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Lo que mas entendi fue la importancia de valorar, proteger, reconocer, lo humano. Si bien la motivación de organizaciones suele ser la productividad, el éxito de estas lo consiguen las personas y es importante reconocer sus motivaciones y necesidades. Debemos buscar el equilibrio humanismo-productividad. Debemos crear espacios de confianza y retroalimentación, darle valor a cada individuo.
Pienso que es importante ya que se nos da un mapa de lo que motiva a las personas que trabajan en las organizaciones, y lo fundamental para que una organización funcione son las personas. Se explica su comportamiento basado en roles o estatus, sus necesidades, es necesario comprender la importancia de los miembros de la organización. Como explicó la autora Solagne Diaz, aquellas organizaciones que no despiertan a esta realidad corren el riesgo de desaparecer. Tambien es clave resaltar la cantidad de ofertas de trabajo que existen hoy en dia, por ejemplo una persona puede estar estudiando y trabajando en ciudades distintas al mismo tiempo, esto gracias a la tecnología y hoy más con la virtualidad, lo que quiero decir es que hay mas opciones de trabajo. Por ello si la organización no se interesa por el desarrollo humano será mas probable que menos personas quieran trabajo en esta organización y busquen opciones en otros campos

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1. La lectura habla de varias cosas importantes, una de esas es que la teoría humanística se crea para retomar aspectos que habían sido dejados atrás u olvidados en otra teoría. Me gusta que se basa en demostrar que el ser humano es capaz de muchas cosas, y que no debe ser subestimado. Me ayudó a entender que a los humanos nos cambian las situaciones y que quizás la persona que viste ayer actuando de manera incorrecta hoy por las situaciones que ha vivido es una mejor persona o un mejor profesional.

2. Los conceptos de esta teoria son muy importantes porque permite que las organizaciones entiendan la importancia que tienen las labores ejercidas por los humanos, también nos dice que el ser humano es libre de ser y de desarrollarse. Esta teoría nos confirma la idea de que los humanos somos capaces de ejercer o hacer todo lo que nos proponemos y que tenemos grandes capacidades para desarrollar en nuestra vida y nuestros trabajo.

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1- Lo que más pude entender de las copias es que los grandes resultados económicos de las empresas se logran a partir de un estímulo humano a los trabajadores de estas, cuando en los lugares de trabajo se impulsa el liderazgo y el potencial del personal es más fácil que por sus propias cuentas logren ser más responsables y activos.

2- Son muy importantes ya que lo principal en cualquier contexto es el trato humano con nuestro entorno, mucho más cuando se trata de tu espacio de trabajo donde además de ser una motivación personal, ayuda a obtener muy buenos resultados comercialmente.

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1. Las organizaciones a lo largo de los años se han caracterizado por transformarse. Esto se da por el auge tecnológico en el que las empresas tienen que adaptarse continuamente para tener una mejor acogida del público ya que, hoy en día todos tenemos acceso a las redes. Una empresa que utilice las herramientas tecnológicas para comunicarse con sus empleados es una empresa que está en crecimiento.

2. Porque destaca la importancia humana dentro de las organizaciones, ya que cada persona debe tener una vida social y además estar relacionada con el entorno en el que lo rodea.

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1. la teoría «X» se basa en obtener resultados en un ejercicio firme de la autoridad y del control, la teoría «Y», por el contrario, apoyaba la creación de condiciones de tal manera que los miembros de la empresa, pudieran alcanzar mejor sus propias metas, dirigiendo sus esfuerzos hacia el éxito de la empresa. En definitiva, reconociendo el llamado factor humano, como alguien distinto y superior a lo material y por ello con un potencial extraordinario para el bien de la empresa. Las empresas tienen responsabilidad social  entre esas la actitud que deben tener hacia todas las personas con las que están en contacto, actitud de respeto, de confianza, de servicio.

2. Considero que son importantes los conceptos porque destaca una motivación interior para mejorar la calidad y eficacia del personal, aumentando así la capacidad económica de una organización. También resalta la necesidad de formular objetivos de gestión que incorporen valores y tienen en cuenta el desarrollo significativo de aprendizajes en el personal

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1. la Teoría X y Y tiene como base la teoría piramidal de Maslow en al cual se plantea que necesidades tiene una persona y como van cambiando o avanzado a la autorealizacion a medida que está son suplidas, teniendo este en cuenta, se humaniza la organizacion teniendo en cuenta el buen ambiente laborar de los empleados y posibilidad de crecimiento para generar empoderamiento y motivación en los empleados, también se habla de que el gerente actual, de e ser estratégico e intentar encontrar un equilibrio que beneficie a ambas partes tanto al empleado como a la empresa, es importarte resalta que todo esto funciona porque si los trabajadores tienen sentido de pertenencia por la organización estos serán más productivos y la empresa tendrá más crecimiento

2.  Actualmente la sociedad ha cambiado, los jóvenes que inician su vida laboral tienen otras ideas, algunos de ellos porque les tocó ver a sus padres depender de empresas que no eran humanistas y todas las consecuencias que esto acarrea. Los jóvenes se preparan para convertirse en piezas importantes en las organizaciones y obtener garantías de vida, también se debe tener en cuenta los derechos humanos, todo esto funciona en un esquema circular de recibir y dar a cambio. Es esta la razón por lo que en la actualidad las empresas deben apuntar su visión a ser más humanista, teniendo en cuenta que este método es muy funcional.
Cómo decir: empleados felices da como resultado clientes satisfechos y este a su vez se resume en ganancias para la organización.

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1. En mi opinión, lo que más entendí sobre las copias es cómo se cambió la concepción acerca del ser humano como trabajador, pues quien antes era sólo una herramienta de trabajo más dentro de todos los elementos del funcionamiento de la empresa, ahora es, según los diversos autores, una base completa de la que se parte (o se intenta que así sea) para trascender en el desarrollo y avance de la empresa a la vez que se la da el valor correspondiente al trabajador.
2. En una época donde tenemos tanto acceso a la información y cada vez más se profundiza acerca del valor personal que se tiene, creo que las organizaciones se ven, en primera instancia, en la obligación de saber cómo tratar a sus empleados. Pues, si bien es cierto que muchas organizaciones aplican conceptos humanistas por voluntad propia (las desarrolladas en este siglo, por ejemplo), hay otras (las pioneras o clásicas) que les ha tocado cambias sus modus operandi en vísperas de que ya es bien entendido el hecho de cuán importante son los individuos de una empresa.

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El papel de las organizaciones y la importancia del rol que toma la gerencia frente a las decisiones de esta, ya que dándole la libertad o siendo más estrictos con los empleados puede hacer la diferencia entre poder mantener en pie las organizaciones. Y no solamente el cuidado que se le tiene que tener al empleado sino también al cliente, aquí entra el punto 2 y la importancia de la teoría humanística. El gerente tiene que saber que una mayor libertad al empleado puede favorecer en una mayor creatividad y entusiasmo frente a las decisiones, entonces ellos estarán felices y esta será la imagen que darán a los clientes. El cliente es otra ficha importante ya que en este siglo sabe muy bien lo que quiere y cómo lo quiere, entonces contentarlo será la tarea fundamental para estar vigentes.

- Juvenal