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Si claro, conforme más experiencia y tiempo en la organización, más responsabilidades se deben asumir y la evaluación del desempeño en vez de coadyuvar con el mejoramiento del trabajo, implica más presión, más trabajo y más compromisos

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Si claro, conforme más experiencia y tiempo en la organización, más responsabilidades se deben asumir y la evaluación del desempeño en vez de coadyuvar con el mejoramiento del trabajo, implica más presión, más trabajo y más compromisos

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Separo el fin de semana para mí y mi familia

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Separo el fin de semana para mí y mi familia

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Constatemente. Me he sentido cargado, agobiado muy estresado. 

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Constatemente. Me he sentido cargado, agobiado muy estresado. 

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Hago ejercicio por lo menos 3 veces a la semana

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Hago ejercicio por lo menos 3 veces a la semana

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En la determinación de las reglas a seguir, y que serán consideradas en la atención de los casos. 

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En la determinación de las reglas a seguir, y que serán consideradas en la atención de los casos. 

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Si, creo que cada par de meses por lo menos hay un par de semanas sobrecargadas, me he sentido agotada y frustrada

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Si, creo que cada par de meses por lo menos hay un par de semanas sobrecargadas, me he sentido agotada y frustrada

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Asignación de tareas ambiguas, sin entender el objetivo concreto

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Todo urge y todo es para ya. No hay priorización. 

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Todo urge y todo es para ya. No hay priorización. 

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Me siento con muchas cargas de trabajo frecuentemente, termino el día sin poder concluir lo que me propuse y eso me frustra

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Me siento con muchas cargas de trabajo frecuentemente, termino el día sin poder concluir lo que me propuse y eso me frustra

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Cuellos de botella en aprobaciones que acumulan trabajos sin concluir

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Metas poco realistas y ajustadas a la realidad y cantidad del personal. 

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Metas poco realistas y ajustadas a la realidad y cantidad del personal. 

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Poca comunicación efectiva, y criterios a seguir dispersos.

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Poca comunicación efectiva, y criterios a seguir dispersos.

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Completamente y cada día más y más, da temor y angustia y más para funcionarios veteranos que nos preocupa que pasaría a nuestra edad si perdemos el trabajo por no poder llevar el ritmo 

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Completamente y cada día más y más, da temor y angustia y más para funcionarios veteranos que nos preocupa que pasaría a nuestra edad si perdemos el trabajo por no poder llevar el ritmo 

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Mucho ingreso de denuncias, reuniones para todo lo que no permite que las jefaturas puedan asignar y revisar las cosas con tiempo

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Mucho ingreso de denuncias, reuniones para todo lo que no permite que las jefaturas puedan asignar y revisar las cosas con tiempo

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Por lo menos tres semanas al mes me he sentido agobiado por las sobrecargas, he tenido que trabajar más tiempo después de mi hora de salida y en días no laborables. Me he sentido muy estresado con este aspecto.

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Por lo menos tres semanas al mes me he sentido agobiado por las sobrecargas, he tenido que trabajar más tiempo después de mi hora de salida y en días no laborables. Me he sentido muy estresado con este aspecto.

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Si hay algo que molesta es estar dando cuentas constantemente a la Gerencia de División respecto de cómo uno maneja sus casos. Somos mayores de edad, profesionales y responsables de los asuntos. Lo que agobia es sentirse controlado.

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Si hay algo que molesta es estar dando cuentas constantemente a la Gerencia de División respecto de cómo uno maneja sus casos. Somos mayores de edad, profesionales y responsables de los asuntos. Lo que agobia es sentirse controlado.

