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https://solidarites-sante.gouv.fr/systeme-de-sante-et-medico-social/parcours-des-patients-et-des-usagers/le-parcours-sante-des-aines-paerpa/article/le-dispositif-paerpa

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https://www.paerpa-paris.fr/le-paerpa/quest-ce-que-le-paerpa

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La perte d'autonomie se définit comme l'incapacité d'assurer seul certains actes de la vie courante. Liée au vieillissement, elle est due à des altérations physiques et/ou psychiques.

https://www.doctissimo.fr/html/dossiers/maisons-retraite/perte-autonomie.htm

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un ensemble de phénomènes comportementaux, cognitifs et physiologiques dans lesquels l’utilisation d’une substance psychoactive spécifique ou d’une catégorie de substances entraîne un désinvestissement progressif des autres activités.

https://www.who.int/substance_abuse/terminology/definition1/fr/

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Capacité de quelqu'un à être autonome, à ne pas être dépendant d'autrui ; caractère de quelque chose qui fonctionne ou évolue indépendamment d'autre chose

https://www.larousse.fr/dictionnaires/francais/autonomie/6779

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https://www.has-sante.fr/upload/docs/application/pdf/2018-03/ane-rbpp_reperage_des_risques_personnes_agees-ehpad-pdf_interactif.pdf

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maladies dégénératives

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handicap

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personnes en situation de handicap

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personnes âgées

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enfants bas âges

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autonomie

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veuvage

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La topologie est la manière de relier entre eux les équipements informatiques, il s'agit de la structure du réseau. Il y a plusieurs topologies, pour des performances différentes. A savoir, les débits, le nombre d'utilisateurs maximum, le temps d'accès, la tolérance aux pannes, la longueur de câblage et les types d'applications différentes.

Typologie Trois classes de réseaux existent, leurs différences résident dans leur taille et leurs capacités.

http://mawlene.free.fr/Chapitre1reseau.pdf

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Connaissance du sujet
Questionnements
Pistes de réflexion possibles
Recherches définitions
Recherches potentielles sources intéressantes
Prise en main de l outil padlet
Organisation du padlet

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Lane
Man
One

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Le système d'information est aujourd'hui un élément central du fonctionnement d'une organisation. Un système d'information peut être défini comme un ensemble de ressources (personnel, logiciels, processus, données, matériels, équipements informatique et de télécommunication...) permettant la collecte, le stockage, la structuration, la modélisation, la gestion, la manipulation, l'analyse, le transport, l'échange et la diffusion des informations (textes, images, sons, vidéo...) au sein d'une organisation. Parmi les ressources informatiques figurent en particulier les fichiers de données, bases de données et système de gestion de bases de données (S.G.B.D.), les progiciels de gestion intégrés (P.G.I., en anglais ERP : enterprise resource planning), les outils de gestion des clients (CRM : customer relationship management), de la chaîne logistique (SCM : supply chain management) ou des collaborateurs (ERM : employee relationship management), les outils de travail collaboratif (groupware), les applications métiers, les serveurs d'application ou de présentation (Web...), les systèmes de workflow, les architectures d'intégration (EAI : enterprise architecture integration, SOA : services oriented architecture), les infrastructures réseaux.
La définition donnée précédemment laisse entrevoir la complexité du système d'information, dont les déclinaisons vont s'exprimer à l'aide de différentes architectures. Il est primordial aujourd'hui de distinguer système d'information (S.I.) et système informatique. Un S.I. peut être considéré comme une vue « automatisable » des métiers d'une organisation et une vue fonctionnelle de l'informatique, donc indépendante de l'implémentation technique. Le S.I. est plus pérenne que l'architecture informatique. Les évolutions applicatives et techniques peuvent être indépendantes du S.I. en raison de l'évolution des technologies, des configurations ou des besoins des utilisateurs.

