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El trabajo en equipo es una tarea o proyecto en el que colaboran para su desarrollo varias personas. Se entiende como una respuesta superior más allá de la simple suma de los aportes que cada uno puede hacer.

La comunidad laboral Universia ha elaborado un dossier en el que estima que las ventajas de trabajar en equipo son "incuestionables", sobre todo para las organizaciones. Por ello sostienen que cada vez es más común que los expertos en selección organicen pruebas de grupales a la hora de elegir a su candidato ideal.

"Un equipo de trabajo bien entrenado y coordinado repercutirá de manera positiva no sólo a los resultados de la organización sino también a los empleados", sostiene Universia. Además, añade que, de acuerdo con lo que indican expertos en Recursos Humanos, un buen grupo es capaz de generar y afianzar entusiasmo, cohesión y satisfacción laboral. Para lograrlo, añade, debe haber buen ambiente, afinidad y buenas relaciones laborales.

Ventajas del trabajo en equipo

Estimula la creatividad y se generan mejores ideas: el brainstorming o "lluvia de ideas" es una técnica de trabajo grupal que facilita la aparición de nuevas ideas con el objetivo de solucionar un problema o cuestión. Es sin duda una herramienta muy eficiente para la innovación y muy habitual a la hora de tomar decisiones estratégicas.

Suma de talentos: la integración de diferentes habilidades, capacidades, actitudes, experiencias y puntos de vista se complementan dando lugar a resultados mejores que si se hubiera desarrollado de manera individual.

Aumenta la motivación, el compromiso y disminuye el estrés: trabajando de manera independiente, la carga laboral será siempre mayor y la responsabilidad recaerá sobre una única persona. Sin embargo, cuando se trabaja en equipo, en momentos de fracaso siempre encontraremos a alguien que inyecte energía al grupo para poder así seguir adelante y animar a los demás.

Permite identificar las fortalezas y debilidades: cada empleado miembro del equipo tiene asignado un rol que debe cumplir y que se corresponde con aquello que mejor sabe hacer.

Se toman decisiones más acertadas: al hacerse visibles los distintos puntos de vista el consenso sobre qué hacer se ve claramente más reforzado

Mejora la tolerancia y el respeto: todo el grupo debe considerar las diferentes perspectivas y respetar la visión de los demás para tener así una visión integral del trabajo a realizar.

"Trabajar en equipo no significa que todos colaboren con todas las tareas, más bien todo lo contrario: cada persona debe tener un rol específico y asumir responsabilidades. Esto es muy importante para mantener un buen ambiente laboral y evitar conflictos, ya que en caso de cometer algún error, se debe identificar de forma individual para ver en qué se falló y así poder corregirlo", explica Javier Caparrós, director general de Trabajando.com en España

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El trabajo en equipo aumenta la motivación y disminuye el estrés

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El trabajo en equipo es una tarea o proyecto en el que colaboran para su desarrollo varias personas. Se entiende como una respuesta superior más allá de la simple suma de los aportes que cada uno puede hacer.

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Cada vez son más las empresas que deciden agrupar a sus empleados para formar diferentes equipos de trabajo. Colectivos formados por un grupo de personas que aúnan sus fuerzas con el fin de alcanzar un mismo objetivo. Se trata de una técnica ventajosa que, además de la posibilidad de abarcar mayor volumen de trabajo, también fomenta la cooperación y el desarrollo profesional de un mismo colectivo.

El resultado de unir diferentes perfiles con amplia capacidad de trabajo puede repercutir en un exitoso resultado final. Pero no solo eso, el trabajo en equipo puede reportar también los siguientes beneficios a una entidad.

Crea sinergias. La unión de distintas personalidades ayudará a estrechar lazos entre las personas. Además, favorecerá también la conexión entre perfiles de diferentes características. Aumenta la creatividad. A través de un brainstorming, se estimula la creatividad y brotan mayor número de ideas que trabajando en solitario. De esta forma se evitan también puntos de vista únicos. Aúna capacidades. Trabajando en equipo se logra que cada sujeto pueda extraer la mejor versión de uno mismo, alcanzando un producto final que en ningún caso podría haberse alcanzado en caso de haber trabajado en solitario. Fomenta la eficiencia. Si cada trabajador se dedica a desempeñar las funciones correspondientes a su área, su productividad y eficiencia se incrementará considerablemente. Mejor comunicación. El hecho de compartir ideas, proyectos y puntos de vista fomentará una mejor comunicación entre los integrantes del equipo. Reduce el estrés. Trabajar de manera individual puede repercutir en que un único sujeto cargue con una inasumible carga de trabajo. Por el contrario, trabajando en equipo conseguiremos que las responsabilidades y obligaciones se repartan, evitando que surja una sensación de estrés entre sus miembros.Aprovechar las diferentes capacidades, fijar objetivos alcanzables e involucrar a todos los miembros en la toma de decisiones permitirá que los miembros de la empresa saquen mayor rédito a su proceso de trabajo en equipo.

