# data[].attributes.headline
Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual.

# data[].attributes.subject
Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual.

# data[].attributes.headline
2.	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

# data[].attributes.subject
2.	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

# data[].attributes.body
Para SQM, el panorama actual presenta una combinación de amenazas y oportunidades. La clave para aprovechar las oportunidades radica en la innovación, diversificación y adaptación a las regulaciones ambientales, mientras que la mitigación de las amenazas requerirá estrategias sólidas para enfrentar la competencia y gestionar los riesgos inherentes a la dependencia de recursos naturales y la volatilidad de los precios de los commodities.

# data[].attributes.headline
1.	Realizar el análisis del Entorno  a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa . Cada integrante se hace cargo de un ambiente 

# data[].attributes.subject
1.	Realizar el análisis del Entorno  a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa . Cada integrante se hace cargo de un ambiente 

# data[].attributes.headline
4.	Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa  

# data[].attributes.subject
4.	Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa  

# data[].attributes.body
La política ambiental en Chile se ha vuelto cada vez más estricta. SQM debe cumplir con normativas ambientales que protejan el agua y los ecosistemas frágiles en el Salar de Atacama, donde se realiza la extracción de litio.

# data[].attributes.headline
6.- 	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

# data[].attributes.subject
6.- 	Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa.

# data[].attributes.body
SQM enfrenta una combinación de amenazas y oportunidades que requieren una estrategia bien equilibrada. Las oportunidades en mercados emergentes, la diversificación de productos y la expansión en el sector de energías renovables presentan un potencial de crecimiento significativo. Sin embargo, la empresa debe abordar de manera proactiva los desafíos en costos operativos, innovación tecnológica y gestión de proyectos para asegurar su éxito en un entorno cada vez más competitivo y regulado.

# data[].attributes.headline
5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza

# data[].attributes.subject
5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza

# data[].attributes.body
1-Nuevos mercados:Oportunidades en mercados emergentes para fertilizantes y otros productos.

2-Diversificacion de productos:Expansión en nuevos usos para el litio, yodo y otros minerales, así como inversión en I+D.

3-Mercado de energias Renovables:SQM puede aprovechar la creciente demanda de materiales para energías renovables, como baterías y sistemas de almacenamiento, para expandir su presencia en este sector.

# data[].attributes.body
Los consumidores de litio se encuentran altamente concentrados en Asia, donde China se adjudica cerca del 38% del consumo de litio chileno, Corea del Sur 30% y Japón 13% principalmente utilizando este mineral para la producción de baterías ion-litio. Así mismo la diferenciación de los compuestos de litio es bastante baja, lo que genera que esta fuerza sea aún más importante debido al alto poder de negociación de los clientes.

# data[].attributes.body
1-Demanda de Litio: El aumento de la demanda de baterías para vehículos eléctricos y almacenamiento de energía ofrece una oportunidad clave para el crecimiento en el mercado del litio.

2-Innovacion tecnologica: Adoptar nuevas tecnologías de extracción y procesamiento de litio puede aumentar la eficiencia , ayudando a mantener su competitividad en el mercado global.

3-Diversificacion: SQM puede diversificar su cartera de productos desarrollando nuevos usos para el litio, el yodo y otros minerales, e invirtiendo en investigación y desarrollo de productos innovadores.

# data[].attributes.body
1-Costos operativos:Gastos elevados en extracción y procesamiento que pueden afectar la rentabilidad.

2-Desafios en inovacion:Dificultades para mantener el ritmo de la innovación tecnológica en un mercado competitivo.

3-Gestion de proyectos:Riesgos asociados con la ejecución de proyectos complejos que pueden provocar retrasos y sobrecostos.

# data[].attributes.body
Los principales proveedores involucrados en la producción de salmueras son las empresas distribuidoras y productoras de reactivos, ya que, estos representan un 54% de los costos de la producción de carbonato de litio. Tal como SQM lo señala en sus memorias anuales, ningún proveedor representa una concentración en forma individual de un 10% de los costos de venta. Por lo que se considera una fuerza baja.

# data[].attributes.body
Los de cambio de divisas, la tasas de inflación, el crecimiento económico en los mercados de exportación, han impactado influyentemente en la económia de SQM. El mercado global de litio ha experimentado un aumento exponencial en la demanda, impulsado por el crecimiento de vehículos eléctricos (EV) y sistemas de almacenamiento de energía.

