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Los objetivos de desarrollo sostenible son el punto más importante de la agenda 2030 que se aceptaron el 25 de septiembre 2015 en la asamblea general de las naciones unidas y han firmado la gran mayoría de países. Su principal objetivo es buscar un futuro mejor para todas las personas y sostenible.

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-¿Es posible que todas las personas lleguen a una idea o acuerdo común de qué es la pobreza?
-¿Es justo que el acabar con la pobreza de algunas personas recaiga sobre terceros que no tienen nada que ver con ellos?
-¿Que parte de culpa y de mala suerte tienen las personas que acaban en situación de pobreza?
-¿Es posible acabar plenamente con la pobreza?

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Naciones Unidas para Europa Occidental - España

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La erradicación de la pobreza es un objetivo alcanzable que ha avanzado notablemente los últimos 25 años, con el constante descenso del número de personas que viven en la pobreza extrema en todo el mundo (del 38% en 1990 al 8% en 2019).

Sin embargo, la pandemia de COVID-19 cambió todo y provocó retrasos en los avances logrados. Así, el porcentaje de personas en extrema pobreza aumentó hasta el 9,1%. Según el Banco Mundial, actualmente hay alrededor de 1.300 millones de personas que viven por debajo del umbral de la pobreza (con menos de 2,15 dólares al día) y 700 millones que viven en la pobreza extrema (con menos de 1,90 dólares al día).

El Objetivo de Desarrollo Sostenible nº 1 es precisamente la erradicación de la pobreza en todas sus formas, que se considera el mayor reto mundial.
Una brecha más grande
La pobreza es un fenómeno multidimensional que se mide no sólo por la falta de ingresos, sino también por la falta de acceso a servicios básicos, como buenas condiciones de trabajo, saneamiento, vivienda segura, acceso a la asistencia sanitaria, igualdad de oportunidades, entre otros (muchos).

El año pasado, con la pandemia, la falta de condiciones y las desigualdades aumentaron y se acentuó la brecha entre ricos y pobres: mientras millones luchaban por sus derechos y condiciones de trabajo, otros -la minoría multimillonaria- registraron un aumento de riqueza sin precedentes. Si esto sigue así, el ODS nº 1 nunca se alcanzará.

Además, la emergencia climática, la guerra y la inflación constituyen nuevos ataques a las personas que viven en la pobreza. Estas se ven afectadas por mayores riesgos de catástrofes naturales, lo que puede conducor a la destrucción de sus hogares, cultivos y medios de vida.

Europa no es una excepción a esta tendencia. Según Eurostat, en 2021, 95,4 millones de personas en la Unión Europea, el 21,7% de la población, estaban en riesgo de pobreza o exclusión social. Se trata de un ligero aumento con respecto a 2020 (94,8 millones; 21,6% de la población).

En el trigésimo aniversario del Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza, es importante reconocer las desigualdades que prevalecen en el mundo y actuar conscientemente para eliminarlas. No es moralmente aceptable que coexistan en una misma realidad tanta pobreza y tanta riqueza: si se quiere erradicar la pobreza, hay que garantizar la dignidad de todos, sin dejar a nadie atrás.

Datos y cifras sobre la pobreza:

Es probable que la pandemia de COVID-19 haya empujado a la pobreza a entre 143 y 163 millones de personas en 2021.

Se prevé que la pandemia del COVID-19 haya aumentado la pobreza en un 8,1% en 2020 con respecto a 2019 (del 8,4% al 9,1%).

Se prevé que el número de personas que viven por debajo de los umbrales internacionales de pobreza para los países de renta media baja y alta haya aumentado en la tasa de pobreza en 2,3 puntos porcentuales.

Casi la mitad de los nuevos pobres proyectados estarán en el sur de Asia, y más de un tercio en el África subsahariana.

En Oriente Medio y el Norte de África, las tasas de pobreza extrema casi se duplicaron entre 2015 y 2018, pasando del 3,8% al 7,2%, impulsadas por los conflictos en la República Árabe Siria y la República de Yemen.

Las proyecciones actuales indican que la prosperidad compartida habrá disminuido drásticamente en casi todas las economías en 2020-21, ya que la carga económica de la pandemia se siente en toda la distribución de los ingresos.

La COVID-19 ha supuesto ya el peor retroceso en el camino hacia el objetivo de reducción de la pobreza mundial en las últimas tres décadas.

Fuente: Banco Mundial

Más información:
Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza, 17 de octubre UNRIC Info Point - Recursos de las Naciones Unidas

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Hay que actuar más para eliminar la pobreza

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La erradicación de la pobreza es un objetivo alcanzable. Sin embargo, durante la pandemia de COVID-19 el número de personas que pasan hambre se ha duplicado.

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-¿Proporcionar alimentos gratuitos a personas que no hayan trabajado nunca ni aporten nada a la sociedad, siendo pagados por gente que si trabaja mediante impuestos, es justo?¿Es necesario?
-¿Se debería limitar el precio de los alimentos?
-Teniendo en cuenta la gran cantidad de trabajo que ponen de su parte aquellos que trabajan en el campo, ¿sería justo para ellos poner un límite de precio al que puedan vender sus productos?
-¿Deberían ser empleados del gobierno aquellos que se encargan de producir los alimentos para poder regular su precio?

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Hablamos en clase sobre el hambre en el mundo

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Incorpora el ODS 2 en tus programaciones didácticas y tu alumnado se verá implicado en temáticas de actualidad.

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-¿La ciencia puede llegar a asegurar una vida sana?
-¿Se debería tener en cuenta los gastos económicos antes de una intervención médica?
-¿Se tendría que tener más en cuenta el estado mental?
-¿Los trabadores en sectores como la medicina, les beneficia una población con salud plena?
-¿Son suficientes las capacidades físicas como mentales de las personas para mantener una vida sana?

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-¿Realmente les interesa a las personas que mandan que cualquiera pueda acceder a una educación de calidad?
-¿El sistema que se aplica en la educación es el mejor para un óptimo aprendizaje?
-¿De verdad es posible que todo el mundo sin importar su clase social o su poder económico tengan las mismas enseñanzas en lo que respecta a lo académico?
-¿Que cualquier joven tenga la opción de tener una educación de calidad es suficiente o también se debería de trabajar en que la gente quiera? Porque hay muchos lugares de muy bajos recursos en los que desde niños no se va al colegio.

