# data[].attributes.attachment_link.description
Et velfungerende logistiksystem i JYSK sikrer, at de millioner af varer, som bliver købt hvert år, ender på de rette hylder i butikkerne. JYSK har distributionscentre i Danmark, Sverige, Polen, Tyskland og Kina.

# data[].attributes.body
LAGER
Lagerstyringen skal sikre, at virksomheden til enhver tid har tilstrækkelige beholdninger af råvarer, hjælpematerialer, komponenter og færdigvarer.

# data[].attributes.body
yes

# data[].attributes.attachment_link.entities[].name
Warehouse Management System for Exact Macola

# data[].attributes.attachment_link.entities[].name
Warehouse Layout & Material Flow Planning

# data[].attributes.attachment_link.entities[].name
Careers in Transportation and Logistics Management Webcast

# data[].attributes.attachment_link.title
Dynamic 3PL Logistics Warehousing, Inventory Management, Transportation Management, Kitting

# data[].attributes.attachment_link.description
http://www.Dynamic3PL-llc.com (630) 914-7570 / Dynamic 3PL - Specializing in Warehousing, Inventory Management, Transportation Management, Kitting, Display Building and Packaging provides the full range of warehousing and transportation management services, with a focus on cost-effective and value-added solutions to meet your more complex logistics needs.

# data[].attributes.body
https://youtu.be/7ZUlJdfJCZk

# data[].attributes.body
Lagertyper:
Lager af råvarer, hjælpematerialer og komponenter.
Lager af varer under fremstilling.
Lager af færdigvarer

# data[].attributes.headline
Mads (den absolutte mest dramatiske logistik video nogensinde ) 

# data[].attributes.subject
Mads (den absolutte mest dramatiske logistik video nogensinde ) 

# data[].attributes.attachment_link.entities[].name
Erhvervsakademi Aarhus / Business Academy Aarhus

# data[].attributes.body
2. Logistik - Lager og Produktion
Der findes 3 forskellige lagertyper:
1. Råvarerlager
2. Lager for varer under fremstilling
3. Færdigvarerlager
Der findes 4 forskellige produktionsformer:
1. Enkeltstyks- og projektproduktion = der produceres en vare i et enkelt eller ganske få eksemplarer. Produktionen går først i gang når der er modtaget en ordre.
2. Serieproduktion =
3. Masse- og procesproduktion
4. Kundetilpasset masseproduktion

# data[].attributes.body
Dist - salg:
Her kigger man på hvilken lagertype:
egne lager om de skal være centrale eller decentrale
bruge terminal ellerlagerhoteller så andre varetager ens lager ellerdistrubitionscentre

# data[].attributes.attachment_link.description
Et velfungerende logistiksystem i JYSK sikrer, at de millioner af varer, som bliver købt hvert år, ender på de rette hylder i butikkerne. JYSK har distributionscentre i Danmark, Sverige, Polen, Tyskland og Kina.

# data[].attributes.body
Lager produktion:
Lager typer: findes råvare lager, produktionslager og færdigvare lager
Optimal indkøbsstørrelse= handler om man ikke har overflødige varer på lager, men også hvad optimal mængde der bestilles adgangen
Lean=  trimme og optimere processer så unødvendige ting undlades, som ikke giver mening for kunden

# data[].attributes.body
Anja
Købsstrategi:
Konkurrencebaseret strategi - udbud og efterspørgelse.
Samarbejdsbaseret købsstrategi - leverandør som samarbejdspartnere.
Differentieret købsstrategi - kombination af de to øverste.

# data[].attributes.body
I en produktionsvirksomhed er der tale om følgende lagerbeholdninger:

Lager af råvarer, hjælpematerialer og komponenter

Lager af varer under fremstilling

Lager af færdigvarer

# data[].attributes.body
Logistik: Dist - salg
Distributionsstyringen skal først og fremmest sikre, at virksomhedens varer bliver leveret de rigtige steder, i rette tid og til lavest mulige omkostninger.

# data[].attributes.body
Lager - produktion
Sammenhæng mellem indkøb og lager

# data[].attributes.body
Logistik: Lager
Et sikkerhedslager har til formål at fungere som et bufferlager (stødpudelager), der skal sikre leveringerne ved store kundeordrer eller ved forsinkelser af leverancer af indkøbte varer.

# data[].attributes.body
Anja
Værdikæde:
Består af nogle aktiviteter der tilsammen skaber værdi, som giver virksomheden konkurrencemæssige fordele

# data[].attributes.body
Make or Buy

# data[].attributes.body
Logistik: Indkøb
Indkøbsstyringen skal sikre, at virksomhedens indkøb koordineres med det forventede salg, den planlagte produktion samt den gældende lagerpolitik.

# data[].attributes.body
INDKØB
- Indkøbsstyringen skal sikre, at virksomhedens indkøb koordineres med det forventede salg, den planlagte produktion samt den gældende lagerpolitik.
- En virksomheds kernekompetencer er de områder, hvor den i forhold til konkurrenterne står stærkt, og som har en stor betydning for virksomhedens konkurrenceevne.
-  Konkurrencebaseret købsstrategi indebærer, at varer indkøbes på normale markedsvilkår, hvor det først og fremmest er udbud og efterspørgsel, der regulerer prisen.
- Samarbejdsbaseret købsstrategi indebærer, at virksomheden opfatter sine leverandører som samarbejdspartnere. Virksomheden lægger ved denne købsstrategi vægt på, at der opbygges et langsigtet og gensidigt tillidsforhold til leverandørerne.
- De fleste virksomheder kombinerer i praksis den konkurrencebaserede købsstrategi og den samarbejdsbaserede købsstrategi, og der tales i så fald om, at virksomheden benytter en differentieret købsstrategi.

