experiência significativa, sendo capaz de resolver dilemas inesperados.

A animação turística tem impactos em várias áreas e a vários níveis, como por exemplo: socioculturais, políticos, ambientais, económicos, entre outros.

Os principais objetivos passam pelo aumento de lucro nos locais, ao nível do turismo, pois por vezes as pessoas são motivadas a deslocar-se por determinada atividade, ou acabam por participar, na sua viagem; dar uso a alguns dos recursos característicos que os destinos têm; aumento do número de opções para se fazer numa viagem, entre outros.

Para além dos já citados, outro dos benefícios deste setor é a sua contribuição para a criação de emprego.

Segundo Almeida e Araújo (2017), a animação turística é composta por algumas caraterísticas: a atratividade; a diversificação; a segurança; a rentabilidade; a diversão; etc.

Ainda segundo estes autores (2017), as principais finalidades devem ser: a redução da sazonalidade, pois há atividades adaptadas a todas as estações do ano; a criação ou promoção de novos destinos/destinos turísticos; aumento da oferta; e aumento da qualidade.

Quanto um determinado destino investe nesta área está a permitir que haja uma nova dinâmica do produto turístico; uma maior chance de conhecimento de produtos turísticos e identidades locais; e aumento de competitividade no mercado, bem como um maior cuidado com o ambiente e outros aspetos relacionados com a sustentabilidade. Todos estes aspetos juntos darão aos turistas uma experiência melhor.

A animação pode ser sociocultural, gastronómica e enológica, ambiental, recreativa, infantil ou desportiva.

Fontes:

RCAAP. (s.d.). Repositório Comum.

https://comum.rcaap.pt/handle/10400.26/13272

Consultado dia 18 de Abril

RCAAP. (s.d.). Repositório Comum.

https://comum.rcaap.pt/handle/10400.26/28105

Consultado dia 18 de Abril

RCAAP. (s.d.). Repositório Comum.

https://comum.rcaap.pt/handle/10400.26/16620

Consultado dia 18 de Abril

A Pátria. (2019). Animação Turística.

https://apatria.org/turismo/animacao-turistica/

Consultado dia 18 de Abril

Belenchica. (s.d.). Tipos de Animação Turística.

https://belenchica25.wordpress.com/2015/03/21/tipos-de-animacao-turistica/

Consultado dia 18 de Abril

# data[].attributes.body
O setor de Animação turística foi alvo de um forte crescimento, numa questão de pouco tempo, e em Portugal não foi exceção. No ano de 2005, segundo dados do travelBI, em Portugal apenas existiam 123 empresas relacionadas com a animação turística.  Apenas 5 anos depois, já existiam quase 600 em todo o país.

O ano de 2016 foi caracterizado por uma marca histórica, pois em Portugal registaram-se mais de 1500 novas empresas nesta área.

A animação turística teve este crescimento, porque veio satisfazendo as necessidades dos turistas, cada vez mais, com algo que combina com a época em que vivemos, isto é, das experiências; onde a emoção, as vivências, o experimentar algo novo, são tendências. Ao mesmo tempo, também contribui para o preenchimento dos tempos livres, para a aprendizagem e também para o divertimento de quem participa nestas atividades.

Neste momento, segundo dados do travelBi, existem ao todo 8768 empresas registadas em Portugal, realçando ainda mais o crescimento do setor já citado anteriormente, pois, numa questão de menos de 20 anos transformou-se aproximadamente uma centena de empresas, em quase dezenas de milhares.

O Turismo de Portugal refere-se às atividades de animação turística como atividades de natureza, desportivas ou culturais, que contribuam positivamente para o turismo nos locais e que estejam associadas ao turismo de ar livre ou turismo cultural. Outra modalidade da animação turística são as atividades marítimo-turísticas. São estas as modalidades que existem em Portugal, em termos de animação turística.

