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Esta etapa consiste en medir y corregir el desempeño de las actividades y procesos que se llevan a cabo para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados.

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1.- Direccion autocrata
2.- Direccion participativa o democraatica
3.- Direccion carismatica
4.- Direccion orientada a la tarea
5.- Direccionorientada a las personas

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Se busca influir positivamente en las personas que integran la organización con el objetivo de incrementar su contribución a las metas grupales.

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Establecer quién, cuándo y cómo se realizará cada tarea propuesta en la etapa de planificación, ya sea mediante la conformación de grupos de trabajo o la asignación de tareas individualizadas en función de sus habilidades y capacidades.

Cada área de trabajo debe dar cumplimiento con base en el plan trazado por la directiva, para que cada eslabón de la empresa se desarrolle de manera sincronizada.

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Consiste en analizar la situación de la organización, definir los objetivos o metas a alcanzar, establecer la estrategia general que permita alcanzar esos objetivos y desarrollar planes de acción que señalen cómo implementar las estrategias.

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1.- Analisis de situacion

2.- Establecimiento de metas y cursos de accion alternativos

3.- Evaluacion de la meta y del plan

4.- Implementacion

5.- Control y verificacion