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-¿Es posible conseguir una igualdad en países en los que su cultura o religión describe a la mujer como inferior al hombre y con menos derechos actualmente?
-¿Se ha conseguido ya una igualdad de género en los países desarrollados o todavía seguimos lejos de ellos?
-¿Siempre habrá hombres que se sientan superiores a las mujeres por el simple hecho de tener más fuerza en condiciones normales que ellas?
-¿Una igualdad legal supone una igualdad real?

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-¿Es posible repartir la escasa agua potable del planeta entre todos los países de manera equitativa?
-¿Cuántos años necesitarán los países en desarrollo para lograr un acceso al agua potable de manera adecuada?
-¿ Son demasiado costosos los servicios de higiene  y de saneamiento?
-¿Mantener la integridad de los ecosistemas y la sustentabilidad ambiental con el agua del planeta será una opción en el futuro?

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8-Trabajo decente y crecimiento económico

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8-Trabajo decente y crecimiento económico

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-¿Es cierta la frase de que "El trabajo dignifica"?
-Teniendo en cuenta las situaciones de algunos trabajadores, ¿Verdaderamente buscamos que lo consigan, por ejemplo cuando compramos ropa hecha en Camboya, probablemente por niños, a 3 euros?
-¿Es posible un crecimiento económico de todos los países a la vez, o para que uno suba otro debe de bajar?
-¿Deberían privatizarse más empresas públicas, o crearse nuevas empresas públicas?

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-¿Debe el individuo pagar por el daño provocado mayormente por grandes empresas con las que no está relacionado?
-¿Tiene sentido que algunos países se esfuercen tanto y otros tampoco?
-Sin la cooperación de todos, ¿Es posible llegar a un resultado?
-¿Crees que serán capaces los países de unirse frente al cambio climático?

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By Ana Caballero

Experta en sostenibilidad

La energía verde tiene un papel clave en la transición energética debido a su bajo impacto ambiental. Ofrece una alternativa a las energías no renovables y ayuda a combatir el calentamiento global al no producir gases de efecto invernadero ni emisiones contaminantes. Pero, ¿qué es la energía verde, cuáles son sus ventajas y cómo contratarla?

¿Qué es la energía verde?

Se define como energía verde, a toda energía limpia no contaminante que proceda de fuentes 100% renovables.

Solemos confundir las energías limpias con las energías renovables, y la diferencia está en que todas las energías renovables son limpias, pero no todas las energías limpias son renovables.

¿Cuál es la diferencia entre una energía renovable y una energía limpia?La energía renovable proviene de recursos inagotables proporcionados por la naturaleza, mientras que la energía limpia es una energía que produce muy poca o ninguna contaminación. Sus emisiones son menores comparadas con otras fuentes de energía. Se puede considerar energía limpia a aquella que no realice emisiones a la atmósfera ni contamina de otro modo.

Por ejemplo, la energía nuclear es limpia porque está descarbonizada y no emite gases de efecto invernadero a la atmósfera. Sin embargo, esta energía no es renovable porque el uranio, el combustible del que se obtiene, es un recurso limitado.

¿Qué tipos de energía verde existen?

Existen varios tipos de energía renovable a partir de la obtención de recursos naturales como son el viento, el agua o el sol.

Energía solar

Sol

Fotovoltaica, termosolar

Electricidad, calefacción, refrigeración

Energía eólica

Viento

Turbinas eólicas

Electricidad

Energía hidroeléctrica

Agua

Centrales hidroleléctricas

Electricidad

Energía geotérmica

Tierra

Sistemas geotérmicos superficiales y bombas de calor

Electricidad, calefacción y refrgeración

Bioenergía

Biomasa

Combustión de biomasa, plantas de biogás, biocarburantes

Electricidad, calefación y refrigeración, transporte

La energía solar es una energía renovable producida a partir de la luz del sol, por lo que también es una energía intermitente. Se aprovecha de la energía solar de dos maneras: con la tecnología fotovoltaica y con la tecnología térmica. La energía solar fotovoltaica convierte los rayos del sol en electricidad mediante el uso de placas o paneles fotovoltaicos, mientras que la energía solar térmica se utiliza generalmente para calentar fluidos, como ciertos calentadores de agua domésticos.

La energía eólica depende de la fuerza del viento. Proviene de las turbinas, llamadas aerogeneradores o turbinas de aire, que convierten la energía cinética del viento en energía eólica.

La energía hidráulica o hidroeléctrica transforma la energía cinética del agua en electricidad a través de las centrales hidroeléctricas. Al igual que la energía eólica, la energía hidroeléctrica es intermitente: depende del flujo de agua (presas, ríos, torrentes, etc.) y de las precipitaciones. Es decir que cuanto más seco sea el año, menos energía hidroeléctrica se producirá y viceversa.

La energía geotérmica es un proceso que aprovecha el calor natural del interior de la tierra y lo convierte en energía. Es una de las únicas energías renovables que no es intermitente y por lo tanto no depende de las condiciones atmosféricas.

La aerotermia es una tecnología de climatización con la que obtendremos energía a partir del calor en el aire ambiente, con el que podremos calentar o enfriar un hogar. Dispone de una bomba de calor con agua que se calienta por el intercambio con el aire exterior.

La biomasa se utiliza para producir electricidad y combustible (por ejemplo, biogás) a partir del calor liberado por la combustión de residuos orgánicos vegetales o animales, o de la fermentación de dicha materia. La energía de los residuos vegetales tiene la ventaja de ser neutra en carbono. De hecho, la combustión de residuos vegetales produce tantas emisiones de CO2 como las que absorbe durante la fotosíntesis. Es importante saber que la biomasa sólo se considera una fuente de energía renovable cuando su consumo es menor que su regeneración. Sus dos principales técnicas de producción son las siguientes:

1. Biomasa por combustión para producir electricidad: durante su combustión, los residuos orgánicos (madera, residuos agrícolas, residuos domésticos...) producen calor y electricidad.

