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Una estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas. Henry Mintzberg

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Busca ser la empresa más valorada, ofreciendo el mejor retorno de inversión a sus accionistas y siendo el empleador preferido. En esencia, Backus aspira a crear un futuro con prosperidad compartida para su gente, su negocio y el planeta.

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La misión de Backus es generar crecimiento y mejorar la vida de más personas a través de marcas y experiencias que unan a la gente en momentos importantes, y elaborando la mejor cerveza y productos con ingredientes finos y naturales.

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Ganamos equipo y trabajamos. Respetamos y entendemos a nuestros clientes y consumidores. La reputación es indivisible. Laboriosidad y productividad.

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La empresa backus tiene la siguiente estructura

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El organigrama de la empresa Backus, nos muestra que La empresa tiene bien definidos los niveles jerárquicos, desde la presidencia hasta roles técnicos y operativos. Esto facilita la toma de decisiones, la asignación de responsabilidades y la supervisión efectiva esta en dicho punto es un gran beneficio para la empresa BACKUS por otro lado cuenta con un área de tecnología de la información y otra de business transformation cosa que cualquier empresa no tiene esto , nos indica que la empresa valora la transformación digital y la innovación como parte de su estrategia asi mismo la división del marketing por marcas (Pilsen, Cristal, CSD’s & Agua) permite estrategias más personalizadas, adecuadas a cada producto y su público objetivo dandole ventajas a la empresa y ganar terreno con las demás empresas ya que tiene cosas que la diferencia .

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Estructura organizacional lineal o mecánica 

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Estructura organizacional lineal o mecánica 

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Se basa en la jerarquía y suele ser una estructura sencilla de entender, rígida y con responsabilidades bien definidas. Esta estructura es la más común en organizaciones pequeñas.

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La estructura organizativa de staff combina la ayuda de personal externo a la organización en alianza con la dirección de la empresa.

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Es el modelo que suelen usar las trasnacionales o empresas que cuentan con muchos productos en su portafolio de negocios. La división puede ser por zona geográfica; por tipo de producción; o por tipo de cliente.

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Es una combinación de la estructura organizacional funcional y la estructura por divisiones. Si bien existen múltiples líderes dentro de la organización, existe un jefe general que coordina los diferentes proyectos, centralizando en este la toma de grandes decisiones.