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Gladys Mamani Chaparro
Dina Maria Vargas Villafuerte
David Navarro Ticona
Marjory Bedregal

Institución elegida: COFOPRI
VISIÓN: El Organismo de Formalización de la Propiedad Informal, es la Institución líder en la Sostenibilidad de la Formalización y Catastro, por la calidad de prestación de sus servicios, lo que hace del Perú, un País que cuente con un territorio plenamente formalizado y catastrado con fines multipropósito, que otorguen a la población seguridad jurídica a través del pleno ejercicio de sus derechos sobre sus propiedades, siendo eje fundamental para el desarrollo sostenible de los Gobiernos Locales y Regionales.

MISIÓN: Ejecutar la formalización de la propiedad a través de óptimos procesos de titulación con tecnología avanzada, a favor de la población informal en el país, en busca del respeto y seguridad jurídica permanente, transfiriendo dichas capacidades a los Gobiernos Regionales y Locales. Fortalecer la gestión de los Gobiernos Locales y regionales proporcionándoles el Catastro de Propiedad de sus respectivas jurisdicciones para un eficiente y eficaz desarrollo de sus localidades en términos de Desarrollo Urbano, Transpone. Ecología y Medio Ambiente. Seguridad Ciudadana, Recaudación Tributaria, entre otros.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PARCIALES:
Impulsar el saneamiento físico legal y titulación, ejecutando acciones que permitan que la propiedad formalizada sea sostenible en el tiempo a través del fomento de la Cultura de Formalización.
Elaborar, actualizar y proporcionar información cartográfica y catastral sobre los predios existentes, contribuyendo a que los propietarios obtengan sus títulos de propiedad. Determinar el potencial de predios disponibles, con fines de vivienda. Mejorar el Desempeño Institucional a efectos de garantizar la calidad del gasto.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECÍFICOS

Formalizar la propiedad de los predios urbanos.
Ejecutar acciones de sostenibilidad de la propiedad formal y acciones de capacitación a los gobiernos regionales y locales.
Formar, actualizar y conservar el catastro.
Identificar terrenos para fines de vivienda.
Optimizar los servicios de atención a la población beneficiada, efectuando las acciones de planeamiento y presupuesto institucional, contribuyendo a una adecuada ejecución de calidad en el gasto, realizando las acciones de asesoramiento legal en la entidad.
Administrar en forma eficiente los recursos humanos y materiales de la Institución. así como contar con adecuada infraestructura tecnológica para un óptimo manejo de los sistemas de información.
Monitorear las asignaciones presupuestales que no resultan en productos.
Realizar en forma oportuna las acciones de control .

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GRUPO 01                                   COLQUE MAMANI, SOLEDAD AGUILAR VILCA PATRICIA   CHAHUA LAYME, HOVIDIO  QUISBERT LLANOS, HUGO GAMBETTA QUELOPANA, LUIS ENRIQUE                                                              

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GRUPO 01                                   COLQUE MAMANI, SOLEDAD AGUILAR VILCA PATRICIA   CHAHUA LAYME, HOVIDIO  QUISBERT LLANOS, HUGO GAMBETTA QUELOPANA, LUIS ENRIQUE                                                              

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PROYECTO ESPECIAL TACNA

MISIÓN

Somos una institución pública del Gobierno Regional de Tacna especializada en la ejecución de proyectos hidráulicos para el aprovechamiento y optimización de recursos hídricos para usos múltiples en la Región Tacna, con criterio de sustentabilidad ambiental, que permitirá satisfacer la demanda actual y futura de agua para los sectores poblacional, agrario, industrial y comercial, contribuyendo con el logro de la infraestructura de soporte necesaria para el desarrollo regional. La ejecución de los estudios y obras las realiza con el empleo de tecnología disponible, personal especializado, domina el ámbito de influencia de los proyectos y dispone de la infraestructura y equipamiento adecuada para ejecutar los proyectos acordes a las normas y exigencias técnicas. Practica la solidaridad social y apoyo al desarrollo regional.

VISION

El Proyecto Especial Tacna con manejo altamente técnico y especializado en el tratamiento integral y sustentable de los recursos hídricos en el ámbito de la Región Tacna, ha resuelto importantes restricciones de oferta de agua, siendo el suministro de este importante recurso compatible con las necesidades fundamentales de la población y sectores productivos, en el marco de una cultura de eficiencia, eficacia, calidad y con trabajo conjunto, coordinado y participativo.