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Indicadores de evaluación no se ajustan a la realidad del área si se contrasta con la cantidad de personal que con que se cuenta

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Indicadores de evaluación no se ajustan a la realidad del área si se contrasta con la cantidad de personal que con que se cuenta

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No se considera el riesgo detrás de cada cosa se resuelve, para determinar el cuidado con el que se amerita que se atienda. Se prefiere que salga rápido

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No se considera el riesgo detrás de cada cosa se resuelve, para determinar el cuidado con el que se amerita que se atienda. Se prefiere que salga rápido

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Hay ciertos momentos en los que me siento abrumado con la carga o la presión sobre la atención de casos

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Hay ciertos momentos en los que me siento abrumado con la carga o la presión sobre la atención de casos

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Requerimientos del equipo de la Gerencia de División reiterativos y que generan poco valor. 

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Requerimientos del equipo de la Gerencia de División reiterativos y que generan poco valor. 

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Sí, en ocasiones la cantidad de trabajo y el poco personal no ayuda a que la distribución de tareas colabore con las cargas de trabajo. 

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Sí, en ocasiones la cantidad de trabajo y el poco personal no ayuda a que la distribución de tareas colabore con las cargas de trabajo. 

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1. Multitud de tareas.
2. Dificultad del proceso de revisión y firmas.
3. No se permite elegir, todo está dado.
4. Los sistemas no son amigables.
5. El acceso a los antecedentes no es fácil.
6. La rotación en las áreas de fiscalización, hacen q uno deba estar empezando desde cero con cada nuevo movimiento.

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Realizo ejercicio frecuentemente para buscar un equilibrio en mis emociones.

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Realizo ejercicio frecuentemente para buscar un equilibrio en mis emociones.

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Poco empoderamiento de los equipos y colaboradores, existe micro gestión en varios niveles

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Respetar los horarios de tiempo personal, desconectarme completamente

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Respetar los horarios de tiempo personal, desconectarme completamente

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Maximizar el horario laboral, de tal forma que sólo sea excedido en casos excepcionales. 

# data[].attributes.subject
Maximizar el horario laboral, de tal forma que sólo sea excedido en casos excepcionales. 

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Definitivamente. Es muy agobiante que todo sea una prioridad.  

# data[].attributes.subject
Definitivamente. Es muy agobiante que todo sea una prioridad.  

# data[].attributes.headline
aprovecho las horas laborales y me desconecto por completo

# data[].attributes.subject
aprovecho las horas laborales y me desconecto por completo

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En algún momento si, actualmente no. En esos momentos me he sentido, agotada,confundida y con miedo.

# data[].attributes.subject
En algún momento si, actualmente no. En esos momentos me he sentido, agotada,confundida y con miedo.

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Un ingreso desmedido de denuncias, admisibilidades, seguimiento y muchas otras gestiones que se nos asignan, aunado aun proceso de evaluación del personal que recarga aún más el tema 

# data[].attributes.subject
Un ingreso desmedido de denuncias, admisibilidades, seguimiento y muchas otras gestiones que se nos asignan, aunado aun proceso de evaluación del personal que recarga aún más el tema 

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Trato de cumplir el horario, para poder ocuparme de otras cosas post jornada laboral
Disfrutar el fin de semana en familia.

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Documentos que puedan firmar los coordinadores, sin la firma de los ATS

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Documentos que puedan firmar los coordinadores, sin la firma de los ATS

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Si he experimentado sobre carga, siempre o casi siempre. Siento frustración, impotencia y miedo.

# data[].attributes.subject
Si he experimentado sobre carga, siempre o casi siempre. Siento frustración, impotencia y miedo.

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Priorización equivocada de atención de casos y reportes o requerimientos de la Gerencia de División que en vez de acelerar o aportar a la atención de esos casos, se convierten en repetitivos y de poco valor agregado

# data[].attributes.subject
Priorización equivocada de atención de casos y reportes o requerimientos de la Gerencia de División que en vez de acelerar o aportar a la atención de esos casos, se convierten en repetitivos y de poco valor agregado

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Cumplir el horario de trabajo

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Muchas denuncias y las búsquedas de antecedentes relacionados o las investigaciones de previo que quitan tiempo como una investigación pero en poco tiempo. Uno tiene que atrasar todos los casos por esas investigaciones.

