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Krealo es el brazo de innovación abierta y Corporate Venture Capital del holding financiero Credicorp. Fundada en marzo de 2018, su propósito es identificar, invertir y acompañar el crecimiento de fintechs y startups en la región andina (Perú, Chile y Colombia), enfocándose en soluciones digitales que promuevan la inclusión financiera y tecnológica.

Krealo combina las funciones de un company builder y un fondo de capital de riesgo corporativo, desarrollando e invirtiendo en modelos de negocio sostenibles y escalables basados en tecnología, orientados a las necesidades de los clientes.

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La misión de Krealo es incrementar la inclusión digital y financiera de las pymes y los usuarios en Perú, Chile y Colombia. Apunta a atender al 50% de los latinoamericanos sin cuenta bancaria o de inversión, al 70% de las pymes sin una solución de pago y al 90% de las personas sin seguro de vida y salud.

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Krealo busca ser un actor de cambio que permita digitalizar y contribuir con la inclusión financiera a los consumidores y pymes de la región andina, a través de modelos digitales sostenibles. Su visión es ayudar a Credicorp a incrementar la inclusión financiera mediante nuevas herramientas y modelos de negocio, manteniendo la relevancia tecnológica del grupo y ofreciendo fuentes de crecimiento no tradicionales.

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Krealo promueve una cultura organizacional diversa, con un equipo que combina capacidades relevantes en el desarrollo de empresas digitales, caracterizado por su habilidad analítica, atención al detalle, visión de negocio y capacidad para adaptarse a diversos ambientes.

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Tipo de estructura organizacional: Matricial

Organización por áreas clave:

Finanzas e inversiones

Desarrollo de startups

Talento y administración

Datos y ciberseguridad

Liderazgo:

CEO: Adolfo Vinatea

Managing Director: Diego Garaycochea

Principal: Eduardo Peláez

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¿Por qué favorece a Krealo y qué ventajas tiene su estructura?

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¿Por qué favorece a Krealo y qué ventajas tiene su estructura?

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Flexibilidad: Permite adaptarse rápido a cambios del mercado y de las startups.

Colaboración cruzada: Equipos funcionales trabajan juntos en proyectos, aprovechando distintas habilidades.

Enfoque dual: Se puede mantener el control estratégico (desde finanzas y dirección) mientras se innova desde cada proyecto.

Agilidad: Decisiones rápidas sin tanta jerarquía.

Optimización de talento: Los especialistas pueden apoyar múltiples startups según necesidad.

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¿Por qué le favorece que su estructura sea Matricial?

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¿Por qué le favorece que su estructura sea Matricial?

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Krealo tiene una estructura matricial porque combina dos formas de organización:

Por funciones: áreas como finanzas, datos, talento, etc.

Por proyectos/startups: cada equipo también trabaja directamente con las empresas del portafolio.

¿En qué favorece esto?

Mejor coordinación entre áreas especializadas y cada startup.

Uso eficiente del talento, ya que un experto puede aportar a varios proyectos.

Mayor innovación, al integrar visión estratégica con ejecución práctica.

Decisiones más informadas, al involucrar distintas perspectivas (finanzas, producto, datos, etc.).

Velocidad de reacción, crucial en el mundo startup.