OBJETIVOS

Afianzar y ampliar la oferta de recursos hídricos mediante su aprovechamiento racional y eficiente, a fin de satisfacer las demandas actuales y futuras para uso múltiple de la Región Tacna, favoreciendo su desarrollo socioeconómico.

Mejorar la eficiencia de riego ampliando y mejorando la infraestructura relacionada, propiciando la tecnificación de riego y capacitando adecuadamente a los productores agrarios, contribuyendo a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de la región.

Conservar, proteger y preservar los recursos naturales, a través de la formulación de proyectos de mitigación de impactos al medio ambiente por obras ejecutadas y en ejecución del Proyecto Especial Tacna.

Servicio: operador de la infraestructura hidráulica mayor de la región de Tacna.

Usuario final: los sectores poblacional, agrario, industrial y comercial,

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INTEGRANTES MARCO MENDOZA ATAHUACHI, RUBEN VILCA RAMOS

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INTEGRANTES MARCO MENDOZA ATAHUACHI, RUBEN VILCA RAMOS

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ESCUELA DE FORMACION ARTÍSTICA PUBLICA FRANCISCO LASO DE TACNA

VISIÓN

Ser una institución líder, acreditada en la formación de profesionales competentes con valores morales, éticos y culturales que contribuyan con el desarrollo educativo, cultural y artístico, capaces de satisfacer las demandas socio-culturales regionales, nacionales e internacionales.

MISIÓN

Formar profesionales de calidad con cualidades artísticas y pedagógicas, referentes en valores, que promuevan el arte, el desarrollo cultural y la investigación en la comunidad, contribuyendo con el progreso integral y sostenido de la región.

SERVICIO

La ESFAP Francisco Laso de Tacna, es una institución de rango universitario que forma profesionales en el arte y la educación.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Para el presente año se considero que en la planificación se debe priorizar los proyectos y actividades con estrategias que permitan hacen posible el trabajo en organización por comisiones que contribuirán con la calidad de la gestión de la Institución y la producción intelectual.
Es importante el trabajo por equipos, tengan las metas y resultados
La gestión por resultados nos conduce a desarrollar políticas de orientación para el trabajo anual de directivos, docentes, administrativos y estudiantes.

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1. Wendy Valeria Jimenez Ponce2. Junior José Valdivia Marquez 3. Denilsson Ronaldo Copa Mamanchura.4. Heber Guiovani Condori Calahuille

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1. Wendy Valeria Jimenez Ponce2. Junior José Valdivia Marquez 3. Denilsson Ronaldo Copa Mamanchura.4. Heber Guiovani Condori Calahuille

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LA ZONA FRANCA Y ZONA COMERCIAL DE TACNA – ZOFRATACNA

La Zona Franca y Zona Comercial de Tacna -ZOFRATACNA, fue creada en marzo de 2002, a través de la promulgación de la Ley N° 27688, con el objetivo de contribuir al desarrollo socio económico sostenible del departamento de Tacna, a través de la promoción de la inversión y desarrollo tecnológico. Se estableció sobre la base del sistema anterior CETICOS Tacna (creado mediante Decreto Legislativo Nro. 842 del 30 de agosto de 1996), el cual sustituyó a ZOTAC, que fue el sistema especial primigenio que se creó en el año 1989 y comenzó a funcionar en setiembre del año 1990.

Visión: “Ser la zona franca líder en el Perú y en la parte central de América del Sur".

Misión: “Contribuir al desarrollo de la Región Tacna, mediante la promoción de oportunidades y la conformación de ambientes de negocios atractivos que faciliten el desarrollo de actividades económicas, productivas y de servicios con altos niveles de productividad y competitividad”.

OBJETIVOS:

Fortalecer y dinamizar el desarrollo de la Zona Franca y la Zona Comercial de Tacna

Fortalecer la Gestión interna de ZOFRATACNA

Activar la Gestión del Riesgo de Desastres

SERVICIO O PRODUCTO

Es un ambiente de negocios integral de valor superior que facilita la implementación y operación de actividades económicas productivas y de servicios que reditúa beneficios a sus cesionarios y usuarios, asumiendo los compromisos corporativos, en el propósito de fortalecer su desarrollo y priorizando la satisfacción de los usuarios por los servicios brindados

USUARIO FINAL

El Usuario de la Zona Comercial es la persona natural o jurídica, nacional o extranjera que está autorizada por la ZOFRATACNA a comprar mercancías en los Depósitos Francos, Industrias de la Zona Franca de Tacna, o ingresar mercancías del extranjero a través del Depósito Franco de Régimen Simplificado para ser comercializadas en la Zona Comercial de Tacna a los turistas nacionales o extranjeros que visitan la ciudad de Tacna.