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Muchas denuncias y las búsquedas de antecedentes relacionados o las investigaciones de previo que quitan tiempo como una investigación pero en poco tiempo. Uno tiene que atrasar todos los casos por esas investigaciones.

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No hay un estudio real de la necesidad de personal en las Áreas que permita ajustar las metas de manera tecnica. 

# data[].attributes.subject
No hay un estudio real de la necesidad de personal en las Áreas que permita ajustar las metas de manera tecnica. 

# data[].attributes.headline
Priorizo y planifico de forma semanal el trabajo de debo realizar

# data[].attributes.subject
Priorizo y planifico de forma semanal el trabajo de debo realizar

# data[].attributes.headline
Defino prioridades con mi equipo y el AT para avanzar en los casos y lo que no se pueda, esperará para después

# data[].attributes.subject
Defino prioridades con mi equipo y el AT para avanzar en los casos y lo que no se pueda, esperará para después

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Por la naturaleza del Área, trabajamos a demanda de los clientes externos, en algunos casos pocas personas para muchas tareas,  también los requerimientos a nivel interno y la presión de estos sobre esos requerimientos

# data[].attributes.subject
Por la naturaleza del Área, trabajamos a demanda de los clientes externos, en algunos casos pocas personas para muchas tareas,  también los requerimientos a nivel interno y la presión de estos sobre esos requerimientos

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Caminatas, cortar el tema de trabajo fines de semana, hacer pausas durante la jornada laboral, etc

# data[].attributes.subject
Caminatas, cortar el tema de trabajo fines de semana, hacer pausas durante la jornada laboral, etc

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Mejor sistematización de la información. Creación de bases de datos de lo resuelto por CGR, con amplio detalle.

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Mejor sistematización de la información. Creación de bases de datos de lo resuelto por CGR, con amplio detalle.

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Apagar el computador a la hora de salida, y se quede lo que se quede, porque realmente la familia también necesita nuestro tiempo. Hacer ejercicio y capacitarme en otros temas.

# data[].attributes.subject
Apagar el computador a la hora de salida, y se quede lo que se quede, porque realmente la familia también necesita nuestro tiempo. Hacer ejercicio y capacitarme en otros temas.

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Que esta actividad no sea espuria y que se traduzca en verdaderas acciones de la institución.

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Que esta actividad no sea espuria y que se traduzca en verdaderas acciones de la institución.

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En pocas ocasiones, cuando me pasa empiezo a realizar una lista de prioridades según los objetivos fijados por el equipo

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En pocas ocasiones, cuando me pasa empiezo a realizar una lista de prioridades según los objetivos fijados por el equipo

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Respetar la priorización de asignaciones según antigüedad

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Todo el tiempo, son muchas denuncias, me siento presionado, triste porque siento que no estoy dando la talla, frustración.

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Todo el tiempo, son muchas denuncias, me siento presionado, triste porque siento que no estoy dando la talla, frustración.

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Aumentar los AT de manera que quede proporcional a la cantidad de productos que emite el Área. Tenemos los mismos AT que otras areas que sacan menos de 30 productos al año.

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Aumentar los AT de manera que quede proporcional a la cantidad de productos que emite el Área. Tenemos los mismos AT que otras areas que sacan menos de 30 productos al año.

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Sería bueno que tengamos más ATs para que las reuniones y procesos de revisión, sean más ágiles.
Menos rotación de puestos en la DFOE.
Más empatía en las relaciones laborales.

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Sí. Frecuencia alta. El sentimiento es de desgaste.

# data[].attributes.subject
Sí. Frecuencia alta. El sentimiento es de desgaste.

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Todo el tiempo, hay muchísimo trabajo por hacer y pocas manos, plazos que cumplir, cosas que son urgentes a la vez, definitivamente la sobrecarga de trabajo es algo que he vivido y me siento estresado, creo que es la palabra más adecuada, a veces cansado.

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Todo el tiempo, hay muchísimo trabajo por hacer y pocas manos, plazos que cumplir, cosas que son urgentes a la vez, definitivamente la sobrecarga de trabajo es algo que he vivido y me siento estresado, creo que es la palabra más adecuada, a veces cansado.

