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Se trata de las medidas competitivas y los planteamientos comerciales con que los administradores compiten de manera productiva.

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El reconocimiento de marca permite que la empresa, producto o servicio se posicione en el mercado.

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Las estrategias de marketing deben alinearse con objetivos corporativos claros y centrarse en el valor económico. El marketing digital respalda metas como expansión internacional o lanzamiento de productos, aprovechando beneficios tangibles e intangibles del canal online.

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Cuando el objetivo es la captación de nuevos clientes, la estrategia ha de centrarse en explorar nuevas líneas o canales que permitan mejorar el número de conversiones.

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Una buena estrategia debe esclarecer:
1. Como superar a los competidores

2. Como responder al cambio económico y del mercado

3. Como manejar cada parte funcional del mercado

4. Como mejorar el desempeño financiero y de mercado

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En este caso, el público objetivo al que se dirigen las acciones ya ha realizado alguna conversión. Lo importante ahora es que se queden y repitan la conversión.

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Se refiere a satisfacer las necesidades de los clientes por medio de los productos o servicios los cuales aprecien, la ventaja competitiva crea un valor agregado para el cliente y de igual manera una rentabilidad o un mejor posicionamiento para la empresa

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El incremento de las ventas es, posiblemente, el objetivo de marketing por excelencia de cualquier empresa, puesto que se asocia al aumento de los beneficios.

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Beneficios tangibles e intangibles del marketing digital

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Beneficios tangibles e intangibles del marketing digital

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Beneficios tangibles incluyen aumento de ventas y reducción de costos. Los intangibles son mejor imagen corporativa, comunicación efectiva y retroalimentación cliente-producto.

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Específico
Medible
Aplicable
Relevante
Oportuna

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Objetivos de marketing digital según las 5S: aumentar ventas, agregar valor, interactuar con clientes, reducir costos y fortalecer la marca online, enfocándose en ingresos, costos y promoción efectiva.

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Cuando el objetivo es el incremento de la cuota de mercado, el planteamiento pasa por poner en marcha acciones que faciliten la expansión.

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Requisitos para el diseño de la estrategia:
1. Organización de la información obtenida

2. Establecimiento de los objetivos

3. Identificar los segmentos meta a los que se dirige el plan

4. Desarrollar líneas o propuestas de actuación creativas e innovadoras

5. Distribuir los recursos disponibles para cada propuesta

6. Identificar  los  medios  a  través  de  los  cuales  se  puede  implementar  la  estrategia

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Es la máxima del logro de impactos; de nada sirve conseguirlos si los usuarios no realizan una acción seguidamente. En algunas ocasiones, el objetivo es conseguir más leads, en otras es que realicen una acción de compra.

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Los objetivos de marketing digital se definen a través de metas específicas, medibles y realistas, como reconocimiento de marca y captación de nuevos clientes, usando estrategias adecuadas y métricas precisas.

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Considerando la dinámica del mercado la empresa deben de responder las aiguientes preguntas para diseñar una estrategia novedosa.
¿Cómo hacer crecer el negocio?
¿Como satisfacer a los clientes?
¿Como ser mas competitivos?
¿Cómo responder a los cambios?
¿Cómo administrar cada área del negocio?
¿Cómo desarrollar capacidades necesarias ?
¿Cómo alcanzar los objetivos financieros y estratégicos?

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Mejorar el retorno de la inversión (ROI)

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Mejorar el retorno de la inversión (ROI)

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El ROI (Return On Investment es el concepto conocido como retorno de la inversión, es decir, la rentabilidad que se obtiene de cada una de las acciones de marketing que se han realizado.

Este es un objetivo fundamental que dispone de una amplia variedad de métricas para poder calcularlo. Esto sí, aunque el ROI puede medirse de forma puntual, lo aconsejable es hacerlo a lo largo del tiempo.

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Una estrategia tiene elementos proactivos para mejorar la rentabilidad y el  posicionamiento y elementos reactivos para adaptarse a cambios inesperados y  nuevas condiciones del mercado

1. La estrategia planificada son los elementos ideados y ejecutados conforme a  lo planeado
2. La estrategia reactiva o emergente son los elementos nuevos que surgen de  las nuevas realidades del mercado

3. La estrategia ejecutada es la combinación de los dos elementos anteriores que  se dan en el período de implementación

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1.Desarrollo Visión y Misión.
2.Recoger metas de la compañía.
3. Estructurar plan estratégico.
4. Compromiso y Determinar tiempo.

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Decisión 1: Estrategia de mercado y desarrollo de productos

Decisión 2: Estrategia de modelos de negocio e ingresos

Decisión 3: Estrategia de marketing objetivo

Decisión 4: Estrategia de posicionamiento y diferenciación

Decisión 5: Estrategia de atracción de clientes y medios sociales

Decisión 6: Estrategia de distribución de varios canales

Decisión 7: Estrategia de comunicación en varios canales

Decisión 8: Mezcla de comunicaciones en línea y presupuesto

Decisión 9: Capacidades (marco de las 7 S) y la gobernanza organizacionales