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Cada vez son más las empresas que deciden agrupar a sus empleados para formar diferentes equipos de trabajo. Colectivos formados por un grupo de personas que aúnan sus fuerzas con el fin de alcanzar un mismo objetivo.

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Toda empresa busca el éxito de la misma mediante un buen trabajo en equipo. Pero para formar un equipo cohesionado, primero deben crear las condiciones necesarias para que los miembros formen vínculos.

Lo que algunas compañías desconocen es que la vinculación en equipo es una de las mejores inversiones que puede hacer. Diversos estudios encontraron que las actividades de vinculación pueden mejorar la productividad general, impactar positivamente en las habilidades de liderazgo y el enfoque en el cliente, y tal vez incluso aumentar el resultado final.

Sin embargo, para que la vinculación de la empresa se realice de manera exitosa, se deben cumplir ciertas pautas. La clave está en saber a qué actividades responden mejor los empleados y cómo implementarlas correctamente. Sin duda, hay una diferencia clara entre los trabajos en equipo que los empleados se ven obligados a hacer y las que realmente quieren hacer.

Para ver más de cerca la verdad sobre estas diferencias, el portal Nulab encuestó a 1,000 empleados de tiempo completo para saber qué tan comunes son estos eventos de vinculación, que tienden a entusiasmar a los empleados, y su valor como inversiones a largo plazo. Este fue el resultado:
TRAIGA LA COMIDA
Nada une a las personas como la comida, y eso se puede comprobar en la encuesta realizada por Nulab. El 88% de los ejercicios de vinculación en equipo incluyeron alimentos en cierta capacidad (como una comida compartida o almuerzos en equipo), y en casi la mitad de los ejemplos identificados, el alcohol también estuvo presente en las reuniones de la compañía.

El segundo ejercicio de creación de equipos más popular giró en torno a eventos festivos (78%) e intercambios de regalos (58%).

Curiosamente, las comidas compartidas o comidas de empresa se consideraron algunas de las actividades de formación de equipos más eficaces (62%) y más valiosas (63%).

APELE A LAS PASIONES DE TUS EMPLEADOS
Los días de voluntariado se consideraron las actividades de creación de equipos más efectivas y valiosas, a pesar de ser significativamente menos comunes que los eventos de comida o paseos en grupo.

Solo 1 de cada 5 empleados había participado en un paseo de la compañía, aunque fueron casi tan efectivos y valiosos para el trabajo en equipo como el voluntariado.

El consultor experto en gestión John Hagel dijo que el secreto del éxito de la compañía podría no ser medir la participación de los empleados, sino encontrar oportunidades para avivar sus pasiones.

Asimismo, la investigación sobre voluntariado corporativo y programas de donación descubrió que estos eventos no solo ayudan a construir mejores relaciones entre los compañeros de trabajo, sino que también brindan a los miembros del equipo la oportunidad de relacionarse con organizaciones que realmente les apasionan.
HAGA QUE LA VINCULACIÓN DEL EQUIPO SEA OPCIONAL
Según la encuesta, los empleados tenían 3.6 veces más probabilidades de disfrutar de la vinculación del equipo que era opcional en lugar de obligatorio. Más de la mitad de los empleados también reconocieron haber participado siempre en ejercicios opcionales de vinculación de equipos ofrecidos por su empresa.
HAGA QUE LA UNIÓN EN EQUIPO SEA AGRADABLE
Crear experiencias agradables a las que los empleados quieran asistir puede no ser fácil para algunos líderes de la compañía, pero los resultados pueden ser invaluables. Cuando los empleados conocen el propósito de la actividad y disfrutan del evento, pueden ver un impulso en sus relaciones con los compañeros, su capacidad para comunicarse de manera efectiva y su disfrute general.

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Cosas que las empresas exitosas hacen para inspirar un gran trabajo en equipo

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Inspirar y hacer que los empleados trabajen en equipo y de la manera correcta es una de las mejores inversiones que puede hacer una empresa.

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"Tanto los resultados, como las personas que lo consiguen son importantes", comenta Alejandra Osorio, gerente de Adecco Training and Consulting

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Sigue estos cinco consejos para trabajar en equipo

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Para algunos resulta complicado trabajar con otras personas. Te presentamos algunas opciones para hacerlo de la mejor manera