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Todo ingenieria industrial. (20 ago 2023).WEBINAR: LEAN THINKING, EL LEAN MANUFACTURING USADO COMO HERRAMIENTA DE NEGOCIO [archivo de video].YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=SmFz3NhAHDk

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WEBINAR: LEAN THINKING, EL LEAN MANUFACTURING USADO COMO HERRAMIENTA DE NEGOCIO

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F. de M.M.-Tapia. (2024). Evaluación de la Implementación de Lean Manufacturing: Un análisis del Repositorio de Cybertesis Digitales de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Entre Ciencia e Ingeniería, vol. 18, no. 35, pp. 16-24, enero-junio 2024.

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1909-83672024000100016&lang=es

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Evaluación de la implementación de Lean Manufacturing

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Silva, F. J. G., & Ferreira, L. C. P. (2019). Lean manufacturing: Implementation, Opportunities and Challenges.

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Lean Manufacturing: Implementation, Opportunities and Challenges – Nova Science Publishers

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Series: Manufacturing Technology Research BISAC: TEC020000 The paradigm of manufacturing is undergoing a major evolution throughout the world. The use of computers, the Internet and new challenges related to the Industry 4.0 have changed the way we engineer and manufacture products. Improving production with Lean Thinking is an evolution of a traditional approach in order to improve its processes to remain competitive in the global market. Lean Manufacturing is a multidimensional approach that embraces a wide variety of management practices in a unified system. These practices contain, quality systems, team work, and supplier management, among others. Nowadays, other practices have been adopted such as human factors and ergonomics. This book presents contributions of Lean Manufacturing applications in the world development and is intended to provide a comprehensive view of issues related to this area, with a specific focus on lean engineering principles; it is full of practical production examples of how Lean Thinking can be applied effectively to production systems. This work was conceptualized for an audience of graduate students mainly; however, it can also be consulted by engineers and company managers who seek state-of-the-art applications on Lean Manufacturing within a wide diversity of scenarios and conditions. The book, organized into 17 chapters, is intended to be an excellent source for dissemination of applied researches, lean concepts, and practices that have been successfully applied in the developing world domain. The book is also an excellent example of academy purpose with collaboration between different institutions from different countries that provide a global approach. Maria João Viamonte, PhD ISEP’s President (Imprint: Nova)

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Canahua-Apaza, N. (2021). Implementación de la metodología TPM-Lean Manufacturing para mejorar la eficiencia general de los equipos (OEE) en la producción de repuestos en una empresa metalmecánica. Ind. data [online]. 2021, vol.24, n.1 [citado  2025-04-23], pp.49-76. http://www.scielo.org.pe/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1810-99932021000100049&lng=es&nrm=iso

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Implementación de la metodología TPM-Lean Manufacturing

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Gürsel A. S,Mitsuo G. (2018) Cellular Manufacturing Systems: Recent Developments, Analysis and Case Studies.

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Cellular Manufacturing Systems: Recent Developments, Analysis and Case Studies – Nova Science Publishers

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Gürsel A. Süer (Editor) ISE Department, Ohio University, Athens, Ohio, USA and Fuzzy Logic Systems Institute, Japan and Tokyo University of Science, Japan Mitsuo Gen (Editor) Series: Manufacturing Technology Research BISAC: TEC020000 The chapters included in this book represent the work from the US, Canada, Japan, China, India, Iran, Netherlands, Turkey, Slovakia, and Portugal. The book attempts to cover the cellular manufacturing area from various angles. In terms of solution techniques, different approaches such as heuristics, mathematical models, networks models, genetic algorithm approaches, artificial neural networks, knowledge-based algorithms, a space search algorithm, simulated annealing, fuzzy concepts, analytic hierarchy processes and simulation are included in the book. As for performance measures, most chapters target a single objective whereas some others cover multiple objectives. In terms of the complexity of the problems, the authors divide them into simpler single phase problems versus more complex problems that require multiple-phase solutions. Most of the chapters discuss deterministic problems. On the other hand, a few of the chapters focus on stochastic cases. There are many new concepts and solution approaches covered in this book. The details of the material coverage is listed in the following paragraphs. The book starts with the evolution of cellular manufacturing. In terms of design-related issues, it covers the application of math modeling for cell formation, family and subfamily formation, production system selection, formation and evaluation of design alternatives, machine layout, dynamic cells, virtual cells, cell formation considering alternative routes, remainder cells, cell formation with product of life cycle considerations, demand-variability based cell formation, layered cellular design, assembly cells and a recent Japanese proposition called SERU cells. All types of cells, namely labor-intensive cells, machine-intensive cells and robotic cells are covered in the book. In terms of operational and control issues, human skills, manpower allocation, cell size determination, dispatching rules, parallel machine scheduling, flowshop scheduling, re-entrant flowshop scheduling, flexible job shop scheduling, assembly line balancing, process planning and scheduling, multiple-resource scheduling, cell loading and cell scheduling, synchronized flow, planning concepts such as period batch control, polka, Kanban, conwip and more are discussed. Cases studies include electromechanical assembly, bicycle manufacturing, igniter assembly system, jewelry manufacturing and semi-conductor industry. We believe that this book will be of value to students, researchers, academicians and practitioners.

