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Habilidades Blandas e inteligencia emocional.

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Fortalecer los espacios q incentiven el desarrollo personal y académico de nuestros profesionales

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Mejorar la periodicidad ó medio de divulgacion corporativo de los logros, metas , etc......

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Buscar conciencia en la dedicación de tiempo de calidad de todas las áreas en la etapas de planeación, buscando optimizar la operación y eliminar re procesos inoportunos.

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Buscar conciencia en la dedicación de tiempo de calidad de todas las áreas en la etapas de planeación, buscando optimizar la operación y eliminar re procesos inoportunos.

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Garantizar que los objetivos y las metas de la Gerencia se

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Garantizar que los objetivos y las metas de la Gerencia se

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Gestionar un plan de capacitación anual, que permita una planeación oportuna buscando ampliar la cobertura y participación de las personas de las áreas.

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Gestionar un plan de capacitación anual, que permita una planeación oportuna buscando ampliar la cobertura y participación de las personas de las áreas.

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Socializar los planes de formación y crecimiento dentro de la compañía.

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Socializar los planes de formación y crecimiento dentro de la compañía.

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Planear con el funcionario el apoyo en las capacitaciones a través de los colaboradores con un par 

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Planear con el funcionario el apoyo en las capacitaciones a través de los colaboradores con un par 

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Es importante contarle a la Compañía los cambios que estamos implementando como Optimus y calidad Cloud

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Optimizar los procesos con las áreas de soporte.

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Optimizar los procesos con las áreas de soporte.

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Capacitar en aquellos aspectos donde se identifiquen falencias y oportunidades de mejora

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Talleres de Formación - Cronograma de capacitaciones colaboradores actuales y nuevos

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Talleres de Formación - Cronograma de capacitaciones colaboradores actuales y nuevos

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Revisar planes de acción en conjunto con las Gerencias y Direcciones seguimiento para los colaboradores con bajo desempeño.

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Revisar planes de acción en conjunto con las Gerencias y Direcciones seguimiento para los colaboradores con bajo desempeño.

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Retomar plan carrera en la compañía, reconocimiento por desempeño y formación académica.

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tomar decisiones oportunas con personas que no logren o quieran  corregir el dumbo. (con el fin de no afectar el clima y a los demas colaboradoes

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tomar decisiones oportunas con personas que no logren o quieran  corregir el dumbo. (con el fin de no afectar el clima y a los demas colaboradoes

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Buscar como objetivo el apoyo a nuestros equipos en la planeación y uso del tiempo para el cumplimiento oportuno  de las metas dentro de un horario laboral.

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Buscar como objetivo el apoyo a nuestros equipos en la planeación y uso del tiempo para el cumplimiento oportuno  de las metas dentro de un horario laboral.

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Revisar los programas de capacitación y seguimiento  para las personas nuevas que ingresan a la Gerencia.

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Revisar los programas de capacitación y seguimiento  para las personas nuevas que ingresan a la Gerencia.

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La inducción al cargo debe ser por lo menos 15 días antes de su desempeño en el cargo, necesita el acompañamiento y ejemplo de un par.

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generar herramientas para buscar potencializar a los colaboradores de bajo rendimiento,

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generar herramientas para buscar potencializar a los colaboradores de bajo rendimiento,

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Generar talleres de trabajo entre direcciones y gerencias de las áreas que permitan unificar criterios, entender dificultades y encontrar soluciones conjuntas al proceso de trabajo por proyectos.

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Generar talleres de trabajo entre direcciones y gerencias de las áreas que permitan unificar criterios, entender dificultades y encontrar soluciones conjuntas al proceso de trabajo por proyectos.

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Revisar con las áreas de soporte los acuerdos de servicio y tiempos para el cumplimiento de los compromisos

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Revisar con las áreas de soporte los acuerdos de servicio y tiempos para el cumplimiento de los compromisos

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Retomar los días de descanso - rotación de personal, en epocas de poco

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Optimizar procesos con áreas de proceso que respondan a las necesidades del negocio

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Generar un plan de acción sobre las personas que son identificadas con bajo desempeño, buscando apoyarlas y nivelarlas con el equipo

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Generar un plan de acción sobre las personas que son identificadas con bajo desempeño, buscando apoyarlas y nivelarlas con el equipo

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Retroalimentación constante del trabajo realizado por cada colaborador

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Retroalimentación constante del trabajo realizado por cada colaborador

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En liderazgo, propongo intensificar reconocimiento oportuno, especialmente con los colaboradores que tienen un bajo rendimiento y mantener los reconocimientos a los colaboradores que habitualmente mantienen su desempeño.

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En liderazgo, propongo intensificar reconocimiento oportuno, especialmente con los colaboradores que tienen un bajo rendimiento y mantener los reconocimientos a los colaboradores que habitualmente mantienen su desempeño.

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Realizar el reconocimiento por lo menos 1 vez al mes de las personas de todo el equipo, que cada Director/Gerente, escoja una persona de su equipo al mes reconociendo su trabajo

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Realizar un mayor reconocimiento a los equipos por el cumplimiento de logros

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Realizar un mayor reconocimiento a los equipos por el cumplimiento de logros

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John, Katherine, Rosemberg