# data[].attributes.body
Group 4

# data[].attributes.body
Group 4

# data[].attributes.body
正反馈回路（R）— 抗议升级循环

医学院扩招 ➜ 医生不满（Grievance）➜ 抗议人数增加 ➜ 社会压力加剧 ➜ 政府回应升级 ➜ 医生更强烈反弹 ➜ 继续抗议

负反馈回路（B）— 政府压制意图回路

医生罢工 ➜ 政府发布复工令 ➜ 期望减少罢工 ➜ 实际引发更多辞职 ➜ 政府威信下降 ➜ 被迫调整策略

# data[].attributes.body
BOTG - 行医的难度原本处于均衡水平 扩大quota后难度降低 引起现有医生的心理不平衡（源于很高的沉默成本

back to work 后反向大幅提高难度 引起更大的不平衡

CLD 政策管控加强加剧医疗资源紧张 反向进一步加剧政策管控

# data[].attributes.body
Group 4

# data[].attributes.body
1.把一条产线大的团队按照工序分成数个小的团队，每个团队成员可掌握该组中的2-3个工序，便于互相帮助和替补。每个小组设立小组长监督管理工作。2. 产线间设置团队考核机制，以提高整体管理效率，每个团队又精分到个人的绩效考核标准，以让每个人明确绩效目标，提高效率，个人绩效=基础产出（50%）+团队协作分（30%）+技能成长分（20%）

# data[].attributes.body
Group 4

# data[].attributes.body
设计机制只有完成自己工作的人才可以去帮助他人

将小组绩效奖拿出来奖励给支持他人的额外劳动者