Alguns exemplos de atividades baseada na nossa recente análise da empresa Living Place são os passeios pedestres, Peddy papers, a nível desportivo; atividades educacionais e infantis, como observação de animais, plantas, etc; a nível cultural seria uma excursão ao património de uma dada cidade; e na modalidade marítimo-turística, passeios de barco. Existem muitas empresas de animação turística, em que muitas vezes se focam mais numa determinada modalidade, por exemplo; atividades ao ar-livre, ou mais focada na parte cultural e no património.

Fontes:

TravelBI. (2021). Animação Turística- Oferta.

https://travelbi.turismodeportugal.pt/pt-pt/Paginas/PowerBI/rnaat-registo-agentes-animacao.aspx

Consultado dia 18 de Abril

RCAAP. (s.d.). Repositório Comum.

https://comum.rcaap.pt/handle/10400.26/13272

Consultado dia 18 de Abril

RCAAP. (s.d.). Repositório Comum.

https://comum.rcaap.pt/handle/10400.26/28105

Consultado dia 18 de Abril

RCAAP. (s.d.). Repositório Comum.

https://comum.rcaap.pt/handle/10400.26/16620

Consultado dia 18 de Abril

PDF. (s.d.). Animação turística como contributo para o desenvolvimento cultural direccionado ao turismo de cruzeiros da ilha de São Vicente.

http://www.portaldoconhecimento.gov.cv/bitstream/10961/4009/1/Anima%C3%A7%C3%A3o%20Tur%C3%ADstica%20como%20um%20contributo%20para%20o%20desenvolvimento%20cultural%20direccionado%20para%20o%20Turismo.pdf

Consultado dia 18 de Abril

Living Place. (2021). Living Place.

https://www.livingplace.pt

Consultado dia 18 de Abril

# data[].attributes.headline
RNAAT: para que serve, qual a sua utilidade para o sector da AT

# data[].attributes.subject
RNAAT: para que serve, qual a sua utilidade para o sector da AT

# data[].attributes.body
O RNAAT faz parte do Registo Nacional do Turismo (RNT), que é uma plataforma eletrónica, onde podemos encontrar várias informações sobre todas as empresas de animação turística em Portugal, como também todos os operadores marítimo-turísticos que existam, mas além disso permite controlar a evolução do setor, como também proporciona uma melhor inspeção por parte das  entidades públicas.

Pode ser uma pessoa no singular como pode ser coletiva, é sempre denominada como empresa.

A incrição no RNAAT é feita online e serve como uma comunicação prévia, pois é obrigatória para que possa dar início às atividades da sua empresa.

Para o preenchimento desse formulário é necessário alguns elementos, tais como: o extrato do teor das inscrições em vigor no registo comercial ou o código de acesso à certidão permanente, se for uma uma pessoal singular deve ter a cópia da declaração de início de atividade; Cópia dos documentos de identificação dos titulares; a indicação do nome da sua empresa; o certificado de microempresa (mas só é necessário se a empresa for uma microempresa); a cópia das condições particulares das apólices de seguro obrigatórias e recibos comprovativos do pagamento dos respetivos seguros; a declaração de compromisso em como os equipamentos e/ou as instalações (se existirem) satisfazem os requisitos legais; e por último o comprovativo do pagamento da taxa​ devida pela inscrição no RNAAT.

O Instituto da Conservação da Natureza e das Florestas é que dá o reconhecimento de Turismo de Natureza há sua empresa, para tal necessita de apresentar a declaração de adesão ao código de conduta, um projeto de conservação da natureza e depois é só esperar se vai ser aprovado ou não, mas se for uma PME tem de ser feita de forma diferente, isto é deve descarregar um ficheiro com o modelo de adesão ao código de conduta, quando estiver a fazer o formulário, após preencher o ficheiro deve anexá-lo ao formulário.

