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✋ #3. SCRUM en  👉 6 minutos 👈 | Metodologías Ágiles

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METODOLOGÍAS ÁGILES En El DESARROLLO De SOFTWARE 👨‍💻 💻 (DESARROLLO ÁGIL) ✅

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¿Qué es el ciclo de vida por prototipos?

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f. Explicación Ingeniería orientada a la reutilización

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f. Explicación Ingeniería orientada a la reutilización

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Ingenieria de Software orientada a la reutilizacion

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Requiere experiencia: La implementación exitosa de programación extrema puede ser desafiante y requiere experiencia en la metodología. Los equipos inexpertos pueden enfrentar dificultades.

Dificultad en la adopción inicial: Cambiar a programación extrema desde métodos tradicionales puede ser un proceso difícil y requiere tiempo para que los equipos se adapten a las nuevas prácticas.

Necesidad de colaboración efectiva: La comunicación y la colaboración efectivas son esenciales en programación extrema si el equipo no se comunica bien o no colabora de manera efectiva, la metodología puede no funcionar correctamente.

No es adecuada para todos los proyectos: La programación extrema es más adecuada para proyectos donde los requisitos son cambiantes o no están completamente definidos. Puede no ser la mejor opción para proyectos con requisitos altamente predecibles.

Foco en el cliente requerido: La implicación activa del cliente es fundamental en programación extrema. Si el cliente no está disponible o no participa de manera adecuada, la metodología puede ser menos efectiva.

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Mayor calidad del software: Las prácticas como el desarrollo orientado a pruebas (TDD) y la refactorización continua contribuyen a la creación de software de alta calidad, ya que se enfocan en la detección temprana de errores y la mejora constante del código.

Entrega rápida y frecuente: Permite la entrega de software funcional de manera continua y frecuente, lo que satisface las necesidades cambiantes del cliente y permite una retroalimentación temprana.

Mayor adaptabilidad: La Programación Extrema es altamente adaptable a los cambios en los requisitos del proyecto. Se asume que los cambios son inevitables y se planifica para ello.

Comunicación efectiva: La metodología fomenta la comunicación constante y abierta entre los miembros del equipo y los clientes, lo que contribuye a un mejor entendimiento y colaboración.

Compromiso del equipo: La colaboración estrecha, la responsabilidad compartida y el respeto mutuo fomentan un alto nivel de compromiso y motivación en el equipo.

Detección temprana de problemas: Las prácticas de programación extrema, como la integración continua y las pruebas frecuentes, ayudan a identificar y solucionar problemas de manera temprana, reduciendo los riesgos en el proyecto.

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La Programación Extrema es una metodología de desarrollo de software ágil que se enfoca en la mejora de la calidad del software y la satisfacción del cliente a través de prácticas de desarrollo colaborativas y orientadas al cliente. Se centra en la simplicidad, la comunicación efectiva y la adaptabilidad a los cambios en los requisitos del proyecto.

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Puede ser difícil de implementar sin experiencia.

Requiere una colaboración activa y compromiso del equipo.

No es adecuado para todos los tipos de proyectos.

La estructura puede sentirse restrictiva en algunos contextos.

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Entrega de valor temprano y frecuente.

Adaptabilidad a cambios en los requisitos.

Comunicación y colaboración efectivas.

Enfoque en la calidad y mejora continua.

Transparencia en el proceso.

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Scrum es un marco de trabajo ágil ampliamente utilizado en el desarrollo de software y en la gestión de proyectos en general. Fue desarrollado inicialmente para abordar proyectos de desarrollo de software, pero desde entonces ha encontrado aplicación en una variedad de campos. Scrum se basa en los principios del Manifiesto Ágil y se centra en la entrega de valor de manera rápida y adaptativa.

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No es adecuada para todos los proyectos: Puede no ser la elección adecuada para proyectos muy pequeños o muy grandes, o aquellos con requisitos altamente regulados y predecibles.

Requiere experiencia: La implementación exitosa de metodologías ágiles requiere que el equipo tenga experiencia en su aplicación y comprensión de los principios ágiles.

Mayor comunicación y coordinación: Aunque la comunicación es una ventaja, también puede requerir un esfuerzo adicional para coordinar actividades y mantener a todos los miembros del equipo informados.

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Mayor adaptabilidad: Permite a los equipos responder rápidamente a los cambios en los requisitos del proyecto y en las necesidades del cliente.

Entrega incremental: Proporciona valor al cliente en cada iteración, lo que permite una retroalimentación temprana y la capacidad de ajustar las prioridades.