2. Biomasa por metanización para producir biogás: durante su fermentación, los residuos orgánicos (domésticos, agrícolas, agroindustriales) se transforman en biogás.

El mercado energético renovable español sigue haciéndose fuerte y logró, en 2019, una cuota en la producción de energía del 39%, frente al 61% proveniente de fuentes no renovables. Concretamente, ese año, la energía eólica se consolidó como la segunda fuente de generación eléctrica, únicamente superada por la nuclear.

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Compensación de excedentes.

Ventajas de la energía verde

La energía verde tiene muchas ventajas:

Energía limpia;

Fuentes de energía inagotables;

Sin emisiones contaminantes ni gases de efecto invernadero;

Independencia energética;

Sostenibilidad;

Protección del medio ambiente.

Además de contribuir al mantenimiento del medio ambiente, el uso de energías verdes puede repercutir en el ahorro de la factura de la luz.

¿Cómo contratar energía verde?

Muchas son las formas de contar con electricidad verde en casa, y es que su contratación puede hacerse a través de distintas empresas:

1. Grandes compañías que, a pesar de continuar con la generación de energía no renovable, ofrecen a sus clientes tarifas de energía verde.

2. Pequeñas compañías especializadas en energías renovables;

3. Cooperativas de energía renovable (el usuario debe hacerse socio abonando una cuota mensual).

Si el cliente tiene un contrato de energía no renovable y desea contratar una tarifa de energía 100% verde, solo tendrá que ponerse en contacto con la compañía que ofrece esta tarifa y gestionar la contratación. Para que esta se haga efectiva, el usuario tendrá que aportar una serie de documentación y esperar el plazo estimado.

También puedes producir tu propia energía verde instalando placas solares o aerotermia.

¿Cuánto tiempo tarda en realizarse el cambio de comercializadora?

El cambio de compañía eléctrica es un trámite sin ningún tipo de coste para el cliente, siempre y cuando no tenga compromiso de permanencia con otra compañía. Se efectúa en un plazo de aproximadamente 15 a 20 días hábiles, período en el cual el cliente recibirá una última factura de la luz con su anterior tarifa. Al iniciar un nuevo periodo de facturación, se hará efectivo el cambio y la energía contratada será 100% verde.

¿Es más cara la electricidad verde?

El precio de la energía verde no es más elevado que el del resto de tarifas. Sin embargo, el cliente debe contratar la que mejores condiciones de contratación y precios eléctricos ofrezca. Para ello, tendrá que comparar las distintas ofertas de electricidad verde del mercado.

Con la ayuda de Selectra, el cliente podrá encontrar la tarifa de luz verde más barata y que mejor se adapte a sus necesidades y hábitos de consumo.

¿Qué comercializadoras ofrecen tarifas de energía eléctrica verde?

En la actualidad, son numerosas las comercializadoras eléctricas que venden a sus clientes energía verde con el fin de favorecer y extender un consumo eficiente procedente de fuentes renovables.

En Climate Consulting, contamos con un servicio de asesoramiento para que elijas la compañía de energía verde que más se adapte a tus necesidades. Algunas de las empresas más importantes de España que podremos ayudarte a contratar son:

Las tarifas de luz verde se caracterizan por ofrecer al cliente una energía de origen 100% renovable. Gracias a estas, el consumo energético español es mucho más limpio y menos contaminante.

La energía verde en España

La electricidad, ya sea renovable o no, se transporta por las mismas redes y hasta llegar al consumidor final, por lo que se mezcla con la energía nuclear o la de ciclos combinados. Por ello, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), mediante el Sistema de Garantía de Origen y Etiquetado de la Electricidad, marca la trazabilidad económica de esa energía y garantiza al consumidor un origen renovable de la misma.

Así la Garantía de Origen acredita que una cantidad concreta de kilovatios hora (kWh) de electricidad han sido generados a través de energías renovables.

El Sistema de Garantía de Origen y Etiquetado de la Electricidad se empezó a aplicar en España en 2007.

Para asegurarse de que la energía que uno está recibiendo en su vivienda es de origen renovable, la compañía que ofrece este tipo de tarifa debe facilitar al usuario, con cada factura de luz, el Certificado de Garantía de Origen en el cual consta que la energía comercializada es de origen sostenible.

En 2019 en España, según las garantías expedidas mediante el Sistema de Garantías de Origen, el 37% de la producción nacional vino de fuentes de energía renovables.

¡Descubre todas nuestras guías prácticas sobre la protección del medio ambiente y el desarrollo de la energía verde!

Servicios de Climate Consulting para dar el paso a la energía verde

Si necesitas asesoramiento para contratar servicios de energía verde, en Climate Consulting podemos ayudarte con diferentes servicios, como estudios de huella de carbono, contratación de tarifas de energía verde para hogar y negocio, y también en la instalación de placas solares.

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¿Qué es la energía verde y cómo contratarla? ¡Elige tu comercializadora verdee con Selectra! Ventajas, tipos, ejemplos... Te damos toda la información.

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-9 Industria, innovación e infraestructura

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-9 Industria, innovación e infraestructura

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-¿ Invertir en la industria es solo un objetivo financiero o también se invierte para el desarrollo de las tecnologías?
-¿ La búsqueda de la innovación frenará la arquitectura minimalista?
-¿ El crecimiento del sector manufacturero seguirá disminuyendo gravemente después de la etapa covid-19.
-¿La innovación y el progreso tecnológico son claves para descubrir soluciones duraderas para los desafíos económicos y medioambientales, como el aumento de la eficiencia energética y de recursos?

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-Desde nuestra situación, ¿verdaderamente nos interesa un mundo en el que todos seamos iguales?
-Si todos somos diferentes y tenemos diferentes ideas, ¿Es lógico pensar que existe una igualdad plena?
-¿Es posible conseguir una igualdad plena?
-¿Tiene sentido que el deber de luchar por la igualdad de personas que viven a miles de kilómetros recaiga en nosotros??