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Rajadell Carreras M., 2nd edición (1 Enero 2021) Lean Manufacturing: Herramientas para producir mejor.

Editorial: Diaz de Santos.

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Este manual pretende mostrar la manera de "hacer más y más con menos y menosàde forma diferente". El objetivo en una organización no es la reducción de loscostes, sino la disminucióndel despilfarro y en el mejor de los casos sueliminación, es decir toda aquella actividad que no aporte valor añadido, lo que implica de forma directa la reducción de los costes y la mejora de la cuenta deresultados.El pensamiento lean manufacturing integra una serie de herramientas para llevar a cabo este propósito. Las empresas necesitan incorporar la excelencia en lafunción de producción para ser más competitivas en un mundo globalizado. La necesaria formación en esta área de conocimiento permitirá avanzar en esta dirección de vital importancia, y las herramientas lean pueden ejercer una notablecontribución en este objetivo.En este libro se exponen dichas herramientas de una manera amena y cohesionadade principio a fin. En la elaboración de los contenidos se ha tenido en cuenta que, lo importante es pasar de la teoría a la práctica. Para satisfacer esterequerimiento se han incluido ejemplos, rutinas de comportamiento y casos reales, que pueden servir de modelo o guía para liderar y desarrollar una implantación real.

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Estrada-Palacios, J. A. (2018). Implementacion del modelo integrado TOC – LEAN para la mejora de los indicadores de gestion en el departamento de licitaciones de una empresa del sector consultaria y construccion [Tesis de doctado,

Universidad Ricardo Palma].

https://repositorio.urp.edu.pe/server/api/core/bitstreams/12e297a3-66ed-4994-b525-601dbc80f7fe/content

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Manzano-Rodriguez, J. E. y  Ramos- Alfonso, Y. (2025) . Incremento de la productividad en Metrológica Instrumentes S.A. mediante herramientas Lean Manufacturing. Ing. Ind. [online]. 2023, vol.44, n.3 [citado  2025-04-23], pp. 147-162 .

http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1815-59362023000300147&lng=es&nrm=iso

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Cabrea-Martinez, D. F. y Ocampo-Vargas, D. (2011)

Mejorar el sistema de productividad de una fabrica de confecciones en la ciudad de Cali aplicando herramientas Lean Manufacturing [Tesis de doctorado,

Universidad ICESI]

https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/36639629/mejorar_sistema_productivo-libre.pdf?1424110032=&response-content-disposition=inline%3B+filename%3DMejorar_sistema_productivo.pdf&Expires=1745433155&Signature=OS2sZ0q2zx8DWbOEZ2ooqRHBoRiC3Z9pGLdpd~FdUkad1zis2y5F97eFJ6Pbo1U0PuUewHtxJ5qNtvkUg6J3rN46GCSfFYZYAxgr~CCYFCGGFHIQufDDzsPjUsjeNQ-Zlm4tqgKnODSqVQY-O6BCfwFCRHLOqqeZE~fC-aH9k9k478OWMJMpAKRKdzMEJxRTrDuv3ufLJ6mTQ4CUCvVyHFbr88-R5xVyoWabdsIYURKy553Fz5nqSCtgx1I3WJ7a22Sci2loUce-j5~Em9Hku0RQyRQ-TPtqKaNDIc5hl~r5TDeRvZZyHKr~OjZeo8wJRf1MNHayDJQwXcj1q89aMA__&Key-Pair-Id=APKAJLOHF5GGSLRBV4ZA

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Ntin, D. (2013). Lean Manufacturing In Pharmaceutical Industry.

Editorial LULU COM, [S.l.]