Mejora la calidad: El enfoque en pruebas frecuentes y desarrollo colaborativo tiende a resultar en software de mayor calidad.

Mayor satisfacción del cliente: Al involucrar al cliente en todo el proceso y adaptarse a sus necesidades, se aumenta la probabilidad de que el producto final cumpla con sus expectativas.

Mayor participación del equipo: Los equipos ágiles suelen estar más comprometidos y motivados, ya que tienen un mayor grado de control y responsabilidad en el proceso de desarrollo.

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1. Planificación: Se selecciona un conjunto de elementos del producto del backlog para trabajar durante un período de tiempo fijo llamado "Sprint". Los elementos se desglosan en tareas y se establecen objetivos.

2. Sprint: Durante el Sprint, el equipo trabaja en las tareas seleccionadas y se esfuerza por completar el trabajo planificado.

3. Reuniones diarias: El equipo se reúne todos los días para una breve reunión de seguimiento para compartir el progreso, discutir desafíos y planificar las tareas para el día siguiente.

4. Revisión del Sprint: Al final del Sprint, se lleva a cabo una revisión con el cliente para demostrar lo que se ha completado y obtener retroalimentación.

5. Retrospectiva del Sprint: El equipo se reúne para analizar lo que funcionó bien y qué se puede mejorar en el próximo Sprint.

6. Planificación del siguiente Sprint: Basándose en la retroalimentación y la priorización de tareas, el equipo planifica el próximo Sprint y repite el proceso.

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La metodología ágil es un enfoque de desarrollo de software que se basa en valores y principios específicos para entregar software de alta calidad de manera más rápida y flexible. Las metodologías ágiles promueven la colaboración, la adaptabilidad y la entrega incremental del software.

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Complejidad de gestión: La gestión de múltiples ciclos en espiral puede ser compleja y requerir una planificación y una comunicación cuidadosas.

Requiere experiencia: La evaluación y la gestión de riesgos son cruciales, y este modelo requiere un equipo experimentado en identificar y mitigar riesgos de manera efectiva.

Costos adicionales: El enfoque iterativo y la evaluación de riesgos pueden aumentar los costos de desarrollo en comparación con modelos más lineales.

No es adecuado para proyectos simples: El modelo en espiral es más adecuado para proyectos grandes y complejos, por lo que puede ser excesivo para proyectos más simples.

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Adaptabilidad: El modelo en espiral es altamente adaptable y permite ajustar el proyecto en función de los cambios en los requisitos o en el entorno.

Evaluación de riesgos: La evaluación continua de riesgos ayuda a identificar y mitigar problemas tempranamente, lo que reduce la probabilidad de sorpresas costosas en etapas posteriores.

Calidad: Las pruebas y la revisión continua de requisitos y diseño contribuyen a la mejora de la calidad del software.

Entrega incremental: A medida que se completan las iteraciones, se obtiene software funcional que puede entregarse y utilizarse, lo que brinda valor temprano a los usuarios.

Flexibilidad: Los cambios en los requisitos y las prioridades pueden acomodarse más fácilmente en comparación con los modelos más rígidos, como el modelo en cascada.

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El modelo en espiral es un enfoque de desarrollo de software que combina elementos de la gestión de proyectos y la ingeniería de software para abordar proyectos grandes y complejos.
El modelo en espiral organiza el desarrollo en ciclos repetitivos llamados "espirales". Cada espiral representa una iteración del proceso de desarrollo y sigue una secuencia de fases específica.

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1. Determinación de los objetivos: En esta primera etapa, se establecen los objetivos específicos para la iteración actual y se definen los requisitos iniciales del sistema. También se identifican los criterios de éxito para la iteración. Durante esta fase, se realizan actividades como la recopilación de requisitos, la definición del alcance y la planificación del proyecto.

2. Análisis y evaluación de riesgos: La fase de análisis y evaluación de riesgos es una de las características distintivas del modelo en espiral. En esta etapa, se identifican y evalúan los riesgos asociados con el proyecto. Los riesgos pueden ser técnicos, financieros, operativos, legales, entre otros. Se priorizan los riesgos según su gravedad y probabilidad de ocurrencia. La evaluación de riesgos guía las decisiones tomadas en las fases posteriores.

3. Desarrollo y pruebas: En esta etapa, se lleva a cabo la implementación del software basándose en los requisitos definidos en la primera fase. Se desarrolla el código, se realizan pruebas y se verifica que el software cumple con los requisitos especificados. La fase de desarrollo y pruebas puede incluir varias iteraciones para abordar problemas identificados durante las pruebas.