Le système d’information (SI) peut être défini comme un ensemble organisé de ressources (matériel, logiciel, personnel, données, procédures…) permettant d’acquérir, de stocker, de traiter, de communiquer des informations de toutes formes dans une organisation.
Introduction aux Systèmes d’Information – Il y a donc tout d’abord des individus: ce sont toutes les personnes qui utilisent le système, qu’elles soient simples employés ou cadres. Elles sont concernées soit en utilisant de l’information pour réaliser leurs tâches, soit en participant aux tâches liées à l’acquisition, au stockage, au traitement ou à la communication d’informations. Ce sont aussi les spécialistes des Systèmes d’Information dont le rôle est la conception, la mise en œuvre et la gestion quotidienne du Système d’Information. – Il y a également des moyens matériels: ce sont tous les dispositifs physiques permettant de recevoir, manipuler et émettre l’information ainsi que les supports de l’information, qu’ils soient papiers, magnétiques, optiques ou encore électroniques. – Il y a ensuite des logiciels et des procédures: les logiciels correspondent à l’ensemble des programmes qui sont nécessaires au fonctionnement du Système d’Information (lorsqu’il est informatisé bien évidemment). Comme un système d’Information n’est que très rarement entièrement automatisé, les procédures décrivent comment sont articulés les traitements manuels et les traitements automatisés. – Il y a enfin les données qui constituent la matière première des traitements. Elles sont soit saisies et dans cette hypothèse, correspondent à des événements nouveaux pour le Système d’Information, soit calculées et sont alors des résultats de traitement. Le SI ne doit donc pas être assimilé au système informatique qui n’en est qu’un sous ensemble. Le système informatique constitue un support du SI qui prend en charge l’information numérisée et les traitements automatisés. D’une manière générale, ce sont la taille, le secteur d’activité, l’ancienneté de l’organisation mais aussi la stratégie des dirigeants qui déterminent le niveau d’automatisation d’un SI.

outil de com
outil d'aide à la prise de décision*outil de management

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L’information constitue le support des connaissances et des communications humaines. Elle est à la fois un outil de communication interne (elle permet d’assurer la coordination entre les différents services et acteurs de l’entreprise), un outil de communication externe (une organisation diffuse de l’information vers son environnement extérieur en faisant par exemple de la publicité) et un outil de cohésion sociale (la diffusion d’informations sur les rôles de chacun dans l’entreprise permet de renforcer le sentiment d’appartenance à l’organisation et donc la motivation collective). On utilise parfois indifféremment les termes information et donnée. En fait, une donnée ne devient une information que lorsqu’elle est reçue par un être humain qui en fait une interprétation. La signification d’une donnée brute n’est donc pas la même d’une personne à une autre

https://www.editions-ellipses.fr/index.php?controller=attachment&id_attachment=42574

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différents types de systèmes interdépendant dans une organisation

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différents types de systèmes interdépendant dans une organisation

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Le système opérant: il est également nommé système opératoire ou système de production et réalise la production physique des biens et des services. Son activité est contrôlée par le système de décision. Il est relié à l’environnement par des flux physiques externes et aux autres sous-systèmes par des flux internes d’information. – Le système de décision (également appelé système de pilotage ou système de management) finalise l’entreprise en lui assignant ses objectifs. Il analyse l’environnement et le fonctionnement interne de l’entreprise. Il assure le contrôle des tâches et assure la régulation du système. Il est relié aux autres sous-systèmes par des flux internes d’information.
Système d’information et informatique – Le système d’information a un rôle central puisqu’il alimente l’entreprise en informations. Pour cela, il mémorise les informations, les traite et les communique aux deux autres sous-systèmes auxquels il est relié. Toutes les informations de l’entreprise, d’origine externe ou interne, passe donc par le Système d’Information

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https://www.universalis.fr/encyclopedie/systemes-informatiques-conception-architecture-et-urbanisation-des-systemes-d-information/#i_9303

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Typologie des systèmes d’information En fonction de leurs objectifs, on distingue deux types de systèmes d’information: – Les SI supports d’opérations: ils ont pour objectif d’assister le traitement des opérations quotidiennes liées à l’exercice de l’activité de l’entreprise. Il s’agit des systèmes de traitement des transactions (ventes, achats, règlements, encaissements, etc.), des systèmes permettant de supporter et de contrôler les processus industriels et des systèmes support des opérations de bureau et de communication (systèmes de messagerie internes et externes ou collecticiels par exemple). – Les Systèmes d’Information supports de gestion qui ont pour objectif la fourniture d’information pour les décideurs dans le but de les assister dans leurs processus de décisions. Dans la pratique, les entreprises disposent d’applications informatiques qui couvrent différents domaines et qui incluent donc, de fait, un support pour les transactions, et/ou des possibilités en termes de bureautique et de communication et/ou une assistance pour la prise de décision, etc

