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Vorgehen

Du brauchst die W-Fragen, um die wichtigsten Informationen eines Textes herauszuarbeiten. Sie werden dir dabei helfen, mit dem Text zu arbeiten und ihn zu verstehen. Wenn du dich also in einer Situation wiederfindest, in der du einen Text und seine Einzelheiten gut verstehen musst, halte dich an die Fragen. Zum Beispiel, wenn du einen Artikel zu einem Autounfall, also einen Unfallbericht betrachtest. Du gehst dann so vor:

Du machst dir klar, was deine W-Fragen sind und welche dir am wichtigsten erscheinen.

Dann fragst du dich, welche Informationen du aus dem Text brauchst.

Als Nächstes gehst du den Text durch und markierst die entsprechenden Antworten auf die Fragen

Am besten notierst du die Antworten auf einem extra Blatt.

Am Ende solltest du dann zum Beispiel wissen, dass der männliche Fahrer auf der Autobahn um vier Uhr morgens sein Auto gegen einen Baum gefahren hat. Dabei hat er das Lenkrad nach links gedreht , weil er einem Fuchs ausweichen wollte.

Vor allem im Journalismus werden solche Fragen in verschiedenen Textsorten verwendet. Sie helfen den Autoren dabei, alle wichtigen Infos über ein Geschehen an den Leser zu überliefern. Vor allem bei Reportagen , Zeitungsartikeln oder Protokollen kommen sie oft zum Einsatz.

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W-Fragen * Übersicht, Anwendung und Beispiele

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W-Fragen: einfach erklärt ✅ W-Fragen Methode, Ergänzungsfragen, Interrogativpronomen ✅ Beispiele und Anwendung ✅ mit kostenlosem Video

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Du möchtest ein Projekt für ein Unternehmen durchführen, weißt aber nicht, wie du dabei Schritt für Schritt vorgehen sollst? Keine Sorge. In diesem Beitrag zeigen wir dir, wie das geht.

Die wichtigsten Phasen in der Projektplanung

Ein Beratungsprojekt lässt sich im Allgemeinen in vier Phasen einteilen: Die Definitionsphase, die Planungsphase, die Steuerungs- bzw. Durchführungsphase und die Abschlussphase.

Am besten erklären wir dir das mal anhand eines konkreten Beispiels. In unserem Fall möchte ein Unternehmen eine Konkurrenzanalyse durchführen.

Die Definitionsphase

Wir starten mit der Definitionsphase. Nachdem Du erfolgreich Kontakt mit deinem Kunden aufgenommen hast, setzt Du dich als Projektleiter mit diesem zusammen und klärst dessen Zielvorstellungen ab. Wenn diese stehen, stellst du einen sogenannten Business Case auf.

Damit untersuchst Du das Projekt und definierst seine Wirtschaftlichkeit und Durchführbarkeit sowie die potentiellen Auswirkungen auf das Geschäft deines Kunden. So kannst du checken, ob die Ressourcen deines Kunden auch auf die erfolgversprechenden Projekte konzentriert werden. Im Anschluss suchst du dir dein Team. Hier musst Du darauf achten, dass die Projektmitglieder fachlich auf das Projekt passen.

Danach besprichst du mit deinem Team die Phasen der Konkurrenzanalyse und ihr definiert die zu erreichenden Meilensteine. Anschließend erstellt ihr ein Angebot, das ihr deinem Kunden vorlegt. Wenn es ihm zusagt, kann dein Team mit der Arbeit beginnen. Normalerweise startest Du mit einem Kick-Off-Workshop mit dem Kunden zusammen. Hier bekommst Du alle nötigen Daten des Kunden. Weiterhin werden dabei die Zielvorstellungen nochmals bestätigt oder auch abgeändert.