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Practica de Ejercicio diario, desconexión y cumplimiento de mi tiempo de trabajo ( Mi jornada laboral) 

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Practica de Ejercicio diario, desconexión y cumplimiento de mi tiempo de trabajo ( Mi jornada laboral) 

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Rotación en torno a tareas como seguimiento, planificación y temática de investigaciones.

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Rotación en torno a tareas como seguimiento, planificación y temática de investigaciones.

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Usualmente se siente la carga de trabajo, se está avanzando en un trabajo, pero surge algo más urgente y luego lo que no era tan prioritario ya se vuelve urgente y esa es la dinámica diaria.

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Usualmente se siente la carga de trabajo, se está avanzando en un trabajo, pero surge algo más urgente y luego lo que no era tan prioritario ya se vuelve urgente y esa es la dinámica diaria.

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Sí claro, el ingreso constante de admisibilidades en algunas ocasiones impide avanzar en las investigaciones y eso genera una carga importante, la sensación de que el tiempo no rinde y no se avanza. 

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Sí claro, el ingreso constante de admisibilidades en algunas ocasiones impide avanzar en las investigaciones y eso genera una carga importante, la sensación de que el tiempo no rinde y no se avanza. 

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Si se siente sobrecarga, creo que es parte ya del diario quehacer. Sencillamente no existe la cantidad de personal requerido para atender la cantidad de gestiones que ingresan al área, lo que genera que los equipos se saturen y que no sea posible salir con los plazos determinados. 

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Si se siente sobrecarga, creo que es parte ya del diario quehacer. Sencillamente no existe la cantidad de personal requerido para atender la cantidad de gestiones que ingresan al área, lo que genera que los equipos se saturen y que no sea posible salir con los plazos determinados. 

# data[].attributes.headline
Estableciendo límites entre trabajo y mi vida, cumplo mi horario normalmente y dedico tiempo a mi familia y a mi mismo, el viernes a las 3:30 se acabó el trabajo e inicia mi espacio, desconexión total. Además de realizar actividades que incentiven ese equilibrio mental y espiritual

# data[].attributes.subject
Estableciendo límites entre trabajo y mi vida, cumplo mi horario normalmente y dedico tiempo a mi familia y a mi mismo, el viernes a las 3:30 se acabó el trabajo e inicia mi espacio, desconexión total. Además de realizar actividades que incentiven ese equilibrio mental y espiritual

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Formatos de estandarización para casos recurrentes

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Formatos de estandarización para casos recurrentes

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Productos que puedan salir sin revisión del Gerente, no tanta reunión hay cosas que se pueden comunicar por correo, tanto control repetitivo de reportes no tiene valor para el área 

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Productos que puedan salir sin revisión del Gerente, no tanta reunión hay cosas que se pueden comunicar por correo, tanto control repetitivo de reportes no tiene valor para el área 

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que los sistemas trabajen para los funcionarios y no los funcionarios para los sistemas. 

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que los sistemas trabajen para los funcionarios y no los funcionarios para los sistemas. 

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Mejorar la cultura para empoderar a los equipos

# data[].attributes.subject
Mejorar la cultura para empoderar a los equipos

# data[].attributes.headline
No es razonable la carga que se asigna a sola persona o equipo. Se da por un hecho que no lo va a poder lograr, pero no se considera la frustración y desgaste que eso genera, ni el riesgo para la institución 

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No es razonable la carga que se asigna a sola persona o equipo. Se da por un hecho que no lo va a poder lograr, pero no se considera la frustración y desgaste que eso genera, ni el riesgo para la institución 

# data[].attributes.headline
A mi parece que el problema no son las cargas de trabajo.

# data[].attributes.subject
A mi parece que el problema no son las cargas de trabajo.

# data[].attributes.headline
Tener que dejar obligatoriamente un caso en el que se está trabajando, por otro caso. Cuando se regresa al caso original hay que invertir mucho tiempo para retomar la línea. 