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On attribue quatre fonctions principales au SI:
– l’acquisition de l’information/recueil. Cette fonction correspond en réalité à différents types de tâches: dans un premier temps, il s’agit de collecter les informations (tâche dite d’écoute). Dans un deuxième temps, il faut retenir, parmi les informations collectées, celles qui sont pertinentes en regard des activités de l’entreprise (tâche d’analyse). Enfin, dans un dernier temps, il faut entrer les informations retenues dans le Système d’Information (tâche de saisie). Le recueil des informations est réalisé auprès de sources externes qui correspondent à toutes les composantes de l’environnement qui génèrent de l’information (organismes professionnels par exemple) et de sources internes qui correspondent à toutes les composantes de l’entreprise qui produisent de l’information (ex: service comptable)
– la mémorisation de l’information. Il met en œuvre des moyens techniques et organisationnels (méthodes d’archivage par exemple) pour stocker les informations de manière durable et stable (sous forme de bases de données principalement).
– l’exploitation de l’information. Cela signifie qu’il doit pouvoir effectuer un certain nombre d’opérations de traitement sur les informations mémorisées: recherche, consultation, organisation, mise à jour et production (à partir de règles de calcul).
– la diffusion de l’information. Il s’agit de la mise à disposition de l’information pour ceux qui en ont besoin au moment où c’est nécessaire, sous une forme directement exploitable.

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Dans une organisation, la fonction SI joue un rôle à plusieurs horizons: – à court terme, tout d’abord, puisqu’elle prend en charge les différentes tâches indispensables à l’utilisation quotidienne du Système. – À moyen terme, ensuite : elle doit prendre en compte les nouveaux besoins des utilisateurs et suivre les évolutions des technologies de l’information (veille technologique) qui pourraient être intéressantes pour l’entreprise. Cela la conduit, soit à concevoir de nouvelles solutions adaptées, soit, le plus souvent, à réaliser une adaptation des applications existantes. – À long terme enfin, dans un objectif de planification, de façon à anticiper quels seront les objectifs à atteindre par le développement de nouveaux systèmes d’information et à définir les actions à entreprendre pour l’atteinte de ces objectifs

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Il n’existe pas de structure type pour la gestion du Système d’Information mais, pour répondre à ces différentes missions, les organisations de taille importante disposent d’une Direction des Systèmes d’Information (DSI). Dans les entreprises de tailles plus réduites, le service Système d’Information se résume souvent à une petite équipe d’informaticiens placés sous la responsabilité d’un responsable du SI, voire à un unique responsable informatique (dans le cas de petites structures).

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La DSI a généralement à sa tête un Directeur des Systèmes d’Information (également qualifié de DSI). Il est souvent membre du comité de direction ou de la direction générale et doit définir la politique du Système d’Information et veiller à ce qu’elle soit en parfaite adéquation avec la stratégie de l’entreprise.

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Qualités d’un système d’information informatisé

Pour être efficace, le système d’information informatisé devra notamment assurer :

•   La rapidité et la facilité d’accès aux informations.

Un système trop lent ou trop compliqué à utiliser peut décourager les utilisateurs et diminuer l’efficacité ou la pertinence des décisions.

Il faut donc des machines et des réseaux performants et des interfaces conviviales et pratiques à utiliser.

•   La fiabilité, la pertinence et l’intégrité des informations.

Les informations doivent être sûres et fiables, le système doit fournir des informations à jour. Il est important de noter que cette caractéristique est surtout liée à la promptitude des saisies, donc de l’attitude des humains. Côté machines, le système doit être disponible quand on en a besoin. Les indispensables opérations de maintenance auront donc lieu de préférence en dehors des heures de travail.

