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Tipos de líderes según la forma de ejercer liderazgo

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Tipos de líderes según la forma de ejercer liderazgo

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La siguiente clasificación presentada por el autor Ruiz Speare (2017), nos permitirá encontrar elementos que dependiendo del contexto, algunos serán convenientes y otros tal vez no al comparar los tipos de líderes, con el propósito de impulsar el desarrollo organizacional desde diferentes enfoques.

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2da clasificación: Tipos de líderes según la forma de ejercer liderazgo

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2da clasificación: Tipos de líderes según la forma de ejercer liderazgo

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Esta clasificación describe las características de 4 diferentes figuras que nos han brindado los procesos históricos y sociales (Ruiz, 2017, p. 8-9)

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Clasificación tipos de lideres  de C. Wright Mills y H. Gerthi 

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Clasificación tipos de lideres  de C. Wright Mills y H. Gerthi 

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Parecida a la anterior, esta propuesta deriva de las necesidades históricas, sociales, culturales y económicas de un país o locación geográfica determinada. A través de esta visión, se entenderá el origen de los siguientes tipos de líderes con algunos ejemplos. (Ruiz, 2017, p.9)

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Dentro de la misma línea del autor Ruiz (2017, p.18-20), podemos definir los estilos de liderazgo como los métodos en los que un líder busca cumplir con sus propósitos y de que forma o manera ejercerá esa función.

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Estilos de liderazgo según Daniel Goleman

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Estilos de liderazgo según Daniel Goleman

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Goleman, 2000, p.78-90)

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Habilidades y cualidades necesarias para un liderazgo efectivo

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Habilidades y cualidades necesarias para un liderazgo efectivo

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Existen diversas opiniones e investigaciones sobre que atributos debería poseer un buen líder, sin embargo, estas características serán afectadas por el contexto donde se desarrolla, personalidad del líder y sus seguidores, entre otros.

La siguiente información recopilada por el autor Ruiz (2017, p.14-32) expone una lista de características que un líder ideal debe poseer. En un principio estas características se consideraron para los líderes profesionales de la medicina, pero después se llegó a la conclusión de que pueden ser aplicables en cualquier ámbito.

Personalmente realicé 3 distintas agrupaciones para comprenderlas en su totalidad: ámbito emocional, ámbito racional y ámbito creativo.

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Toma de decisiones. Clasificación según Brian Tracy

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Toma de decisiones. Clasificación según Brian Tracy

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(Coaching de impacto, 2015)

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Podemos sacar lo mejor de lo inevitable: los conflictos.

Desde otra visión, podemos ver los conflictos como oportunidades para mejorar y crecer.

En el siguiente video veremos recomendaciones para poder manejarlos de la mejor manera posible con nuestro equipo de trabajo.

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Gestión de conflictos | Trabajar en equipo | César Piqueras

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César Piqueras. (2019, marzo 19). Gestión de conflictos/trabajar en equipo/ César Piqueras [Video]. YouTube. https://youtu.be/coXyliwukco?si=XYya4Q9FDrx2cFpY

Coaching de impacto. (2015, marzo 17). Los 4 tipos de decisiones/liderazgo/coaching [Video]. YouTube. https://youtu.be/JfvOXOnKZcs?si=FUDxuBS_vdFV01at

Economía desde casa. (2021, mayo 10). Los 6 estilos de liderazgo de Daniel Goleman [Video]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=r9Riujuqi0o

Goleman, D. (2000). Leadership that gets results. Harvard Business Review, 78(2), 78–90.

Ruiz Speare, O. (2017). Liderazgo. Editorial Alfil. https://elibro.net/es/ereader/uiwbajio/117658?page=40