# data[].attributes.body
- Desarrollar comité que revise las tendencias y necesidad del mercado
-Desarrollar un comité que filtré los clientes con los cuales es aplicable el modelo de servicio "plus" (valor creado) y el servicio tradicional.
-ADELANTARSE A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
-Carga personalizada  - Base de datos de infraestructura del cliente (montacargas, patín, hábitos de compra, frecuencia)
-Esquema de carca entregable
-Darle un nivel prioritario a la postventa.
-Kit de identidad povasa (etiquetas, exhibidores, rotulos, viniles)
-Anuncios publicitarios de colaboración con cliente en su localidad
-Tracking

# data[].attributes.body
- Que el cliente sepa dónde está su producto en trayecto (unidad)
- Fleje
- Co-branding / Pautarles en su zona
- Rollos en cajas
-Promotoría en tiendas para accesorisar al cliente
- Subsidiar maniobra (con política)
- Branding como empresa socialmente responsable
- Emisión de certificado de calidad
- Aniversario de la tienda del cliente
- Rotular unidades y uniformar a los operadores
- Canastas navideñas a cliente y almacenista

# data[].attributes.body
1.2 -Brecha generacional con el cliente.
-No se tienen las zonas de mercado popular cubiertas en       el mapa
-Temas de calidad
- Incrementar la plantilla laboral
-Costos no contemplados
-Ventas de bajos volúmenes
-Falta de control sobre los inventarios
-No contamos con tecnología para impresión
-Puede generar duda en el cliente de la veracidad de las pruebas realizadas
- Generara imagen negativa para la marca
- Las ventas a granel pueden generar un retraso en el volumen de ventas

# data[].attributes.body
- Mercado popular no paga la institucionalización
- Mercado decreciente de del mercado popular
- Inversión en tintas, maquinaria, tiempo
- Tiempo del retorno de inversión
-Curva de aprendizaje
- Inversión en tiempos para creación de políticas

# data[].attributes.body
- Precio de materi prima (costo)
- Desarrollo de productos la INVERSIÓN, CAPACITACION Y CURVA DE APRENEIZAJE.
- Capacitación de nuevos puestos ( Preventista)

# data[].attributes.body
1.1 AMPLIAR CANALES:
- Cartera de clientes más amplias
- Representa la innovación de la empresa (representa un crecimiento de la estrategia de ventas y sistema de producción)
E-COMMERCE - MARKETPLACE
2.1 - Tener presencia en diversos sectores del mercado
- Dar a conocer los productos llegando al cliente final de manera directa
- Cubrir la necesidad del mercado básico
- Incrementar la utilidad (restas la utilidad del intermediario)
POLÍTICAS DE ENTREGA
1.2 - Reducir tiempos y conflictos de entrega
- Tener un esquema claro de devoluciones
- Mejorar la relación con los clientes
- La empresa funciona con mejor eficiencia por que se tiene tiempos claros de proceso y reduce el estrés entre colaboradores
OFERTAS O WAREHOUS
2.2 - Depurar inventarios
- Disminuir el reproceso
PROYECTOS DE ALTRUISMO
1.3 - llegar directamente al usuario final
- generar fidelidad, desarrollar pertenencia en el cliente
2.3 - Transparencia de la información, asegurar el uso correcto del producto.
- Retener producto defectuoso desde planta

# data[].attributes.body
- Políticas claras
- SKUS disminuidos: reducción de tiempos muertos
- Mayores ventas
- Nuevos mercados nuevos clientes, calidad en el servicio

# data[].attributes.body
- Ya tenemos maquinaria.
- Anticiparnos al cambio
- Abarcar más mercado con información confiable y específica.
- Calidad de película y estandarización de producción (kilogramos)
- Diversificación de clientes

# data[].attributes.body
-2 E-commerce
-Foros y ferias de producto relacionado al giro
- Ofertas de producto rezagado (Hot sales, warehouse)
- Paquetes para unidades de servicio (hospitales, hoteles, restaurantes)
-Impresion personalizada
-Reducción de contenido plástico (innovación tecnológica en extrusión)
-Sistema de certificación interna (cuidado de la calidad del producto)
-Equipo de medición de calidad

# data[].attributes.body
- BI conectado a ERP
- Desarrollo de líneas especializadas
- Inversión en maquinaria
- Reducción de personal

# data[].attributes.body
- Desarrollar productos para el sector agrícola por estar en zona de alta producción y exportación.
- Difusión de marca a nivel nacional redes sociales y medios masivos de comunicación.
- Emplayer
- Estrech grado alimenticio.
- Desarrollar unidad de negocio " peletizado".
- Auto servício

# data[].attributes.body
- Ampliar canales
-Políticas de entrega
-Posicionamiento de marca
-Ayuda a comunidades-labores de altruismo
-Proyecto de mejorar la calidad de servicio interno
-Presencia en redes sociales
-Catálogo digital dinámico (con especificaciones técnicas, mínimos de venta, usos recomendados, cambios de imagen por estacionalidad)
-Ofertas específicas a la estación y temporada
-Reducir SKU
-Buscar mercados rezagados para impulsar la venta de producto de salida.

