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McDonald

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Según el ranking Merco Empresas 2025, donde asciende 13 posiciones hasta el puesto 68º.

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Nuestro grupo en su mayoría pertenece a la GENERACIÓN Z tambien llamados  centennials.

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Vivimos conectados: uso diario de internet y preferencia de plataformas como Instagram, TikTok y YouTube.

Aprendemos por cuenta propia: Tenemos mucha mas autonomía y creatividad.

Buscamos tener un propósito claro: no hacen las cosas solo por obligación. Surge el interés en el activismo social y en crear negocios propios .

Consumo con conciencia: preferimos productos que sean cuidadosos con el medio ambiente y que respeten los derechos humanos.

Valoramos la flexibilidad: También queremos trabajos donde podamos crecer y tener horarios más flexibles.

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CARACTERÍSTICAS GENERACIONALES PROPIAS SEGÚN LA LECTURA

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CARACTERÍSTICAS GENERACIONALES PROPIAS SEGÚN LA LECTURA

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Optimismo en la economía va en aumento pese a las continuas preocupaciones financieras

Viven bajo presión económica constante.

Mantienen una actitud optimista sobre su futuro financiero.

Buscan estabilidad, pero también están abiertos a emprender o crecer profesionalmente.

El propósito es clave para la satisfacción laboral

Necesitan que su trabajo tenga un propósito claro.

Rechazan empleos que no se alineen con sus valores personales.

Se preocupan por la ética, el impacto ambiental y la inclusión.

Las organizaciones tienen la oportunidad e influencia necesaria para impulsar la acción climática

Tienen una fuerte conciencia ambiental.

Presionan a las empresas para que actúen frente al cambio climático.

Prefieren marcas y productos sostenibles, incluso si deben pagar más.

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Mientras navegan en un mundo de constantes cambios, estas generaciones se mantienen fieles a sus valores, revela la encuesta de Deloitte Global: •	El costo de vida es la principal preocupación de la generación Z y los millennials. ¿Sobre qué son optimistas? La economía y sus finanzas personales son algunos de estos temas.
•	Casi 9 de cada 10 personas de la generación Z y millennials consideran que el propósito de la organización donde trabajan es importante para su satisfacción laboral y es más probable que rechacen empleos que no se adapten a sus valores.
•	A medida que aumenta la preocupación por el cambio climático, muchos buscan alinear sus carreras y hábitos de consumo con los valores ambientales.
•	La IA generativa les genera incertidumbre e incide en sus decisiones profesionales, pero las percepciones positivas sobre esta tecnología aumentan a medida que su uso se hace más popular.
•	El balance entre trabajo y vida personal es la principal prioridad debido a que las largas jornadas laborales generan estrés.
•	Las políticas de regreso a oficinas generan resultados mixtos: algunos reportan beneficios, como mayor compromiso y colaboración, mientras que otros experimentan mayor estrés y menor productividad.

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¿QUÉ TENDRÍA QUE REALIZAR O MODIFICAR LA EMPRESA PARA QUE LA GENERACIÓN Z PUEDA INSERTARSE EN UNA  ACTIVIDAD EN GENERAL?

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¿QUÉ TENDRÍA QUE REALIZAR O MODIFICAR LA EMPRESA PARA QUE LA GENERACIÓN Z PUEDA INSERTARSE EN UNA  ACTIVIDAD EN GENERAL?

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1. Ofrecer micro-turnos o trabajo por bloques de pocas horas para que no se sientan atrapados en largas jornadas.

2. Invitar a los empleados a participar en proyectos comunitarios patrocinados por la empresa (limpieza de parques, jornadas de voluntariado)

3. Entrenar a los supervisores para que sean líderes empáticos y promuevan la salud mental como prioridad.

4. Realizar charlas periódicas sobre manejo del estrés, mindfulness y autocuidado, con acceso a profesionales si es necesario.

5. Incluir talleres sobre emprendimiento y habilidades digitales para que desarrollen competencias para su futuro.

6. Crear “días temáticos” donde los empleados puedan aportar ideas creativas para el menú o la decoración, potenciando el sentido de pertenencia.

7. Usar IA o sistemas automatizados para tareas repetitivas.

8. Organizar encuentros mensuales para que los empleados compartan sus logros y aspiraciones, fomentando una cultura de crecimiento constante.

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Se le puede considerar en dos clases como:

·  De comida rápida. (SECTOR ELEGIDO)

·  De consumo discrecional.