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(Información remitida por la entidad que la firma:)

La diversidad es esencial para el éxito de cualquier empresa. Lo que hasta hace unos años podría incluso verse como una excentricidad, es hoy, afortunadamente, una medida destinada a crear mejores ambientes de trabajo y a ofrecer una cultura de la integración que lleve a una mayor productividad y que, por otro lado, cumpla con la legislación.

Esta se encuentra establecida mediante la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para igualdad efectiva entre hombres y mujeres. Esta ley fue ampliada en 2019 para dar una mejor respuesta a las necesidades actuales de las empresas que deben cumplir con estos planes. Y es que un plan de igualdad es de necesario para aquellas empresas con más de 50 empleados.

Hablar de igualdad es hablar de justicia social. Tiene como objetivo crear una normativa en la que queden reflejadas cuáles son las condiciones de trato y participación para todas las personas. La forma en la que se materializa son los denominados planes de igualdad.

Muchas empresas ya trabajan arduamente para mejorar el equilibrio de género y la igualdad en el lugar de trabajo. Han implementado diferentes estrategias, como la capacitación en diversidad o conseguir unas condiciones más flexibles que tengan en cuenta las características de todos los miembros de una plantilla. Las empresas también se están enfocando en contratar más mujeres en puestos de liderazgo, lo cual es una buena manera de lograr un mejor equilibrio de género.

Por qué apostar por otra manera de trabajar

En son conscientes que los beneficios de un plan de igualdad son evidentes. Por un lado, logran reducir una brecha que, históricamente, ha sido vista como algo normal. Y es que estamos hablando de que la igualdad se trata de un principio jurídico universal.

Por otro parte, lleva a aumentar la productividad de la empresa y, con ello, busca evitar situaciones de empleo precario o condiciones laborales que puedan resultar denigrantes.

Las empresas con planes de igualdad establecidos y que los cumplen, mejoran su reputación y se convierten en lugares mucho más apetecibles para cualquier trabajador. Un plan de igualdad bien planificado puede ayudar a cualquier empresa a atraer y retener al mejor talento. Es evidente que una compañía con estos principios y que mejora las condiciones de trabajo se convierte en un ejemplo a seguir.

Un tema del cual se habla con mucha frecuencia es la conciliación entre la vida personal y la profesional. Existe una preocupación muy evidente sobre este asunto, ya que, en muchas ocasiones, se tiene la sensación de estar trabajando de manera exclusiva mientras que se desatienden cuestiones importantes.

Los planes de igualdad van buscando que la conciliación sea una realidad y que no se queden en papel mojado. Es evidente que, en muchas ocasiones, nuestro ritmo laboral no posibilita poder disfrutar de la vida personal. Para ello, se deben encontrar puntos de unión que tengan en cuenta las características de las empresas y las personas que trabajan para ellas.

Cuando se aplican planes de igualdad, se está posibilitando que el reparto de tareas dentro de una empresa sea justo, y que las retribuciones vayan en consonancia del puesto, independientemente de quien lo desempeñe. Realzar la valía de las personas, sin tener en cuenta el sexo, es otra de las motivaciones de un plan de igualdad realista y ajustado a las necesidades de la empresa

Desgraciadamente, suelen ser habituales las noticias sobre situaciones de acoso o discriminación por cuestión de sexo. Un plan de igualdad bien diseñado y establecido posibilita minimizar este tipo de situaciones, que pueden llegar a ser muy lesivas para quien las sufre. Cuando se establecen unas pautas de actuación concretas, existe la sensación de encontrarse protegido ante este tipo de hechos.

Un plan de igualdad va mucho más allá de establecer una serie de medidas destinadas a acabar con situaciones de discriminación. Es una manera de favorecer ambientes saludables en las empresas para que consiga verse como normal algo que hasta hace un tiempo no lo era. Una política corporativa que da pie a que el trabajo se desarrolle en mejores condiciones y se minimicen las situaciones indeseadas.

Obviamente, un plan de igualdad no es un documento estático, sino que está en permanente revisión para conseguir adaptar las necesidades de la empresa a lo que va marcando la normativa. Con ello, y gracias a estas actualizaciones periódicas, se consigue que el plan nunca quede obsoleto y que sea capaz de dar la respuesta más oportuna en cada momento.

Con la igualdad en las empresas queda todavía mucho trabajo por hacer, pero es evidente que se va a por el buen camino. El fortalecimiento de estas políticas y la afirmación de que se va en la dirección correcta posibilitan que las situaciones indeseables tengan una tendencia decreciente. Pero no cabe duda de que se va en la dirección correcta y adecuada.

CONTACTO: oficinadeprivacidad@ ecoembes.com
AGENCIA EFE S.A. no se hace responsable de la información que contiene este mensaje y no asume responsabilidad alguna frente a terceros sobre su íntegro contenido, quedando igualmente exonerada de la responsabilidad de la entidad autora del mismo.

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Planes de igualdad como respuesta a nuevos retos

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La Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para igualdad efectiva entre hombres y mujeres, fue ampliada en 2019 para dar una mejor respuesta.

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-¿La rápida urbanización en los últimos años ha sido algo positivo o negativo?
-¿Cómo se podría acabar con que haya personas que vivan en barrios marginales sin ningún tipo de servicio a pocos kilómetros de grandes ciudades que viven con todo tipo de lujo y que este problema vaya en aumento por la escasez de recursos?
-¿Habría que controlar el crecimiento de las ciudades con mucha rigurosidad, para que creciesen acorde con la población?
-¿Las grandes ciudades tendrían que tener un transporte público gratuito?

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-¿En que cantidad debemos anteponer el cambio climático a nuestra comodidad?
-¿Los activistas radicales ayudan a la lucha contra el cambio climático o la perjudican?
-¿Si las grandes potencias se niegan a cooperar, por qué los países más pequeños deben seguir luchando tanto por ayudar al cambio climático?
-A pesar de saber que muchas cosas que consumimos contaminan mucho las seguimos consumiendo, ¿Somos hipócritas respecto al cambio climático?

