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¿Por qué se habla del riesgo de entrar en una década peligrosa de inestabilidad?

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¿Por qué se habla del riesgo de entrar en una década peligrosa de inestabilidad?

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La pandemia y la posterior reactivación económica que impulsó el PIB global y de varias economías, entre ella la colombiana, hicieron creer al mundo que los mayores desafíos en materia económica, social y política de los últimos años habían sido superados. Sin embargo, la guerra desatada entre Rusia y Ucrania se convirtió en otro obstáculo por superar.

La tensión geopolítica global que se desató a partir de dicho acontecimiento en febrero de 2022, dio paso a una nueva serie de crisis que afectó los precios de los alimentos y la energía.

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El Foro Económico Mundial publicó el Informe 'Riesgos Globales 2023', un documento que explora algunos de los riesgos más graves a los que podemos enfrentarnos en la próxima década basado en los resultados de la última 'Encuesta de Percepción de Riesgos Mundiales'. Allí, se recopilan las principales opiniones de más de 1.200 expertos en riesgos, incluidos el Consejo Asesor de Riesgos Mundiales del Foro Económico Mundial, así como académicos, empresas, gobiernos, la comunidad internacional y la sociedad civil.

Inicialmente, el informe considera el creciente impacto de las crisis actuales sobre los riesgos globales más graves que se espera se desarrollen a corto plazo (dos años). Posteriormente, examina una selección de riesgos que podrían ser más graves a largo plazo (10 años), explorando los riesgos económicos, medioambientales, sociales, geopolíticos y tecnológicos de reciente aparición o rápido incremento que podrían convertirse en grandes crisis. Asimismo, proyecta el futuro a mediano plazo, explorando cómo las conexiones entre los riesgos emergentes pueden evolucionar colectivamente hacia una "policrisis" centrada en la escasez de recursos naturales en 2030. Por último, el informe concluye analizando las percepciones sobre el estado de preparación de las organizaciones y los gobiernos ante estos riesgos y destacando los factores que permiten trazar el camino hacia un mundo más resiliente.

Algunas de las principales conclusiones del informe son:

El costo de vida tiene mayor costo en los riesgos mundiales en los próximos dos años, mientras que el fracaso de la mitigación del cambio climático dominará la próxima década.

Las crisis de alimentos, combustible y costos agravan la vulnerabilidad de la sociedad, mientras que la disminución de las inversiones en desarrollo humano erosiona la resiliencia futura.

La tecnología exacerbará las desigualdades, mientras que los riesgos derivados de la ciberseguridad seguirán siendo una preocupación constante.

Ver: The Global Risks Report 2023
Redacción INCP

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Conozca los riesgos a los que se enfrentará el mundo en la próxima década

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El Foro Económico Mundial publicó el Informe 'Riesgos Globales 2023', un documento que explora algunos de los riesgos más graves a los que podemos enfrentarnos en la próxima década basado en los resultados de la última 'Encuesta de Percepción de Riesgos Mundiales'.

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Solución y acciones en la reactivación económica luego del covid-19.

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Solución y acciones en la reactivación económica luego del covid-19.

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¿Cómo enfrentar la recuperación en la economía? Más allá de los millones de pérdidas de personas a nivel mundial, la humanidad se enfrenta a otro gran problema, el cual radica en la evolución y reactivación en la economía, donde se ha marcado de gran manera un antes y un después por el covid-19. Las diferentes empresas, compañías e industrias en todo el mundo han tenido que añadir diferentes soluciones las cuales tienden a variar dependiendo del sector, tales como la incrementación de diversos avances tecnológicos y además acciones como el teletrabajo en el ámbito laboral para así poder solventar y levantar sus operaciones y los servicios ofrecidos en los diferentes países del mundo.

Algunas soluciones para poder reactivar la economía son los diferentes avances tecnológicos, como se menciona en la economía global se encuentra de lleno en la era digital y los diferentes avances tecnológicos que esta posee.

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¿Cuál es el impacto que causo la pandemia en la educación mundial?

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¿Cuál es el impacto que causo la pandemia en la educación mundial?

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Los cierres de escuelas provocados por el coronavirus afectaron desproporcionadamente a los niños y las niñas, porque no todos tuvieron las oportunidades, las herramientas o el acceso necesarios para seguir aprendiendo durante la pandemia.
La educación es uno de los medios más concretos para terminar con la pobreza en un país. De hecho, por cada año de educación recibida, los ingresos de las personas aumentan. Es más probable que las mujeres y hombres que recibieron educación también brinden a sus hijos y así tienen mejores oportunidades de empleo para que se superen e inviertan y la economía del país mejore.

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El impacto de la COVID 19 en los jóvenes y el riesgo de perder una generación entera

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La pandemia afectó el desarrollo cognitivo y los ingresos a lo largo de la vida de los niños y los jóvenes; esto pone en peligro el bienestar de generaciones y el crecimiento de las economías

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Recuperación resiliente y sostenible post pandemia COVID-19

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Recuperación resiliente y sostenible post pandemia COVID-19

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Una economia resiliente depende del cambio de practicas sotenibles
Además del sufrimiento humano inmediato causado por la propia enfermedad y la pérdida de los medios de vida de millones de personas, la pandemia de COVID-19 también ha puesto de relieve varias vulnerabilidades importantes de nuestras sociedades y nuestro sistema económico.

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Abstract

A fin de que la recuperación económica tras la crisis del COVID-19 sea duradera y resiliente, es preciso eludir el regreso a la situación previa a la pandemia y a las actividades y los patrones de inversión que resultan destructivos para el medio ambiente. Las emergencias ambientales mundiales no controladas, como el cambio climático y la pérdida de la biodiversidad, podrían causar daños socioeconómicos mucho más graves que el COVID-19. Para evitar estos perjuicios, se deberían diseñar paquetes de recuperación económica para "reconstruir mejor", es decir, paquetes que no se limiten simplemente a recuperar de inmediato las economías y los medios de vida. Además, las políticas de recuperación tendrán que activar la inversión e impulsar cambios estructurales que reducirán la probabilidad de futuras crisis e incrementarán la resiliencia de la sociedad frente a ellas, cuando se materialicen. Un elemento central de este planteamiento es la importancia del bienestar y la inclusividad. Otras dimensiones clave para valorar si los paquetes de recuperación conseguirán el objetivo de "reconstruir mejor" son la coherencia con las metas de reducción de emisiones a largo plazo, la atención por la resiliencia ante los efectos del cambio climático, la ralentización de la pérdida de biodiversidad y la mayor circularidad de las cadenas de suministro. En la práctica, las políticas de recuperación bien formuladas pueden abarcar simultáneamente varias de estas dimensiones, por ejemplo, acelerando el cambio hacia sistemas de movilidad basada en la accesibilidad e invirtiendo en sistemas eléctricos descentralizados y con bajas emisiones de carbono.

Una economía más resiliente depende del cambio a prácticas sostenibles

2. Además del sufrimiento humano inmediato causado por la propia enfermedad y la pérdida de los medios de vida de millones de personas, la pandemia de COVID-19 también ha puesto de relieve varias vulnerabilidades importantes de nuestras sociedades y nuestro sistema económico. La interconexión mundial ha ayudado a crear enormes, aunque desiguales, beneficios socioeconómicos durante décadas, pero también ha facilitado la propagación rápida de la pandemia. Desde un punto de vista más amplio, la velocidad y la profundidad de la crisis económica han demostrado que un principio central de la economía global (a saber, dar prioridad a la eficacia y el crecimiento económicos a corto plazo en detrimento de la resiliencia a largo plazo) puede acarrear costes sociales muy elevados. Se ha puesto de manifiesto la precariedad de las cadenas mundiales de valor, largas y complejas, en las que muchos países tienen dificultades para adquirir tanto suministros médicos como otros suministros estratégicos. Las desigualdades sociales han quedado expuestas y se han agravado con rapidez debido a la masiva, aunque dispar, pérdida de empleos; se calcula que hay más de 300 millones de puestos de trabajo (valor equivalente) en peligro (ILO, ILO Monitor: COVID-19 and the world of work. Fourth edition, 2020) . Si bien esta crisis económica no es la primera en destapar tales debilidades, las circunstancias actuales tienen implicaciones tan profundas y amplias que la resiliencia y la preparación son ahora un importante foco de atención de la conciencia pública.