Turismo de Portugal. (s.d.). Registo dos agentes de animação turística.

http://business.turismodeportugal.pt/pt/Planear_Iniciar/Licenciamento_Registo_da_Atividade/Agentes_Animacao_Turistica/Paginas/default.aspx

Consultado dia 10 de Maio

PDF. (s.d.). RNAAT_Albufeira_FV_2014.

https://www.cm-albufeira.pt/sites/default/files/public/Anexo_pag_basica/rnaat_albufeira_fv_2014.pdf

Consultado dia 10 de Maio

Vida Tranquila. (2021). Animação Turística: Como registar o seu negócio.

https://www.tranquilidade.pt/blog/trabalho/animacao-turistica-como-registar-o-seu-negocio

Consultado dia 10 de Maio

# data[].attributes.body
De acordo com o Decreto-Lei n.º95/2013 de 19 de julho, publicado pelo Diário da República, os conceitos que se encaixam na nossa empresa são: empresa de animação turística, atividades de animação turística, atividades de Turismo de ar-livre e atividades de Turismo cultural.

De acordo com este Decreto-Lei, podemos dizer que a “Empresa de animação turística, a pessoa singular ou coletiva que desenvolva, com caráter comercial, alguma das atividades de animação turística referidas no artigo seguinte, incluindo o operador marítimo-turístico”, isto é, todas as pessoas singulares ou coletivas que evoluam, com carácter comercial, podem considerar-se uma empresa de animação turística; já as “Atividades de animação turística, são atividades de animação turística as atividades lúdicas de natureza recreativa, desportiva ou cultural, que se configurem como atividades de turismo de ar livre ou de turismo cultural e que tenham interesse turístico para a região em que se desenvolvam, tais como as enunciadas no anexo ao presente decreto -lei, que dele faz parte integrante.”, isto é, todas atividades de animação turística são feitas ao ar livre e podem-se classificar como atividades de turismo de ar livre ou turismo cultural, e só pode ser considerado turismo cultural se tiver interesse turístico para a região; em seguida temos as  “atividades de Turismo de ar-livre, também denominadas por «atividades outdoor», de «turismo ativo» ou de «turismo de aventura», as atividades que, cumulativamente:

i) Decorram predominantemente em espaços naturais, traduzindo -se em vivências diversificadas de fruição, experimentação e descoberta da natureza e da paisagem, podendo ou não realizar -se em instalações físicas equipadas para o efeito;

ii) Suponham organização logística e ou supervisão pelo prestador;

iii) Impliquem uma interação física dos destinatários com o meio envolvente.”, isto é, as atividades de turismo de ar-livre, normalmente decorrem em espaços naturais, em que se pode ter o contato direto com a natureza e também é sempre importante quem tenham uma pessoa que supervisione o que estão fazendo e por último temos as “atividades de Turismo cultural, as atividades pedestres ou transportadas, que promovam o contacto com o património cultural e natural através de uma mediação entre o destinatário do serviço e o bem cultural usufruído, para partilha de conhecimento.”, isto quer dizer que todas as atividades que tenham contato com o património cultural é considerado turismo cultural.

Diário da República eletrónico. (s.d.). Decreto-Lei n.º 95/2013

https://dre.pt/pesquisa/-/search/498127/details/maximized

Consultado dia 11 de Maio

# data[].attributes.headline
História da AT em Portugal...desde 1995 a 2021...principais momentos...e agora pós-covid-19? Quais os impactos do Covid-19 para o sector? O que vai mudar?

# data[].attributes.subject
História da AT em Portugal...desde 1995 a 2021...principais momentos...e agora pós-covid-19? Quais os impactos do Covid-19 para o sector? O que vai mudar?

# data[].attributes.body
Neste tópico iremos abordar o percurso da área de atividades de animação turística em Portugal, de forma muito sintetizada e cronológicamente.

Começando por falar do ano de 1995, surgem as primeiras empresas de animação turística em Portugal, como por exemplo: a SAL de José Pedro Calheiros e a Turaventur de Ana Barbosa, ainda surgiram as primeiras movimentaçãoes de empresas de desporto e aventura em Portugal.

Dois anos depois, houve a criação da ex-PACTA, que é a Associação Portuguesa de Empresas de Animação Cultural, Turismo de Natureza e Aventura.