4. Planificación de la siguiente iteración: En esta etapa, se revisa el progreso de la iteración actual y se planifica la siguiente. Se toman en cuenta los resultados de las pruebas, la retroalimentación de los usuarios y la evaluación de riesgos. Pueden surgir tres escenarios:

Continuar con la siguiente iteración: Si los resultados son satisfactorios y los riesgos se gestionan de manera efectiva, se procede a la siguiente iteración, donde se pueden agregar nuevas funcionalidades o mejoras.

Finalizar el proyecto: Si se cumplen todos los objetivos y no se identifican riesgos significativos, se puede considerar que el proyecto está completo y se procede a la fase de entrega o implementación.

Cancelar el proyecto: Si se identifican riesgos insuperables o si los resultados no son satisfactorios, se puede decidir cancelar el proyecto antes de continuar con más iteraciones.

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Complejidad en la gestión: La gestión de múltiples incrementos puede ser compleja, ya que implica una planificación cuidadosa y coordinación de esfuerzos para garantizar que los incrementos trabajen juntos sin conflictos.

Mayor esfuerzo de comunicación: Dado que se entregan incrementos en etapas, se requiere una comunicación sólida con los usuarios y clientes para asegurarse de que comprendan qué partes del sistema están disponibles en cada momento.

Posible sobrecarga de documentación: Cada incremento puede requerir documentación adicional, lo que puede aumentar la carga de trabajo administrativa y de documentación.

Mayor costo inicial: El desarrollo de incrementos puede requerir más tiempo y recursos en comparación con la entrega de un producto completo de una sola vez, ya que involucra fases adicionales de desarrollo y pruebas.

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Retroalimentación temprana: Los usuarios y clientes obtienen acceso temprano a partes funcionales del software, lo que les permite proporcionar retroalimentación valiosa y ajustar los requisitos a medida que avanza el proyecto.

Mejora continua: Al permitir ajustes y mejoras continuas en función de la retroalimentación, la calidad del software tiende a ser más alta y los problemas se resuelven de manera más efectiva.

Flexibilidad: Los cambios de requisitos se pueden abordar de manera más ágil, ya que no todos los incrementos tienen que seguir la misma dirección. Esto permite una mayor adaptación a las necesidades cambiantes.

Reducción de riesgos: La entrega de incrementos ayuda a identificar y mitigar riesgos tempranamente en el proyecto, lo que disminuye la probabilidad de errores costosos en etapas posteriores.

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1. Planificación y definición de incrementos: En la etapa de planificación del proyecto, se identifican las características o funcionalidades que se pueden dividir en incrementos. Estos incrementos representan partes del sistema que pueden entregarse y utilizarse de manera independiente.
Los incrementos se definen de manera que sean valiosos por sí mismos y tengan un impacto positivo en los usuarios finales o clientes.

2. Desarrollo de incrementos: El equipo de desarrollo trabaja en la implementación de uno de los incrementos seleccionados. El desarrollo se realiza de manera similar a como se realizaría en un enfoque tradicional, pero el enfoque está en una parte específica del sistema.
Durante el desarrollo de un incremento, se realizan pruebas para garantizar que la funcionalidad sea sólida y cumpla con los requisitos definidos.

3. Pruebas de incrementos: Después de que se complete la implementación de un incremento, se somete a pruebas exhaustivas. Esto incluye pruebas funcionales, de rendimiento y de calidad. La calidad del incremento es fundamental, ya que se entregará y se pondrá en funcionamiento.

4. Evaluación y retroalimentación: Una vez que el incremento ha pasado las pruebas con éxito, se presenta a los usuarios finales o clientes para su evaluación.
Los usuarios tienen la oportunidad de utilizar el incremento y proporcionar retroalimentación sobre su funcionalidad, usabilidad y cualquier cambio necesario.

5. Ajustes y mejoras: Basándose en la retroalimentación recibida, el equipo de desarrollo realiza ajustes y mejoras en el incremento si es necesario.
Estos ajustes pueden incluir correcciones de errores, mejoras en la usabilidad o la incorporación de características adicionales según lo solicitado por los usuarios.

6. Entrega del incremento: Una vez que se ha ajustado y mejorado el incremento en función de la retroalimentación, se entrega oficialmente a los usuarios o clientes.
El incremento ahora se encuentra en producción y los usuarios pueden utilizarlo en sus operaciones o actividades diarias.

