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El proceso administrativo es un conjunto de etapas cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.

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Es utilizado en empresas y organizaciones para la correcta administración y utilización de los recursos

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Sirve para organizar procedimientos y cumplir metas y objetivos.

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Debe estar alineado a los objetivos de la empresa y se busca que pueda ser aplicado de manera efectiva y simple

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Sus fases están interrelacionadas y se pueden dividir en: mecánica (compuesta por la planificación y la organización) y dinámica (compuesta por la dirección y el control).

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El ciclo de sus fases se repite por cada objetivo propuesto. Son etapas cíclicas y repetitivas

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Debe ser conocido por todos los miembros de la empresa.

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Puede ser aplicado en cualquier tipo o tamaño de empresa.

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El objetivo del proceso administrativa es la de ver que todo se haga conforme fue planeado y organizado, según las órdenes dadas, para identificar los errores o desvíos con el fin de corregirlos y evitar su repetición

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El proceso administrativo es extremadamente importante en todo tipo de empresas ya que el uso de este proceso evita improvisaciones en los momentos más difíciles y en la toma de decisiones importantes. Esto se logra através de la comunicación, el liderazgo, la motivación y la toma de decisiones

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Logra la gestión más eficaz de los recursos de la empresa, consiguiendo con ello los mejores resultados para la propia empresa y para todas las personas que, tanto dentro de ella como en su entorno, están interesadas en su buena marcha y colaboran con ella

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Es la primera etapa que debe ejercer el cuerpo administrativo de una empresa. Aquí es donde serán previstos los objetivos y metas que deberá cumplir la empresa y los métodos a llevar a cabo

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La finalidad de la organización es asignar un objetivo a cada área de la empresa para que pueda ser cumplido con el mínimo de gastos y con un grado de satisfacción máximo en cada empleado

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Para la ejecución es necesaria la figura de un gerente capaz de dirigir, tomar decisiones, instruir y ayudar a los diferentes sectores laborales

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La función de control tiene el papel de garantizar que la empresa esté encaminada hacia el rumbo del éxito