3. Las vulnerabilidades expuestas revisten una transcendencia especial en el contexto de una amenaza futura aún mayor a la economía global: la degradación ambiental causada por el sistema económico actual. Las emergencias ambientales del mundo son tan acuciantes como antes, aunque puedan parecer lejanas durante una crisis tan humana como la que estamos viviendo. Los efectos del cambio climático, la contaminación atmosférica, la pérdida de biodiversidad y la mala salud de los océanos ya están causando un sufrimiento enorme en todo el mundo y esconden otras vulnerabilidades sistémicas de la economía global que podrían llegar a eclipsar la crisis actual. Ya se perciben los primeros efectos físicos y económicos del cambio climático, y algunas regiones han experimentado fenómenos meteorológicos extremos durante la lucha contra el COVID-19, como la súper tormenta ciclónica Amphan en Bangladesh y el tifón Vongfong en las Filipinas . Si no se aplican cambios estructurales en nuestras economías, la acumulación continuada de GEI en la atmósfera provocará otros efectos, que pueden resultar catastróficos. Aunque se ha informado de manera amplia de ciertas mejoras ambientales derivadas de la paralización económica, como la reducción de las emisiones de GEI y contaminantes atmosféricos y la menor contaminación de los recursos hídricos, por sí mismos estos avances apenas tendrán impacto a largo plazo (Le Quéré, et al., 2020) . Si se reanuda la actividad económica sin cambios, probablemente estas mejorías serán temporales y desaparecerán enseguida. En efecto, las emisiones de GEI repuntaron y continuaron creciendo después de las recientes crisis económicas (OCDE, 2020, próxima publicación).

4. Estas crisis ambientales interconectadas también pueden aumentar las probabilidades de que aparezcan enfermedades infecciosas en el futuro y agravar su impacto probable. Las presiones económicas que causan la pérdida de la biodiversidad y la destrucción de la salud de los océanos pueden tener efectos en cadena sobre las sociedades y aumentar el riesgo futuro de virus zoonóticos (es decir, los que saltan de los animales a los humanos) debido a la expansión de las actividades humanas que provocan deforestación, junto con la mayor demanda y comercio de especies silvestres (Jones, et al., 2013) . La disminución de la calidad ambiental local, que incluye la mayor contaminación atmosférica y de los recursos hídricos, puede influir en la vulnerabilidad de las sociedades ante las enfermedades y ante los efectos de un clima menos estable, posiblemente con una repercusión mayor sobre las comunidades más pobres.

5. El regreso a la situación previa a la pandemia no se acompañará de una recuperación económica sostenida a largo plazo que también mejore el bienestar y reduzca la desigualdad. Ahora que se empiezan a presentar cuantiosos paquetes de estímulo en todo el mundo, es el momento de que el conjunto de los gobiernos, las empresas y las sociedades, por responsabilidad y por interés propio, busquen medidas a corto plazo para sostener los medios de vida y el empleo y, al mismo tiempo, tomen distancia y reflexionen sobre las fuerzas impulsoras económicas y políticas que han motivado la crisis actual.

6. Pese a las señales alentadoras de los gobiernos, las empresas y los ciudadanos, hasta el momento la mayoría de los planes de recuperación han resultado insuficientes. Muchos gobiernos han reconocido la necesidad y la oportunidad de emprender una recuperación sostenible. Por ejemplo, en abril de 2020, los Ministros de Finanzas del G20 se comprometieron a "apoyar una recuperación inclusiva y ecológicamente sostenible" . También resulta alentador que, según una encuesta internacional realizada en países tanto desarrollados como en desarrollo, parece que la mayoría de los ciudadanos consideran prioritario continuar prestando atención a las cuestiones ambientales a medida que vayamos superando la crisis del COVID-19 (IPSOS MORI, 2020) . Las fragilidades reveladas por la pandemia pueden ayudar a poner de relieve los motivos por los que los problemas ambientales empezaban a considerarse prioridades políticas en todo el mundo antes de que estallara la crisis del COVID-19. En 2019, millones de personas, lideradas por los jóvenes, llenaron las calles con protestas a favor de la acción por el clima y consiguieron que varios gobiernos declararan oficialmente la "emergencia climática". La pérdida de biodiversidad y la extinción masiva y continuada de especies también ocupaban cada vez más titulares en todo el mundo, y la crisis visible en la que se están hundiendo los océanos del planeta se había convertido en un tema político de primera línea en varios países. Hace muy poco, en enero de 2020, el cambio climático y la pérdida de biodiversidad encabezaban la lista de riesgos mundiales del Foro Económico Mundial (World Economic Forum, 2020) . El argumento económico y social de la recuperación resiliente y sostenible es muy claro. Pese a ello, la mayoría de las medidas de recuperación económica propuestas hasta la fecha han obtenido puntuaciones bajas en los indicadores ambientales, y en muchos países las ayudas insostenibles se han impuesto a las medidas sostenibles (Vivid Economics, 2020) . Si bien se observa un apoyo importante a las tecnologías e industrias "verdes", en particular en los países europeos, con mucha frecuencia tiene más peso el apoyo continuado a las actividades "marrones" capaces de consolidar las trayectorias con niveles altos de emisiones.

"Reconstruir mejor": dimensiones clave para una recuperación económica resiliente

7. La expresión "reconstruir mejor" es cada vez más frecuente y generalizada en el contexto de la recuperación económica después del COVID-19 (We Mean Business Coalition, 2020) . El concepto, que tiene su origen en el contexto de la recuperación y reconstrucción tras una catástrofe física, hace hincapié en las inversiones preventivas que mejoran la resiliencia ante futuras catástrofes y, por tanto, reducen los gastos asociados a ellas. El desafío de reactivar la economía mundial tras la crisis económica causada por el COVID-19 es, evidentemente, diferente. No se ha producido ninguna catástrofe física y el alcance es mundial. Sin embargo, debido a la gravedad de la crisis económica, al alto riesgo que conlleva el regreso a los modelos anteriores y a la clara oportunidad de adoptar una recuperación más sostenible, en este contexto la expresión resulta pertinente. Incluso en el plano mundial, se sigue haciendo hincapié en la prevención, ya que las inversiones y los cambios conductuales realizados generarán beneficios al reducir la exposición y aumentar la resiliencia a perturbaciones onerosas futuras, derivadas del cambio climático, de enfermedades o de una confluencia de estos y otros factores.

8. Para "reconstruir mejor", las medidas de recuperación pueden valorarse conforme a diferentes dimensiones clave (Figura 1). Una característica común de todas estas dimensiones es la necesidad de integrar una perspectiva a más largo plazo en las decisiones urgentes adoptadas hoy. Entre otras cosas, la valoración de las medidas con respecto a estas dimensiones permite establecer en qué casos los posibles objetivos contrapuestos de gasto en medidas de estímulo pueden ofrecer beneficios similares a corto plazo en cuanto a creación de empleo, pero resultados a largo plazo muy distintos en sostenibilidad y resiliencia (por ejemplo, si las medidas estimulan o no las inversiones en infraestructuras duraderas con niveles altos de emisiones capaces de prolongar las emisiones de GEI hasta el futuro lejano).

Figura 1. Dimensiones clave para reconstruir mejor

9. Una dimensión fundamental para reconstruir mejor es la necesidad de iniciar una recuperación enfocada a las personas que se centre en el bienestar, mejore la inclusividad y reduzca la desigualdad. A fin de incrementar el apoyo público, las políticas de recuperación deben medirse según diferentes parámetros, no solo en función del crecimiento económico y la creación total de empleos. Para ello, es importante hacer hincapié en otros elementos que fomentan el bienestar, como los ingresos, la calidad del trabajo, la vivienda y la salud . Más concretamente, cuando los paquetes de estímulo se orientan a objetivos ambientales, también es esencial prestar atención al bienestar de las personas para consolidar la aceptación social y política de las medidas ambientales . Si, ya antes de la crisis, el impacto de las políticas ambientales sobre las desigualdades intranacionales e internacionales -y sobre las desigualdades entre géneros- era una importante fuente de preocupación creciente en varias regiones, en el contexto actual resulta aún más crítico. Una manera de garantizar que las medidas ambientales son socialmente integradoras consiste en establecer impuestos y prestaciones que sean progresivos (como apoyo a los más vulnerables) y preparar a la fuerza de trabajo para la transición verde, por ejemplo, adaptando y adoptando los principios de la transición justa redefinidos para una época de crisis económica y recuperación .