# data[].attributes.body
1. Logistik indkøb:
Købsstrategi: Der findes 3 købsstrategier
1. Konkurrencebaseret købsstrategi = ingen præferencer, virksomheden køber sine varer hos den leverandør der kan levere til laveste pris i forhold til kvalitet.
2. Samarbejdsbaseret købsstrategi = der lægges vægt på at opbygge et langsigtet og gensidigt tillidsforhold mellem virksomhed og leverandør.
3. Differentieret købsstrategi = her kombinerer man konkurrencebaseret og samarbejdsbaseret købsstrategier.

# data[].attributes.body
En værdikæde består af en række aktiviteter, der tilsammen skaber værdi for kunden, og som dermed giver virksomheden nogle konkurrencemæssige fordele.

# data[].attributes.body
1. ABC Analysen.
2. produkstionslager, enkeltstykslager.
3. Mærsk, DSV, Bluewater, DHL, Danske fragtmænd....
5.

# data[].attributes.attachment_link.authors[].name
Bundesverband Güterkraftverkehr Logistik und Entsorgung (BGL) e.V.

# data[].attributes.body
1.
2.
3.
4.
5.

# data[].attributes.body
1. 80/20 reglen
2. produktionslager
3. Salgsfunktion - er bindeledet til afsætningsmarked
4.

# data[].attributes.body
1. 80/20 reglen
2. produktions mål

3.
4.

# data[].attributes.body
1. Make or buy
- om det kan betale sig for virksomheden at producere selv eller om det er billigere at outsourche
2. Lagermotiver
3. TDC = Total Distribution Cost, samlet pris for distribution.
5.https://www.youtube.com/watch?v=CMu5nKdO81Q

# data[].attributes.body
Let forståelig :D

# data[].attributes.attachment_link.title
Transport and Logistics - Breaking down the barriers - Infographic animation

# data[].attributes.body
1. logistik indkøb
- make or buy
om det er mest lønsomt at lave det selv eller få andre til at lave det.

- Købsstrategi

2. Logistik - Lager - Produktion
- Lagertyper
- Lagermotiver
- Lagerdisponering
- Forenklet lagermodel
m/u sikkerhedslager
- Lagerindretning

- Produktionsformer
enkeltstyk
serie
masse
Kundetilpasset

-  Produktionsstrategi
- Produktionssystemer
- LEAN

Logistik - salg - transport
- Lagerstruktur
- TDC
- Transportformer

# data[].attributes.attachment_link.description
Das KWP Logistik Modul im Einsatz bei Fa. Reichwald GmbH & Co. KG in Siegen

# data[].attributes.body
1: Indkøb
Make or Buy. Virksomeden opstiller et Flowdiagram med en problemstilling, og finder ud af om virksomheden skal købe produkter, eller selv lave det.

2. Lager - Produktion
I en produktionsvirksomhed er der 3 forskellige lagre. Råvarelager, varer under fremstilling og færdigvarerlager. I produktionsvirksomheder benyttes begrebet Lean. Lean er med til at nedskære spild i produktionen.

3. Distribution og salg
I ditsributionsverdnen er der 4 forskellige former for distribution mellem virksomhederne. Banetransport, Vejtransport, Flytransport og Skibstransport. Prisen for distribution kan udregnes ved hjælp af TDC-formlen.

4. Foto/tegning

# data[].attributes.body
1: Make or buy er en beslutningsproces, hvor man finder ud af, om det er mest lønsomt, at lave produktet selv, eller om at købe det og sælge det videre.
2:  Se billede kaldet "Lagerstyring". Wilsons formel viser hvad den optimale indkøbsstørrelse pr. gang er.
3:  TDC formlen viser hvor meget den totale fragtomkostning bliver. Link til billede af formlen; https://i.gyazo.com/656589dbf451b8406f17448ea69ddd79.png
5: Logistik video. Engelsk.
https://www.youtube.com/watch?v=edyZ6l0i1pA

# data[].attributes.body
Indkøb:
Make or buy = skal man producere/gøre selv eller skal man outsource
ABC analysen = handler om 80-20 reglen, hvor man bl.a. indeler sine vare i abc grupper, for at få overblik over hvilken betydning ens vare har for eksempelvis omsætning

# data[].attributes.body
1. Logistik Indkøb

Forsygningsstrategi: Fastlægger hvilke varer virksomheden selv vil fremstille og hvilke de vil købe udefra.

Købsstrategier:

Konkurrencebaseret

Samarbejdsbaseret

Differentieret

2. Logistik Lager- Produktion

Håndtering af varer på et lager kræver en omfattende logistisk indsats, hvis varerne skal nå fra produktion til slutforbruger på en effektiv måde.

3. Logistik Distrubition-Salg

Lagerstruktur:

4. Foto/Tegn - Logistik

5. Film- Logistik