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Objetivos enquanto servo, e não senhor, da organização.

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O objetivo da organização é a situação futura que a organização, como uma coletividade, procura atingir.

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A fixação por problemas internos faz com que a organização foque os esforços para si mesmo e esqueça as finalidades iniciais

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Os processos não são atos dispersos, mas mostram uma causalidade recursiva, são reiniciados, são reiterados.

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O que energiza a organização não são as atividades isoladas, mas a relação entre elas seguindo uma lógica, um tempo e um sentido.

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Refletindo sobre a importância dos conceitos discutidos nos textos para o processo de análise organizacional, elenque os principais fatores e sua relevância para um analista organizacional

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Refletindo sobre a importância dos conceitos discutidos nos textos para o processo de análise organizacional, elenque os principais fatores e sua relevância para um analista organizacional

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0) Organizações

1) Objetivos estabelecidos

2) Processos

Político e poder;
Condução e decisão;
Influência e motivação; Comunicação e significado;
Op. básicas;
Evolução e controle

Correlações: Marketing, Pessoas, Operações, Finanças, Planejamento estratégico

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0) As organizações são: unidades sociais intencionalmente construídas e reconstruídas a fim de atingir objetivos específicos

1) Funções do objetivo das organizações: orientação, justificativa de existência, avaliação do êxito e produtividade; reais x apresentados; Racionalidade x felicidade

2) Processos: processo tem a ver com uma visão em relação ao tempo; não é uma foto da relação é um movimento dos elementos; Tipos de processo: político e poder, condução e decisão, influência e motivação, comunicação e signif., op. básicas, evolução e controle

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Segundo Etkin (2000), os processos organizacionais podem ser compreendidos segundo uma tipologia que os definem em seis tipos: a) processos políticos e de poder; b) processos de condução e decisão; c) processos de influência e motivação; d) processos de comunicação e significação; e) operações básicas; f) processos de avaliação e controle.

Já o conceito de organização está relacionado a um contexto integrativo entre indivíduos e grupos, detentor de um marco formal normativo que, por sua vez, determina as funções a serem desempenhadas por aqueles que a compõem. Esta integração visa estabelecer e concretizar interesses comuns (coletivos) que suplantam interesses individuais.

É importante observar que o conceito de processos organizacionais faz parte do conceito de organização no sentido de que os processos existem para que a organização possa, de forma eficiente e eficaz, alcançar seus objetivos.

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Doutor em Administração pela universidade de Buenos Aires (UBA)
Professor na UBA
Diretor da carreira de Administração da faculdade de ciências econômico da UBA
Foi diretor do instituto nacional de administração púlica (INAP - Espanha)
Diretor da empresa CERTISUR (empresa de segurança digital)
Coordenador acadêmico do seminário internacional sobre Ética e Desenvolvimento, organizado pelo BID, Noruega

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Sociólogo germano-estadunidense-israelense.
É um dos autores mais importantes da Abordagem Estruturalista mais precisamente da Teoria Estruturalista da Administração
Foi professor universitário e e diretor do Instituto de Estudos de Política Comunitária da George Washington University
Ensinou na Columbia University por 20 anos
Autor de mais de 30 livros
Trabalhos mais conhecidos sobre comunitarismo
Etzioni é o fundador da rede comunitária. Essa organização, sem fins lucrativos e sem associação com partidos políticos, tem a função de promover melhorias morais, sociais e políticas na sociedade

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Embora poucas pessoas concordem em voltar a uma sociedade mais tradicional, com agrupamentos humanos pequenos, íntimos e ineficientes, fazem-se constantes esforços para reduzir as consequências secundárias deformadoras desses enormes instrumentos sociais da sociedade moderna, embora mantendo, e até ampliando a sua eficiência.

Nem tudo o que aumenta o racionalismo reduz a felicidade, e nem tudo o que amplia a felicidade reduz a eficiência.

Os recursos humanos estão entre os principais meios empregados pela organização para atingir seus objetivos. De modo geral, quanto menor a alienação de seu pessoal, mais eficiente será a organização.

O problema das organizações modernas é a maneira de reunir agrupamentos humanos que sejam tão racionais quanto possível e, ao mesmo tempo, produzir um mínimo de consequências secundárias indesejáveis e um máximo de satisfação.

Ao procurar a melhor combinação desses valores humanos, encontramos um registro, tanto de progressos como de recuos. Esse registro está marcado por opiniões conflitivas dos diversos especialistas e “escolas” quanto à melhor maneira de coordenar os esforços humanos a serviço dos objetivos da organização.

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Relevante devido ser essencial para a coexistência pacífica dos povos e para o desenvolvimento social e econômico. Também por ser responsável pelo sistema de escolha dos nossos representantes de forma justa e democrática.

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Vídeo - Unidade e diversidade – Edgar Morin

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Vídeo - Unidade e diversidade – Edgar Morin

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Edgar Morin, sociólogo e filósofo francês, argumenta que a grande fronteira da contemporaneidade é a compreensão da relação entre diversidade e unidade. Segundo Morin, diversidade é a manifestação da unidade. Cultura, um conceito universal. Mesmo assim, não há uma cultura igual à outra. Linguagem, um conceito universal. Mesmo assim, as línguas são diferentes em suas manifestações. Ao compreendermos esta relação, diz o pensador, deixamos de querer homogeneizar as formas e estamos aptos a nos relacionarmos como humanidade. Conferencista do Fronteiras do Pensamento nos anos de 2008 e 2011.

htps://www.fronteiras.com/videos/unidade-e-diversidade