10. Probablemente, la importancia relativa de las demás dimensiones dependerá de los diferentes contextos nacionales, en función de sus prioridades de desarrollo, necesidades de infraestructura y circunstancias sociales, en particular en los países en desarrollo. Cabe destacar las dimensiones siguientes:

Armonización de las medidas de recuperación con objetivos a largo plazo de reducción de las emisiones de GEI. Para garantizar la resiliencia y estabilidad futuras es crucial eludir los efectos más perjudiciales del cambio climático. Es imprescindible realizar una evaluación minuciosa de la influencia que ejercen los paquetes de estímulo sobre las trayectorias de emisiones de GEI futuras, en especial en el contexto del progreso hacia el nivel cero de emisiones netas. Este análisis se refiere a las emisiones a corto plazo de las actividades económicas que se benefician de ayudas a la liquidez, y también a las implicaciones estructurales a largo plazo asociadas a la consolidación de las emisiones a través de las decisiones de inversión en infraestructura propiciadas por los paquetes de recuperación. Teniendo en cuenta el carácter duradero de las inversiones en infraestructura que probablemente se realizarán en el marco de los paquetes de estímulo, las decisiones que se adopten ahora tendrán implicaciones durante décadas y podrían determinar si el mundo conseguirá eludir los efectos más perjudiciales del cambio climático.

Fortalecimiento de la resiliencia ante los efectos del cambio climático. La resiliencia al cambio climático es un componente específico del mejoramiento de la resiliencia general de las economías y las sociedades. En particular, las redes de infraestructura se enfrentarán a cada vez más presiones derivadas de los efectos del cambio climático, pero también contribuyen de forma decisiva a crear resiliencia social ante esos impactos. Probablemente, las inversiones en infraestructura serán un componente clave de las medidas de recuperación de muchos países -en parte debido a su potencial de creación de empleo-, por lo que es importante asegurar que son resilientes al cambio climático y que no incrementan la exposición y la vulnerabilidad. Esto reducirá los daños económicos directos causados por catástrofes climatológicas y minimizará los gastos indirectos generados por los efectos en cadena provocados por la interrupción tanto de los servicios críticos como de las actividades económicas. Las inversiones en infraestructura nueva, incluidas las inversiones en construcciones con bajas emisiones de carbono, deben integrar la resiliencia frente a los impactos futuros del cambio climático mediante la valoración de los riesgos climáticos durante todo el período de vida del proyecto. El reacondicionamiento de infraestructura existente resulta más costoso, tanto desde el punto de vista de la organización como en lo que respecta a la inversión física .

Integración de políticas más ambiciosas para detener y revertir la pérdida de biodiversidad y restaurar los servicios ecosistémicos, por ejemplo, a través de soluciones basadas en la naturaleza. La biodiversidad y los servicios ecosistémicos son fundamentales para las actividades económicas y la salud humana; la deforestación y el cambio en el uso del suelo se han relacionado con la propagación de enfermedades. La inversión en la infraestructura natural, como la reforestación y la restauración de los manglares y humedales, no solo permite mejorar la resiliencia ante los efectos del clima de manera sostenible y rentable sino que también ofrece oportunidades de empleo similares a las inversiones en infraestructura artificial. Las inversiones propiciadas por paquetes de estímulo deben evaluar mejor la biodiversidad y los servicios ecosistémicos y determinar su valor, así como integrar este valor en la toma de decisiones. Además, es preciso detectar y reformar el apoyo gubernamental que puede resultar perjudicial para la biodiversidad. Por otra parte, la valoración del capital natural es esencial para mejorar varias dimensiones de salud ambiental que contribuyen a la resiliencia social frente a las pandemias y otras perturbaciones, como el aire y el agua más limpios (estos temas se analizan de manera detallada en otra nota sobre políticas, )

Fomento de la innovación sobre la base de cambios conductuales duraderos. La innovación continuada en tecnología y procesos será fundamental para la consecución de los objetivos climáticos y otros objetivos de sostenibilidad. Los gobiernos contribuyen de manera decisiva a fomentar un ecosistema de la innovación; no se limitan a financiar la investigación básica y el desarrollo (OECD/The World Bank/UN Environment, 2018) . Sin embargo, la pandemia de COVID-19 influirá en las normas culturales y los comportamientos de maneras que aún se desconocen. Para alcanzar de manera eficaz los objetivos de creación de empleo y mejora de la resiliencia, los paquetes de estímulo deben tener en cuenta los cambios conductuales posibles que podrían influir en la prominencia de diferentes medidas normativas, en especial respecto de la innovación. Por ejemplo, se puede contrarrestar la renuencia a utilizar el transporte público con medidas para reducir las aglomeraciones, mejorar la higiene de manos y fomentar los medios de transporte "activos"; o se pueden introducir medidas que incentiven aún más el teletrabajo (incluidos los aspectos relacionados con el bienestar) con miras a minimizar la demanda de transporte, promoviendo el teletrabajo y los eventos a distancia, entre otras cosas.

Mejora de la resiliencia de las cadenas de suministro, por ejemplo, potenciando la adhesión a los principios de la economía circular: la pandemia de COVID-19 y las medidas de contención han planteado nuevos interrogantes sobre la resiliencia sistémica de las cadenas de valor y los complejos métodos de producción a escala mundial, y han suscitado el interés renovado de algunos sectores por una producción más localizada y diversificada y cadenas de suministro más cortas. Las implicaciones ambientales que tendría un cambio de este tipo no están nada claras, pero las políticas, mediante paquetes de estímulo entre otras cosas, deberán asegurar que las cadenas de suministro locales realmente mejoran la resiliencia y reducen el impacto ambiental, por ejemplo, incrementando la utilización eficiente de los recursos y la circularidad de las cadenas de suministro.

11. Afortunadamente, la creación de medidas de estímulo conforme a estas pautas no implica empezar desde cero. Actualmente ya existen acuerdos internacionales para muchas de estas dimensiones, como el Acuerdo de París, las Metas de Aichi para la Diversidad Biológica y el Marco de Sendái para la Reducción del Riesgo de Desastres. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas también marcan un rumbo general para garantizar la plena integración del desarrollo social y el bienestar con los objetivos ambientales. En lo que respecta a las medidas normativas, muchas de las acciones necesarias para reconstruir mejor y aumentar la resiliencia mediante paquetes de estímulo pueden apoyarse en el conocimiento existente sobre diseño y ejecución de políticas. Por ejemplo, aunque las emisiones de GEI crecieron hasta 2019, la experiencia adquirida a lo largo de más de dos decenios de diseño y aplicación de respuestas climáticas y valoración de su eficacia sigue siendo pertinente. Existe un conocimiento similar sobre políticas para detener y revertir la pérdida de biodiversidad y mejorar la circularidad del uso de materiales, entre otras cosas. También se han extraído lecciones importantes de las medidas ambientales integradas en las medidas de estímulo tras la crisis financiera mundial de 2008-09 (Agrawala, Dussaux , & Monti, 2020) .

"Reconstruir mejor", en la práctica

12. En esta sección se ofrecen algunos ejemplos importantes de oportunidades para "reconstruir mejor" en diferentes sectores y se destacan algunos casos en los que el gasto en medidas de estímulo público podría abarcar simultáneamente varias de las dimensiones presentadas más arriba. Evidentemente, estos ejemplos no son exhaustivos, pero resultan útiles en la medida en que ilustran algunos casos en que las inversiones por estímulo pueden favorecer un cambio sistémico importante en los sectores económicos y, al mismo tiempo, dar respuesta a la necesidad urgente de crear empleo, o activar de otra manera los cambios necesarios para alcanzar resultados de resiliencia a más largo plazo. Aunque estos ejemplos engloban una gran variedad de áreas normativas específicas, el Recuadro 1 contiene orientaciones normativas generales.

