# data[].attributes.headline
La Calidad desde sus Herramientas y Buenas Prácticas. 

# data[].attributes.subject
La Calidad desde sus Herramientas y Buenas Prácticas. 

# data[].attributes.body
Las siete Herramientas de la Calidad son propuestas en 1968 por Kaoru Ishikawa. Constituyen un conjunto de técnicas estadísticas sencillas que no requieren de un conocimiento experto, para ser aplicadas en los procesos de equipo, por los círculos de calidad. Según Ishikawa, con  ellas es posible resolver el 95% de los problemas que presenta una organización, sobre todo en el área de producción (Ishikawa, 1986).

Estas herramientas posteriormente fueron denominadas “las siete herramientas básicas de la calidad”. Pueden ser descritas genéricamente como métodos para la mejora continua y la solución de problemas.

Las siete herramientas de la calidad son:

Diagrama Causa – Efecto (Diagrama de Ishikawa)

Hoja de Comprobación (Hojas de Verificación).

Gráficos de Control.

Histograma.

Diagrama de Pareto.

Diagrama de Dispersión.

Estratificación.

El éxito de estas técnicas radica en la capacidad que han demostrado para ser aplicadas en un amplio rango de problemas, desde el control de calidad hasta las áreas de producción, marketing y administración. Las organizaciones de servicios también son susceptibles de aplicarlas, aunque su uso comenzara en el ámbito industrial.

# data[].attributes.headline
La Calidad tratada desde las Normas y Certificaciones. La Gestión de la Calidad

# data[].attributes.subject
La Calidad tratada desde las Normas y Certificaciones. La Gestión de la Calidad

# data[].attributes.body
La filosofía de la Calidad Total proporciona una concepción global que fomenta la Mejora Continua en la organización y la involucración de todos sus miembros, centrándose en la satisfacción tanto del cliente interno como del externo. Podemos definir esta filosofía del siguiente modo: Gestión (el cuerpo directivo está totalmente comprometido) de la Calidad (los requerimientos del cliente son comprendidos y asumidos exactamente) Total (todo miembro de la organización está involucrado, incluso el cliente y el proveedor, cuando esto sea posible).

¿Que son las Normas ISO?

ISO, significa “Internacional Organization for Standarization” o en español “Organización Internacional para la Estandarización”. La ISO  es una red de los institutos de normas nacionales de 160 países, cuya central está en Ginebra (Suiza)  que coordina todo el sistema.

¿Cuál es su Función?

Buscar la estandarización de normas  de productos  y seguridad para la empresa u organizaciones a nivel internacional.

ISO 9001: Constituye el modelo para el aseguramiento de la calidad en el diseño, el desarrollo, la producción, la instalación, y el servicio Post venta.

ISO 9002: Constituye el modelo para el aseguramiento de la calidad en la producción, la instalación y el servicio postventa.

ISO 9003: Constituye el modelo para el aseguramiento de la calidad en la inspección  y  los ensayos finales

# data[].attributes.body
CONCEPTO Y OBJETIVOS EN ANIMACIONES.

https://www.powtoon.com/my-powtoons/#/

USUARIO: lucas_idolo_05@hotmail.com
CONTRASEÑA: 258456

# data[].attributes.body
Son conocidos como  los gurús de la calidad ellos hicieron grandes aportes a la calidad. Comenzando con Edward Deming nacido el 14 de octubre de 1900 en Wyoming, Estados Unidos.Algunas de sus ideas de la administración surgieron de su experiencia en Hawthorne, donde los trabajadores eran remunerados de acuerdo a lo que producían.

En 1951, en Japón, se fundó el premio a la calidad Deming, el cual se otorgaba en dos categorías, a una persona por sus conocimientos en teoría estadística y a compañías por logros obtenidos en la aplicación estadística.

Falleció en diciembre de 1993, a sus 93 años de edad.

Para Deming la calidad está definida como: “Un producto o un servicio tienen calidad si sirven de ayuda a alguien y Disfrutan de un mercado bueno y sostenido.”

Uno de sus aportes fundamentales es el de la Mejora Continua.

La filosofía  Deming se basa en los catorce principios gerenciales, que constituyen el pilar para el desarrollo de la calidad.

Son conocidos como  los gurús de la calidad ellos hicieron grandes aportes a la calidad. Comenzando con Edward Deming nacido el 14 de octubre de 1900 en Wyoming, Estados Unidos.Algunas de sus ideas de la administración surgieron de su experiencia en Hawthorne, donde los trabajadores eran remunerados de acuerdo a lo que producían.

En 1951, en Japón, se fundó el premio a la calidad Deming, el cual se otorgaba en dos categorías, a una persona por sus conocimientos en teoría estadística y a compañías por logros obtenidos en la aplicación estadística.

Falleció en diciembre de 1993, a sus 93 años de edad.

Para Deming la calidad está definida como: “Un producto o un servicio tienen calidad si sirven de ayuda a alguien y Disfrutan de un mercado bueno y sostenido.”

Uno de sus aportes fundamentales es el de la Mejora Continua.

La filosofía  Deming se basa en los catorce principios gerenciales, que constituyen el pilar para el desarrollo de la calidad.

Los demás maestros de la calidad se puede observar en el siguiente link

http://www.youtube.com/watch?v=tg0X6W20s2Q

http://maestrosdelacalidadmc105611.blogspot.com.ar/p/maestros-y-sus-aportes.html

# data[].attributes.body
La historia de la calidad  ha pasado  por varias etapas  para ir mejorando  el mismo sistema dela calidad. Que son las siguientes:

La primera etapa fue la inspección que comenzó en el año 1920, donde solamente existían supervisores, estos sus tarea era solo inspeccionar únicamente los productos y elaborar reportes para pasar directamente a los  que estaban primeros que ellos .

La segunda etapa se realizó en los años 1940  es sobre el control de calidad. aqui se trataba de diseñar y elaborar con más calidad el producto para que este fuera más económico y mas útil.

La tercera etapa en 1960 es el control de calidad estadístico o Aseguramiento de la calidad. Esto era principalmente para medir el grado de conformidad de los productos además de que ya se incluían los procesos y así mejorarlos, este se divide en dos grupos .control de proceso y control de producto.

La cuarta etapa es el control de calidad total en 1980. En esta etapa se incluye involucrar a todo el personal de las empresas, los productos , procesos  etc. como nos podemos dar cuenta la calidad ha ido avanzando de una forma muy estratégica y de acuerdo a las necesidades del ser humano logrando así una manera de Gestionar la calidad en busca de una calidad total.

# data[].attributes.headline
DEFINICIONES RELACIONADAS A LA CALIDAD...

# data[].attributes.subject
DEFINICIONES RELACIONADAS A LA CALIDAD...

# data[].attributes.body
La calidad se refiere a la capacidad que posee un objeto para satisfacer necesidades implícitas o explícitas según un parámetro, un cumplimiento de requisitos de cualidad.                          https://www.significados.com/calidad/

VÍDEOS SOBRE CALIDAD!!             https://www.youtube.com/watch?v=zU4wcWNWnRU
https://www.youtube.com/watch?v=BeciTfMN6HM&t=34s