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CARACTERISTICAS GENERACIONALES PROPIAS SEGÚN LA LECTURA

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CARACTERISTICAS GENERACIONALES PROPIAS SEGÚN LA LECTURA

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La generación Z no está segura sobre la IA generativa, pero las percepciones positivas aumentan con el uso

Sienten incertidumbre inicial ante nuevas tecnologías como la IA.

Son capaces de adaptarse rápidamente al usarlas con frecuencia.

Confían en que la tecnología puede ayudar a mejorar su productividad y equilibrio personal.

El equilibrio entre la vida personal y laboral es prioridad

Buscan trabajos que les permitan tener flexibilidad y tiempo personal.

Valoran el control sobre cómo y desde dónde trabajan.

Rechazan los modelos rígidos de empleo tradicional.

El estrés y el estigma sobre la salud mental en el trabajo persisten

Enfrentan altos niveles de estrés, especialmente por el trabajo y las finanzas.

Desean espacios laborales que cuiden su salud mental.

Valoran la apertura para hablar de temas emocionales sin temor a ser juzgados.

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Sin embargo, la generación Z y millennials tienen razones para ser optimistas en el próximo año y continúan presionando para lograr los cambios visibles en su lugar de trabajo y en la sociedad en general.
En esta 13ª edición de nuestra Encuesta Gen Z y Millennial 2024, entrevistamos a 23 mil personas de estas generaciones, provenientes de 44 países, para definir cuáles son, bajo su perspectiva, las circunstancias que moldean su lugar de trabajo y sus experiencias sociales.
Algunos de los principales hallazgos de este año son:

El costo de vida es la principal preocupación de la generación Z y los millennials. ¿Sobre qué son optimistas? La economía y sus finanzas personales son algunos de estos temas.

Casi 9 de cada 10 personas de la generación Z y millennials consideran que el propósito de la organización donde trabajan es importante para su satisfacción laboral y es más probable que rechacen empleos que no se adapten a sus valores.

A medida que aumenta la preocupación por el cambio climático, muchos buscan alinear sus carreras y hábitos de consumo con los valores ambientales.

La IA generativa les genera incertidumbre e incide en sus decisiones profesionales, pero las percepciones positivas sobre esta tecnología aumentan a medida de su uso se hace más popular.

El balance entra el trabajo y la vida personal es la principal prioridad debido a que las largas jornadas laborales generan estrés.

Las políticas de regreso a oficinas generan resultados mixtos: algunos reportan beneficios, como mayor compromiso y colaboración, mientras que otros experimentan mayor estrés y menor productividad.

Les invitamos a consultar y descargar el estudio completo Encuesta Gen Z y Millennial 2024 de Deloitte Global.

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Encuesta Gen Z y Millennial 2024 | Deloitte SLATAM

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En esta 13ª edición de nuestra Encuesta Gen Z y Millennial 2024, entrevistamos a 23 mil personas de estas generaciones, provenientes de 44 países, para definir cuáles son, bajo su perspectiva, las circunstancias que moldean su lugar de trabajo y sus experiencias sociales.

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CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR DE COMIDA RÁPIDA

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CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR DE COMIDA RÁPIDA

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1.  Rapidez y conveniencia:
Ofrece alimentos listos para consumir en poco tiempo.

2.  Precios accesibles:
Para atraer a un público amplio, incluyendo estudiantes, trabajadores y familias.

3.  Amplia cobertura y accesibilidad:
Tienen una gran presencia global.

4.  Estándares uniformes:
La calidad y el sabor de los productos se mantienen constantes para garantizar la experiencia en cualquier sucursal.

5.  Innovación en menú y marketing:
Se adaptan constantemente a tendencias alimentarias y usan campañas publicitarias intensas para captar clientes.

6.  Competencia alta:
Tanto local como internacionalmente.

7.   Alto impacto ambiental:

Está bajo presión por el uso intensivo de plásticos, empaques y la huella de carbono asociada a la producción de alimentos.

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Entre 13 y 28 años aproximadamente.

Desde 1994 hasta aprox. 2010.

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Maryori Greiss Alvarez Ccama

(Líder) 🗣️

Juan Anthony Díaz Muñoz

(Colíder) 🤔

Carol Mejia Huamani

(Conciliador) 🫂

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https://www.perfil.com/noticias/canal-e/mcdonalds-revoluciona-el-sector-gastronomico-con-inteligencia-artificial.phtml

https://restauracionnews.com/2025/01/mcdonalds-inclusion-eeuu/

https://forbes.es/brandvoice/476234/mcdonalds-comprometidos-con-el-cambio-y-el-crecimiento-sostenible/

https://restauracionnews.com/2025/06/mcdonalds-ranking-merco-2025/