13. La biodiversidad y la infraestructura natural, como los ecosistemas de bosques, humedales y manglares, ofrecen insumos esenciales para muchas actividades económicas y son cruciales para cientos de millones de medios de vida. Los ecosistemas naturales también son pilares fundamentales de la resiliencia. No obstante, la economía ha infravalorado gran parte de este capital natural, o lo ha valorado únicamente como materia prima cosechable, sin tener en cuenta los servicios ecosistémicos esenciales que ofrece. En 2013, el capital natural sin precio consumido en la producción primaria (agricultura, silvicultura, pesca y minería) y en algunos sectores manufactureros primarios (como el cemento, el acero, la pasta y el papel) estaba valorado en 7,3 billones de dólares estadounidenses (Natural Capital Coalition, 2016) . Sin embargo, pese a la introducción de algunas políticas encaminadas a dar un valor a la biodiversidad, en especial por medio de pagos por servicios ecosistémicos, la mayoría de los enfoques de medición y valoración de la pérdida de capital natural que se están aplicando en la actualidad siguen siendo limitados . Los gobiernos pueden aprovechar los paquetes de recuperación para aumentar la financiación privada de las soluciones basadas en la naturaleza y ampliar el compromiso de empresas e inversores para medir los efectos, las dependencias, los riesgos y las oportunidades de la biodiversidad, por ejemplo, mediante la inclusión de condiciones para el apoyo financiero en los paquetes de recuperación para la agricultura y otros sectores muy relacionados con la biodiversidad .

Qué pueden hacer las políticas:

Aunque las múltiples dimensiones de "reconstruir mejor" abarcan muchas esferas normativas, los gobiernos deben tener en cuenta las recomendaciones clave siguientes:

Examinar todos los elementos de los paquetes de estímulo para conocer sus implicaciones a más largo plazo en las dimensiones clave presentadas más arriba, dando prioridad a las medidas siguientes:

Medidas que combinan los beneficios para el empleo y la reducción de la desigualdad con las consecuencias para la resiliencia a más largo plazo, por ejemplo, evitando la perpetuación de las infraestructuras y los sistemas con niveles altos de emisiones.

Medidas que se pueden aplicar en poco tiempo, como los objetivos shovel-ready ("listos para construcción") de la inversión pública y los marcos normativos existentes que se pueden ampliar rápidamente.

Medidas que favorecen los enfoques intersectoriales e interministeriales que adoptan una perspectiva sistémica a largo plazo, en lugar de resultados tecnológicos individuales.

Crear carteras de proyectos de infraestructura sostenibles shovel-ready : emprender medidas interministeriales para crear carteras de proyectos sostenibles que puedan ejecutarse de inmediato, intentando no favorecer las actividades con alto nivel de emisiones ya establecidas cuya única justificación es su rapidez.

Mantener (y aumentar) el anhelo por alcanzar objetivos ambientales a largo plazo (en especial, el nivel cero de emisiones netas de GEI) y asegurar que las políticas y las inversiones activadas por los paquetes de estímulo son coherentes con estos resultados, por ejemplo:

No relajar los reglamentos ambientales vigentes para ofrecer ayuda a corto plazo, ya que los costes de la vulnerabilidad a largo plazo superarán a menudo la asistencia económica a corto plazo.

Condicionar las subvenciones y otras ayudas gubernamentales para industrias específicas tanto a las mejoras ambientales (incluidas las emisiones de GEI) como a la mayor resiliencia general (incluida la fuerza de trabajo).

Velar por la coherencia de la tarificación de la energía en el marco de la reorganización fiscal posterior a la crisis, lo que incluye la eliminación progresiva de las subvenciones a los combustibles fósiles y la fijación de precios del carbono que integren las protecciones sociales (por ejemplo, utilizar los ingresos por la fijación de precios del carbono para mitigar las consecuencias distributivas para los hogares, y para financiar el apoyo al ajuste estructural de los trabajadores y las comunidades).

Contribuir activamente al desarrollo de flujos financieros verdes para mejorar la resiliencia, fomentando las decisiones financieras con un horizonte a más largo plazo:

Medir la coherencia de las inversiones y la financiación con la mitigación del cambio climático y la resiliencia frente a él, basándose en iniciativas existentes del sector público y privado. (Jachnik, Mirabile, & Dobrinevski, 2019)

Abogar por definiciones y normas de la financiación verde que sean sólidas y transparentes con miras a orientar las asignaciones financieras y la inversión (incluidos los enfoques taxonómicos).

Aumentar la capacidad de la financiación pública para impulsar la inversión privada dando más atribuciones a las instituciones financieras públicas, por ejemplo, aumentando la facultad para conceder préstamos y la capacidad de invertir.

Ampliar y mejorar las capacidades de evaluación, gestión y divulgación pública de los riesgos financieros asociados al cambio climático, sobre la base de marcos y enfoques existentes (por ejemplo, el TCFD y la NGFS).

Diseñar procesos de contratación pública que valoren tanto la resiliencia como las bajas emisiones de carbono y que fomenten la innovación: por ejemplo, valorar las licitaciones según los costes a lo largo de la vida útil de los activos de acuerdo con distintas hipótesis de impacto climático y tener en cuenta las emisiones de GEI durante todo el ciclo de vida.

Prestar apoyo específico para el reciclaje de las competencias y la capacitación en las industrias afectadas por la crisis inmediata y la descarbonización a más largo plazo, junto con políticas favorables, por ejemplo, reformar las políticas sobre la vivienda para potenciar la movilidad.

17. Desde una perspectiva más general, los patrones de selección de alimentos de los consumidores pueden dar un impulso importante a la ambiciosa mitigación del cambio climático y a la mejora de la salud y el bienestar mediante la adopción de dietas equilibradas. Cuando no existen problemas para acceder a un aporte proteico suficiente, también puede resultar útil aplicar políticas para fomentar la selección de alimentos con niveles de emisión de carbono más bajos, por ejemplo, incentivando el consumo de más opciones alimentarias vegetales o cambiando la fuente de abastecimiento a sistemas ganaderos con menos emisiones de carbono. Algunas medidas que podrían contribuir a estos objetivos son las campañas de comunicación pública o la educación. Además, es esencial que los gobiernos trabajen en la seguridad alimentaria de las poblaciones vulnerables. Los cupones para alimentos y el aumento de las subvenciones son otras medidas posibles para ayudar a las poblaciones vulnerables, siempre y cuando el acceso físico a alimentos y dietas saludables esté garantizado.

18. Los paquetes de estímulo económico pueden ayudar a acelerar el cambio a un sistema eléctrico resiliente al clima y con cero emisiones de carbono y, al mismo tiempo, crear empleo. Aunque las energías renovables a gran escala siguen siendo significativas en este sentido, las energías renovables distribuidas, la demanda de eficiencia energética y la mayor flexibilidad del sistema de suministro de energía eléctrica también constituyen oportunidades importantes.

19. Las medidas de estímulo relacionadas con la energía deben tener en cuenta el nuevo contexto del sistema mundial de suministro de energía eléctrica, que se caracteriza por la reducción histórica de la demanda de energía prevista para 2020, lo cual propicia que los precios de los combustibles fósiles sean extremadamente bajos y volátiles . Cuando los precios del petróleo y el gas se mantienen bajos, disminuyen tanto los incentivos para la eficiencia energética y las energías renovables como la inversión en las industrias de combustibles fósiles. Se espera una caída brusca de la inversión en energía en 2020, incluso en energías renovables . En este contexto, la utilización del gasto en medidas de estímulo para invertir en energías renovables de uso comercial y pronta implantación (por ejemplo, energía eólica y solar fotovoltaica) y la movilización de la financiación asociada continúan siendo motores clave de la recuperación económica sostenible. Pero esto no es todo. Los paquetes de estímulo también pueden intentar impulsar la inversión en otras medidas que aceleran la descarbonización y mejoran la resiliencia del sistema eléctrico, frente a los efectos del clima y frente a las perturbaciones de la demanda, como las derivadas de la crisis actual. Algunos ejemplos son la eficiencia energética, los recursos energéticos distribuidos y la mayor flexibilidad del sistema de suministro de energía eléctrica. En los países en desarrollo, la aplicación de medidas para aumentar el acceso a la electricidad (por ejemplo, mediante sistemas de energía renovable sin conexión a la red o conectados a mini redes) puede aportar múltiples beneficios en el ámbito del empleo, el bienestar, al salud y la resiliencia social ().