7. Repetición del proceso: El ciclo se repite para el siguiente incremento planificado. El equipo de desarrollo selecciona la siguiente parte del sistema en la que trabajar y sigue el proceso de desarrollo, pruebas, evaluación y entrega.
Este ciclo continúa hasta que se hayan entregado todos los incrementos planificados y el sistema completo esté operativo.

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Es un proceso en el que se presenta y se pone en funcionamiento una parte del software de manera incremental en lugar de lanzar el sistema completo de una sola vez. Esto permite a los usuarios y clientes obtener valor temprano del proyecto y proporciona la flexibilidad para realizar ajustes basados en la retroalimentación constante.

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Costos adicionales: La creación de prototipos, puede requerir recursos adicionales en términos de tiempo y dinero. Esto se debe a que la creación de prototipos implica trabajo adicional de diseño y desarrollo que no se traduce directamente en la versión final del software.

Sobreénfasis en la apariencia visual: En ocasiones, los clientes pueden centrarse demasiado en la apariencia visual del prototipo, lo que podría llevar a pasar por alto aspectos funcionales y técnicos críticos del sistema.

Riesgo de que los prototipos se confundan con la versión final: Si no se comunica claramente que un prototipo no es la versión final del software, existe el riesgo de que los usuarios finales o los clientes asuman que el prototipo es el producto terminado, lo que podría causar malentendidos.

No siempre adecuado para todos los proyectos: Los prototipos son especialmente útiles en proyectos donde los requisitos son inciertos o donde la participación temprana de los usuarios es fundamental. Sin embargo, en proyectos altamente especializados o donde los requisitos están claramente definidos desde el principio, los prototipos pueden no ser necesarios y podrían agregar complejidad innecesaria.

Posibles dificultades en la gestión de múltiples iteraciones: Si se realizan múltiples iteraciones de prototipos, la gestión de estos puede volverse compleja, especialmente en proyectos grandes. Coordinar la retroalimentación de los stakeholders y realizar ajustes puede requerir una planificación y comunicación cuidadosas.

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Clarificación de requisitos: Los prototipos ayudan a aclarar y refinar los requisitos del proyecto al permitir que los clientes visualicen el sistema antes de que se construya.

Retroalimentación temprana: Los prototipos permiten obtener retroalimentación temprana de los usuarios finales, lo que ayuda a identificar problemas y necesidades que de otro modo podrían pasarse por alto.

Reducción de riesgos: Al validar y ajustar conceptos y requisitos antes de la implementación, los prototipos pueden ayudar a reducir el riesgo de errores costosos en etapas posteriores del desarrollo.

Mayor alineación con las expectativas del cliente: Al involucrar a los clientes y usuarios finales en el proceso de diseño, los prototipos ayudan a garantizar que el producto final satisfaga sus expectativas y necesidades.

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1. Definir los objetivos: Establecer claramente qué se espera lograr con el prototipo y cuáles son los aspectos clave que se deben representar.

2. Diseñar el prototipo: Crear el prototipo utilizando herramientas de diseño o desarrollo de software. Esto puede incluir la creación de interfaces de usuario, simulación de funcionalidades, etc.

3. Recopilar retroalimentación: Presentar el prototipo a los clientes y recopilar sus comentarios y sugerencias.

4. Refinar y repetir: Utilizar los comentarios recibidos para realizar mejoras en el prototipo y, si es necesario, crear nuevas iteraciones del mismo.

5. Aprobar y avanzar: Una vez que el prototipo ha sido aprobado por los clientes y se satisface su objetivo, se procede con el desarrollo del software.

Sin embargo, el software siempre estará actualizándose y modificándose y el prototipo siempre será como tal, un prototipo, ya que, con el tiempo debe ir modificándose según los requerimientos del cliente. Entonces, nunca estará al 100% terminado.

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Un prototipo de software es un modelo o representación temprana y parcial de un sistema de software que se utiliza para obtener retroalimentación y validar los requisitos del proyecto antes de desarrollar la versión final del software. Estos prototipos pueden ser una parte esencial del proceso de desarrollo de software, ya que permiten a los clientes visualizar y comprender cómo se verá y funcionará el producto final.

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Requiere una inversión inicial en la creación y mantenimiento de componentes reutilizables.

La gestión de un catálogo de componentes puede ser compleja.

No todos los proyectos se prestan a la reutilización de componentes, especialmente aquellos con requisitos únicos o muy específicos.

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Acelera el desarrollo de software al reutilizar componentes probados.

