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Debe existir una ancha relación ya que depende mucho de esté departamento la ejecución de los procesos.

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La ejecución de presupuesto, cumpliendo con todas las necesidades institucionales.

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Departamento de planificación, departamento de compras publicas y soporte operativo.

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Ejecución Presupuestaria, planificación, Controles previos al pago, conformar expedientes de pago

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Dirección y Planificacion

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Directa y permanente para la evaluación de metas

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Debe tener una relación muy cercana y colaborativa para poder tomar decisiones apropiadas.

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recaudacion de ingresos

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De todos los resultados económicos: liquidez, solvencia, rentabilidad

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Con el área Contable, de ventas, de compras, de producción, recursos humanos y gerencia.

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Planificación Financiera

Búsqueda de métodos de financiamiento

Diseñar estrategias

Cumplimiento Normativo y Legal

Supervisar los procesos

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Relación conjunta. Debe ir de la mano ambas cosas.

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Relación conjunta. Debe ir de la mano ambas cosas.

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Cumplimiento de los objetivos de la empresa.

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Cumplimiento de los objetivos de la empresa.

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Con todos los departamentos de la organización 

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Con todos los departamentos de la organización 

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Conjunto

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Deben trabajar en conjunto

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Planificacion Estratégica,  presupuestos, costos y gastos, financiamiento 

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Planificacion Estratégica,  presupuestos, costos y gastos, financiamiento 

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Dirección económica

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de la rentabilidad de la empresa

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Desarrollar planes y presupuestos que guíen las operaciones financieras de la empresa a corto y largo plazo.

Controlar los flujos de efectivo y asegurar que la empresa tenga suficiente liquidez para cubrir sus obligaciones financieras.

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Participación activa para asegurar los objetivos financieros sean alcanzables

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Con las unidades de Planificación, Administración, Contabilidad

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gerencia

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Maneja el movimiento económico de la empresa

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Elaboración de presupuestos, proyecciones financieras y análisis de viabilidad de proyectos.  Control Financiero

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La relación directa con la administración y organización

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De la gestión y planificación de los recursos financiero

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Relación estrecha porque se logra monetizar las metas institucionales que son de tipo cualitativas y se las convierte y mide con datos monetarios. Ayuda a medir las metas con indicadores y modelos de gestión

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Gestión y supervisión de recursos financieros.

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De la estabilidad financiera de una organización

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De la estabilidad financiera de una organización

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Planificaciòn, Adminsitrativo, Talento Humano y Alta Gerencia

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Planificaciòn, Adminsitrativo, Talento Humano y Alta Gerencia

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Salud financiera

Manejo de las estrategias empresariales

Cumplimiento presupuestario

Sostenibilidad financiera

Liquidez empresarial

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Contabilidad, tesoreria, administración, recursos humanos

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Contabilidad, Talento Humano y demás departamentos.

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Contabilidad, Talento Humano y demás departamentos.

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Contabilidad, talento humano, producción, marketing, administrativa, compras, recaudaciòn, gerencia

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Gestiona, organiza ejecuta y supervisa los recursos

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Gestiona, organiza ejecuta y supervisa los recursos

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Organización de finanzas y control normativo