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Planungsphase

Anschließend gehst Du in die Planungsphase über. Hier führst Du einen Startworkshop durch, also ein Teammeeting ohne deinen Kunden. Hier erstellt dein Team ein sogenanntes Pflichtenheft, in dem ihr in konkreter Form beschreibt, wie ihr die Zielvorstellungen deines Kunden lösen wollt. Auf der Grundlage eures Pflichtenheftes wird dann der Projektstrukturplan deiner Konkurrenzanalyse erstellt. Auch Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten innerhalb deines Teams werden zugeteilt. Graphisch sieht das in verkürzter Form ungefähr so aus:

Die Arbeitspakete verteilst du also so: Wer analysiert die Konkurrenz im Inland, wer die im Ausland, wer ist zuständig für die Aufarbeitung der Ergebnisse und so weiter. Hier ist eine gute Kommunikation ebenso wichtig, wie das Setzen konkreter Deadlines. Diese hältst Du, wie alle anderen Termine, in deinem Terminplan fest. Wichtig in einem Projekt ist immer auch die Ressourcenplanung. Sie bezieht sich sowohl auf materielle und zeitliche Ressourcen, als auch auf die dir zur Verfügung stehenden Human Resources. Du musst von Anfang an planen, wann Du welche Ressourcen benötigst und ob sie dir dann auch zur Verfügung stehen.

Die Steuerungs- und die Durchführungsphase

Der Übergang in die Steuerungs- bzw. Durchführungsphase erfolgt häufig fließend. In dieser Phase ist dein Projektteam mit Analysen beschäftigt. Zuerst solltet ihr die relevanten Konkurrenten herausfiltern. Die Angebote der direkten Konkurrenten stellt ihr dann ins Verhältnis zu den Dienstleistungen bzw. zum Produkt eures Kunden. Dieser Teil der Konkurrenzanalyse soll es euch möglich machen, Alleinstellungsmerkmale eures Kunden herauszufiltern und Verbesserungspotenziale zu finden.

Im letzten Schritt der Konkurrenzanalyse befasst ihr euch dann mit den eigentlichen Stärken und Schwächen der Konkurrenten eures Kunden, da sie für eure Strategieempfehlung und das künftige Marketing wichtig sind. Eure Ergebnisse werden nach Abschluss eurer Analyse aufgearbeitet.

Abschlussphase

Direkt im Anschluss geht ihr in die Abschlussphase eures Projekts über. Ihr übergebt die Ergebnisse eurem Kunden. Das findet im Normalfall in Form einer Präsentation direkt im Büro eures Kunden statt. Natürlich habt ihr sehr gut gearbeitet und gute Ergebnisse erzielt. Der Kunde ist daher mehr als zufrieden und euer Projekt ist nun so gut wie fertig. Ihr regelt nun noch die finanziellen Dinge mit eurem Kunden. Ihr führt also den sogenannten Finanzabschluss durch.

Anschließend verfasst ihr einen Abschlussbericht für den Kunden und eure Beratung. Zusätzlich erstellt ihr eine interne Dokumentation über den gesamten Projektablauf, um bei künftigen Projekten auf eine Wissensdatenbank zurückgreifen zu können. Jetzt müsst ihr nur noch eine grandiose Abschlussfeier schmeißen und mit euren Kollegen feiern.

Phasenübergreifenden Vorgänge

Beim Durchführen eines Projektes gibt es aber natürlich auch Vorgänge, die über den gesamten Zeitraum und phasenübergreifend stattfinden. Das wäre zum einen das Managen der potentiell auftretenden Risiken während eurer Konkurrenzanalyse, zum anderen das Managen der Stakeholder. In diesem Fall sind das der Kunde, der Controller und dein Vorgesetzter.

Wichtig ist zudem, dass ihr fortlaufend eure Lessons Learned festhaltet. Nur so könnt ihr euch kontinuierlich verbessern. Den Controller haben wir eben schon kurz angesprochen, er führt über das gesamte Projekt das Controlling durch. Das bedeutet, er liest all eure Ergebnisse durch und checkt diese auf Fehler. Das ist vor allem beim Abschlussbericht und bei der Präsentation am Ende wichtig.