L’intégrité des informations implique que le système sait réagir à des situations qui risquent de rendre les informations incohérentes. Par exemple, si la communication est coupée entre deux ordinateurs qui doivent synchroniser leurs données, le système doit être capable de reconstituer une situation correcte et ce pour les deux ordinateurs.

•   la sécurité et la confidentialité des informations.

La sécurité du système est assurée par des dispositifs qui permettent de sauvegarder régulièrement les données. Si le système est critique, on utilisera des machines à tolérance de panne élevée.

Le système doit également être protégé de la malveillance et des attaques extérieures grâce à des dispositifs matériels (routeurs filtrants) ou logiciels (identification, anti-virus, pare-feu, détecteurs d’intrusion…).

La confidentialité des données est un autre aspect important de la sécurité des systèmes d’information. Elle peut être assurée soit par des moyens matériels (lecteurs de cartes, d'empreintes…) soit par des moyens logiciels (identification, permissions sur des fichiers ou des bases de données…).

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https://www.cours-gratuit.com/cours-informatique/telecharger-cours-systeme-d-information-pdf

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Fonctionnement d'un syst d'info en général

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Fonctionnement d'un syst d'info en général

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Pour traiter l’information, les ordinateurs et les humains mettent en œuvre des règles et des procédures. Par exemple : des modèles mathématiques, des algorithmes, des normes, des règlements, des procédures administratives…

Pour fonctionner, le système doit être alimenté. Les informations proviennent de différentes sources, internes ou externes.

Les sources externes proviennent de l’environnement du système. Il s’agit généralement de flux en provenance des partenaires du systèmes (clients, fournisseurs, administrations…). De plus en plus, l’entreprise doit être à l’écoute de son environnement pour anticiper les changements et adapter son fonctionnement. Le développement des moyens de communication (internet en particulier) permet de trouver plus facilement de l’information mais son exploitation reste délicate (qualité et fiabilité des informations).

En interne, le système d’information doit être alimenté par les flux générés par les différents acteurs du système. Ces flux résultent de l’activité du système : approvisionnements, production, gestion des salariés, comptabilité, ventes…

La plupart de ces flux sont parfaitement formalisés (existence de procédures bien définies) mais il existe également des flux d’information informelle (climat social, savoir-faire non formalisés…) qui sont par définition très difficiles à recueillir et à exploiter mais qui ont parfois beaucoup d’importance.

Les informations jugées pertinentes pour l’organisation doivent être saisies. Cette opération est généralement onéreuse car elle nécessite souvent une intervention humaine. Beaucoup d’efforts ont été déployés pour tenter d’automatiser le recueil d’informations (système en temps réel, lecture optique, numérisation, robots d’analyse de contenus…).

L’information est précieuse, vitale même pour les entreprises mais elle a aussi un coût.

Une fois l’information saisie, il faut en assurer la pérennité, c’est à dire garantir un stockage durable et fiable.

Aujourd’hui, le support privilégié de l’information est constitué par les moyens mis à disposition par les disques des ordinateurs (magnétiques ou optiques : disques durs, Cédéroms, DVD, bandes et cassettes…) ; cependant, le papier reste un support très utilisé en entreprise (conservation des archives papiers).

Les informations stockées dans les ordinateurs le sont sous forme de fichier ou organisés afin d’être plus facilement exploitables sous la forme d’une base de données. Le système de gestion de bases de données (SGBD) est donc une composante fondamentale d’un système d’information.

Pour être exploitées dans une base de données, les informations doivent subir une transformation car l’ordinateur ne sait stocker que des données. A l’inverse, on doit être capable de reconstituer de l’information à partir des données stockées dans la base.

Le stockage de l’information nécessite de mettre en œuvre des moyens importants et coûteux : ordinateurs, logiciels spécialisés, supports numériques, personnels, dispositifs de sécurité…

Pour être exploitable, l’information subit des traitements. Là encore, les traitements peuvent être manuels (c’est de moins en moins souvent le cas) ou automatiques (réalisés par des ordinateurs).

Les principaux types de traitement consistent à rechercher et à extraire de l’information, consolider, comparer des information entre elles, modifier, supprimer des informations ou en produire de nouvelles par application de calculs.