Existen distintos tipos de usuarios de la Zona Comercial:

Usuarios de AJU ZOTAC

Usuario particular

Usuarios de Depósito Franco Público

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GRUPO 4 /Integrante : Roxana Machaca Huanacuni,Cristian Andres Peña Ríos, José Gabriel Reyes Equiapaza y Mery Luz Tinoco Chacón 

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GRUPO 4 /Integrante : Roxana Machaca Huanacuni,Cristian Andres Peña Ríos, José Gabriel Reyes Equiapaza y Mery Luz Tinoco Chacón 

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Municipalidad Distrital Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa

Visión

La Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa (MDCGAL) como organismo local promotor del desarrollo de su ámbito tiene como visión el desarrollo integral sostenible, todo ello a través de un modelo urbanístico, productivo, turístico y económico planificado con instituciones competitivas y una población capacitada, educada e identificada con su distrito.

Misión

Nuestra misión como institución edil es promover e impulsar el desarrollo socio económico y bienestar de la población albarracina, con la presentación de servicios administrativos, impulsando proyectos de infraestructura básica y de apoyo a la producción de autoconsumo; mejorando la calidad de vida de la población y promoviendo la participación de la inversión privada

Los esfuerzos del MDGAL se orientan prioritariamente a los ámbitos de extrema pobreza, organizaciones de base y Juntas Vecinales, favoreciendo a los grupos más vulnerables de la población, para crear y garantizar el acceso al empleo productivo que posibilite mejorar sus niveles y calidad de vida.

En el corto y mediano plazo, la MDGAL debe constituirse en un municipio piloto y modelo, pionero acorde con la modernización de la administración pública y descentralizada y desconcentración del país; nuevo distrito de frontera, con ganas de desarrollar los servicios básicos y oportunidades; eje distrital con fines de desarrollo.

OBJETIVOS ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
Los objetivos estratégicos institucionales (OEl) de la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, describen los resultados que la entidad espera alcanzar en el desarrollo del distrito, condiciones de vida de la población y en sus condiciones internas y cumplimiento de sus funciones sustantivas definidas en la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo:

OEI.01  Promover el desarrollo humano y hábitos saludables para la población del distrito.
OEI.O2  Contribuir a la calidad de los servicios de salud en el distrito.
OEI.03  Contribuir a la calidad de los servicios educativos del distrito.
OEI.04  Modernizar institucional la gestión
OEI.05   Reducir los índices de inseguridad ciudadana en el
distrito.
OEI.06  Promover la competitividad económica en el distrito

Servicios que realiza la Municipalidad:
- Comedores
- Consulta tributaria
-Defensa Civil
-Demuna
-Educación, cultura y juventudes
-Juntas Vecinales
-OMAPED
-Participación vecinal
-PROCOMPITE
-Registro civil
-Segregación
-Seguridad Ciudadana
-Servicios Múltiples
-SISFOH
-Vaso de Leche

USUARIOS FINALES: Pobladores del Distrital Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa

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Integrantes: Ernesto Velazquez , Brigit Carazas, Naysha Barsaya

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Integrantes: Ernesto Velazquez , Brigit Carazas, Naysha Barsaya

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DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA TACNA

VISION

Tacna, región especializada en agroexportación con instituciones y organizaciones de productores agrarios competitivos.

MISION

Promover e impulsar el desarrollo de una agricultura moderna, competitiva orientada a la exportación y agroindustria, dentro de un marco de sostenibilidad, social, económica y ambiental.

OBJETIVOS

Fortalecer las organizaciones de productores y promover su integración bajo los enfoques de manejo de las cuencas y cadenas productivas.

Fomentar la innovación tecnólogica y capacitación vinculada a la gestión empresarial del productor agrario, facilitando asistencia técnica.

Establecer un sistema de Información agraria que permita a los agentes económicos una eficiente toma de decisiones para la gestión.

Facilitar a los productores agrarios el acceso a servicios de asesoría jurídica, administrativa, de gestión, financiamiento, asistencia técnica, sanidad y otros que les permitan mejorar su capacidad de gestión.

