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Para que a aprendizagem ocorra de modo efetivo na educação a distância, o estudante precisa lançar mão de algumas estratégias.

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Para que a aprendizagem ocorra de modo efetivo na educação a distância, o estudante precisa lançar mão de algumas estratégias.

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- Conforme o Dicionário Houaiss (2011), o vocábulo estratégia significa ''planejamento de uma ação para conseguir um resultado''.

- Assim, o aluno deve se organizar a fim de ter um bom aproveitamento ao realizar um curso na modalidade a distância.

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Mas antes de conhecermos as estratégias de aprendizagem a distância, sugerimos assistir ao seguinte vídeo, em que Mário Sérgio Cortella faz uma breve reflexão sobre a educação a distância, apontando algumas questões relevantes sobre tal modalidade. 

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Mas antes de conhecermos as estratégias de aprendizagem a distância, sugerimos assistir ao seguinte vídeo, em que Mário Sérgio Cortella faz uma breve reflexão sobre a educação a distância, apontando algumas questões relevantes sobre tal modalidade. 

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Eduacação a distância - Mario Sergio Cortella

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Exemplo de como organizar o ambiente de estudo.

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Para iniciar nossa conversa sobre as estratégias de aprendizagem, vamos começar pela importância de escolher um ambiente tranquilo, silencioso, bem iluminado e confortável.

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Para iniciar nossa conversa sobre as estratégias de aprendizagem, vamos começar pela importância de escolher um ambiente tranquilo, silencioso, bem iluminado e confortável.

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- Ao falarmos de aprendizagem a distância, é essencial termos acesso a uma boa internet e a um bom computador para realizar as atividades do curso escolhido.

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Outro ponto relacionado a escolha do local de estudo é que, se você o tiver na sua casa, será perfeito. Mas infelizmente essa não é a realidade de todos. Por isso, apresentamos a seguir links com as principais biblioteca públicas e espaços de coworking no DF:

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Outro ponto relacionado a escolha do local de estudo é que, se você o tiver na sua casa, será perfeito. Mas infelizmente essa não é a realidade de todos. Por isso, apresentamos a seguir links com as principais biblioteca públicas e espaços de coworking no DF:

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SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURA E ECONOMIA CRIATIVA

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Ascom/Secec

A Rede de Bibliotecas Públicas do Distrito Federal é coordenada pela Biblioteca Nacional de Brasília, responsável por dar suporte técnico e operacional às bibliotecas públicas do Distrito Federal e por administrar o programa de extensão bibliotecária Mala do Livro.

A Rede de Bibliotecas Públicas do Distrito Federal é composta por todas as bibliotecas públicas das Regiões Administrativas do Distrito Federal, pela Biblioteca Pública de Brasília, pertencente à Secec, e de outras que vierem a se integrar na rede, mediante convênios.

O apoio técnico à rede de bibliotecas foi instituído pelo Decreto 17.684 de 18/09/1996. Essa é uma responsabilidade técnica.

A estrutura administrativa necessária ao funcionamento das bibliotecas é da responsabilidade do órgão a que se vincula, cabendo-lhe, também, o suporte financeiro da unidade vinculada. Ou seja a carga administrativa-financeira de cada biblioteca está sob a responsabilidade de cada Administração Regional.
OBJETIVOS
I - democratizar o acesso às informações, à cultura e à educação;

II - assegurar assistência técnica e a dinamização das bibliotecas públicas, visando adequá-las às necessidades da comunidade;

III - propiciar a realização de parcerias, com vistas à criação dos serviços inerentes às bibliotecas públicas;

IV - ensejar a realização de programas de capacitação de recursos humanos, destinados às bibliotecas integrantes da rede;

V - incentivar e apoiar os serviços de extensão das bibliotecas integrantes da Rede;

VI - estimular a expansão e a integração dos serviços oferecidos pelas bibliotecas públicas;

VII - favorecer a ação das bibliotecas públicas, para que atuem como elementos catalisadores da promoção do Livro e da Leitura Popular;

VIII - apoiar a atuação das bibliotecas públicas junto às comunidades, no sentido de incrementar a produção cultural das populações locais.
BIBLIOTECAS DA SECEC Há somente três bibliotecas sob a carga administrativa-financeira da Secretaria de Cultura e Economia Criativa do DF.
A Biblioteca Nacional de Brasília (BNB) e a Biblioteca Pública de Brasília (BPB), ambas estão com serviços de empréstimos ativados e abertas. O Espaço Cultural Renato Russo tem dentro de sua estrutura a BIBLIOTECA DE ARTES DE BRASÍLIA - ETHEL DE OLIVEIRA DORNAS, reaberta a partir de 21 de abril de 2022.