Pour être exploitée, l’information doit parvenir dans les meilleurs délais à son destinataire. Les moyens de diffusion de l’information sont multiples : support papier, forme orale et de plus en plus souvent, utilisation de supports numériques qui garantissent une vitesse de transmission optimale et la possibilité de toucher un maximum d’interlocuteurs. Ceci est d'autant plus vrai à l'heure d'Internet et de l'interconnexion des systèmes d'information.

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ensemble des flux d'info circulant dans l'organisation associé aux moyens mis en oeuvre pour les gérer (humains et matériels)

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info onéreuse
demande du temps et du matériel
demande de la main d'œuvre consacrée à ce travail

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Assurer la pérennité c’est garantir un stockage durable et fiable – Les supports privilégiés de l’information sont aujourd’hui les disques des ordinateurs • Fichiers sur Disque Dur, DVD, … • Le SGBD est une composante fondamentale du SI – Cependant le papier reste un support très utilisé en entreprise • Conservation des archives papiers • Parfois par obligation légale

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les grandes étapes, se dérouler comme suit :

Audit de l’existant: tâches, procédures, modes opératoires, type de personnel et compétences, outils dédiés

Formalisation du process macro et découpage par tâche de l’attendu, permettant d’identifier les grandes fonctionnalités de l’outil.

Identification de l’ensemble des utilisateurs et leur typologie d’implication dans le processus.

Découverte des besoins utilisateurs (par typologie d’utilisateur) donnant lieu à un cahier des charges fonctionnels.

Identification avec les parties prenantes techniques (informaticiens en interne, éditeurs de logiciel) et  des spécificités techniques (notamment, environnement, interfaces) nécessaires au respect du cahier des charges fonctionnel, donnant lieu au cahier des charges technique.

Choix de l’éditeur et du progiciel.

Sessions de travail sur l’outil (versions de test), dans un environnement proche de celui des utilisateurs finaux. Cela permettant d’appréhender l’outil, de déterminer le niveau de réponse par rapport à leurs besoins, d’imaginer les possibilités supplémentaires offertes par l’outil par rapport à leur mode opératoire actuel et de proposer des axes d’amélioration quant à l’utilisation.

Élaboration de recommandations quant aux changements d’organisation et de process

Formalisation des procédures

Tests et recettes

Reprise des données

Mise en production

Déploiement (incluant la formation)

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Dans les grandes entreprises, on trouve souvent comme système d'information un ERP (Enterprise Ressource Planning, ou PGI en français (Progiciel de Gestion Intégré)) qui assure la majeure partie de la gestion de l'entreprise.  Cependant certaines fonctions de l'entreprise peuvent être gérées par d'autres SI standards ou spécifiques en fonction des besoins et des particularités de l'entreprise.

La standardisation des fonctions de l'entreprise a fait apparaître ces dernières années à coté des SI classiques (Comptabilité, paie, facturation…) d'autres dénominations (gestion commercial, de la relation client, RH, géographique...)

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http://www.guillaumeriviere.name/estia/si/pub/SI_COURS-01_2012_Introduction.pdf

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Recherches autour du système d'information en général avec toutes les informations concernant les fonctions, le fonctionnement, les atouts/limites...

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https://www.ssi.gouv.fr/entreprise/precautions-elementaires/dix-regles-de-base/

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1. Choisir avec soin ses mots de passe

2. Mettre à jour régulièrement vos logiciels

3. Bien connaître ses utilisateurs et ses prestataires

4. Effectuer des sauvegardes régulières

5. Sécuriser l’accès Wi-Fi de votre entreprise

6. Être aussi prudent avec son ordiphone (smartphone) ou sa tablette qu’avec son ordinateur

7. Protéger ses données lors de ses déplacements

8. Être prudent lors de l’utilisation de sa messagerie

9. Télécharger ses programmes sur les sites officiels des éditeurs

10. Être vigilant lors d’un paiement sur Internet

11. Séparer les usages personnels des usages professionnels

12. Prendre soin de ses informations personnelles, professionnelles et de son identité numérique

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https://www.cnil.fr/fr/securite-des-donnees-les-regles-essentielles-pour-demarrer

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https://www.epo-conseil.fr/2017/06/26/mettre-en-place-systeme-information/

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le syst d'info est créer dans un contexte, répond à des besoins précis et fonctionne en intéraction avec d'autres système (cf intro)

Un système est donc un ensemble de composants (de sous-systèmes ou des parties élémentaires) qui travaillent ensemble pour réaliser un ou plusieurs objectifs communs.