# data[].attributes.body
- Aumentar ventas con CL en estados aledaños
- Aumentar volumen en verticales
- CL con servicio online con pocos productos de mayor demanda
- JIT
- Disminuir SKUS
- Análisis de desarrollo de líneas especializada
Ej. Rollo para autoservicio, impresión para personalizada, calibres especiales
- Volvernos multicanal (proveedores de empresas)
- Vaso con PET
- Cambiar Rollo o matic por una máquina que puede hacer rollo basura, rollo camiseta, rollo

# data[].attributes.body
1. Evidencia física
2. Vistos buenos (cambios)
3. Agenda/calendario/actividades digital con autorización

# data[].attributes.headline
1. Robo hormiga - cerrando  almacén, tercer turno supervisor.2. Producto maltratado dañado - mantenimiento a la "nave" estructura.3. Accidentes de trabajo - capacitación y entrega de Equipo Protección Personal.4. Mala comunicación- matriz de comunicación, bitácoras de actividades en las áreas que falta implementar [mantenimiento].5. Personal que es agresivo, roba, falta o pone en riesgo la integridad de sus compañeros- Implementar dopin al ingresar a todo el personal.   

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1. Robo hormiga - cerrando  almacén, tercer turno supervisor.2. Producto maltratado dañado - mantenimiento a la "nave" estructura.3. Accidentes de trabajo - capacitación y entrega de Equipo Protección Personal.4. Mala comunicación- matriz de comunicación, bitácoras de actividades en las áreas que falta implementar [mantenimiento].5. Personal que es agresivo, roba, falta o pone en riesgo la integridad de sus compañeros- Implementar dopin al ingresar a todo el personal.   

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1. Juntas rápidas (ser objetivos)
2. Respetar tiempos de entrega

# data[].attributes.body
Sustentar resultados mediante evidencia a través de las herramientas que ya tenemos como padlet

# data[].attributes.body
1. Check list para validar actividades
2. Horarios de atención a personal
3. Agenda/calendario/actividades digital con autorización

# data[].attributes.body
Crear un comité de auditoria interna que pueda revisar actividades escritas en bitácoras y check  list de las áreas

# data[].attributes.body
1. Infraestructura adecuadas (luz, baños, etc)
2. Tiempo para desarrollarse más allá del trabajo
3. Motivación: Reconocimiento de los superiores, interacción del equipo, seguimiento a las tareas, visión conjunta, confianza de los superiores
4. Trato con calidad humana
5. Desarrollo de las personas y del puesto (retos, libertad en la toma de decisiones, asignación de proyectos a mediano plazo)
6. Equipo comprometido con el equipo (no decisiones unilaterales)
7. Reto-constructivas

# data[].attributes.body
1.  Compromiso
2. Apertura/Disposición
3. Empatía
4. Responsabilidad
5. Confianza/Honestidad
6.Voluntad
7.Solidaridad
8. Congruencia

# data[].attributes.body
Honestidad
Perseverancia
Compromiso
Responsabilidad

Honestidad
Perseverancia
Tolerancia
Adaptación
Empatía
Paciencia

# data[].attributes.body
1.  Compromiso
2. Apertura/Disposición
3. Empatía
4. Responsabilidad
5. Confianza/Honestidad
6.Voluntad
7.Solidaridad
8. Congruencia

# data[].attributes.body
- Crecimiento laboral
- equilibrio trabajo - familia
- Estabilidad laboral
- Sistema de compensación estable (avisar los cambios con anticipación)
- Respetar los horarios de trabajo
- Cotización ante el IMSS real
- Prestaciones adicionales de seguridad social (fondo de ahorro)
- Descansar todos los sábados
- Respetar el porcentaje del bono