21. La intensificación del ahorro energético y los recursos energéticos distribuidos durante la recuperación conlleva desafíos, como el alcance relativamente pequeño de estos proyectos y las posibles restricciones de liquidez de hogares y empresas. Los gobiernos podrían aprovechar los programas existentes, crear carteras de proyectos shovel-ready y buscar asociados (por ejemplo, servicios públicos, municipios, comunidades de propietarios) y canales (por ejemplo, obligaciones de eficiencia energética, financiación con cobro en la factura) que contribuyan a la ampliación de los programas a corto plazo sin crear un ciclo coyuntural . Estas medidas pueden ir acompañadas de inversiones en capacitación para paliar la escasez de conocimientos en el sector eléctrico y energético, especialmente sobre ingeniería en sistemas energéticos y reacondicionamiento de edificios.

22. Otro objetivo importante de los paquetes de estímulo es la inversión pública a favor de la flexibilidad de los sistemas de suministro de energía eléctrica. Algunos ejemplos en este sentido son el almacenamiento de electricidad (en particular, las baterías ion-litio, que también son cruciales para el transporte eléctrico), las redes inteligentes (como la implantación de contadores inteligentes) esenciales para dar respuesta a la demanda, la ayuda a la integración de las fuentes de energía renovable variables y la mejora en la interconexión de las redes. Las medidas de confinamiento impuestas durante la crisis del COVID-19 han puesto de relieve la importancia de la flexibilidad en los sistemas de redes, ya que la caída de la demanda ha provocado un aumento en el coeficiente de uso de las energías renovables debido a su suministro prioritario y a sus bajos costes de explotación. Por último, es esencial fomentar la innovación en el sector energético para obtener tecnologías que permitan reducir a cero las emisiones netas a largo plazo, como la captura y el almacenamiento de carbono.

23. El confinamiento de cientos de millones de personas en sus hogares debido al COVID-19 ha puesto de relieve fallos importantes del sector inmobiliario y ha sacado a la luz las desigualdades sociales existentes en cuanto a la calidad y comodidad de las viviendas y los servicios de los edificios, como el saneamiento. Se han hecho más visibles las situaciones en que la mala calidad de la vivienda aumenta la desigualdad en la medida en que conlleva amenazas importantes para la seguridad y la salud, como la contaminación en lugares cerrados y el aumento del coste de la vida como consecuencia de la mala eficiencia energética.

24. Las ciudades, y el sector inmobiliario en general, son objetivos clave de las mejoras en eficiencia energética. Los edificios representan casi el 30% de las emisiones mundiales de CO2, derivadas de la quema directa de combustibles fósiles para calefacción y, de manera indirecta, del consumo eléctrico . Para alcanzar las metas del Acuerdo de París es imperioso reacondicionar el parque inmobiliario existente y construir los edificios nuevos de conformidad con estrictas normas de eficiencia energética. Pese a los beneficios claros que aporta la inversión en eficiencia de los edificios, existen obstáculos bien definidos, como la necesidad de financiación inicial, la inercia conductual y la división de los incentivos entre los propietarios y los inquilinos. La Corporación Financiera Internacional (IFC) calcula que, en las economías emergentes, el déficit de inversiones en edificios verdes asciende a 1 billón de dólares estadounidenses al año. Aunque los contextos nacionales de ambos tipos de inversiones son diferentes, en general se considera que las carencias en materia de políticas (por ejemplo, la inexistencia de normas de construcción e incentivos a la eficiencia energética) y la necesidad de modelos de financiación y empresa sólidos y ampliables constituyen factores clave que impiden acelerar la inversión. Por consiguiente, los paquetes de estímulo podrían resultar críticos para invertir en los ingentes reacondicionamientos que permitirían reducir las emisiones de GEI del parque inmobiliario y, al mismo tiempo, mejorar las condiciones de vida y crear empleo. Algunas medidas posibles son las subvenciones directas, las desgravaciones fiscales por inversiones en eficiencia y, en última instancia, los planes de retirada de aparatos domésticos ineficientes. La experiencia de las medidas de estímulo posteriores a la crisis financiera de 2008 ha sido positiva (Agrawala, Dussaux , & Monti, 2020) . Los incentivos normativos a la eficiencia energética residencial también ofrecen oportunidades claras para atraer la inversión del sector privado (.

25. En términos generales, las medidas de recuperación económica deben mejorar la coordinación entre las políticas de la vivienda y la planificación urbana en conjunto. En muchos países, la planificación urbana ha llevado al desarrollo de ciudades extensas, que se asocian por diferentes motivos (como la mayor dependencia del transporte privado) a un nivel de emisiones de GEI y contaminación atmosférica más elevado desde el punto de vista estructural que las ciudades densas. La pandemia de COVID-19 podría exacerbar esta tendencia debido al aumento de la demanda de vecindarios con menos densidad de población. Por ejemplo, los habitantes de las ciudades podrían querer trasladarse a viviendas unifamiliares en vecindarios menos densos al considerar que los edificios más densos comportan un riesgo mayor de contagio. Esto sería contrario a los esfuerzos por reducir las emisiones de GEI y podría dificultar la búsqueda del equilibrio entre la resiliencia futura y la mitigación. La transformación de las ciudades en lugares habitables, donde la gente quiera vivir y pasar su tiempo, puede ayudar a neutralizar esta tendencia y contribuir tanto a la descarbonización y la resiliencia como a la reducción de las desigualdades. Algunas medidas posibles son la integración de los programas de reacondicionamiento de edificios en planes de desarrollo sostenible más amplios para los vecindarios. Además, la creación de condiciones propicias para la incorporación de los ecodistritos, en el marco de la revitalización urbana y los avances recientes, puede ayudar a convertir las ciudades en lugares de residencia atractivos y mejorar la resiliencia ante los efectos del cambio climático, como las olas de calor más intensas. Por último, es crucial promover los usos mixtos del suelo y mejorar la accesibilidad a pie y en bicicleta para aumentar las opciones de transporte y posibilitar la redundancia, que es uno de los pilares de la resiliencia mejorada (como se examina más adelante).

27. La inversión en el transporte público sigue siendo esencial para la movilidad y para el empleo: el transporte público da trabajo a prácticamente el mismo número de personas que el sector automovilístico (13 millones) . Sin embargo, los gobiernos deben reconocer los desafíos nuevos del transporte público, por ejemplo, la reticencia de los ciudadanos a utilizar el transporte colectivo por motivos sanitarios . Además de las medidas urgentes de higiene y distanciamiento físico, el gasto a largo plazo en infraestructura y apoyo financiero podría orientarse a reducir la aglomeración de personas en el transporte público, incrementar su capacidad y reconstruir su atractivo, en especial teniendo en cuenta que probablemente su capacidad estará sometida a grandes presiones mientras continúen vigentes las medidas de distanciamiento físico (Liebreich, 2020) . Algunas ciudades ya han aprovechado la reducción del tráfico durante la fase de contingencia para acelerar proyectos de transporte público, como la ampliación del autobús exprés en Reno y la construcción del metro en Los Ángeles.

28. Los gobiernos también podrían plantear la cooperación con los proveedores de servicios de transporte público y las empresas de dos maneras: apoyando el cambio hacia sistemas de tarificación del transporte público que utilicen con más eficacia la capacidad de transporte (por ejemplo, tarifas de hora punta/hora baja) y fomentando calendarios de trabajo más flexibles y el teletrabajo siempre que sea posible. En paralelo, la inversión en la infraestructura de recarga de los vehículos eléctricos constituye una oportunidad clave para los paquetes de recuperación, tanto de los vehículos privados como del transporte público eléctrico (por ejemplo, los autobuses). Los planes de carga deben tener en cuenta el coste de oportunidad de otros medios, así como el espacio público utilizado.

30. La crisis del COVID-19 ha puesto de relieve la resiliencia de las cadenas de valor mundiales, que han crecido en complejidad y globalización durante los últimos decenios. En caso de que las empresas deseen mejorar la resiliencia acortando las cadenas de suministro o acercándolas al ámbito local, será preciso garantizar que estos cambios no incrementan las emisiones o agravan otros efectos ambientales de forma involuntaria. Además, las políticas de recuperación económica pueden favorecer una mejora general en la eficiencia de los recursos, por ejemplo, aprovechando las posibilidades de creación de empleo asociadas a la economía circular.

