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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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다양한 제안에 대한 적절한 포상

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다양한 제안에 대한 적절한 포상

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실패해도 괜찮다 라는 분위기가 있어야 도전이 가능함.

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모두를 위한 안전을 위한 가장 중요한 것 중에 하나는 충분한 인력이 있어야 안전을 준수할 수 있는 시간이 나옵니다.

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형식적인 안전교육의 반복이 아닌 내실있고 장기적인 교육 프로그램 실시

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형식적인 안전교육의 반복이 아닌 내실있고 장기적인 교육 프로그램 실시

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도전은 어렵습니다. 시작이 중요합니다.

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미래 내 가족이 일할 수 있는 직장

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미래 내 가족이 일할 수 있는 직장

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도전, 실패에 대한 시상

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도전, 실패에 대한 시상

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대화할때 짜증내지 않는 문화

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대화할때 짜증내지 않는 문화

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새로운 방식에 대한 수용성

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새로운 방식에 대한 수용성

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도전 과업에 대한 공정한 평가

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도전 과업에 대한 공정한 평가

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지금까지의 애매하고 지켜지지 않은 평가 기준을 개선하여 구성원 의욕 고취

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숫자로 보이지 않는 성과도 인정해주는 문화 정착

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숫자로 보이지 않는 성과도 인정해주는 문화 정착

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도전 자체의 가치 인정

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도전 자체의 가치 인정

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최고 경영진의 실천의지 전파!!

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최고 경영진의 실천의지 전파!!

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소통을 가장한 일방적인 요구 없애기

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소통을 가장한 일방적인 요구 없애기

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상대방의 질문과 답변을 한 번만 더 생각하고 고민해보기

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상대방의 질문과 답변을 한 번만 더 생각하고 고민해보기

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상대방 의견을 존중하는 태도 장착 (짜증, 무시, 인정안함 등 만연)

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상대방 의견을 존중하는 태도 장착 (짜증, 무시, 인정안함 등 만연)

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일단 한 번 해보자는 정신

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일단 한 번 해보자는 정신

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안전 전문가 양성 및 권한 부여

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안전 전문가 양성 및 권한 부여

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새로운 인사평가 기준 도입

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새로운 인사평가 기준 도입

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실패로 인한 인사 평가 불이익시 아무도 도전 안할것.

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새로운 것을 받아들이는 자세

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새로운 것을 받아들이는 자세

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나부터 새로운 제안을 하는 문화 정착

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나부터 새로운 제안을 하는 문화 정착

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실무진이 직접 조직을 구성할 수 있는 시스템

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실무진이 직접 조직을 구성할 수 있는 시스템

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투자, 사업에 대한 니즈, 방향성 공유

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투자, 사업에 대한 니즈, 방향성 공유

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본인이 요구하는 바를 본인부터 명확히 인지하는 것

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본인이 요구하는 바를 본인부터 명확히 인지하는 것

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사소한, 비중이 작은 업무부터 조금씩 바꿔보기

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사소한, 비중이 작은 업무부터 조금씩 바꿔보기

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더 많은 인력을 채용하여 업무 과중함을 덜어, 여유있게 점검할 수 있도록 함

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더 많은 인력을 채용하여 업무 과중함을 덜어, 여유있게 점검할 수 있도록 함

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내 자식이 근무할 곳이라 생각하며 안전 문화 장착, 예산 투입..

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내 자식이 근무할 곳이라 생각하며 안전 문화 장착, 예산 투입..

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혁신적인 문화가 혁신적인 기업이 된다

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혁신적인 문화가 혁신적인 기업이 된다

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잦은 예방교육보다도 내실있는 교육이 필요하다고 생각함

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잦은 예방교육보다도 내실있는 교육이 필요하다고 생각함

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안전 체크리스크 작성 일상화

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안전 체크리스크 작성 일상화

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다른 의견 내도 기분 나빠하지 않기

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다른 의견 내도 기분 나빠하지 않기

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<첨단 기술>인 노트북을 적극 활용하여 페이퍼리스 하기,,

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<첨단 기술>인 노트북을 적극 활용하여 페이퍼리스 하기,,

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실패도 가치 있다고 인정

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실패도 가치 있다고 인정

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한계 도전 관련한 충실한 교육, 마음가짐 제고

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한계 도전 관련한 충실한 교육, 마음가짐 제고

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투자에 인색하지 않는 회사 문화 필요

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투자에 인색하지 않는 회사 문화 필요

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미래 기술에 대한 과감한 투자 필요

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미래 기술에 대한 과감한 투자 필요

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너무 잘하려고 하기 보다 시작은 미약할 지라도 시도해보는 태도

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너무 잘하려고 하기 보다 시작은 미약할 지라도 시도해보는 태도

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도전적인 과제라도 결재라인 3개 이상 지나면, 처음 의도와는 전혀 다른 것이 되어버림.

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구글,애플만 혁신이냐? 우리도 할 수 있다! 우리는 HD현대니까. 『중요한건 꺾이지 않는 HD현대 핵심가치』

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구글,애플만 혁신이냐? 우리도 할 수 있다! 우리는 HD현대니까. 『중요한건 꺾이지 않는 HD현대 핵심가치』

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직급 상관없이 자유롭게 의견을 낼 수 있는 분위기

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직급 상관없이 자유롭게 의견을 낼 수 있는 분위기

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신기술 관련 정보를 획득할 수 있는 교육/세미나 등의 기회 주기적 제공

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신기술 관련 정보를 획득할 수 있는 교육/세미나 등의 기회 주기적 제공

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실패에 대한 책임 소재를 묻지 않기

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실패에 대한 책임 소재를 묻지 않기

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처음과 끝을 명확하게 관리

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처음과 끝을 명확하게 관리

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도전적인 과제의 시작과 끝을 명확하게 관리하여 다음 도전에 활용할수있는 데이터로 활용

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결과가 좋든 안 좋든 독려하기

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결과가 좋든 안 좋든 독려하기

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열린 사고와 창의적인 발상

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열린 사고와 창의적인 발상

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기존의 틀에 안주하지 않기

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기존의 틀에 안주하지 않기