# data[].attributes.body
*Respeto*
Empatia
Tolerancia
*Compromiso*
Escucha activa
Calidad de vida
*Honestidad*
Lealtad

# data[].attributes.body
1. Calidad de vida equilibrio en tiempo personal - trabajo- descanso los sábados o 8:30 a 2:00. Entre semana hay personal administrativo que labora más de 48 hrs. Sin remuneración ni pago de tiempo por tiempo.
2. Empoderamiento de los mandos medios, que les puedan delegar actividades y respaldarlos, reduce la carga de trabajo para algunas áreas * Trato digno.
3. Capacitación por profesionales externos y que se pueda considerar obligado asistir dentro del horario laboral.
4. Instalaciones dignas, espacios de recreación, comedor subsidiado por la ubicación de las instalaciones.
5. Equipo Protección Personal.
6. Salario de acuerdo al puesto y respetando antigüedad- ajustar.
7. Servicio Externo para llevar temas de salud mental, emocional.
8. Prestaciones adicionales a ley ejemplo como préstamos en efectivo, fondo ahorro o caja de ahorro y que por medio del fondo se otorguen los préstamos a los colaboradores.
9. Bono asegurado por un período (% fijo) y si bajas los kpis por tres meses consecutivos perderlo por completo.

# data[].attributes.body
-Incrementar canales de venta
-Nuevas líneas de fabricación
-Estandarizacion de MP

# data[].attributes.body
-Trazabilidad integral
-MediPovasa
-Matriz de comunicación
-Mediciones confiables

# data[].attributes.body
-Mejorar las líneas de impresión
-Estrategias de supermercado
-Rollo-O-matic

# data[].attributes.body
-Stock óptimo
-Logística externa
-Seguimiento al plan de mantenimiento preventivo
-Incorporporación de carbonato de calcio en las líneas de peletizado

# data[].attributes.body
- App control de entrega de mercancía (cubicaje)
- BioTruck
- Pasaporte de la felicidad
- ISO 9000
-Trazabilidad
-Plan de mantenimiento
-ERP
-Diversificación de proveedores
-Coberturas financieras para moneda extranjera
-Seguridad e Higiene

# data[].attributes.body
- Política de precios
-Canales de comercialización
-Líneas de impresión
-Análisis formal de mercado

# data[].attributes.body
1.- Nuevas empresas del mismo giro
2.- Suministro eléctrico
3.- Tendencias de consumo
4.- Reducción de M.P's recicladas

# data[].attributes.body
1.- Legislación de prohibición de plásticos
2.- Exigencias de calidad
3.- Nuevos canales de distribución

# data[].attributes.body
1.- Comunicación.
2.- Seguimiento a procesos (Epp).
3.- Individualismo.
4.- Rotación de personal.
5.- Sistema de gestión.

# data[].attributes.body
1. Pandemias
2. Guerras
3. Regulaciones ambientales
4. Normativas
5. Recesión / inflación

# data[].attributes.body
1. Tecnología
3. Abrir nuevos mercados
4. Nuevos productos (líneas de impresión, vaso, manguera, strech, cajitas)

# data[].attributes.body
1.- Experiencia - Versatilidad - Calidad
2.- Ventas (CALIDAD EN EL SERVICIO)
3.- Tiempo de entrega
4.- Perfil de puesto (Estructura org.- elementos por área)
5.- Visión de innovación (contamos con un director joven encaminado a innovar)

# data[].attributes.body
1. Visión estratégica compartida
2. Centralización de toma de decisiones
3. Cultura de calidad
4. Trazabilidad (no tener info. concentrada)
5. Toma de decisión en la gestión de persona
6. Cultura de S.H.

# data[].attributes.body
1. Capacidad de producción
2. Logística propia
3. Mapeo de gastos
4. Producir producto sustentables (reciclados)
5. Estructura org.

# data[].attributes.body
1. Inflación
2. Variación en costos de materia prima
3. Regulaciones por estado y/o municipios
4. Estandarización de huella de carbono
5. Desarrollo de nuevos materiales

# data[].attributes.body
1. Especialidades en impresión
2. Economía circular
3. Incremento en líneas de producto, ejemplo pet, strech

# data[].attributes.body
1. Canales de comunicación
2. Sin procesos formalizados
3. Sin políticas definidas
4. Alta rotación de personal
5. Sin trabajo en equipo

# data[].attributes.body
1. Estructura física
2. Personal capacitado
3. Logística propia
4. Diversidad de líneas de producción
5. Desarrollo y capacitación del capital humano

# data[].attributes.body
Elegí POVASA para formar parte de la transición, para ser parte del esqueleto de la empresa. Aportar, prueba-error, avanzar. También porque veo que la empresa es noble, apoya e invierte en desarrollo de su personal.

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En mi caso me encuentro laborando en la empresa, por qué he recibido y visto el apoyo que brindan a sus personal, no solo se enfocan en brindar sueldos competitivos si no que también se preocupan por el bienestar, educación y el crecimiento de su personal.

