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Inovação é a ação ou o ato de inovar, ou seja, a transformação de novas idéias em diferentes formas e processos . Inovação é causar impacto positivo nas pessoas .

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Uma organização deve se encontrar constantemente implementando ações para que a mesma sobreviva , o risco quando se trata de inovação é não buscá- la ,existem empresas que persistem em acreditar que não há necessidade de mudar e permanecem no mesmo estado, e julgam que se elas sobreviveram bem até agora , continuarão sobrevivendo. Habitamos em um mundo em que apenas as organizações mais adaptadas conseguirão se sobressair em relação as que não implementam mudanças .

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Os desafios podem surgir em maior ou menor grau , depende de algumas particularidades  citarei alguns elementos que são importantes em uma empresa,  friso alguns níveis, começando pelo : Nível estratégico  : relaciona-se a temática que irão guiar a organização , trata-se dos valores e da direção que a organização da comunidade de mentes irá seguir .

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A liderança deve conduzir e definir as estratégias em que a empresa irá seguir , se não conseguem inovar há alguns fatores; entre eles é : porque a liderança é incapaz de construir o direcionamento estratégico ou por que quando os constroem eles não são vistos como verdadeiros ou ainda porque mesmo quando a estrategia existe ela não é comunicada com clareza para o restante da organização .

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os desafios do nível operacional trata-se de etapas , dos fluxos , dos processos e das ferramentas que a comunidade de mentes usa para fazer a inovação acontecer .

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entra-se em uma fase de síntese e implementação, trata-se da execução e transformação da vantagem em oferta. Ás vezes durante a fase de síntese ou implementação descobre-se a necessidade de mais informações e então volta-se uma fase de pesquisa

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A outra etapa é da análise , é a hora de utilizar o resultados obtidos  , de modelar, de conectar tudo para explorar alternativas, exige uma extrema coordenação por parte das organizações , nesta faze analítica envolve a construção de hipóteses, da transformação , do conhecimento em vantagem e diferencial >>>>>>>>>>>

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em um desenvolvimento zeloso e alternado que na sua essência envolva atividades de pesquisa , analise e síntese. O objetivo da pesquisa é entender , da melhor forma possível o contexto e as variáveis do problema , representa uma etapa de imersão, de coletas de fatos e evidências sendo necessário olhar em todas as direções , essa atividade deve ser algo constante em uma organização . A primeira missão de um departamento de inovação em qualquer organização é monitorar o presente

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Uma organização inovadora é uma organização dinâmica , que possui um norte , mas que é flexível  quanto ao caminho para alcança-lo .Para que uma empresa apresente bons resultados, não basta simplesmente inovar. É preciso que se faça uma gestão eficiente da inovação há momentos em que a hierarquia é necessária em que os líderes e os membros precisam de autonomia para a construção coletiva e que o ambiente seja favorável para a mesma