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La Industrialización Clásica se refiere al proceso histórico que transformó a las sociedades agrarias y artesanales en sociedades industriales, caracterizado por el uso masivo de maquinaria, nuevas fuentes de energía y una organización del trabajo centrada en la fábrica. Este proceso se originó en Gran Bretaña a finales del siglo XVIII y se extendió al resto de Europa, América y más allá durante los siglos XIX y XX.

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1. Uso de nuevas fuentes de energía

Carbón, vapor y más adelante la electricidad.

Reemplazo de la fuerza humana y animal.

2. Maquinización del trabajo

Invención de máquinas como la hiladora mecánica, el telar y la máquina de vapor.

Aumento de la producción y reducción de los costos.

3. Concentración industrial y urbana

Surgimiento de grandes fábricas.

Migración del campo a la ciudad (éxodo rural).

4. División del trabajo

Producción en serie.

Trabajo especializado y repetitivo.

5. Capitalismo industrial

Expansión del capital privado.

Búsqueda de ganancias y acumulación de capital.

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🌐 Consecuencias de la Industrialización Clásica

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🌐 Consecuencias de la Industrialización Clásica

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✅ Económicas

Aumento de la producción y la productividad.

Creación de grandes mercados nacionales e internacionales.

Estímulo al comercio, la banca y el transporte (ferrocarriles, barcos de vapor).

✅ Sociales

Profunda transformación en las formas de vida.

Aceleración de la urbanización.

Mayor movilidad social, aunque con desigualdad inicial.

✅ Culturales y educativas

Aumento de la alfabetización y de la educación técnica.

Cambios en el papel de la ciencia y la tecnología en la vida cotidiana.

❌ Negativas

Contaminación ambiental (humo, residuos, aguas negras).

Pobreza y hacinamiento en barrios obreros.

Alienación del trabajador respecto a su trabajo (Marx lo llamó “enajenación”).

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📚 Etapas de la Industrialización Clásica

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📚 Etapas de la Industrialización Clásica

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✅ Primera Revolución Industrial (aprox. 1760–1840)

Se centró principalmente en el sector textil, la metalurgia (hierro y carbón) y el uso del vapor.

Se desarrolló en Gran Bretaña y se expandió lentamente a Francia, Bélgica, Alemania y Estados Unidos.

✅ Segunda Revolución Industrial (aprox. 1870–1914)

Incorporación de nuevas tecnologías: electricidad, acero, petróleo, motor de combustión, química industrial.

Desarrollo de nuevas industrias (automotriz, eléctrica, química).

Aceleración del comercio internacional y del imperialismo económico.

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James Watt: perfeccionó la máquina de vapor.

Adam Smith: padre del liberalismo económico (“La riqueza de las naciones”).

Karl Marx: crítico del capitalismo industrial, autor de “El capital”.

Friedrich Engels: coautor de “El Manifiesto Comunista”.

George Stephenson: pionero del ferrocarril.

Henry Ford (Segunda Revolución Industrial): introdujo la producción en cadena

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A finales de la Segunda Guerra Mundial y hasta 1990, el mundo experimentó cambios rápidos e impredecibles. Las transacciones comerciales evolucionaron de locales a complejas interacciones internacionales. El modelo burocrático se volvió ineficaz, dando lugar a una nueva concepción de la administración de recursos humanos, donde las personas son consideradas recursos vivos. La tecnología avanzó rápidamente, impactando enormemente en las organizaciones. La teoría de las relaciones humanas fue reemplazada por la teoría del comportamiento, dando paso, al final del período, a la teoría de sistemas y la teoría de la contingencia.

El diseño organizacional de la era industrial ha cambiado. Las empresas ya no se enfocan en antiguas tradiciones, sino en el presente. Esto ha permitido la innovación y cambios en hábitos y pensamientos. La antigua idea de Relaciones Industriales fue reemplazada por la Administración de Recursos Humanos.

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Linea de tiempo de la industrialización Neoclásica ⏱️⌛

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Linea de tiempo de la industrialización Neoclásica ⏱️⌛

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Durante los años 1950-1960, se desarrolla la teoría de las relaciones humanas, que resalta la importancia de las relaciones personadas y la satisfacción de los empleados. Surge la teoría de la administración del comportamiento, que investiga el impacto de la motivación y los valores en los empleados. También se introduce la teoría de sistemas, que ve la empresa como un sistema complejo. Además, se inician gestiones para la capacitación y desarrollo profesional.

En los años 1970-1980, se consolida el concepto de Recursos Humanos, considerando a los empleados como un activo estratégico. Se crean nuevas técnicas para la gestión del talento y se introduce la gestión del cambio, para adaptarse a nuevas circunstancias. También se promueve la participación activa de los empleados.

Finalmente, en los años 1980-1990, aumenta la globalización y la competencia, lo que obliga a las empresas a ser más ágiles. Se fomenta la cultura del aprendizaje y la innovación, se utilizan tecnologías para la gestión de Recursos Humanos y se subraya la importancia de la diversidad en el entorno laboral.

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Inicio y Contexto Histórico

Comienza tras la Segunda Guerra Mundial.

Se extiende aproximadamente desde 1950 hasta 1990.

Transformación del Comercio

Las transacciones comerciales se expanden:

De locales → regionales → internacionales.

Aumenta la complejidad en los mercados.

Estructura Organizacional Matricial

Surge la estructura matricial para adaptar y revitalizar la antigua organización funcional.

Se añade una departamentalización lateral por productos y servicios para agilizar la operación.

Cambio Cultural en las Organizaciones

El conservadurismo da paso a la innovación.

Se reemplaza el énfasis en la tradición por un enfoque en el presente y la adaptabilidad.

Desarrollo e Influencia de la Tecnología

La tecnología avanza rápidamente.

Comienza a influir intensamente en la vida de las organizaciones y sus miembros.

Nueva Visión del Factor Humano

Las personas dejan de ser vistas como simples factores inertes de producción.

Comienzan a ser consideradas como seres vivos, con capacidad de adaptación y creatividad.

Velocidad e Intensidad del Cambio

Los cambios en el entorno organizacional se vuelven:

Más intensos.

Más rápidos.

Difíciles de prever, exigiendo mayor flexibilidad organizativa.

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ERA DE ORGANIZACIÓN - INDUSTRALIZACIÓN NEOCLÁSICA

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Cambio de paradigma:

Se dejó de ver a los empleados como simples manos de obra y se comenzó a reconocer su capacidad de adaptación, innovación y creatividad.

Estructuras organizacionales flexibles:

Se implementaron modelos matriciales o híbridos que permitían una mayor adaptación a las necesidades del mercado y a la evolución de la tecnología.

Comunicación y relaciones humanas:

Se dio mayor importancia a la comunicación interna y a la creación de un clima laboral positivo.

Gestión del talento:

Se comenzó a identificar y desarrollar el talento de los empleados, con el objetivo de retener a los mejores profesionales y potenciar su desarrollo.

Mayor importancia a la tecnología:

La tecnología comenzó a desempeñar un papel fundamental en la gestión de Recursos Humanos, facilitando la comunicación, la gestión de datos y la automatización de procesos.

Adaptación al entorno cambiante:

La era neoclásica se caracterizó por un entorno económico y social en constante cambio, lo que obligó a las organizaciones a adaptarse y a buscar nuevas formas de gestionar a sus empleados.