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Una inducción laboral se refiere al proceso de ayudar a un nuevo colaborador a familiarizarse con los demás miembros del equipo, ayudándolo a instalarse y brindándoles la información y herramientas necesarias para que se conviertan en un miembro valioso del equipo.

Fuente: https://blog.nivelat.com/induccion-laboral

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El objetivo principal de la inducción es lograr la integración de los nuevos empleados o trabajadores al medio ambiente de trabajo, así como transmitirle los valores, reglas, políticas, normas y filosofía de la organización.

Un programa de inducción debe estar siempre apoyado por la alta dirección y ser conducido con una actitud de respeto y cordialidad.

Fuente: https://tareasuniversitarias.com/objetivos-e-importancia-de-la-induccion.html

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Las inducciones laborales son mutuamente beneficiosas tanto para la empresa como para el nuevo colaborador.

Una inducción efectiva ahorra tiempo y recursos en el mediano y largo plazo ya que fomenta la estabilidad en el cargo.

Permite mostrar las ventajas de la empresa y dar a conocer los beneficios laborales.

Si la capacitación de onboarding es completa, el colaborador podrá ser más eficiente en su trabajo. Armado con el conocimiento necesario podrá contribuir rápidamente a la organización.

Fomenta las relaciones interpersonales con el resto del equipo de trabajo.

Al sentirse bienvenido y apoyado se aumenta la confianza del nuevo integrante lo que ayuda a mantener una cultura empresarial positiva.

Ahorrará tiempo y recursos, ya que es menos probable que tenga que comenzar el proceso de contratación nuevamente.

Fuente: https://blog.nivelat.com/induccion-laboral

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Elementos fundamentales de un programa de inducción

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Elementos fundamentales de un programa de inducción

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Es común que la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, servicio de medicina preventiva entre otros puntos.

Las fases del diseño del programa de inducción de personal son: objetivo, contenidos referidos a la organización, evaluación y seguimiento. Hago hincapié en el seguimiento, ya que de esta manera nos garantizamos de recibir una retroalimentación por parte del nuevo empleado y se hacen las mejoras o ajustes pertinente del programa.

Es importante también que el supervisor tenga una entrevista con el nuevo empleado verificando la comprensión de la inducción y aclarando los puntos que quedaron poco claros.

Fuente: https://www.gestiopolis.com/programas-de-induccion-de-personal/

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El manual de bienvenida es una guía de referencia que ayuda a que el trabajador se integre, sea más productivo, se reduzcan los malos entendidos y, por tanto, beneficia tanto el empleado como a la empresa.

El manual de bienvenida no se trata de ninguna herramienta nueva, pero sí que es cierto que en la era de las personas en la que nos encontramos, juega un papel muy importante porque es la primera muestra de interés y respeto hacia ese nuevo trabajador.

Fuente: https://www.iebschool.com/blog/manual-bienvenida-rrhh-2-0/