BIBLIOTECA PÚBLICA DE BRASÍLIA
Endereço: EQS 312 / 313 - Asa Sul
CEP: 70.361-580
Cidade/UF: Brasília - DF
Telefones: (61) 3245-5022 (61) 3245-1885
E-mail: bibpub312@cultura.df.gov.br
Segunda a sexta, das 7h30 às 18h; e sábado, de 7h30 às 13h30.
Redes sociais:Instagram: @bibliotecapublicadebrasilia
Facebook: Biblioteca Pública de Brasília.
Canal do YouTube: https://youtu.be/NsinrJn7Bso

Status: aberta ao público
BIBLIOTECA DE ARTES DE BRASÍLIA - ETHEL DE OLIVEIRA DORNAS
Administrada pelo Espaço Cultura Renato Russo (ECRR)

Endereço: CRS 508 Bloco A Loja 72
CEP: 70.351-580
Cidade/UF: Brasília - DF
Horário de funcionamento: de terça a sexta, das 10h as 20h
Sábado das 13h as 19h

Telefone: (61) 3244-5751
E-mail: 508sul@cultura.df.gov.br

Status: reaberta a partir de 21 de abril de 2022

Bibliotecas geridas pelas Administrações Regionais

Atenção: cada Administração Regional é responsável pelo sistema de funcionamento desses equipamentos.

*(Atualizado em novembro de 2022)

Facebook: http://www.facebook.com/bibliotecapublicadeceilandia,
Instagram: @bibliotecapublicadeceilandia, YouTube: https://is.gd/9UPCeP,
WhatsApp: https://whats.link/bibliotecapublicadeceilandia
Site: https://bit.ly/bibliotecaceilandiabpc
Telefones para contato: (61)3550-6279, (61)98550-5808
Horário de funcionamento: segunda-feira a sexta-feira: das 8h às 22h e aos sábados: das 8h às 12h
Status: Aberta ao público

Assessoria de Comunicação da Secretaria de Cultura e Economia Criativa (Ascom/Secec)
E-mail: comunicacao@cultura.df.gov.br

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SECRETARIA DE ESTADO DE CULTURA E ECONOMIA CRIATIVA

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Ascom/Secec A Rede de Bibliotecas Públicas do Distrito Federal é coordenada pela Biblioteca Nacional de Brasília, responsável por dar suporte técnico e operacional às bibliotecas públicas do Distrito Federal e por administrar o programa de extensão bibliotecária Mala do Livro.

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Pesquise no acervo físico do Sistema de Bibliotecas da UnB (SiB-UnB). Busque por livros, periódicos, teses, dissertações, audiovisual, mapas e outros tipos de materiais que integram o acervo físico das bibliotecas da Universidade de Brasília (Biblioteca Central, Cediarte/FAU, Campus Ceilândia, Campus Gama, Campus Planaltina, Hospital Universitário).

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Lista de coworkings no Distrito Federal | Coworking Brasil

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- Espaços de coworking para servidores públicos federais (gratuitos):

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- Espaços de coworking para servidores públicos federais (gratuitos):

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- Outra estratégia a ser utilizada é organizar bem o seu tempo. No dia a dia, temos diversas tarefas a cumprir e, geralmente, não sabemos o que priorizar. Para ajudar a lidar com tantas demandas cotidianas, a Matriz Eisenhower pode ser bastante útil.

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- Outra estratégia a ser utilizada é organizar bem o seu tempo. No dia a dia, temos diversas tarefas a cumprir e, geralmente, não sabemos o que priorizar. Para ajudar a lidar com tantas demandas cotidianas, a Matriz Eisenhower pode ser bastante útil.