34. También se puede mejorar la resiliencia y reducir la probabilidad de que se produzcan interrupciones con el uso más generalizado de las tecnologías digitales en la gestión de la cadena de suministro, en la medida en que se proporcionan datos que permiten detectar y valorar una serie de riesgos y oportunidades asociados a la eficiencia de los recursos. Por una parte, la digitalización sienta las bases para la divulgación, por parte de las empresas, de los riesgos relacionados con el clima, por ejemplo, mediante las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD). La recuperación tras el COVID-19 brinda a los gobiernos la oportunidad de establecer como condiciones para recibir apoyo financiero a través de las políticas de recuperación que se hayan implantado medidas claras a favor de la coherencia con los objetivos de política ambiental y que se publiquen los riesgos relacionados con el clima. Sin embargo, estas condiciones deberían aplicarse con cautela para no entorpecer la actividad con cargas administrativas y, por tanto, resulta más adecuado exigirlas únicamente a las empresas más grandes. Por otra parte, la automatización y la digitalización de los procesos industriales redundan a menudo en una mayor eficiencia de producción -incluso en la industria pesada- y, en consecuencia, reducen las emisiones. Los gobiernos pueden favorecer este cambio si definen condiciones para los paquetes de estímulo encaminadas a incrementar la adopción de estas tecnologías, además de políticas de innovación específicas. Pese a todo, dado que la creación de empleo suele ser un elemento central de las medidas de estímulo, sería necesario realizar un análisis cuidadoso de las implicaciones de la automatización para la fuerza de trabajo y adoptar prácticas de gestión activa del mercado de trabajo.

Referencias bibliográficas

[6] G20 (2020), Communiqué G20 Finance Ministers and Central Bank Governors Meeting 15 April 2020 [Virtual].

[2] ILO (2020), ILO Monitor: COVID-19 and the world of work. Fourth edition.

[32] ITF (2020), Re-spacing Our Cities For Resilienc, https://www.itf- oecd.org/sites/default/files/respacing-cities-resilience-covid-19.pdf (accessed on 4 June 2020).

[9] Vivid Economics (2020), Green Stimulus Index.

Notas

En Los Ángeles, la crisis del COVID-19 ha ayudado a la empresa de transporte público L.A. Metro a vencer la oposición original de los residentes, ya que el hecho de acelerar la construcción durante este tiempo minimizará el impacto de las obras en las empresas locales tras la reanudación de las actividades (Bliss, 2020).

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Reconstruir mejor: por una recuperación resiliente y sostenible después del COVID-19

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A fin de que la recuperación económica tras la crisis del COVID-19 sea duradera y resiliente, es preciso eludir el regreso a la situación previa a la pandemia y a las actividades y los patrones de inversión que resultan destructivos para el medio ambiente.

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Estrategias de precios y promociones eficientes post pandemia COVID-19

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Estrategias de precios y promociones eficientes post pandemia COVID-19

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Las estrategias de precio y promoción se vieron alteradas durante la pandemia, a pesar de ser, desde hace tiempo, imprescindibles para que las empresas obtengan los mejores resultados.
Según estudios de NielsenIQ, las elasticidades en precios y promociones no son mayores en periodos de dificultades económicas que en este nuevo periodo de estabilidad. Es posible que aquellos fabricantes y minoristas que reducían los precios suponiendo que los compradores tomarían sus decisiones de compra únicamente en función de lo más barato en los anaqueles hayan errado en sus cálculos. Las tendencias señalan que la fórmula de los precios no es tan sencilla.

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5 pasos la gestión de una estrategia de precios y promociones eficiente

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Las lecciones sobre estrategias de precios que aprendimos de la COVID-19 Según estudios de NielsenIQ, las elasticidades en precios y promociones (es decir, el análisis de cómo los cambios en los precios normales y promocionales afectan a la demanda de un producto por parte de los compradores) no son…

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3 acciones claves para crear empleo e impulsar una recuperación sostenible post COVID-19

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3 acciones claves para crear empleo e impulsar una recuperación sostenible post COVID-19

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En America Latina y el Carbie la pandemia ha afectado diversos sectores como el labora, el turismo y el comercio. Un informe de la Organizacion Internacional de Trabajo indica que la pandemia COVID-19 ha dejado 41 millones de personas desempleadas en ALC, la recuperacion economica debe ser sostenible con miras hacia un futuro de cero emisiones y resiliencia al clima.

¿Qué acciones son clave para impulsar el crecimiento sostenible en ALC post COVID-19?

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Llevamos más de siete meses viendo como el COVID-19 se transforma en una crisis económica, social y sanitaria. En América Latina y el Caribe (ALC), la crisis es una tragedia que se ha cobrado cientos de miles de vidas y en la cual algunos países llevan más de 150 días de confinamiento, dejando grandes secuelas económicas, físicas y psicológicas.

En la región, la pandemia ha afectado a diversos sectores como el laboral, el turismo y el comercio. Un informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) indica que el COVID-19 ha dejado 41 millones de personas desempleadas en ALC. La recuperación económica debe ser sostenible con miras hacia un futuro de cero emisiones netas y resiliente al clima.

¿Qué acciones son clave para impulsar el crecimiento sostenible en ALC?

1. Se requiere un equilibrio entre el empleo y el crecimiento económico

COVID-19 aceleró la tasa de desempleo en sectores claves para la economía de los países, impactando los ingresos de los trabajadores y de los hogares. Muchos países de la región han apostado por impulsar las fuentes nacionales de crecimiento con el fin de minimizar el grave impacto que han tenido en sus exportaciones. La OIT aconseja que los países desarrollen políticas sociales y de empleo robustas para apoyar la recuperación.

Por ejemplo, es necesario aplicar distintas políticas salariales e inversión en infraestructura dado que la protección social brinda un apoyo a los ingresos y los servicios con el fin de velar por los más vulnerables. Países como Argentina, Las Bahamas, Barbados, Belice, Brasil, Chile, Costa Rica, Ecuador, Guatemala y Uruguay han reducido o postergado los impuestos laborales con el objetivo de apoyar la liquidez.

Volver a la "vieja normalidad" no es una opción y sería "tapar el sol con las manos", dicho de manera informal. Se requieren cambios estructurales en los patrones de producción y de consumo. Un nuevo informe del BID y la OIT indica que la transición a una economía de cero emisiones netas podría crear 15 millones de nuevos empleos netos para 2030 en América Latina y el Caribe.

Como en toda transición hay ganadores y perdedores. La transición provocaría la desaparición de unos 7.5 millones de empleos en los sectores de energía y agricultura. Sin embargo, se crearían 22.5 millones de empleos en silvicultura, electricidad renovable, construcción y manufactura.

La recuperación sostenible debe velar por medidas que apoyen a los más afectados y, para ello, se deben estimular la economía y el empleo, de la misma forma que se protege a los trabajadores.

2. El papel de las pymes es esencial en la recuperación económica

En América Latina y el Caribe existen más de 10 millones de micro y medianas empresas que representan más del 33% del PIB. En Argentina, por ejemplo, se estima que 42 mil pymes cerraron a raíz de la pandemia.

La ONU destacó la relevancia que tienen las pymes en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible dada su capacidad de fomentar la innovación, la creatividad y la oferta de un trabajo decente. Resulta esencial incluir aspectos y principios de sostenibilidad en el modelo de negocio para transitar hacia un desarrollo sostenible. Frente a la crisis, el BID aprobó una operación para apoyar la sostenibilidad y recuperación de MIPYME en Argentina.

Para proteger y fortalecer las pymes es necesario brindarles la posibilidad de adaptarse a esta "nueva normalidad" ya que éstas fomentan la innovación y promueven nuevas tecnologías, además de cadenas de valor y de financiamiento. La posibilidad de acceder a créditos e incentivos fiscales podría contribuir a la creación de nuevos empleos y potenciar en el largo plazo una formalización del empleo.

Otra acción crítica es la digitalización. Dado que el confinamiento tiene lugar en la mayoría de los países de la región, la potencialización de nuevas tecnologías y la digitalización es un aspecto clave. En Brasil, por ejemplo, se está ayudando a las pymes a dotarse de capacidades digitales. El Servicio Brasileño de Apoyo a la Empresa (Sebrae) ofrece servicios digitales a pymes tales como la emisión de facturas online, una plataforma de comercio electrónico, la comparación de servicios financieros y el acceso a expertos en impacto del COVID-19 en los negocios.

