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Podemos ver un poder absoluto sobre los miembros del equipo por parte del superior. Este tipo de referencia puede generar cierto rechazo en algunos tipos de empresas modernas.

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Tiende a ser una figura muy poco empática y no toma ningún tipo de consideración con los miembros que conforman la compañía, siendo este el menos efectivo de todos los modelos.

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Es un modelo interesante para algunas organizaciones ya que por medio de conectar con los empleados y su notable manera de generar entusiasmo en otros tiende a destacar.

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Nos encontramos a un líder que apuesta plenamente por la experiencia y el conocimiento de los empleados y su participación se limita a momentos muy específicos y en donde sea necesario.

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Este modelo es considerado el mayor de todo y el más auténtico de los demás que existen, ya que ante esta figura de líder transformador siempre se está buscando inspirar a cada miembro del equipo.

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Por medio de este modelo, se invita a cada uno de los miembros a colaborar mientras se determina la decisión final.

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Es una habilidad que todas las personas pueden desarrollar y, por la cual, el líder de la compañía o del departamento es capaz de influir en los trabajadores para lograr sus objetivos.

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Este es un tipo de líder o referente que no es identificado con alguna característica en específico, de hecho, en algunos casos ni es reconocido como tal.