# data[].attributes.subject
Tener que dejar obligatoriamente un caso en el que se está trabajando, por otro caso. Cuando se regresa al caso original hay que invertir mucho tiempo para retomar la línea. 

# data[].attributes.headline
Plazos que no puedo cumplir, muchas asignaciones, poco personal.

# data[].attributes.subject
Plazos que no puedo cumplir, muchas asignaciones, poco personal.

# data[].attributes.headline
La labor del área en cuanto a la atención de denuncias, a veces se incrementa la misma, dependiendo de la época del año en que nos encontremos. Es una situación ajena a nuestro propio control 

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La labor del área en cuanto a la atención de denuncias, a veces se incrementa la misma, dependiendo de la época del año en que nos encontremos. Es una situación ajena a nuestro propio control 

# data[].attributes.headline
Mayor delegación en la revisión y firmas de documentos

# data[].attributes.subject
Mayor delegación en la revisión y firmas de documentos

# data[].attributes.headline
Nuestra gestión es bajo demanda (tenemos que atender lo que entra), con una capacidad instalada definida. El tema está en cómo organizar para filtrar la cantidad de denuncias. Son ejercicios que se han venido haciendo por años con varios gerentes, y es una decisión que tiene inmersa varias aristas.

# data[].attributes.subject
Nuestra gestión es bajo demanda (tenemos que atender lo que entra), con una capacidad instalada definida. El tema está en cómo organizar para filtrar la cantidad de denuncias. Son ejercicios que se han venido haciendo por años con varios gerentes, y es una decisión que tiene inmersa varias aristas.

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Desconectarme a la hora establecida, y tratar de enfocarme en actividades del hogar puntualmente.

# data[].attributes.subject
Desconectarme a la hora establecida, y tratar de enfocarme en actividades del hogar puntualmente.

# data[].attributes.headline
Que las metas y objetivos institucionales son muy importantes y es la razón de ser del trabajo y que para eso fuimos contratados, pero debe haber un momento donde se valore más al funcionario sobre esos temas, ya que si el recurso humano está mal, todo lo demás estará mal

# data[].attributes.subject
Que las metas y objetivos institucionales son muy importantes y es la razón de ser del trabajo y que para eso fuimos contratados, pero debe haber un momento donde se valore más al funcionario sobre esos temas, ya que si el recurso humano está mal, todo lo demás estará mal

# data[].attributes.headline
Acomodo de las prioridades, hago ejercicios, actividades al aire libre

# data[].attributes.subject
Acomodo de las prioridades, hago ejercicios, actividades al aire libre

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Si, esto es de nunca acabar. Todos los días surge cosas nuevas y hay que atender lo que ya se tiene asignado por lo que las horas laborales del día no alcanzan y los plazos vencen.

# data[].attributes.headline
Los plazos dispuestos a nivel interno para los diferentes procesos definitivamente No son realistas en consideración de las posibilidades reales de atención, de conformidad con la cantidad de recursos disponibles. Si se hicieran estudios sobre el tema se identificaría que los plazos actuales son irreales. 

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Los plazos dispuestos a nivel interno para los diferentes procesos definitivamente No son realistas en consideración de las posibilidades reales de atención, de conformidad con la cantidad de recursos disponibles. Si se hicieran estudios sobre el tema se identificaría que los plazos actuales son irreales. 

# data[].attributes.headline
el problema no son las cargas de trabajo sino la forma de trabaja, tanto reporte, tanto trámite, tanto control atrasa las cosas 

# data[].attributes.subject
el problema no son las cargas de trabajo sino la forma de trabaja, tanto reporte, tanto trámite, tanto control atrasa las cosas 

# data[].attributes.headline
Que los requerimientos del equipo gerencial de la DFOE tengan sentido y sean menos repetitivos y agreguen valor. Deberíamos sentir que nos apoyan pero en lugar de eso lo vemos como un obstaculo y que nos atrasa. 