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El informe titulado "Cambio Climático 2021: las bases de la ciencia física (en inglés, Climate Change 2021: The physical Science Basis) publicado por el Panel Intergubernamental sobre cambio climático (IPCC, por sus siglas en inglés) fue publicado en octubre del 2021 y colocó a la humanidad en alerta. El informe recoge evidencia científica sobre el estatus actual del clima y algunos escenarios futuros que examinan posibles escenarios del cambio climático.

Este informe nos muestra evidencia de que el clima ha cambiado y que inequívocamente lo ha hecho por influencia humana. Las últimas cuatro décadas han sido sucesivamente más calientes que cualquier década anterior, aumentando las probabilidades de la aparición de olas de calor e incendios. La temperatura ha incrementado 1,1°C (0,8°C-1,3°C). El promedio mundial de precipitaciones (lluvia) sobre la tierra ha aumentado desde 1950. Los glaciares han retrocedido globalmente desde la década de 1990 y se evidencia la disminución del hielo en el Ártico (incluyendo Groenlandia) y Antártica. La parte superior del océano (0-700 m) se ha calentado desde la década de 1970. Los océanos son más ácidos y sus niveles de oxígeno han disminuido. El nivel medio global del mar aumentó 0,20 m entre 1901 y 2018. Los ciclones tropicales son más frecuentes.

La influencia humana ha aumentado la posibilidad de eventos extremos. Esto incluye aumento en la frecuencia de olas de calor y sequías simultáneas a escala mundial, incendios frecuentes en continentes habitados e inundaciones. Los efectos del aumento de la temperatura en 1,1°C desde la era pre-industrial no son reversibles. Ahora el objetivo es no superar los 1,5°C, debido a que las proyecciones sobre el posible impacto de este aumento de temperatura nos muestran escenarios catastróficos. Para lograrlo, nuestra opción es llegar a cero emisiones de gases invernaderos para el año 2050.

Con este informe del IPPC como antecedente, se celebró la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP26), durante el 31 de octubre al 13 de noviembre de 2021, en Glasgow, donde se reunieron al menos 190 líderes mundiales. Durante la conferencia se discutieron las evidencias científicas, las soluciones y la voluntad política de tomar medidas para la acción por el clima. En esta conferencia casi 200 países acordaron compromisos para la acción por el clima. A continuación, se mencionan algunos de estos acuerdos.

1) Reconocer la emergencia climática, reafirmar el Pacto de París de limitar el incremento de la temperatura media mundial a 2 °C por encima del nivel preindustrial y esforzarse por no superar 1,5 °C.
2) Intensificación de la acción por el clima, los países subrayan la urgencia de actuar de reducir en esta década (hasta el 2030) el 45% de las emisiones, con el fin de alcanzar cero emisiones netas para el 2050.
3) Abandono de los combustibles fósiles, promover una disposición por la reducción del carbón como fuente de energía y la eliminación gradual de los subsidios a los combustibles fósiles.
4) Financiación para la acción climática, reafirman la promesa y urgen a los países desarrollados a facilitar los 100.000 millones de USD anuales para la acción climática.
5) Incremento del apoyo a la adaptación, reclamar que se doble la financiación para apoyar a los países en desarrollo en la adaptación ante los efectos del cambio climático.
6) Atención a las pérdidas y daños, al reconocer que el cambio climático cada vez afecta más a las personas, especialmente en los países en desarrollo, los países acuerdan fortalecer una red que conecte a los países vulnerables con proveedores de asistencia técnica y recursos para hacer frente a los riesgos climáticos.
7) Bosques, comprometerse a detener y revertir la pérdida de bosques y la degradación de las tierras de aquí a 2030.

Ileana Herrera
Docente de la Escuela de Ciencias Ambientales

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Acción por el clima: Juntos por el planeta

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El informe titulado "Cambio Climático 2021: las bases de la ciencia física (en inglés, Climate Change 2021: The physical Science Basis) publicado por el Panel Intergubernamental sobre cambio climático (IPCC, por sus siglas en inglés) fue publicado en octubre del 2021 y colocó a la humanidad en alerta.

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-¿Es posible conseguir un cien por cien de uso de energías renovables?¿Cuánto de menos eficaz sería que usar no renovables?
-¿Preferimos pagar muy poco por un producto con mayor impacto ambiental o pagar más por un producto con menor impacto ambiental?
-¿Están las personas dispuestas a perder grandes cantidades de dinero por contaminar menos?¿Y las grandes empresas estarían dispuestas a cambiar su actual método producción por contaminar menos?
-¿Las grandes empresas estarían dispuestas a cambiar su actual método producción con las inmensas pérdidas que eso genera por tener una producción sostenible?

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-¿Los océanos tienen salvación de la diversa contaminación marina?
-¿Se extinguirá por completo la explotación pesquera y se intentará reducir al máximo el transporte marítimo?
-¿Estamos a tiempo de restaurar los ecosistemas marítimos, y frenar los efectos de la acidificación?
-¿ Tiene sentido que una minoría trate de disminuir las cantidades de plástico en los océanos, mientras la mayoría no apoya la causa?

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-¿Restablecer las hábitats de las especies en peligro de extinción será suficiente para frenar su extinción?
-¿El cambio climático no permitirá el uso sostenible de los bosques?
-¿Tiene sentido luchar contra la desertificación cuando algunos países ya se han adaptado?
-¿La extracción de recursos naturales tendrá más relevancia que el propio estado del ecosistema terrestre?

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-¿Son capaces los países buscar el bien global, perjudicando a su propio país?
-¿Debe un país o una organización como la UE priorizar el bienestar de terceros por encima de sus propios habitantes?
-¿Merece una persona estar en una condición peor por ayudar a que otras estén mejor si él no está de acuerdo en dar esa ayuda?
-¿En que punto pensar en ti y no en otros empieza a considerarse egoísmo?

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En el contexto del mundo globalizado, las instituciones, empresas o comunidades innovadoras que buscan el desarrollo y bienestar, han comprendido que para innovar se requiere investigar y que la investigación organizada en equipos de trabajo, produce mejores resultados. Así, se han conformado los equipos de trabajo multidisciplinarios que, al enfrentar retos muy complejos, por la cantidad de factores convergentes en los objetivos de proyectos innovadores, han valorado la importancia de introducir un nuevo enfoque en los trabajos de investigación: el enfoque colaborativo.