Matériel

serveurs, PCs, imprimantes, scanners, etc.

Logiciels

programmes système, programmes d'application, programmes sécurité, etc.

Bases de données

collections organisées de données utilisées par les logiciels d'application

Télécommunications

intranet, extranet, internet

Ressources humaines

ingénieurs informatique, responsables SI, utilisateurs du SI

Procédures

spécifications d'utilisation, opérations, maintenance, aide en ligne, manuels d'utilisateur, manuels d'opérateur, autres documents souvent sous forme électronique.

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https://espaces-numeriques.org/wp-content/uploads/2018/12/Dominique_Vauquier.pdf

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https://baripedia.org/wiki/Introduction_et_typologie_des_syst%C3%A8mes_d%27information#Composants_d.27un_SI

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https://solidarites-sante.gouv.fr/systeme-de-sante-et-medico-social/parcours-des-patients-et-des-usagers/le-parcours-sante-des-aines-paerpa/article/les-outils-de-coordination

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perte de son activité professionnelle

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être sans domicile fixe (SDF)

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vieillissement naturel

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personnes au chômage

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Pour être plus simple (ce qu'on pourra dire à l'oral aux profs)

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Pour être plus simple (ce qu'on pourra dire à l'oral aux profs)

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topologie : étude des lieux, implantation dans un lieu. Mais pr système d'info la topologie est : la manière dont est installé le système sur le territoire (portrait du système).
typologie : différences de modèles, type de systèmes.

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En partant des besoins de la personne et de ses aidants, cette action est rendue possible en agissant en amont de la perte d’autonomie par un repérage des quatre principaux facteurs d’hospitalisation évitables (dépression, chute, problèmes liés aux médicaments) et en optimisant la coordination des professionnels (sanitaires, sociaux et médico-sociaux) autour de la personne âgée.

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=Parcours de santé des Personnes Âgées en risque de Perte d'Autonomie

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=Parcours de santé des aînés

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1. Renforcer le maintien à domicile

La démarche Paerpa porte une coordination renforcée des professionnels de santé de 1er recours, en lien avec les professionnels sociaux si besoin, au plus près de la personne âgée dès lors que sa situation médico-sociale le nécessite. Ainsi, le médecin traitant et un ou plusieurs professionnels de santé forment autour de la personne âgée, une coordination clinique de proximité.

2. Améliorer la coordination des intervenants et des interventions

Un numéro unique accessible aux personnes âgées et à leurs aidants ainsi qu’aux professionnels et plus particulièrement aux professionnels de santé libéraux est mis en place. Cette plate-forme d’information et d’orientation appuie notamment les professionnels pour organiser au mieux les offres de services proposées par les différents dispositifs/structures existants des territoires à destination des personnes âgées (information sur les places en EHPAD, sur les aides sociales, orientation vers une expertise gériatrique, …) et facilite l’accès aux droits et aux aides pour ces dernières. Cette coordination territoriale d’appui (CTA) est effective sur tous les territoires Paerpa.

3. Sécuriser la sortie d’hôpital

Pour les personnes âgées qui ont été hospitalisées, la sortie de l’hôpital fait l’objet de dispositifs spécifiques : anticipation et préparation de la sortie, repérage de la perte d’autonomie, transition via un hébergement temporaire, mobilisation d’un SAAD ou d’un SPASAD, transmission des informations au médecin traitant, appui de la CTA si besoin.

4. Éviter les hospitalisations inutiles

Le repérage, les actions d’éducation thérapeutique, la circulation d’informations entre professionnels, l’accès simplifié à des expertises gériatriques ou à un numéro unique de gériatrie sont des actions qui sont mises en place dans le cadre de Paerpa et qui permettent d’éviter les passages inutiles aux urgences et les hospitalisations mal préparées.