Na passagem do século XX para o século XXI, foi revelada a primeira norma jurídica do setor da animação turística, sendo ela, o decreto-lei n.º 204/2000 de 1 de Setembro.

Em 2002, existiu a primeira alteração do decreto-lei n.º 204/2000 de 1 de Setembro, que só estava em vigor há dois anos e foi alterado para o decreto-lei n.º 108/2002 de 16 de Abril e ainda esse ano foi revelado o primeiro Regulamento da Actividade Marítimo-Turística (RAMT), sendo ele, o decreto-lei n.º 21/2002, de 31 de Janeiro.

A APECATE, foi criada em 2007, e é a Associação Portuguesa de Empresas de Congressos, Animação Turística e Eventos, sendo que neste ano também houve a anulação da PACTA.

Em 2009, surgiu a criação do RNAAT, que é o Registo Nacional dos Agentes de Animação Turística, que está registado no RNT, que é o Registo Nacional de Turismo, ainda houve a alteração do decreto-lei n.º 108/2002 de 16 de Abril, passando a usar-se o decreto-lei n.º 108/2009 de 5 de Maio.

Em 2013, houve uma alteração no decreto-lei n.º 108/2009 de 5 de Maio e passou a ser o decreto-lei n.º 95/2013 de 19 de Julho, sendo que dois anos depois foi divulgado o decreto-lei n.º 186/2015, de 3 de Setembro.

Neste último ano, surgiu a pandemia de Covid-19, em que todo o mundo foi afetado, incluído o setor de animação, que ficou estagnado por meses, porém, 2021 poderá haver uma tendência de melhoria, se olharmos de uma forma positivista.

Podemos dizer que a pandemia teve muitos fatores negativos para a animação turística durante o ano de 2020, tais como, a falência de muitas empresas, a economia foi abaixo, tudas as empresas de animação deixaram de faturar e só agora, em 2021 é que poderemos recuperar, então este ano as empresas passarão a trabalhar em cenário de pandemia, isto é, passará a haver mais eventos virtuais e híbridos, como também voltar a ter eventos e congressos presenciais, mas esses irão ser melhor espetaculares, como também terem melhor qualidade pois vão ser eventos ou congressos raros por serem presenciais. Espera-se também, que este ano a vida social volte ao normal, e que possa haver mais viagens.

Este ano, é um ano de batalhas de mudanças, pois vai continuar a existir grandes dificuldades, portanto nunca se tem a certeza se não voltaremos para trás e o país ter que fechar de novo, por essa razão, deveria haver uma melhoria e uma mudança no sistema do turismo.

CNS IPBeja. (s.d.). Timeline História AAT.

https://cms.ipbeja.pt/pluginfile.php/240893/mod_resource/content/2/Timeline_historia_AAT.pdf

Consultado dia 11 de Maio

CMS IPBeja. (s.d.). Linha Tempo.

https://cms.ipbeja.pt/pluginfile.php/279434/mod_resource/content/1/Linha_Tempo_Ines_fev21.pdf

Consultado dia 11 de Maio

Publituris. (2020). OPINIÃO| OS “NOVOS” DESAFIOS PARA 2021.

https://www.publituris.pt/2021/01/20/opiniao-os-novos-desafios-para-2021/?utm_term=InVisit.%20Esta%20a%20chegar%20um%20sistema%20acoriano%20que%20ajuda%20a%20gerir%20fluxos%20de%20visitantes&utm_campaign=Publituris&utm_source=e-goi&utm_medium=email&fbclid=IwAR1MiIOKtO4LgYqlQmTxvztzBZjpKUQFBzFYvXhzEPckcBMm6kRmQ-Ab_fI

Consultado dia 11 de Maio

Event Point. (s.d.) O impacto “devastador” da pandemia nas empresas de Animação Turística.

http://www.eventpointinternational.com/pt/item/10-reports/4573-o-impacto-devastador-da-pandemia-nas-empresas-de-animacao-turistica

Consultado dia 11 de Maio

# data[].attributes.headline
Ideias-Chave sobre as aulas com convidados do exterior

# data[].attributes.subject
Ideias-Chave sobre as aulas com convidados do exterior

# data[].attributes.body
As aulas com os convidados do exterior foram muito enriquecedoras, mas as que mais nos marcaram foram a palestra do Dr. Jorge Martins da Genuine Alentejo, a palestra da Dr. Sónia Castro da Longevity Wellness Worldwide e por último a Webinar da Enetur.