Wenn du ein Projekt durchführst, solltest du auf jeden Fall noch beachten, dass jedes Projekt sehr individuell ist und die verschiedenen Phasen je nach Thema unterschiedlich lang sein können. Deshalb ist es meistens nicht der beste Weg, stur am geplantem Vorgehen festzuhalten. Du musst stattdessen in der Lage sein, flexibel zu reagieren, um die Wünsche des Kunden zu erfüllen.

Jetzt weißt Du, wie Du ein Projekt strukturieren solltest, um zu einem erfolgreichen Abschluss zu kommen.

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Ablauf eines Projekts | So bringst du Struktur in dein Projekt!

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Du möchtest ein Projekt für ein Unternehmen durchführen, weißt aber nicht, wie du dabei Schritt für Schritt vorgehen sollst? Keine Sorge. In diesem Beitrag zeigen wir dir, wie das geht. Ein Beratungsprojekt lässt sich im Allgemeinen in vier Phasen einteilen: Die Definitionsphase, die Planungsphase, die Steuerungs- bzw. Durchführungsphase und die Abschlussphase.

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Im Konstruktivismus gehst du davon aus, dass jeder Mensch sein eigenes Abbild der Realität erschafft / konstruiert. Wir haben eine Definition für dich vorbereitet und veranschaulichen mit Beispielen diese Theorie aus der Lernpsychologie. In unserem Video erklären wir dir das Thema noch einfacher. Schau es dir gerne an!

Was ist Konstruktivismus?

Der Konstruktivismus ist eine wichtige Strömung der Psychologie. Seine Anhänger nehmen an, dass jeder Mensch seine eigene Wirklichkeit erschafft - also konstruiert. Die einzelnen Personen nehmen Gegebenheiten in ihrem Umfeld mit ihren Sinnesorganen (Augen, Ohren, etc.) wahr. Daraus formen sie anschließend ihre eigene Realität. Dabei beeinflussen deine Erfahrungen und Erkenntnisse, wie du deine eigene Realität wahrnimmst.
Stell dir zum Beispiel vor, du stehst an einer Kreuzung mit vier Wegen. Dein Freund kommt dir vom Weg gegenüber entgegen. Er fragt dich, in welche Richtung ihr geht. Du antwortest mit „Rechts". Die Aussage stimmt aber nur für dich. Dein Freund muss links gehen, um den gleichen Weg wie du zu wählen.
Konstruktivismus Definition

Leitgedanken und Hintergründe

Die Anhänger des Konstruktivismus gehen davon aus, dass du deine Umwelt wie folgt wahrnimmst.

Als erstes nehmen deine Sinnesorgane (Augen, Ohren, Nase, Mund, Haut) einen Reiz aus der Umwelt wahr. Du siehst und spürst zum Beispiel, dass es regnet.

Dein Gehirn interpretiert den Reiz. Es verarbeitet ihn zu deinem eigenen - ganz individuellen und subjektiven - Sinneseindruck. Beeinflusst wird die Interpretation von deinen Erfahrungen und Einstellungen. Wenn du zum Beispiel das letzte Mal, als es geregnet hat, richtig nass geworden bist, dann nimmst du den Regen als unangenehm und nervig wahr. Wartest du aber schon drauf, dass es regnet, dann nimmst du den Regen als angenehm wahr.

Objektiv ist die Realität immer gleich - es regnet. Wie die einzelnen Menschen den Regen aber wahrnehmen - wie sie also ihre eigene Realität konstruieren - ist unterschiedlich. Jeder Mensch hat im Konstruktivismus seine eigene subjektive Realität.

Konstruktivismus Beispiel

Schauen wir uns jetzt zur Veranschaulichung ein bekanntes Beispiel zum Konstruktivismus an. Es stammt aus dem Buch „Fish is Fish" von Leo Lionni. Stell dir vor, ein Frosch und ein Fisch unterhalten sich. Der Frosch erzählt dem Fisch, was es an Land für Tiere gibt. Dabei beschreibt er dem Fisch auch das Aussehen von Kühen: „Sie haben vier Beine, schwarze Flecken und Hörner. Sie fressen Gras und tragen rosa Säcke voll Milch." Der Fisch zeichnet jetzt ein Bild von einer Kuh, so wie er sich die Kuh vorstellt. Die sieht allerdings - trotz der genauen Beschreibung durch den Frosch - ganz und gar nicht wie eine Kuh aus.