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- O site explica o que é a Matriz de Eisenhower:  ''é uma ferramenta de gestão de tarefas que ajuda a organizar e priorizar os afazeres por urgência e importância''.
- Existe a possibilidade de fazer tal Matriz manualmente, no papel, mas, caso prefira, há sites, como o acima, que facilitam a organização das tarefas.
- É importante frisar que alguns desses sites são pagos. Dê preferência aos gratuitos e aos que oferecem a opção de instalação do aplicativo no aparelho celular.

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Resumo

A Matriz de Eisenhower é uma ferramenta de gestão de tarefas que ajuda a organizar e priorizar os afazeres por urgência e importância. Com ela, você separará as suas tarefas em quatro categorias: as tarefas que fará primeiro, as que agendará para mais tarde, as que delegará e as que excluirá. Neste artigo, explicaremos como criar uma Matriz de Eisenhower e daremos dicas para a priorização de tarefas.

Fazer uma lista de pendências é o primeiro passo para a realização do trabalho. Mas como determinar o que fazer primeiro quando não se tem tempo suficiente para fazer tudo num só dia? Com uma priorização eficaz, você pode aumentar a sua produtividade e assegurar que as suas tarefas mais urgentes recebam atenção imediata.

A Matriz de Eisenhower é uma ferramenta de gestão de tarefas que ajuda a distinguir entre tarefas urgentes e importantes, para que você possa estabelecer um fluxo de trabalho eficiente. Neste artigo, explicaremos como configurar uma Matriz de Eisenhower e daremos dicas para a priorização de tarefas.

O que é a Matriz de Eisenhower?

Trata-se de uma forma de organizar as tarefas por urgência e importância, para que se possa priorizar com eficiência os trabalhos mais importantes.

Dwight D. Eisenhower - 34.º presidente dos Estados Unidos e general condecorado com cinco estrelas durante a Segunda Guerra Mundial - apresentou a ideia que mais tarde culminaria na Matriz de Eisenhower. Num discurso de 1954, Eisenhower citou um reitor anônimo dizendo: "Tenho dois tipos de problema, o urgente e o importante. O urgente não é importante, e o importante nunca é urgente".

Stephen Covey, autor de Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes, usou as ideias de Eisenhower para desenvolver a popular ferramenta de gestão de tarefas conhecida como Matriz de Eisenhower.
Leia: Comece pensando no final para maximizar o seu potencial
A Matriz de Eisenhower é também conhecida como matriz de gestão do tempo, Caixa de Eisenhower e matriz de urgência ou importância. Esta ferramenta ajuda a dividir as tarefas em quatro categorias: as tarefas a fazer primeiro, as tarefas a agendar para mais tarde, as tarefas a delegar e as tarefas a excluir.
Controle e priorize tarefas com a Asana
Como distinguir entre tarefas urgentes e tarefas importantes

Urgência e importância parecem sinônimos, mas, quando analisadas em função do princípio de Eisenhower, a diferença entre ambas é crucial. Fazer essa distinção dentro da Matriz de Eisenhower pode ajudar a identificar as tarefas que requerem a sua atenção imediata e as que talvez possam ser tratadas por outros membros da equipe.

As tarefas urgentes demandam a sua atenção imediata. Quando algo é urgente, deve ser feito de imediato, e há consequências claras se não for realizado dentro de determinado prazo. Estas são tarefas que não se pode evitar, e, por quanto mais tempo forem adiadas, mais pressão provavelmente sentirá, o que pode levar ao esgotamento psicológico.

Estes são alguns exemplos de tarefas urgentes:

As tarefas importantes podem não exigir atenção imediata, mas ajudam a alcançar as metas a longo prazo. O fato de serem menos urgentes, porém, não significa que elas sejam desprovidas de importância. Você precisará planejar-se cuidadosamente para elas, a fim de que possa utilizar os seus próprios recursos de forma eficiente.

Estes são alguns exemplos de tarefas importantes:

Quando souber distinguir entre as tarefas urgentes e importantes, você poderá começar a separar as suas tarefas em função dos quatro quadrantes da Matriz de Eisenhower.