# data[].attributes.subject
Que los requerimientos del equipo gerencial de la DFOE tengan sentido y sean menos repetitivos y agreguen valor. Deberíamos sentir que nos apoyan pero en lugar de eso lo vemos como un obstaculo y que nos atrasa. 

# data[].attributes.headline
Mayor claridad al momento de girar instrucciones para los casos y una empatía por situaciones o factores que provocan que por diversas razones no se pueda atender todo al mismo tiempo o al nivel que se pretende, ya sea por las Jefaturas del Área y la misma Gerencia de División

# data[].attributes.subject
Mayor claridad al momento de girar instrucciones para los casos y una empatía por situaciones o factores que provocan que por diversas razones no se pueda atender todo al mismo tiempo o al nivel que se pretende, ya sea por las Jefaturas del Área y la misma Gerencia de División

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Distribución equitativa. Sin embargo, en momentos se siente que uno no avanza y se siente pena con el resto del equipo, sin embargo uno sinceramente trabaja "dándolo todo".

# data[].attributes.subject
Distribución equitativa. Sin embargo, en momentos se siente que uno no avanza y se siente pena con el resto del equipo, sin embargo uno sinceramente trabaja "dándolo todo".

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Siempre, el tema de la urgencia hace que se tengan cargas de trabajo y mucha presión.

# data[].attributes.subject
Siempre, el tema de la urgencia hace que se tengan cargas de trabajo y mucha presión.

# data[].attributes.headline
La gestión de admisibilidad altera y repercute en el avance de los casos de investigación, esto genera un sentimiento de sobrecarga. Parece oportuno revalorar el trámite que actualmente se le da y considerar una nueva metodología, aún sea alguna ya pasada. 

# data[].attributes.subject
La gestión de admisibilidad altera y repercute en el avance de los casos de investigación, esto genera un sentimiento de sobrecarga. Parece oportuno revalorar el trámite que actualmente se le da y considerar una nueva metodología, aún sea alguna ya pasada. 

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Todos los días. No hay un solo día que no tenga sobrecarga de trabajo y por más que trabajo horas extras no logro salir con las cosas y después vienen los reportes y los continuos cuestionamientos del equipo de "apoyo" la GD que no solo quitan más tiempo sino que lo hacen sentir a uno frustrado y cuestionado todo el tiempo como si uno no estuviera haciendo nada.

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Más personal para distribuir cargas de trabajo. Mantener el teletrabajo. 

# data[].attributes.subject
Más personal para distribuir cargas de trabajo. Mantener el teletrabajo. 

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Establecer y respetar los tiempos, a veces uno peca dejando lo personal por lo laboral con el afán de salir con todo, pero he tratado de tomar el tiempo personal para pasar tiempo con mi familia, trato de salir a caminar o de practicar algún deporte para despejarme

# data[].attributes.subject
Establecer y respetar los tiempos, a veces uno peca dejando lo personal por lo laboral con el afán de salir con todo, pero he tratado de tomar el tiempo personal para pasar tiempo con mi familia, trato de salir a caminar o de practicar algún deporte para despejarme

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Falta de priorización, muchas veces se prioriza por tiempo y no por complejidad.

# data[].attributes.subject
Falta de priorización, muchas veces se prioriza por tiempo y no por complejidad.

# data[].attributes.headline
Una mayor y mejor priorización y enfoque. Matriz de Covey

# data[].attributes.subject
Una mayor y mejor priorización y enfoque. Matriz de Covey

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Cambios en la priorización de asignaciones; el sentido de urgencia que se le imprime a todo; el tener que atender otras actividades de capacitación, porque suman a la evaluación; la cantidad de admisibilidades que ingresan; requerimientos del área y de la división

# data[].attributes.headline
Los plazos impuestos para resolver las gestiones, no tienen sentido ni fundamentación. Se impone y listo.

# data[].attributes.subject
Los plazos impuestos para resolver las gestiones, no tienen sentido ni fundamentación. Se impone y listo.

