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El presupuesto como medio para tomar decisiones

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El presupuesto como medio para tomar decisiones

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La importancia del presupuesto para la toma de decisiones en las organizaciones, se caracteriza por estimación de los costos, se fija los precios de los productos y servicios; con la intensión de mostrar un panorama que le brinde a la organización información para la toma de decisiones

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Presupuesto basado en actividades
> Revisión de resultados
> Se identidican los insumos y productos necesarios
>  Se proyecta el objetivo alcanzar
Presupuesto Incremental
> Planificar de manera anticipada
> Establecer la realización de informe anual
> Identificación de la cifras anteriores y proyectar con     porcentaje el incremento
Presupuesto de propuesta de valor
> Todo ingreso y gasto es revisado minusiosamente
> Identificación de los gastos innecesarios
> Identificar los impulsadores de costos, lo que agregue valor
Presupuesto basado en cero
> Todo el presupuesto de cada departamento inicia en cero, lo que implica reconstrucción del mismo
> Eliminar los gastos innecesarios
> Los gastos son revisados con mucho detenemiento, para determinar si son necesarios

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Gráfico de estimación de Ventas-ingreso y Gastos-egreso

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Ingresos
* Estimación de los ingresos con los cuales se puede contar
Gastos
* Estimación de los gastos

Es necesario comprender lo que ingresa y lo que egresa, a fin de poder estimar un presupeusto mas acorde a las necesidades de la organización.

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Fagilde, C. (2009). Presupuesto Empresarial.

Hyun, J. (26 de julio de 2020). ZIPForecasting. Obtenido de https://zipforecasting.com/es/forecasting-methods/budgeting-methods.html

Wikipedia. (16 de Junio de 2022). Obtenido de https://es.wikipedia.org/wiki/Presupuesto#Elementos_de_un_presupuesto

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Todo presupuesto debe tener un alcance y éste se basa principalmente en lo que se haya determinado producto de la planificación presuestaria. Por otra parte, las atribuciones y responsabilidades que debe tener cada área de la organización es necesario, ya que contar con una estructura organizativa brindara el mayor soporte a los resultados y objetivos organizacionales
La delimitación se genera por lo siguiente:
>Planificación
>Control
>Ejecución
Estos elementos son necesarios antes, durante y después del presupuesto para la toma de decisiones, ya que ayudaran a tener un orden y limite sobre el presupuesto para la mejor toma de decisión.