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SEGMENTO 1.
1. Empresas familiares.
2. Facturación de más de $100 MDP anuales.
3. Con desorden organizacional o en procesos.
4. Que tenga potencial de crecimiento.
5. Que requiera Gobierno Coporativo.

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¿Cuáles son los costos de mayor relevancia en nuestro modelo de negocio?

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¿Cuáles son los costos de mayor relevancia en nuestro modelo de negocio?

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1. Nómina.
2. Desarrollo de herramientas digitales.
3. Web - SEO.
4. Redes sociales.
5. Eventos para posicionar la marca.
6. Plan de marketing.

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¿Qué actividades clave requiere nuestra propuesta de valor?

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¿Qué actividades clave requiere nuestra propuesta de valor?

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1. Tener juntas periódicas con los clientes para ver los avances.
2. Revisión de los estados financieros para ver el cambio de los números.
3. Estar cerca del cliente de forma personal en fechas claves.

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1. Socios tecnológicos.
2. Manejo de redes sociales y SEO.
3. Red de apoyo en los proveedores.

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¿Por qué valores nuestros clientes estan dispuestos a pagar?

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¿Por qué valores nuestros clientes estan dispuestos a pagar?

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1. Por experiencia en clientes de problemáticas similares.
2. Innovación en la forma de resolver los problemas.
3. La consistencia en la solución en los problemas a lo largo del tiempo. Intensidad vs Consistencia.
4. Diversidad en el pensamiento.
5. Rapidez en la respuesta.
6. Estar siempre para el cliente.
7. Tener tecnología para que el cliente tenga su información siempre accesible.

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SEGMENTO 2.
1. Empresas familiares.
2. Facturación de menos de $100 MDP anuales.
3. Con desorden organizacional o en procesos.
4. Que tenga potencial de crecimiento.
5. Que tenga franquicias.

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¿Cuál es la propuesta de valor que le damos a nuestros clientes?

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¿Cuál es la propuesta de valor que le damos a nuestros clientes?

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1. Exactitud en los entregables, en los compromisos y en cumplir lo que prometemos.
2. Siempre tener disponibilidad para el cliente.
3. Alianza significa estar tan cerca del cliente que podamos en conjunto encontrar soluciones para sus necesidades.
4. Asesoría de alto nivel, siempre tener metodologías actualizadas para que en la curva de aprendizaje del cliente estemos un paso adelante.

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¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?

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¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?

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1. Posicionamiento de marca.
2. Tecnología.
3. Personas especializadas.
4. Compromiso de parte de los consultores por resolver los problemas de las marcas.
5. Metodologías actualizadas.

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¿Qué tipo de relación espera cada tipo de cliente con nosotros?

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¿Qué tipo de relación espera cada tipo de cliente con nosotros?

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1. Atención personalizada.
2. Rapidez de respuesta.
3. Contacto administrativo fijo.
4. Ejecutivo comercial.
5. Revisiónes ejecutivas.
6. Entregables claros.
7. Demostración de resultados.
8. Comunicación digital (artículos, videos)
9. Grupos de difusión en WhatsApp o Telegram.
10. Desayunos informativos y promocionales.
11. Presencia de marca contínua.
12. Conocer al dueño / director de la empresa para estar en su mente de forma constante.

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¿A través de que canales nuestro segmento de mercado le gusta que sea contactado?

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¿A través de que canales nuestro segmento de mercado le gusta que sea contactado?

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1. Referencias de clientes actuales.
2. Contactos empresariales.
3. Ferias.
4. Asociaciones.
5. Eventos ejecutivos.
6. Linkedin.
7. Revistas especializadas.
8. Cámaras de comercio.
9. SEO en web.