Facilitar la articulación de la pequeña agricultura con la economía de mercado, a través del establecimiento de políticas para el uso adecuado de los recursos naturales.

SERVICIO: Asistencia técnica permanente para el desarrollo productivo agrario de las empresas del departamento.

USUARIOS FINAL: Empresas y organizaciones agrarias organizadas del departamento de Tacna capacitados continuamente

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INTEGRANTES GRUPO:-        Publia Claudina Alagón de la Sota-        Carlos Alberto Pedro Villafuerte Inocente-        Victor Gualberto Ramos Chura-        Karem Marissé Quispe Fernández-        Karyme Dannery Vilca Ramos

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INTEGRANTES GRUPO:-        Publia Claudina Alagón de la Sota-        Carlos Alberto Pedro Villafuerte Inocente-        Victor Gualberto Ramos Chura-        Karem Marissé Quispe Fernández-        Karyme Dannery Vilca Ramos

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Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental - OEFA

Visión:

Ser un país moderno que aproveche de forma sostenible sus recursos naturales, conciliando el desarrollo económico con la sostenibilidad y conservación ambiental, en beneficio de sus ciudadanos.

Misión:

Promover el cumplimiento de las obligaciones ambientales en los agentes económicos y la mejora del Sistema Nacional de Gestión Ambiental (SNGA) de manera articulada, efectiva y transparente, contribuyendo con el desarrollo sostenible del país y el bienestar social.

¿Qué hacemos?

Impulsamos y promovemos el cumplimiento de las obligaciones ambientales en los agentes económicos y la mejora del Sistema Nacional de Gestión Ambiental, de manera articulada, efectiva y transparente, con el fin de resguardar el equilibrio entre la inversión en actividades económicas y la protección ambiental y, de esa manera, contribuir al desarrollo sostenible del país .

Objetivos Estratégicos Institucionales

El Plan Estratégico Institucional del OEFA comprende cuatro (04) Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI) relacionados al cumplimiento de la rectoría del Sinefa y de nuestras funciones como entidad de fiscalización ambiental, a la modernización de la gestión institucional y a la gestión del riesgo de desastres.

El primer objetivo incide directamente en la función rectora que sobre él ejerce el OEFA, buscando visualizar los cambios en su población objetivo (las Entidades de Fiscalización Ambiental - EFA). Para ello se han establecido tres estrategias: la generación de instrumentos regulatorios estandarizados para el sistema, el seguimiento periódico al cumplimiento de las funciones de las EFA y la mejora de capacidades en fiscalización ambiental en todos los miembros del Sinefa.

El segundo objetivo incide directamente en el cumplimiento de las obligaciones ambientales, principal resultado del OEFA y del sistema. El conjunto de acciones estratégicas de evaluación, supervisión y fiscalización, sumado a la gestión socioambiental responsable, interactúan sinérgicamente para alcanzar dichos resultados.

El tercer objetivo busca incidir en las acciones de soporte transversales a todas las acciones estratégicas de línea, con base en la defensa jurídica del OEFA, la creación e implementación de herramientas tecnológicas en el marco del gobierno electrónico, la administración eficaz de 12 los recursos, la imagen institucional, la gestión del talento humano y la gestión por procesos. Cada uno de ellos contribuyen a modernizar la gestión institucional del OEFA, enmarcada dentro de los pilares de la modernización de la gestión pública.

El cuarto objetivo busca incidir y generar cambios en la reducción de la vulnerabilidad ante el riego de desastres de acuerdo a los lineamientos para la elaboración del Plan Estratégico Institucional establecidos en la Guía para Planeamiento Institucional aprobado por CEPLAN. Se ha incorporado la gestión del riesgo de desastres con la finalidad de generar mecanismos que permitan reducir la vulnerabilidad en la entidad y garantizar su continuidad operativa.

Servicio

Sinada

El Servicio de Información Nacional de Denuncias Ambientales (Sinada) es un servicio del Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), adscrito al Ministerio del Ambiente. Permite a la población informar y alertar al Estado sobre cualquier daño que se produzca al ambiente.

El Sinada se encuentra al servicio de todos en materia del recibo, tratamiento e investigación de las denuncias ambientales. Se sustenta en el compromiso y ejercicio de acciones de vigilancia ciudadana respecto al cumplimiento de la normatividad y de la calidad de la gestión ambiental, con la finalidad de preservar las condiciones del suelo, el aire, el agua y los recursos naturales, los cuales constituyen bienes de interés público.