La multiplicidad de factores pueden ser abordados de manera efectiva si los equipos de trabajo de diferentes instituciones o países establecen vínculos colaborativos y conforman un sistema coordinado de esfuerzos entre las partes involucradas. Este nuevo enfoque, hoy, es una tendencia mundial y se viene forjando a niveles de gobiernos nacionales, instituciones o empresas que desean innovar.

Este nuevo panorama, ha inducido a los grupos de trabajo a hacer un alto para reflexionar y determinar sobre cómo debería ser este vínculo de colaboración para que sea más efectivo y contribuya no solo al éxito sino, también, al mayor impacto del proyecto propuesto.

Cano-Hays (2015), en un informe publicado por el "Project Concern International" (PCI) manifiesta que colaborar es mucho más que realizar actividades conjuntas con otros grupos. Además de invertir tiempo, recursos y energía, la colaboración demanda un nivel de organización y liderazgo para planificar y coordinar dentro y entre los grupos participantes y sobre todo, requiere del compromiso de todos con el logro del objetivo común. Por lo tanto, adquiere gran importancia la identificación y selección de los colaboradores adecuados para desarrollar proyectos favorables e impactantes en beneficio de la sociedad.

Características de los colaboradores adecuados

Los investigadores como personas y como equipos de trabajo deben satisfacer características que ofrezcan la mejor alternativa para desarrollar un trabajo conjunto, la mejor oportunidad para establecer una alianza es aquel equipo que demuestra una alta eficiencia en su desempeño cotidiano y un alto nivel de compromiso. La eficiencia está relacionada con la actitud responsable y el compromiso con la determinación de cumplir las metas del trabajo día a día. Esta podría ser la característica básica que, sin duda, debería ser complementada por la disposición permanente a la comunicación fluida y transparente con los pares y con los representantes de los equipos cooperantes, compartir las lecciones aprendidas, mantener una relación formal en el marco de una actitud receptiva, proactiva y cordial.

Por otro lado, un colaborador elegible, debería ser aquel que cuente con los recursos físicos, humanos, tecnológicos y financieros que aseguren el cumplimiento de las metas y objetivos del trabajo conjunto.

Estas características ameritan invertir tiempo, recursos y sostener una relación permanente.

Desafíos que enfrentan los colaboradores efectivos

Según Chawla, D. S. (2018) " Las colaboraciones internacionales crecen rápidamente ", sin embargo, se ha hecho ya evidente la preponderancia de las colaboraciones en países desarrollados, la cual dista de las colaboraciones con las naciones en desarrollo, las cuáles corren el riesgo de desempeñar un rol secundario o nulo.

Según Keast & Charles (2016), " la colaboración no es fácil de lograr o mantener. Entre el 50% y el 75% de todas las colaboraciones interorganizacionales fracasan. Y el fracaso es costoso".

Para no fracasar, los equipos de investigación colaborativa deben asumir algunos desafíos, tales como:

Hacer un autoexamen y determinar si realmente necesitan un colaborador en un momento dado.

Encontrar el colaborador apropiado.

Formular una estrategia definida y adecuar la capacidad estratégica en la organización para que la colaboración funcione.

Identificar e implementar elementos facilitadores de la colaboración.

Reconocer la oportunidad y el momento adecuado para lograr un mayor impacto en las acciones conjuntas.

Estrategias para enfrentar los desafíos del trabajo colaborativo

Diversas experiencias en trabajos colaborativos señalan las siguientes estrategias:

1. Diseñar metodologías de colaboración más efectiva en base a las experiencias aprendidas de colaboraciones exitosas y aplicarlas al proyecto colaborativo.

2. Perfilar nuevas propuestas de investigación orientadas a las tendencias mundiales en base a situaciones reales.

3. Identificar un facilitador o moderador, que articule a los equipos colaboradores para focalizar al conjunto en el propósito común. Esta persona debe gozar de autoridad, reputación, influencia y credibilidad para unir a las organizaciones.

4. Desarrollar un plan de evaluación permanente. Evaluar los procesos (ver si los resultados que se van obteniendo satisfacen los intereses de cada organización, evaluar la dinámica de comunicación de las partes, registrar las lecciones aprendidas, detectar los resultados no esperados y evaluar si este contribuye al proceso). Evaluar los resultados (ver el grado de éxito y fracasos obtenidos, utilizando indicadores seleccionados previamente. Por ejemplo, medir la eficiencia del esfuerzo conjunto.

5. Establecer los roles de las partes desde antes del inicio de las actividades.

6. Establecer una dinámica de mejora continua a lo largo del proceso, en base a los resultados que se van obteniendo.

7. Fortalecer el trabajo colaborativo conformando equipos multidisciplinarios de expertos que tengan diferentes experiencias, provengan de diferentes ámbitos, tengan diferentes perspectivas, pero tengan en común el perfil profesional adecuado para el logro de los objetivos y el compromiso indudable con el trabajo colaborativo.

8. Fomentar la proactividad para enfrentar las presiones y tensiones de los colaboradores y ofrecer ayuda siempre que sea necesario, y encontrar puntos de mutuo equilibrio.

9. Invertir en relaciones. Las reuniones cara a cara fortalecen la colaboración entre los equipos, pueden mejorar el sentido de unidad y pertenencia, lo que contribuye al mejor desarrollo de las actividades.

10. Erradicar colaboraciones interdisciplinarias falsas como las investigaciones individuales que, buscan financiamiento bajo el rótulo de investigación interdisciplinaria o aquellas donde un autor logra publicar un numero espectacular de investigaciones que humanamente hablando, es imposible que puedan ser desarrollados por una sola persona.

Herramientas que potencian la colaboración en diferentes etapas de la investigación

Del Rio (2011) ha esquematizado las Etapas y fases del proceso de investigación señalando 3 etapas: construcción del objeto de estudio, comprobación y verificación empírica e interpretación de resultados, cada una con sus correspondientes fases.