Os quatro quadrantes da Matriz de Eisenhower

Uma longa lista de pendências pode parecer exaustiva, mas a meta da Matriz Eisenhower é passar por estas tarefas uma a uma e separá-las por quadrante. Quando puder ver as suas tarefas nas categorias designadas, você conseguirá montar o seu cronograma e realizar o seu trabalho mais importante.

Quadrante 1: fazer

É aqui que você colocará quaisquer tarefas que sejam concomitantemente urgentes e importantes. Quando uma tarefa na sua lista tiver de ser feita de imediato sob pena de acarretar consequências claras e afetar as suas metas a longo prazo, você deve colocá-la neste quadrante.

Não deveria haver dúvidas sobre as tarefas que pertencem a este quadrante, porque são aquelas que estão em primeiro plano e que provavelmente estão lhe causando grande estresse.

Quadrante 2: agendar

É aqui que você põe as tarefas que não forem urgentes mas que se mostrem importantes. Como estas tarefas afetam as suas metas a longo prazo mas não precisam ser feitas de imediato, você pode agendá-las para mais tarde.

Trate destas tarefas logo após cuidar das tarefas no primeiro quadrante. Você pode valer-se de várias dicas de gestão do tempo para realizar as tarefas neste quadrante. Algumas estratégias úteis são o princípio de Pareto e o método Pomodoro.

Quadrante 3: delegar

É aqui que você colocará quaisquer tarefas urgentes mas não importantes. Estas tarefas devem ser concluídas de imediato, mas não afetam as suas metas a longo prazo.

Como você não tem um apego pessoal a estas tarefas e elas provavelmente não requerem as suas habilidades específicas, você pode delegá-las a outros membros da sua equipe. Delegar tarefas é uma das formas mais eficientes de gerir a carga de trabalho e dar à sua equipe a oportunidade de ampliar as suas habilidades.

Quadrante 4: excluir

Depois de analisar a sua lista e distribuir as tarefas entre os três primeiros quadrantes, ainda restarão algumas. Trata-se daquelas tarefas que não eram urgentes ou importantes.

Estas distrações sem importância ou urgência estão simplesmente atrapalhando a realização das suas metas. Coloque estes itens restantes no quarto quadrante, que orienta a eliminar as tarefas.
Leia: Como a organização para o trabalho atrapalha o trabalho em si
Quatro dicas sobre como priorizar as tarefas

A melhor maneira de compreender a diferença entre a urgência e a importância é utilizar a Matriz de Eisenhower, mas, caso ainda tenha dificuldades em estabelecer prioridades entre as suas tarefas, confira aqui algumas dicas para a definição de prioridades ao classificar as tarefas entre os quadrantes.

1. Atribua cores às tarefas

Identificar as suas tarefas por cor é uma tática que pode ajudar a visualizar os itens de alta prioridade. Ao examinar a sua ferramenta de lista de pendências, atribua quatro cores, cada qual com base no nível de prioridade. Use o seguinte sistema:

Verde = prioridade máxima

Amarelo = prioridade secundária

Azul = prioridade terciária

Vermelho = não é uma prioridade

Depois de rotular as tarefas por cor, estas cores separarão os trabalhos formando uma Matriz de Eisenhower. As tarefas verdes são as tarefas a "fazer", do primeiro quadrante. As amarelas são as tarefas a "agendar", do segundo quadrante. As azuis são as tarefas a "delegar", do terceiro quadrante. E as vermelhas são as tarefas a "eliminar", do quarto quadrante.

2. Limite a dez tarefas por grupo

Ainda que você tenha muitos itens na sua lista de pendências, tente limitar as suas tarefas a dez por quadrante. Isto impedirá que a sua Matriz de Eisenhower fique desorganizada e difícil de conciliar.

É possível montar várias matrizes, porém limitar a lista de tarefas aos itens atuáveis que forem realmente necessários levará a começar o processo de priorização sem perda de tempo.
Chega de não conseguir fazer as coisas. Domine o método GTD em 5 passos
3. Faça listas de pendências pessoais e profissionais

Outra forma de limitar o número de itens na sua Matriz de Eisenhower é criar matrizes separadas para as suas listas de pendências pessoais e profissionais.