# data[].attributes.body
Sigo en POVASA por que quiero por que  amo mi trabajo amo lo que hago, tengo seguridad, es una empresa bien definida,  establecida  y con valores, pero sobre todo por que  fue la única que me dio la oportunidad de colaborar para ellos sin tener experiencia y por que tengo tranquilidad emocional

# data[].attributes.headline
Conocimiento adquirido, crecimiento y aceptación  de aportaciones 

# data[].attributes.subject
Conocimiento adquirido, crecimiento y aceptación  de aportaciones 

# data[].attributes.body
Desarrollo de profesionales para generar procesos eficientes, los cuales se reflejen en productos confiables al consumidor.

# data[].attributes.body
Mi propósito es crear un sentido del trabajo que vaya de la mano con los valores de la empresa, permitiendo el desarrollo multidisciplinario.

# data[].attributes.body
El propósito de POVASA es mantenerse vigente en el mercado contribuyendo a disminuir la huella ecologica, siendo una fuente de empleo digno a través de la aportación de sus personas.

# data[].attributes.body
Ser parte del crecimiento

# data[].attributes.body
Entrelazar mi visión profesional con la de la empresa, de tal modo que ambos crezcamos en todos los ámbitos

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Ser miembro clave en el desarrollo de la empresa

# data[].attributes.body
Propósito Povasa (grupo)
Ser una empresa que brinde un buen Servicio a travez de un producto de calidad e innovadores en base a la experiencia que tiene de más de 30 años

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Colaborar y aportar en un ambiente de aprendizaje y retador

# data[].attributes.headline
Ser una persona de cambio, aportando conocimiento y transformar personal para poder generar rentabilidad en la compañía.

# data[].attributes.subject
Ser una persona de cambio, aportando conocimiento y transformar personal para poder generar rentabilidad en la compañía.

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Mi propósito dentro de la empresa es aplicar mi experiencia mi conocimiento y mis aptitudes en función del propósito de la empresa aprende y crecer profesionalmente sumando y aportando en función de las metas , obteniendo atravez de mi trabajo los ingresos necesarios para una vida digna 

# data[].attributes.subject
Mi propósito dentro de la empresa es aplicar mi experiencia mi conocimiento y mis aptitudes en función del propósito de la empresa aprende y crecer profesionalmente sumando y aportando en función de las metas , obteniendo atravez de mi trabajo los ingresos necesarios para una vida digna 

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*Eficientar los procesos para satisfacer las necesidades cambiantes del mundo
*Mejorar la calidad de vida de las personas del municipio donde estamos situados a través de la generación de empleo ofreciendo crecimiento personal y profesional a nuestros colaboradores

# data[].attributes.headline
Aprender durante el proceso de crecimiento en el que nos encontramos, aportando mis conocimientos y experiencia; siendo parte de una empresa con humanidad

# data[].attributes.subject
Aprender durante el proceso de crecimiento en el que nos encontramos, aportando mis conocimientos y experiencia; siendo parte de una empresa con humanidad

# data[].attributes.headline
No solo innovar en plástico, sino contribuir a la sociedad, desarrollando capital humano con integridad y valores que aporten a la sociedad; siendo un grupo comprometido con el cuidado del medio ambiente 

# data[].attributes.subject
No solo innovar en plástico, sino contribuir a la sociedad, desarrollando capital humano con integridad y valores que aporten a la sociedad; siendo un grupo comprometido con el cuidado del medio ambiente 

# data[].attributes.headline
Crear, innovar, crecer como profesional, aportar a la empresa, desarrollarme de manera trascendental en el giro

# data[].attributes.subject
Crear, innovar, crecer como profesional, aportar a la empresa, desarrollarme de manera trascendental en el giro

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Compartir conocimiento

# data[].attributes.body
Aportar conocimiento y experiencia generando cambio y contribuyendo al crecimiento y realizacion de la empresa

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- Politica de devolución o garantía
- No condicionamos la venta
- Disponibilidad de producto entrega rápida
- podemos ofrecer muestrarios llamativos que sean de interés para el cliente final. Con QR para descargar catálogo.
- Lonas de publicadad en tiendas clientes.
- Capacitación equipo de ventas y almacén.
- Buscar la manera de conciliar la entrega del cliente a las necesidades del cliente y la empresa.

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- Mejor entrega en presentación y limpieza de bultos. (Enflaje)
- Estandarizar materia primas y/o fórmulas.
-Actualizacion de catálogo
- Fichas técnicas (material de apoyo para ventas y para equipo de ventas clientes).
- NotiProfucto
- Rotular unidades y uniformar choferes
- IS0
- Preventista