La colaboración efectiva puede ser significativamente potenciada antes, durante y después de las etapas de investigación mediante el uso de algunas herramientas:

La primera consiste en todos los medios de divulgación virtual, principalmente las aplicaciones de productividad de Google que son de uso común en la web. Asimismo, Perkel (2020) señala Tres formas de colaborar en la escritura consistente en paquetes de software que son herramientas con los cuales, los equipos colaborativos de científicos pueden compartir documentos para ser revisados, editados y mejorarlos de manera continua. Estos son los editores virtuales HackMD, Manubot y Al dorso, cada uno de los cuáles aporta bondades particulares al trabajo colaborativo.

No se puede dejar de mencionar la importancia e impacto de Las Redes Sociales En La Divulgación Científica que contribuyen en la difusión de los avances y resultados de trabajos individuales y equipos de investigadores y que tienen la ventaja de ejercer como termómetro de los impactos que pueden generar las investigaciones en el sentir colectivo.

Recomendaciones para una colaboración exitosa

Establecer:

Reglas básicas de la colaboración. Establecer protocolos desde el inicio de la colaboración, definir los roles, el cuándo, dónde, quién, cómo y los tiempos para hacerlo.

Compromisos organizacionales. Tener un listado de los acuerdos y reglas por escrito, para permitir el seguimiento a los acuerdos de participación, compromisos, liderazgo, logística.

Espacios de confianza. Forjar un ambiente de respeto donde se puedan compartir ideas, innovaciones, metodologías, estrategias.

Cronogramas de evaluación de los avances con objetividad y transparencia. compartir y celebrar los logros. Identificar las actividades que no generaron los resultados esperados, analizar las causas y proponer cambios en la estrategia.

Reuniones de emergencia para resolver confusiones, malos entendidos, contrariedades que podrían dañar las relaciones de no ser atendidos. Incentivar conversaciones para discutir lo que está sucediendo, bueno o malo y ofrecer soluciones inmediatas.

Evitar errores:

Asociarse con el colaborador incorrecto.

Comprometerse más allá de las posibilidades reales de aportar al proceso (tiempo, recursos, energía) y resultados del Proyecto.

No tener de claridad en los roles

Ser intransigente, es conveniente ser flexible

No comunicar y evaluar con franqueza los éxitos y fracasos por vergüenza u otras razones.

La colaboración efectiva es una estrategia muy positiva en el mundo, en la medida en que cohesiona y fortalece el trabajo de los investigadores en la dinámica del avance de la investigación científica. Asimismo, la colaboración efectiva ha impulsado a las empresas editoras a un rediseño de sus procesos, recursos y energía para acopiar y difundir los resultados de las investigaciones, lo que genera a su vez un impacto en otras actividades innovadoras en diversos sectores de la sociedad, como la agricultura, industria, etc.

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10 consejos sobre estrategias de colaboración efectiva en la investigación - Enago Academy Spanish

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La colaboración efectiva es una estrategia muy positiva en el mundo, en la medida en que cohesiona y fortalece el trabajo de los investigadores en la dinámica del avance de la investigación científica.

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16-Paz, justicia e instituciones sólidas

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16-Paz, justicia e instituciones sólidas

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-¿Es posible la paz mundial o es solo una utopía?
-¿Es posible que un juez no se posicione de ningún lado, o siempre tendrá su opinión propia?
-¿La palabra de una persona o la de esa persona y un amigo o familiar deberían bastar para emitir un veredicto si no hay pruebas de ningún otro tipo?
-¿Se deberían imponer unas leyes globales o cada país debe tener las suyas propias?

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"La tardanza de la justicia es uno de esos males de los que el hombre solo puede librarse mediante el suicidio" (W. Shakespeare. 'Hamlet')

Esta opinión de hoy viene a cuento del comentario de Margarita Robles, ministra de Defensa y, a los presentes efectos, magistrada de profesión ante todo, a propósito del largo camino judicial que ha seguido el asunto de los ERE, al poner énfasis en la lentitud de este proceso hasta llegar a la reciente sentencia pronunciada por el Tribunal Supremo. También, puesto a citar otro caso, a la vista del retraso de las diligencias instruidas por el accidente del tren Alvia, ocurrido hace ahora nueve años, con el balance de 80 personas fallecidas y casi el doble de lesionadas, aunque, según cuentan las crónicas, está previsto que el juicio comience a finales del próximo mes.

Sin entrar en el fondo de los asuntos -ni siquiera cuestionar por qué el Tribunal Supremo considera que en el procedimiento de los ERE no han existido dilaciones indebidas-, mi reacción, como, sin duda, la de muchos, es lamentar, una vez más, que los trámites judiciales vayan a paso de tortuga. La Justicia atrasada es una deficiencia tan grave que ella sola descalifica todo el sistema judicial, hasta el punto de que en ocasiones casi más importante que el acierto del fallo es su puntualidad. El artículo 24.2 de la Constitución proclama "el derecho a un proceso sin dilaciones indebidas" y salvo los responsables por autoría, cooperación necesaria, complicidad o encubrimiento, la mayoría de los juristas consideran que una justicia a destiempo es una forma de denegación de justicia. Como el Tribunal Europeo de Derechos Humanos declaró en el asunto Bendayan Azcantot et Benalan Bendayan c. España, en el que se condenó a nuestro país porque los tribunales españoles tardaron siete años y 10 meses en ejecutar una sentencia, "la duración irrazonable de un procedimiento se asimila a un funcionamiento anormal de la Administración de Justicia".

Las infundadas demoras de la Justicia convierten el Estado de derecho en algo meramente retórico y no valen excusas de sobrecargas de trabajo o falta de medios materiales y personales. Lo dijo el Tribunal Constitucional en la sentencia 87/2015, de 11 de mayo: "(...) por más que los retrasos experimentados en el procedimiento hubiesen sido consecuencia de deficiencias estructurales u organizativas de los órganos judiciales o del abrumador trabajo que sobre ellos pesa, esta hipotética situación orgánica (...) de ningún modo altera el carácter injustificado del retraso (...), ni todo ello limita el derecho fundamental de los ciudadanos para reaccionar frente a tal retraso, puesto que no es posible restringir el alcance y contenido de ese derecho, dado el lugar que la recta y eficaz Administración de Justicia ocupa en una sociedad democrática (...)".