# data[].attributes.body
La industria minera del litio es alta debido a las elevadas barreras de capital, estrictas regulaciones, y la necesidad de tecnología y conocimientos especializados. Las empresas establecidas tienen ventajas de costos y redes de distribución establecidas que dificultan la entrada de nuevos competidores.

# data[].attributes.body
SQM toma medidas inmediatas con el fin de reducir a la mitad las emisiones globales para 2030 y ofrecer un mundo más justo y sin emisiones de  carbono, como podrían ser las siguientes:

Tecnologías de evaporación solar, lo que haría extraer 70.000 toneladas por año.

Automatización e IA en operaciones: reduce en un 25% los costos operativos.

Medidas de ciberseguridad:Esto incluye autenticación multifactor y regular auditorías de seguridad para proteger los datos confidenciales y la integridad operativa.

# data[].attributes.body
El litio se usa principalmente en las baterías, este elemento puede ser directamente remplazado por las baterías de iones de sodio, esto obligaría a SQM a buscar otra materia prima.

# data[].attributes.body
SQM al ser una empresa minera tiene la obligación de hacemos pública su Política de Sostenibilidad, Ética y Derechos Humanos, basada en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y seguir las Norma Internacional ISO 14001 Sistemas de Gestión Ambiental y metales.

# data[].attributes.headline
Integrante 5 Rivalidad de la competencia

# data[].attributes.subject
Integrante 5 Rivalidad de la competencia

# data[].attributes.body
SQM tiene la licitación del litio hasta el año 2030, pero desde el año 2020 5 empresas presentan grandes competidores a la nueva licitación de SQM, entre estas se encuentran: BYD Chile SPA, Albermale limitada, Cosayach Caliche SA, entre otras.

# data[].attributes.body
1-Ley de Concesiones Mineras:Regula la explotación de recursos minerales, y cualquier cambio en esta legislación puede impactar a SQM, aumentando costos o imponiendo restricciones que podrían limitar su capacidad de expansión y desarrollo de proyectos.

2-Regulación ambiental:La industria minera en Chile enfrenta estrictas regulaciones ambientales que pueden impactar a SQM, generando costos adicionales y retrasos en proyectos debido a la necesidad de evaluaciones de impacto y planes de mitigación. Mayor fiscalización y sanciones también representan riesgos importantes.

3-Código de trabajo: El estricto Código del Trabajo en Chile obliga a SQM a implementar turnos y horas extras para mantener la producción continua, lo que incrementa los costos laborales y presenta desafíos en la gestión de personal.

# data[].attributes.headline
Detallar si la industria es atractiva o no y cuales serian las decisiones que deberían tomar las empresas que forman parte de la industria

# data[].attributes.subject
Detallar si la industria es atractiva o no y cuales serian las decisiones que deberían tomar las empresas que forman parte de la industria

# data[].attributes.body
La industria es atractiva debido a la alta demanda y oportunidades de innovación, pero la alta competencia, estrictas regulaciones y volatilidad de precios. Las empresas deben invertir en tecnología, diversificar productos y mercados, gestionar costos, cumplir normativas para maximizar su éxito.

# data[].attributes.headline
Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar  el mapa 

# data[].attributes.subject
Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar  el mapa 

# data[].attributes.body
El mercado del litio se encuentra bastante concentrado pues solo cinco empresas se adjudican dos tercios del total de la produccion mundial de litio. Estas empresas son; Albermarle (23%), SQM (19%), Tianqui (12%), Pilbara (7%) y Livent (5%)

# data[].attributes.body
1-Competencia Internacional: Enfrenta grandes empresas en la industria del litio y otros minerales, lo que podría reducir su participación de mercado y afectar sus márgenes de ganancia.

2- Regularizacion Ambiental más Estricta: SQM opera bajo estrictas regulaciones ambientales, y cambios en estas normativas podrían aumentar los costos de producción o limitar sus operaciones.

3-Fluctuacion de los precios de los Commodities: Los precios de productos como el litio y el potasio son variables y dependen de factores globales fuera de su control.

4-Dependencia de los recursos naturales: La extracción de recursos enfrenta desafíos significativos debido al potencial agotamiento de las reservas y a la creciente oposición medioambientalista.