O seu trabalho e as suas tarefas pessoais requerem diferentes cronogramas, recursos e métodos, e provavelmente exigirão também diferentes processos lógicos. Para gerir eficazmente os seus objetivos pessoais e as suas metas profissionais, você terá de "dividir para conquistar".

4. Elimine, e depois priorize

Elimine primeiro as tarefas desnecessárias para estabelecer prioridades de maneira eficaz. Com esta estratégia, você preencherá o quarto quadrante antes de passar aos três primeiros quadrantes.

Ao percorrer a sua lista de pendências, avalie os itens anotados que não precisam constar lá.

De fato, 60% do nosso tempo no trabalho é gasto com a organização do trabalho, coisas como compartilhar aprovações de status ou dar seguimento às informações. Se conseguir se desfazer rapidamente desses itens, vá em frente e faça-o. Isto acelerará o processo de priorização, e, ainda, você provavelmente poderá fazer uma segunda rodada de eliminação ao fim.

Matriz de Eisenhower de exemplo

Para compreender melhor as tarefas que você pode colocar em cada quadrante da sua Matriz de Eisenhower, aqui estão alguns exemplos.
Exemplos de tarefas a incluir no primeiro quadrante: Exemplos de tarefas que você pode incluir no segundo quadrante: Exemplos de tarefas que você pode incluir no terceiro quadrante: Exemplos de tarefas que você pode incluir no quarto quadrante:
Lembre-se de que é melhor ter matrizes separadas para o trabalho e para a vida pessoal, assim você poderá lidar com as suas listas de pendências usando os métodos mais adequados para o tempo e o lugar atuais.

Monte a sua Matriz de Eisenhower com ferramentas de gestão de tarefas

Ordenar a lista de pendências é a parte mais difícil da Matriz de Eisenhower; com a automatização, você já não precisa fazer este processo manualmente.

Use um software de gestão de tarefas para determinar as suas tarefas de mais alta prioridade. Com a gestão de tarefas, você pode categorizar, identificar itens por cores e delegar tarefas à sua equipe. Deixe que a Matriz de Eisenhower aumente a sua produtividade para alcançar as metas em menos tempo.
Controle e priorize tarefas com a Asana

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Matriz de Eisenhower: como priorizar os seus afazeres * Asana

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A Matriz de Eisenhower é uma ferramenta de gestão de tarefas que ajuda a organizar e priorizar os afazeres por urgência e importância. Com ela, você separará as suas tarefas em quatro categorias: as tarefas que fará primeiro, as que agendará para mais tarde, as que delegará e as que excluirá.

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Exemplo de como utilizar a Matriz Eisenhower:

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Exemplo de como utilizar a Matriz Eisenhower:

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Outra estratégia é manter a concentração durante a execução das tarefas do curso a distância escolhido, que podem ser leituras, anotações, resumos, relatórios, trabalho de conclusão de curso, entre outras. Com a escolha do ambiente de estudo adequado e a organização das tarefas, será bem mais fácil se concentrar. Mas sugerimos que, ao estudar, escute uma música ambiente agradável. Você pode utilizar as seguintes playlists:

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Outra estratégia é manter a concentração durante a execução das tarefas do curso a distância escolhido, que podem ser leituras, anotações, resumos, relatórios, trabalho de conclusão de curso, entre outras. Com a escolha do ambiente de estudo adequado e a organização das tarefas, será bem mais fácil se concentrar. Mas sugerimos que, ao estudar, escute uma música ambiente agradável. Você pode utilizar as seguintes playlists:

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Por fim, é essencial aplicar estratégias de leitura. Assim, a aprendizagem se torna mais efetiva.

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Por fim, é essencial aplicar estratégias de leitura. Assim, a aprendizagem se torna mais efetiva.

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Nesse material, o professor Wellington Souto (IFB) apresenta algumas estratégias de leitura que facilitam a compreensão textual e, consequentemente, potencializam a aprendizagem.

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Na cartilha abaixo há outras orientações acerca do processo de aprendizagem a distância.

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Na cartilha abaixo há outras orientações acerca do processo de aprendizagem a distância.

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- E importante ler da página 6 a página 18.
- Fonte: www.educapes.capes.gov.br