No cabe duda, pues, que la Administración de Justicia es lenta. Toda la vida se ha movido con monotonía, en ocasiones hasta con tedio. Una justicia que sabes cuándo comienza, pero que ignoras cuándo llegará. Siempre se ha dicho que ya mejoraremos, que en todos los países pasa lo mismo, pero la verdad es que aquí, en España -que es lo que más debe importarnos-, los ritmos judiciales son desesperantes, hasta el punto de que, a tenor de las últimas encuestas y barómetros de opinión, el 72% de los españoles piensa que, si se puede, es mejor evitar acudir a ella.

¿Que cuáles son las principales causas de la parsimonia de la Justicia? A mi juicio, a bote pronto, podrían citarse las siguientes: a) falta de experiencia de muchos profesionales, entre los que se incluyen el personal judicial y los abogados; b) las maniobras dilatorias de las partes del proceso; c) el deficiente sistema de citaciones, notificaciones y comunicaciones entre órganos jurisdiccionales. Y todo esto sin descartar la pereza como otro de los factores; una inercia que se arrastra desde antiguo. Es cierto que no pocos jueces y funcionarios judiciales trabajan con aplicación y buen aprovechamiento en el mejor servicio a la Justicia, pero no lo es menos que otros dan escaso golpe y se limitan, con ánimo contemplativo, a ver pasar el tiempo mientras esperan que otros trabajen por ellos. Ahora bien, si la lentitud judicial carece de remedio es porque no se quiere remediar. Nadie o casi nadie tiene auténtico interés en solucionar el problema. La cosa sigue marchando mal, y el ciudadano se calla por dos únicas razones; a saber: porque piensa que su voz va a caer en el desierto o porque supone que ni siquiera merece la pena hablar. No hay nada más decepcionante para quien acude a un juzgado que saberse preso tras la dura reja de la incertidumbre. Releo a un clásico. Montesquieu: "Los litigios deben resolverse en plazos razonables, ya que de otro modo lo que es un pleito se convierte en un drama personal o tragedia familiar".

Si la lentitud judicial carece de remedio es porque no se quiere remediar. Nadie o casi nadie tiene auténtico interés en solucionar el problema

Como el profesor Alejandro Nieto afirma en su obra ' El desgobierno del Poder Judicial' -para mí, el mejor diagnóstico de las dolencias de nuestra Justicia-, "hemos llegado a un punto en el que ya no bastan ungüentos, cataplasmas y tónicos reconstituyentes, sino que hay que acudir inevitablemente a medidas quirúrgicas que pueden tocar personalmente a los jueces, políticamente al Gobierno e institucionalmente a algún ministerio y altos organismos". Es verdad. Se imponen soluciones drásticas. No basta el argumento, por real que sea, de que no se puede ir más rápido en el estudio de los asuntos, ni cabe echar las culpas a un sistema judicial excesivamente burocratizado. La rimbombante ' Carta de derechos de los ciudadanos ante la justicia' tiene más de eso, de pomposa proclamación, o, como mucho, de catálogo de buenas intenciones, que de serio programa de actuación. No se olvide que algunas de las medidas que recoge -ejemplo, el cumplimiento de los plazos procesales- están en la ley desde tiempo inmemorial, sin que haya manera de hacerlas respetar. Eso por no hablar del desconcierto que producen esas causas penales tramitadas con el rótulo de 'procedimiento abreviado' que se duermen en los laureles y llevan en sus entrañas el marchamo de la pachorra procesal.

Hace muchos años, noviembre de 1981, para ser exacto, siendo juez de Vigilancia Penitenciaria en Cataluña, un preso de la cárcel Modelo de Barcelona me dijo:

-Señoría, en el reloj de la Justicia hay más horas de desesperación que minutos de esperanza.

Tenía razón aquel interno, cuyo nombre aún guardo en la memoria. Se llamaba José Molina Castillo. A veces, el reloj de la Justicia es un reloj lánguido, un reloj que marca muchas horas de decepción e impotencia.

En su novela ' Casa desolada', Charles Dickens escribe cómo "este pleito de espantapájaros se ha ido complicando tanto con el tiempo que ya nadie recuerda de qué se trata (...); durante la causa han nacido innumerables niños; innumerables jóvenes se han casado; innumerables ancianos han muerto. Docenas de personas se han encontrado delirantemente convertidas en partes (...), sin saber cómo ni por qué; familias enteras han heredado odios legendarios junto con el pleito. El pequeño demandante, o demandado, al que prometieron un caballito de madera cuando se fallara el pleito, ha crecido, ha poseído un caballo de verdad y se ha ido al trote al otro mundo. Las jovencitas pupilas del tribunal han ido marchitándose al hacerse madres y abuelas; (...) la legión de certificados para el pleito se ha transformado en meros certificados de defunción; quizá ya no queden en el mundo más de tres Jarndyce desde que el viejo Tom Jarndyce, desesperado, se voló la tapa de los sesos en un café de Chancery Lane (...)".

En fin. El reloj de la Justicia delata cansancio y su tictac sobrecoge. Está viejo. De no rejuvenecer, dentro de poco será un reloj sin vida, desahuciado. Hasta Cronos, el anciano dios del tiempo, lloraría de rabia al verlo cómo arrastra su torpe maquinaria.

* Javier Gómez de Liaño. Licenciado en Derecho por la Universidad de Salamanca. Ingresó por oposición en la carrera judicial. Tras varios destinos en juzgados y tribunales, se incorporó como magistrado a la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional. Posteriormente, fue nombrado miembro del Consejo General del Poder Judicial, cargo en el que permaneció hasta que pasó a cubrir la plaza de magistrado-juez central de Instrucción número 1 de la Audiencia Nacional. En el año 2000, solicitó la excedencia voluntaria en la carrera judicial para dedicarse a la abogacía.

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La Justicia atrasada es una deficiencia tan grave que ella sola descalifica todo el sistema judicial