# data[].attributes.body
Challenger, confronter, stimuler le débat

# data[].attributes.body
Donner une vision claire sur le fonctionnement
et l’organisation de l’équipe

# data[].attributes.body
Guider et rassurer.
Donner du sens, fixer les objectifs.

# data[].attributes.body
Faire partie d’une communauté de partage, de savoir, de réflexion, d’expérience, de succès, de difficultés…

# data[].attributes.body
Remercier, valoriser, reconnaitre les talents
et les efforts individuels

# data[].attributes.body
Faire des réunions avec du recul, donner une visibilité moyen long terme

# data[].attributes.body
informer sur la vie de notre entreprise : nouveaux projets... pour enforcer le sentiment d'appartenance

# data[].attributes.body
Partage de la feuille de route du service de façon récurrente

# data[].attributes.body
Réunion de pôle pour valider certaines actions
Agenda de clôture mensuel , semestriel et annuel
définition de périmètre

# data[].attributes.body
Tenir l'organigramme à jour
Avoir des points avec un N+2
organiser des évènements hors SPBI

# data[].attributes.body
Point sur lequel je suis en demande également difficile à redescendre vers équipe

# data[].attributes.body
A faire : visite d'usine, journée en bateau
Fait : repas de fin d'année ; pique-nique d'été
Réunion d'information générale

# data[].attributes.body
ne pas hésiter à noter les points positifs lors des entretiens. Organiser un repas d'équipe pour construire des échanges hors du contexte travail

# data[].attributes.body
Valoriser un travail lors de réunion
Prendre des journées off avec ses collaborateurs

# data[].attributes.body
partage des retours positifs reçus en direct

EAA

# data[].attributes.body
proposer des tâches plus valorisantes ponctuellement.

# data[].attributes.body
demande de feed back sur feuille de route et de points qui seraient à challenger

# data[].attributes.body
Donner du sens et de l'envie à ses collaborateurs pour une meilleure adhésion

# data[].attributes.body
informer du suivi aval du travail des équipes
redescendre les remerciements , le positif

# data[].attributes.body
inclure l'équipe dans la prise de décision

# data[].attributes.body
point sensible - à reconstruire suite nouvelle organisation

# data[].attributes.body
Donner une vision moyen long terme, échange sur l'organisation actuelle et donner la possibilité de la faire évoluer (dans un cadre)

# data[].attributes.body
redescendre les points d'amélioration