5. Mieux utiliser les médicaments

La polymédication est fréquente chez les personnes âgées. Elle peut être justifiée, mais elle peut également être inappropriée, comporter des risques et entrainer des effets indésirables liés aux interactions médicamenteuses. Aussi, des actions de révision d’ordonnance sont mises en place notamment en sortie d’hospitalisation en lien avec le médecin traitant et le pharmacien d’officine.

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six GIR : le GIR 1 est le niveau de perte d’autonomie le plus fort et le GIR 6 le plus faible.

votre perte d’autonomie est évaluée en GIR 1, 2, 3 ou 4 : vous pouvez bénéficier de l’APA ;

votre perte d’autonomie est évaluée en GIR 5 et 6 : vous ne pouvez pas bénéficier de l’APA.

Si votre GIR est compris entre 1 et 4, l’équipe médico-sociale vous adresse une proposition de plan d’aide.

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- formations
- messagerie sécurisée
- annuaire des ressources
- coordination territoriale d'appui
- plan personnalisé de santé
- éducation thérapeutique

https://solidarites-sante.gouv.fr/IMG/pdf/1.brochure_generale-2.pdf

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https://solidarites-sante.gouv.fr/IMG/pdf/1.brochure_generale-2.pdf

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Poursuite de recherches sur le système d'information et le PAERPA

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Mise en commun du reste des recherches et élaboration de l'exposé (fiche récapitulative de ce que l'on va dire, sitographie)

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Réflexion sur l'élaboration de la carte mentale et recherches d'images

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Elaboration du diaporama/carte mentale

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Révision de ce que l'on va dire

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ASH la revue de l'action sociale en ligne : derniers flashs de l'actualité sociale, toute l'information dont a besoin un étudiant s'orientant vers un métier social, les dirigeants d'associations sociales, établissements sanitaires et sociaux

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En partant des besoins de la personne et de ses aidants, cette action est rendue possible en agissant en amont de la perte d’autonomie par un repérage des quatre principaux facteurs d’hospitalisation évitables (dépression, chute, problèmes liés aux médicaments) et en optimisant la coordination des professionnels (sanitaires, sociaux et médico-sociaux) autour de la personne âgée.

le repérage est peut-être un outil de la PAERPA

outils réels (dans schéma du ministère de la santé) :
- formations
- messagerie sécurisée
- annuaire des ressources
- coordination territoriale d'appui
- plan personnalisé de santé
- éducation thérapeutique

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"une expérience riche pour l'avenir de la politique des personnes âgées"
Lancée en 2014, l'expérimentation "Paerpa" a pris fin en décembre 2019. L'occasion pour Dominique Libault, président du comité national en charge de son suivi, de tirer les premières conclusions de cette démarche visant à améliorer la prise en charge et la qualité de vie des personnes âgées  de plus de 75 ans ainsi que de leurs aidants.
https://www.ash.tm.fr/numeros-juridiques/3130/les-definitions/quatre-modeles/la-plateforme-service-dappui-528291.php

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Initialement, neuf territoires pilotes avaient été retenus dans le cadre du dispositif Paerpa.
En 2016, afin de porter la logique de parcours de santé à l’ensemble du territoire français, une extension a minima à un territoire Paerpa par région est programmée. Cette extension s’inscrit dans le cadre du Pacte Territoire Santé 2.

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dispositif innovant
démarche

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Entrainement à l'exposé

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https://www.lemediasocial.fr/paerpa-apports-et-limites-des-coordinations-cliniques-de-proximite_qgfgI4

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http://ressources.anap.fr/parcours/publication/2746

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Dans le cadre du programme « Personnes âgées en risque de perte d’autonomie » (PAERPA), les professionnels de santé du premier recours peuvent fonctionner en Coordinations cliniques de proximité (CCP) afin de renforcer leur collaboration. Ces coordinations visent à favoriser et sécuriser le maintien à domicile des personnes en situation de fragilité et renforcer la logique du parcours de soins coordonnés et du parcours de vie.