El Objetivo de Desarrollo Sostenible 8, "Trabajo Decente y Crecimiento Económico", es vital para recordar a los gobiernos sobre la importancia de abogar por garantizar la continuidad de los negocios a través de apoyo financiero a empresas y protección a los trabajadores vulnerables. En Honduras, el BID aprobó un crédito de US$19,96 millones para beneficiar a unas mil MIPYME del sector turístico que se vieron afectadas por la crisis para que puedan acceder a créditos, produciendo un impacto positivo en su sostenibilidad, nivel de empleo y sus ventas.

Otra acción clave para hacer más verdes a las pymes en la recuperación económica es brindarles planes de financiamiento dirigido, como los préstamos verdes. La sostenibilidad debe estar en el centro de su negocio, ya que les brindará a las empresas la capacidad de adaptarse y ser resilientes frente a crisis como el COVID-19 u otras como la climática.

3. La protección social estabiliza el sector económico y el empleo

La pandemia ha afectado la cadena de pagos iniciando una crisis económica. Producto de la crisis, se desencadenaron despidos y pérdidas de contratos laborales. En América Latina y el Caribe, la situación económica y respuesta a la crisis es heterogénea: algunos países tienen una mayor capacidad de respuesta en los sistemas de salud y otros, por supuesto, menor.

La protección social durante la crisis es imprescindible para reducir el riesgo y la vulnerabilidad social y económica; y es un aspecto crítico en la erradicación de la pobreza. Dado el contexto actual, la pandemia es un llamado a la acción hacia los gobiernos y formuladores de políticas para implementar un sistema de protección social en los países que hoy son vulnerables. Los países que sean capaces de implementar una cobertura de protección social contarán con una estructura equipada para proteger a su población, brindando beneficios de desempleo, pensiones, acceso universal a la salud y programas de infraestructura.

Una recuperación sostenible para crear un futuro mejor

La región puede apostar por un futuro sostenible y muchos países ya lo están haciendo. Tal es el caso de Costa Rica, que está usando su Plan Nacional de Descarbonización para guiar la recuperación hacia una economía prospera y de cero emisiones netas. COVID-19 presenta una oportunidad económica, social y ambiental, así como también traza el camino para hacer la transición hacia cero emisiones netas.

América Latina y el Caribe deberá ser capaz de responder a la crisis, incluyendo en sus paquetes de recuperación económica cambios estructurales que aumenten la resiliencia frente a futuras crisis. El diálogo social es importantísimo entre todos los actores y tomadores de decisiones para proporcionar una salida sostenible frente a la crisis mientras ayuda a los trabajadores, las comunidades y las empresas a garantizar condiciones de trabajo decente.

Lecturas recomendadas
La El empleo en un futuro de cero emisiones netas en América Latina y el Caribe Desarrollar soluciones para la adaptación al clima y la resiliencia es una oportunidad de negocio para las PYMEs en América Latina y el Caribe El Plan de Descarbonización de Costa Rica proporciona un marco para el futuro Cómo Llegar a Cero Emisiones Netas: Lecciones de América Latina y el Caribe Síguenos en Twitter: @BIDCambioClima s transferencias monetarias para responder al COVID-19 y al cambio climático
Foto: ThisisEngineering

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3 acciones claves para crear empleo e impulsar una recuperación sostenible - Sostenibilidad

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Llevamos más de siete meses viendo como el COVID-19 se transforma en una crisis económica, social y sanitaria. En América Latina y el Caribe (ALC), la crisis es una tragedia que se ha cobrado cientos de miles de vidas y en la cual algunos países llevan más de 150 días de confinamiento, dejando grandes secuelas económicas, físicas y psicológicas.

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Criterios para evaluar la sostenibilidad e inversiones de recuperación post COVID-19 en América Latina y el Caribe

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Criterios para evaluar la sostenibilidad e inversiones de recuperación post COVID-19 en América Latina y el Caribe

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Criterios para evaluar la sostenibilidad e inversiones de recuperación post COVID-19 en America Latina y el Caribe

La pandemia COVID-19 ha desencadenado crisis de salud, sociales y económicas sin precedentes en los países de América Latina y el Caribe, todos los países implementaron rápidamente políticas de "rescate" que les permitiera salvaguardar vidas y medios de subsistencia, la fase de rescate continua junto con el desafío de orquestar la recuperación económica posterior al COVID-19, a través del diseño de paquetes de inversiones e iniciativas para estimular el empleo y la liquidez; la reactivación del crecimiento económico sostenible.

Criterios para evaluar las inversiones de recuperación post COVID-19, se muestran algunas tablas basadas en diversas fuentes que incluyen:
- trabajo en curso sobre indicadores para infraestructura
- Propuesta el Banco Mundial para la evaluación e la política de recuperación
- La identificacion de las caracteristicas de sostenibilidad de los proyectos que apoyan el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el Acuerdo de Paris (Waltkins y Contreras, 2,020 en preparacio)

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La invasión de Rusia a Ucrania impide la recuperación económica posterior a la pandemia en los países emergentes de Europa y Asia central

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La invasión de Rusia a Ucrania impide la recuperación económica posterior a la pandemia en los países emergentes de Europa y Asia central

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La guerra que se está librando en Ucrania ha ensombrecido las perspectivas de una recuperación económica pospandémica para las economías emergentes y en desarrollo de la región de Europa y Asia central (i), según la actualización económica (i) del Banco Mundial.

“La invasión de Rusia a Ucrania ha desatado una de las mayores crisis de desplazamiento humano y ha provocado graves perjuicios para la vida humana y económica”, declaró Anna Bjerde, vicepresidenta del Banco Mundial para la región de Europa y Asia central (i). “Ucrania sigue necesitando un enorme apoyo financiero mientras la guerra continúa innecesariamente, y también para proyectos de recuperación y reconstrucción que podrían iniciarse rápidamente”.

La economía mundial sigue debilitada por la guerra debido a las importantes alteraciones en el comercio y las crisis de los precios de los alimentos y los combustibles, lo que está contribuyendo a que aumente la inflación y se endurezcan las condiciones financieras mundiales.

La actividad en la zona del euro, el principal socio económico para los mercados emergentes y las economías en desarrollo (MEED) de Europa y Asia central, se ha deteriorado marcadamente en la segunda mitad de 2022, debido a las dificultades en las cadenas de suministro, el aumento de las tensiones financieras y la disminución de la confianza de los consumidores y las empresas. Sin embargo, los efectos más perjudiciales de la invasión son el alza de los precios de la energía en medio de grandes reducciones en el suministro de energía de Rusia.

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El crecimiento mundial esta desacelerándose!

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La desaceleración de la economía mundial continuará en medio de indicios de resiliencia y la reapertura de China

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La desaceleración de la economía mundial continuará en medio de indicios de resiliencia y la reapertura de China

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Se prevé que la economía mundial se desacelere este año, para luego repuntar el próximo. El crecimiento seguirá siendo históricamente flojo, debido a que la lucha contra la inflación y la guerra de Rusia en Ucrania lastran la actividad.

El crecimiento económico resultó ser sorprendentemente resiliente en el tercer trimestre del pasado año, con mercados laborales fuertes, solidez en el consumo de los hogares y la inversión de las empresas y una adaptación a la crisis energética mejor de lo esperado en Europa.

En los demás países, la repentina reapertura de China allana el camino para un rápido repunte de la actividad. Además, con las presiones inflacionarias que han comenzado a ceder, las condiciones financieras mundiales han mejorado. Sumado al debilitamiento del dólar de EE.UU. desde su máximo en noviembre, esto proporciona algo de alivio a los países emergentes y en desarrollo.

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Proyecciones de Crecimiento Mundial para los años 2023 y 2024 Según FMI.

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La inflación mundial descenderá en 2023 y 2024 en medio de un crecimiento económico deslucido.

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La inflación mundial descenderá en 2023 y 2024 en medio de un crecimiento económico deslucido.

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Se proyecta que el crecimiento mundial registre un descenso estimado de 3,4% en 2022, a 2,9% en 2023, para luego repuntar a 3,1% en 2024.

La subida de las tasas de interés de los bancos centrales para combatir la inflación y la guerra de Rusia en Ucrania continúan lastrando la actividad económica.