Mejora la calidad y la consistencia del software, ya que los componentes reutilizables suelen ser más confiables.

Ahorra tiempo y recursos a lo largo del tiempo al evitar la recreación de funcionalidades comunes.

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1. Identificación de componentes reutilizables: Se identifican las oportunidades para la reutilización de componentes en proyectos futuros. Esto puede incluir la revisión de proyectos anteriores para identificar módulos que puedan ser generalizados.

2. Diseño y desarrollo de componentes reutilizables: En este siguiente paso se comienza a diseñar y desarrollar los componentes reutilizables. Esto implica definir sus interfaces, documentar su uso y encapsular su lógica de manera que sean independientes y flexibles.

3. Construcción del catálogo de componentes: Los componentes reutilizables se agregan a un catálogo que está disponible para los equipos de desarrollo. Este catálogo actúa como un repositorio central de componentes.

4. Selección y utilización de componentes: Cuando se inicia un nuevo proyecto, los desarrolladores consultan el catálogo de componentes para seleccionar los que sean adecuados para sus necesidades. Estos componentes se integran en el proyecto y se utilizan según sea necesario.

5. Mantenimiento y actualización: Los componentes en el catálogo se mantienen y actualizan continuamente para garantizar que sigan siendo útiles y compatibles con los proyectos actuales.

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La Ingeniería Orientada a la Reutilización (IOR) es un enfoque de desarrollo de software que se centra en la creación de componentes de software reutilizables para acelerar el proceso de desarrollo y mejorar la calidad del software.

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Requiere una planificación cuidadosa para identificar los incrementos y su orden.

Puede ser más costoso y llevar más tiempo que algunos otros enfoques.

La gestión de múltiples incrementos puede ser compleja.

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Permite la entrega temprana de partes funcionales del sistema.

La retroalimentación continua de los usuarios facilita la adaptación a cambios de requisitos.

Es adecuado para proyectos grandes y complejos.

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1. Planificación: Se identifican los requisitos iniciales y se dividen en incrementos. Se define un plan de desarrollo que establece el orden en que se construirán los incrementos.

2. Desarrollo del primer incremento: Se desarrolla y se entrega el primer incremento, que suele ser una versión básica del sistema con una funcionalidad esencial.

3. Pruebas y retroalimentación: El primer incremento se somete a pruebas exhaustivas y se recopila retroalimentación de los usuarios.

4. Desarrollo de incrementos subsiguientes: Basándose en la retroalimentación y los requisitos actualizados, se desarrollan incrementos adicionales en iteraciones posteriores. Cada incremento se prueba y se entrega de manera incremental.

5. Iteración continua: Se repiten los pasos 3 y 4 para cada incremento hasta que se haya construido el sistema completo.

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Es una metodología de desarrollo de software que se centra en la construcción del sistema en etapas o incrementos, donde cada incremento agrega funcionalidad adicional al producto final.

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Poco flexible ante cambios en los requisitos.

Puede ser lento, especialmente en proyectos grandes.

Los usuarios finales solo ven el producto al final del ciclo de desarrollo.

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Estructura clara y fácil de seguir.

Enfoque en la calidad y la documentación.

Adecuado para proyectos con requisitos estables y bien comprendidos.

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1. Análisis de requerimientos: En esta etapa, se identifican y documentan los requisitos del software. Esto quiere decir que los usuarios le explican al analista lo que quiere que contenga el sistema y a partir de todos estos requisitos se inicia la creación de una especificación de requisitos.

2. Diseño: Una vez que se establecen los requisitos, se procede al diseño del sistema. Esto implica definir la arquitectura, la estructura de datos y los componentes del software..

3. Implementación: En esta fase, se traduce el diseño en código fuente real. Los analistas implementan el software de acuerdo con las especificaciones de diseño y todo lo indicado por el cliente.

4. Pruebas: Después de la implementación, se realizan pruebas para lograr identificar errores y problemas en el software.

5. Implementación del entorno: Una vez que el software ha pasado todas las pruebas y se considera apto para su uso, se implementa en un entorno de producción y se pone a disposición de los usuarios finales.

6. Mantenimiento: Esta es la fase final, donde se realiza el mantenimiento continuo del software para corregir errores y defectos, así como para realizar actualizaciones y mejoras según sea necesario o lo indicado por el cliente.

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Es una metodología de desarrollo de sofware que se caracteriza por su enfoque secuencial, lineal y estructurado, donde cada fase del proyecto debe completarse antes de pasar a la siguiente.