# data[].attributes.headline
Enfocar mi satisfacción en haber hecho lo mejor que pude cada día

# data[].attributes.subject
Enfocar mi satisfacción en haber hecho lo mejor que pude cada día

# data[].attributes.headline
Establecer mecanismos para priorizar, y para eficientizar el uso de recursos en el equipo. Como por ejemplo la estandarización de procesos tanto de diligencias de inestigación como de generación de productos, lo que permite acortar los tiempos de revisión y de horas para crear los productos. Practica que hemos ejecutaado en el equipo.

# data[].attributes.subject
Establecer mecanismos para priorizar, y para eficientizar el uso de recursos en el equipo. Como por ejemplo la estandarización de procesos tanto de diligencias de inestigación como de generación de productos, lo que permite acortar los tiempos de revisión y de horas para crear los productos. Practica que hemos ejecutaado en el equipo.

# data[].attributes.headline
Hago una lista de prioridades en cuanto a mis cargas de trabajo, procedo a realizar una rutina diaria en la que no descuide realizar mi deporte, rutina del gimnasio y buena alimentación. Siempre realizo pausas activas 

# data[].attributes.subject
Hago una lista de prioridades en cuanto a mis cargas de trabajo, procedo a realizar una rutina diaria en la que no descuide realizar mi deporte, rutina del gimnasio y buena alimentación. Siempre realizo pausas activas 

# data[].attributes.headline
Trabajar en una campaña efectiva de información al denunciante para la presentación de denuncias de calidad.  Esto podría reducir el flujo de denuncias innecesarias. 

# data[].attributes.subject
Trabajar en una campaña efectiva de información al denunciante para la presentación de denuncias de calidad.  Esto podría reducir el flujo de denuncias innecesarias. 

# data[].attributes.headline
Vínculancia o mezcla de procesos con diferentes variables para su atención.

# data[].attributes.subject
Vínculancia o mezcla de procesos con diferentes variables para su atención.

# data[].attributes.headline
Se recarga el trabajo con investigaciones, admisibilidades, reuniones, fortalecimiento de competencias, cursos, y otros temas plasmados en las evaluaciones.

# data[].attributes.subject
Se recarga el trabajo con investigaciones, admisibilidades, reuniones, fortalecimiento de competencias, cursos, y otros temas plasmados en las evaluaciones.

# data[].attributes.headline
El control se siente como persecución, estar justificando cada plazo y cada cosa cada 15 es demasiado

# data[].attributes.subject
El control se siente como persecución, estar justificando cada plazo y cada cosa cada 15 es demasiado

# data[].attributes.headline
 La asignación de admisibilidades a todos ha detonado las cargas, ya que se vuelve un retroceso, estar ingresando y devolviéndose para atender las investigaciones. Se deberían hacer equipos de atención solo de admisibilidades y rotar cada cierto tiempo. 

# data[].attributes.subject
 La asignación de admisibilidades a todos ha detonado las cargas, ya que se vuelve un retroceso, estar ingresando y devolviéndose para atender las investigaciones. Se deberían hacer equipos de atención solo de admisibilidades y rotar cada cierto tiempo. 

# data[].attributes.headline
plazos iguales para atender los procesos y los casos no son iguales, esto no es congruente

# data[].attributes.subject
plazos iguales para atender los procesos y los casos no son iguales, esto no es congruente

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Es difícil porque trabajamos bajo demanda, sin embargo, el fortalecer admisibilidad con gente de experiencia (nuevas plazas). Eso permitiría que la investigación tenga un respiro y que de verdad tengamos tiempo para ser más propositivos en la investigación y no tanto esa carrera por sacar algún producto para cerrar la gestión.

# data[].attributes.subject
Es difícil porque trabajamos bajo demanda, sin embargo, el fortalecer admisibilidad con gente de experiencia (nuevas plazas). Eso permitiría que la investigación tenga un respiro y que de verdad tengamos tiempo para ser más propositivos en la investigación y no tanto esa carrera por sacar algún producto para cerrar la gestión.