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Lean Manufacturing In Pharmaceutical Industry

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Due to the origin of Lean, it is widely used in manufacturing focussed companies like automotive industry but in current scenario the concept of Lean Manufacturing has been adopted by different businesses as well. In view of this, the objective of the report is to study the different approaches of Lean Manufacturing and the challenges which Pharma companies are facing in implementation of Lean Manufacturing and also the progress report of some companies to know whether any drug manufacture has truly made some progress or not.

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Bellido-Ccoa, Y. A. y La Rosa Leon. A. G. (2018).

Modelo de Optimización de Desperdicios basado en Lean Manufacturing para incrementar la productividad en las Mypes del Sector Textil.

[Tesis de doctorado, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas]

file:///C:/Users/EstudianteUC/Downloads/Bellido_cy.pdf

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TRACTIAN MX (2024, septiembre 25). Lean Manufacturing & Six Sigma: Claves para la Industria | Podcast Dale Mantenimiento https://www.youtube.com/watch?v=2N5BkB1EpWM

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Lean Manufacturing & Six Sigma: Claves para la Industria | Podcast Dale Mantenimiento

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Solma Soluciones. (2023). Herramientas de Lean Manufacturing.[Archivo de video] YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=xhISHoRSZxM

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Carreras, M. (2010). Lean Manufacturing. La evidencia de una necesidad.

Editorial Díaz de Santos, S.A.

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Lean Manufacturing. La evidencia de una necesidad

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Las herramientas Lean Manufacturing, tienen por objetivo la eliminación del despilfarro en un entorno de mejora continua, calidad total y aprovechamiento de todo el potencial a lo largo de la cadena de valor, contando con la participación de todos. El lector dispone, con este texto, de unos contenidos prácticos para la implantación de la filosof¡a Lean, de manera que lo que consiga sea directamente proporcional al esfuerzo que haga al utilizarlos. Indice resumido: Concepto de Lean Manufacturing. Situación actual. Oportunidades de mejora: herramientas Lean. Situación futura. Indicadores. Manuel Rajadell Carreras. Doctor Ingeniero Industrial por la universidad politécnica de Cataluña. Master en Administración y Dirección de Empresas por la Fundación de la Universidad Politécnica de Madrid. Actualmente es profesor titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politecnica ́de Cataluña. José Luis Sánnchez García. Ingeniero de Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña. Técnico OCRA por la Fundación de la Universidad Politécnica de Cataluña.

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Solma Soluciones (2020, octubre 27). Lean Manufacturing en la Industria 4 0 [Archivo de Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=B9WvvCEjciE​

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La República. (2023, agosto 6). Dominicano queda fascinado con la gaseosa de Perú: “Dejé la Coca Cola por tomar Inca Kola” [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=CNPbNzcPEKY

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🔴Aplicación práctica de Lean Manufacturing en la Industria

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Sánchez, L., & Rodríguez, M. (2021). Aplicación de Lean Manufacturing en la industria automotriz: Eficiencia y competitividad en la producción. Editorial Técnica Industrial.

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Figueredo Lugo, Francisco José., (2015), "Aplicación de la filosofía Lean Manufacturing en un proceso de producción de concreto". Ingeniería Industrial. Actualidad y Nuevas Tendencias, vol. IV, núm.15, pp.7-24 [Consultado: 23 de Abril de 2025]. ISSN: 1856-8327. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=215047546002

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Aplicación de la filosofía Lean Manufacturing en un proceso de producción de concreto

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The purpose of this research is the application of Lean Manufacturing philosophy in a ready - mix concrete pro duction process, in which a variety of waste was detected, the most shocking delays together with the integration and internal and external communication factors negatively affected the productivity of the process.

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De la Cruz, C. P., Gómez, M. F., & Felipe, G. M. (2021). Implementation of Lean Manufacturing tools in manufacturing industries: a literature Review [Implementación de herramientas de Lean Manufacturing en industrias manufactureras: una revisión de la literatura. [tesis de doctorado] Universidad privada del norte (UPN).

https://repositorio.upn.edu.pe/handle/11537/31117

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Implementation of Lean Manufacturing tools in manufacturing industries_ A literature Review

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Celi-Chavez, D. A. y Mendiola-Zapata, N. X. y  Cabrera-Gil-Grados, E. M. (2024). Mejora en la gestión de abastecimiento, planeamiento y control de la producción a través de las herramientas material requirements planning y master production schedule en una mype dark kitchen. Rev.Ing.Ind. [online]. 2024, n.46 [citado  2025-04-23], pp.83103

http://www.scielo.org.pe/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2523-63262024000100083&lng=es&nrm=iso.