La rápida propagación de la COVID-19 en China frenó el crecimiento en 2022, pero la reciente reapertura ha desbrozado el camino para una recuperación más veloz de lo anticipado. Se prevé que la inflación mundial disminuya de 8,8% en 2022 a 6,6% en 2023 y a 4,3% en 2024, niveles aún superiores a los observados antes de la pandemia (2017–19) de alrededor del 3,5%.

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¿Cómo proteger a los más vulnerables de la crisis COVID-19?

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¿Cómo proteger a los más vulnerables de la crisis COVID-19?

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El tener una inclusión financiera puede ser una de las grandes opciones para poder mitigar los efectos post pandemia. Dentro la información se observa que el 69% de la personas pueden cubrir sus gastos durante los primeros 3 meses luego perder su principal fuente de ingresos mientras que el otro 31% de personas pueden cubrir sus gastos únicamente durante el primer mes.

Asi mismo se puede identificar que las personas no tienen la costumbre de ahorrar por lo que muchos de ellos recurren ha solicitar apoyo de sus familiares.

Dentro de las estrategias para poder proteger a los más vulnerables luego de la crisis COVID-19, es poder implementar planes de educación financiera que permitan tomar excelentes decisiones, como poder optar por iniciar un ahorro, velar por tener planes de salud que ayuden reducir los gastos hospitalarios, establecer equidad de genero, edad debido a que las mujeres y personas de la tercera edad son más vulnerables al no tener las mismas oportunidades.

Otra de las oportunidades es que las personas inicien en utilizar los medios digitales, transferencias, pagos electrónicos, servicios de cajeros automáticos para las organizaciones y los emprendedores.

Las organizaciones financieras deben implementar productos que se adecuen a las necesidades de las personas, como productos que trasmitan educación financiera, así mismo las instituciones durante el periodo de pandemia reestructuraron las líneas de crédito permitiendo a las personas realizar reprogramaciones de pagos logrando que los usuarios tengan un bienestar financiero.

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CAF -banco de desarrollo de América Latina-

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¿Cómo proteger a los más vulnerables de la crisis del COVID-19?

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¿Puede un precio al carbono ayudar a mitigar los efectos económicos y sociales del COVID-19?

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¿Puede un precio al carbono ayudar a mitigar los efectos económicos y sociales del COVID-19?

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La pandemia trajo con consigo una recesión en la economía mundial debido que hubo caída de los precios del petróleo, la bolsa de valores, cierre de fronteras y las restricciones por el distanciamiento social por lo que se identifico  que en América Latina y el Caribe poseen una proyección de crecimiento del PIB al 2020 de -5.3% (CEPAL, 2020 p.15)

Si bien la mayoría de las experiencias internacionales grafican la preponderancia de los impuestos al carbono o los mecanismos de emisión transables (ETS), hay otras opciones de política de precios al carbono, como la eliminación o sustitución de subsidios fósiles, precios implícitos en la evaluación de inversiones públicas.

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Puede Precio al Carbono mitigar los efectos economicos y sociales del COVID 19

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Estrategias de recuperación para la fuerza laboral posCOVID-19.

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Estrategias de recuperación para la fuerza laboral posCOVID-19.

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Los lideres deben evaluar y navegar a 3 dimensiones para poder enfrentar la crisis del COVID-19:

Responder: La organización se ocupa de la situación actual y gestiona la continuidad operativa.

Recuperar: La organización aprende y emerge más fuerte.

Prosperar:  La organización se prepara y da forma a la "nueva normalidad".

Las organizaciones están realizando muchas estrategias debido a que no hay una fecha especifica en la que está desaparezca de la noche a la mañana por lo que deben de prever todos los escenarios necesarios desde un impacto bajo, moderado o severo.

Muchas empresas optaron aumentar su fuerza laboral mientras que otras están reduciéndola, los empresarios se vieron en la obligación de adaptar a sus colaboradores a las nueva normalidad, trabajando de forma remota para aquellas empresas que aplicará la modalidad mientras que otras regresaron a oficinas.

Durante el proceso de recuperación de la fuerza laboral existes 5 acciones criticas que ayudar a las empresas a reducir la brecha de respuesta ante la crisis permitiendo que se adapten a la nueva normalidad:

Reflexionar: Crear el tiempo para poder analizar lo que ha sucedido, lo que esta por suceder, lo que se ha aprendió.

Reafirmar el bienestar: Reafirmar el compromiso con la fuerza laboral y enfocarse en las preocupaciones de tipo; físicas, psicológicas y financieras tanto en el área de trabajo como en sus hogares.

Renovar la contribución: El renovar el compromiso con la fuerza laboral ayuda a la organización a obtener un mayor compromiso por parte de ellos.

Redefinir: Renovar el trabajo, el lugar de trabajo y la fuerza de trabajo para lograr obtener mayores oportunidades.

Reiniciar RRHH: Mejorar, re-indicar y alinear las prioridades de RRHH y la fuerza laboral con base a las prioridades de la organización y sus objetivos viendo hacia el futuro.

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Estrategias de recuperación para la fuerza laboral posCovid-19

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"Lo peor está por venir y para muchas personas 2023 se sentirá como una recesión"

A dvirtió  el economista jefe del Fondo Monetario Internacional (FMI), Pierre-Olivier Gourinchas.

Un tercio de las economías del mundo corre el riesgo de caer en una recesión.

China también está en apuros debido a su política de "covid cero", que ha implicado continuos confinamientos y cierre de actividades comerciales.

Con niveles de inflación no vistos en décadas y con las heridas que dejó la pandemia aún expuestas, el panorama futuro de America Latina parece ser muy desafiante.

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“Lo peor está por venir”: la dura advertencia del FMI para 2023 y los efectos del frenazo económico en América Latina - BBC News Mundo

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Al menos un tercio de las economías del mundo corre el riesgo de caer en recesión, alertó el Fondo Monetario Internacional. “Se acumulan nubes de tormenta”.

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Los efectos post-pandemia y la guerra entre Rusia y Ukrania crearán un shock mayor en las economías pequeñas.

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La población más pobre es la más afectada por la inflación.

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La población más pobre es la más afectada por la inflación.

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Los países más pequeños también tienen a su disposición instrumentos de política económica más limitados. Suelen tener regímenes de tipo de cambio menos flexibles y, por tanto, se apoyan menos en los ajustes del tipo de cambio.

Muchos de los países pequeños registran altos niveles de deuda pública y diferenciales elevados de los bonos soberanos, un legado en parte de la pandemia de COVID-19. Dados los altos niveles de deuda pública, las economías más pequeñas tienen un menor espacio fiscal y opciones de política económica más limitadas.

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Grupo No.5                               Economía Empresarial Sección "A"         

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Grupo No.5                               Economía Empresarial Sección "A"         

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Ever Chacón
₂₉₂₋₁₉₋₆₄₂₂

Edwin Espinoza
292-04-1708

Eneida Vasquez
292-14-6517

Sender Rivera
292-17-7268

Victor Felipe
₂₉₂₋₁₅₋₆₆₂

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¿Es acaso la inflación actual 2023 algo ocasionado principalmente por la Pandemia?

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¿Es acaso la inflación actual 2023 algo ocasionado principalmente por la Pandemia?

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La inflación como un riesgo post-pandemia

La pandemia conllevó a los países a cerrar sus fronteras, lo que perjudicó gravemente en el comercio internacional, provocando un alza de precios en los bienes y servicios; lo cual ha influido hasta en la actualidad, pero surgió otro riesgo debido a la guerra entre Rusia y Ukrania que desencadenó la inflación a su máximo nivel. Según Díaz en el artículo adjunto:

Pese a que las presiones inflacionarias que actualmente enfrenta la región CARD provienen de situaciones externas que se gestaron desde el año 2021, es el conflicto entre Ucrania y Rusia el que ha exacerbado esta situación, configurando un escenario internacional con precios aún más altos de materias primas, donde destacan los incrementos del precio del petróleo, y sumado también a un menor crecimiento de la actividad productiva de EE.UU (2022).

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Perspectivas de inflación que afectarán al mundo y principalmente a las pequeñas economías.

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Fuerte decrecimiento económico en 2023 para América Latina

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Fuerte decrecimiento económico en 2023 para América Latina

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Las proyecciones de crecimiento para América Latina en los próximos meses preocupan, frente a una recesión prácticamente inevitable en 2023 que afectará a todos los países de la región.

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Fuerte decrecimiento económico en 2023 para América Latina