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1. formazione diretta per Livia
2. colloquio
3. delega della selezione
4. networking

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Usare agenzie/aziende che forniscono lavoro per conto terzi

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Partecipare sa corsi di formazione per HR su nuove tecnologie di reclutamento

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Incontri periodici fra HR e FM per definire gli obiettivi di selezione

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Delegare ai FM la valutazione tecnica

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Livia potrebbe incontrare colleghi HR di aziende che hanno un alta retention rate

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Spostare la selezione presso i candidati (es: giorno specifico all'università)

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Proporre ai candidati dei bootcamp

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Livia potrebbe affiancare per qualche giorno i colleghi operativi

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Farsi affiancare nel processo di selezione dai FM

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Farle segnalare i candidati promettenti da altre strutture specializzate (ex. università, professori) creando dei programmi di continuità scuola lavoro

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Lavorare in affiancamento con colleghe/i già confidenti con strumenti online, sia interni all'azienda che con altre aziende che hanno casi di successo

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Formazione specifica sulla gestione della comunicazione online

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Farle delle presentazioni con l'intento di mostrarle i lati positivi dei colloqui virtuali

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Verificare la possibilità di fare dei processi di selezione guidate

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Bilancio delle competenze

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Incontri con clienti dell'azienda per comprendere meglio le esigenze

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Dato che Livia non ha un background tecnico ed è diffidente dalle tecnologie, come possiamo fare in modo che aumenti le sue competenze per potersi sentire sicura nel ruolo HR