A palestra do Dr. Jorge Martins, logo no início abordou o tema do RNAAT, dando uma pequena explicação de como é que poderiamos registar uma empresa de animação turística, depois explicou e deu a conhecer a sua empresa, quais as atividades, como por exemplo as visitas guiadas e ainda referiu um tema bastante importante que foi a ética, como é importante saber ser gentil, ser honesto e por fim utilizou o modelo canvas para idealizar o projeto da sua empresa.

A palestra da Dr. Sónia Castro também abordou o modelo Canvas, onde explicou o funcionamento deste modelo que a própria diz utilizar na sua empresa. Referiu ainda que na empresa onde trabalha todos são colaboradores muito unidos, fazendo com que o funcionamento da empresa corra bem, pois trabalham com muita dedicação em cada departamento.

Por último, a Webinar da Enetur mostrou-nos que nunca devemos desistir daquilo que queremos por mais difícil que seja, que deveriamos focar mais no nosso profissionalismo como também no nosso futuro. A parte que foi mais interessante para nós foi a parte da empregabilidade, pois ensinaram nos como nos deveriamos comportar numa entrevista e que pontos deveriamos ter em atenção, como por exemplo ter atitude, ser humilde, a vertente comportamental, conhecer as empresas culturalmente, etc.

Todas estas palestras foram muito importantes e serviram como uma espécie de complemento da matéria, como principais conclusões, podemos dizer que numa empresa turística, podendo, por exemplo, ser de animação turística, tem de se ter sempre todos os aspetos em conta, ao detalhe, sempre mantendo o foco para a empresa e nós podermos crescer enquanto profissionais. Dentro de uma empresa há que ter uma equipa capaz e forte, entrosada. A entidade também tem de ser cautelosa com todas as suas ações, interiormente e exteriormente, ou seja, com aspetos relacionados com a marca, promoção, colaboradores, gestão, tal como, com os parceiros com que se conecta e ou se pratica uma gestão sustentável. Certamente, estes conhecimentos irão ser necessários no futuro.

# data[].attributes.body
No nosso entender, esta Unidade Curricular é muito importante no curso de turismo, pelo que aborda uma das vertentes desta área, que é a área de atividades de animação turística, que tem vindo a crescer e a ganhar espaço, com o passar dos anos. É raro, hoje em dia, haver um destino em que não esteja presente esta área, e por isso, é importante aprofundar conhecimento nesse campo, para ter uma visão mais completa, do turismo como um todo, e sermos profissionais mais completos. Conseguimos acompanhar a matéria, no decorrer do trimestre, e assimilar os conteúdos abordados. Esta facilidade deveu-se às aulas e conteúdos abordados e disponibilizados pela docente na plataforma Moodle, pelas palestras com convidados espaciais e especializados em diferentes áreas e também devido à pesquisa realizada no âmbito deste trabalho. Eventualmente, poderíamos ter realizado mais pesquisa e focado mais em pontos que foram abordados, nomeadamente, no trabalho, como foi o caso da APECATE. O trabalho em equipa funcionou da forma pretendida, uma vez, que os elementos já têm conhecimentos de como cada um trabalha e pensa, logo facilitou nesse aspeto de entrosamento.

Quanto ao aprendizado, uma das ideias fundamentais, é que com esta disciplina tivemos a oportunidade de mudar a forma de ver esta vertente do turismo, e perceber que é uma área em crescimento, e que pode ser considerada como uma potência do turismo, que gera uma grande parte da receita, dentro daquilo que é, o retorno financeiro do turismo.