Du siehst also, wie die wirkliche Realität ziemlich von der subjektiven Vorstellung des Fisches abweicht. Der Fisch hat noch nie eine Kuh gesehen, sondern konstruiert sein Bild von der Kuh durch die Erzählungen des Frosches (Aussehen der Kuh) und mit seinen eigenen Erfahrungen (Aussehen von Fischen).

Konstruktivistisches Lernen

Die Lernpsychologie stellt im Konstruktivismus diese Theorie auf: Wissen kann nicht auf eine Person übertragen werden, sondern muss von jeder Person neu konstruiert werden. Lernen ist demnach also kein passives Abspeichern von Informationen, sondern ein aktives Konstruieren von Wissen.

Damit du nachhaltig lernst, ist es also wichtig, dass du dich selbständig mit den Inhalten auseinandersetzt und die Zusammenhänge eigenständig entdeckst.

Ausprägungen des Konstruktivismus

Es gibt verschiedene Ausprägungen des Konstruktivismus. Zwei wichtige Ausprägungen - den radikalen Konstruktivismus und den interaktionistischen Konstruktivismus - schauen wir uns jetzt genauer an.

Radikaler Konstruktivismus

Beginnen wir mit dem radikalen Konstruktivismus. Als wichtiger Vertreter und Begründer gilt Ernst von Glasersfeld. Er geht davon aus, dass jede Wahrnehmung subjektiv ist. Es ist also nicht möglich, die tatsächliche Wirklichkeit so wahrzunehmen, wie sie tatsächlich ist. Hier wird also radikal abgelehnt, dass ein Mensch die objektive Realität 1:1 wahrnehmen kann.

Interaktionistischer Konstruktivismus

Kersten Reich vertritt den interaktionistischen Konstruktivismus. Jeder Mensch rekonstruiert (entdeckt), konstruiert (erfindet) und dekonstruiert (kritisiert) die Welt. Wie der Mensch das macht, ist abhängig von der Person selbst (subjektiver Eigenanteil) und von seinem Umfeld (Soziologie-kultureller Anteil).

Du selbst beeinflusst also, wie du deine Umgebung wahrnimmst - also auch, wie Lernprozesse ablaufen. Deswegen ist es wichtig, dass du deinen Lernprozess selbst steuerst. Du weißt nämlich, wie du selbst am besten Lernen kannst.

Behaviorismus Kognitivismus Konstruktivismus

Neben dem Konstruktivismus zählen auch der Behaviorismus und der Kognitivismus zu den wichtigen Strömungen der Lernpsychologie.

Im Kognitivismus stehen die Prozesse, die im Inneren des Menschen ablaufen, im Vordergrund. Du schaust dir also an, wie der Mensch Informationen verarbeitet.

Dich interessiert, wie im Kognitivismus Lernprozesse beschrieben werden? Schau dir doch unser extra Video zu dem Thema an!

Im Behaviorismus schaust du dir an, wie der Mensch auf verschiedene Reize aus seiner Umwelt reagiert. Die Prozesse, die dabei im Inneren des Menschen ablaufen, lässt du außen vor.

Schau dir jetzt gerne unser Video zum Behaviorismus an, wenn du wissen möchtest, wie dieses Reiz Reaktionsmodell genau funktioniert.

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Konstruktivismus * Lerntheorie und Beispiel

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Im Konstruktivismus gehst du davon aus, dass jeder Mensch sein eigenes Abbild der Realität erschafft / konstruiert. Wir haben eine Definition für dich vorbereitet und veranschaulichen mit Beispielen diese Theorie aus der Lernpsychologie. In unserem Video erklären wir dir das Thema noch einfacher. Schau es dir gerne an!

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PROJEKTPRÄSENTATION Julia Frank und Katja Strauß Kopie

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HandOut - Julia Frank und Katja Strauß Kopie