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La subida del salario mínimo interprofesional (SMI) recogida en el acuerdo presupuestario entre el Gobierno y Unidos Podemos acaparó la mayoría de los titulares. No es para menos: el aumentoascendería al 22,3% en un año, el mayor de la democracia. El alza ha revitalizado un histórico debate entre economistas sobre los efectos en el empleo de las subidas del salario mínimo. También el alarmismo de algunos sectores conservadores que auguran la destrucción de puestos de trabajo. Varios expertos que advierten de las posibles consecuencias negativas reconocen, no obstante, que por el momento no hay evidencias empíricas contundentes sobre ellas en la práctica del mercado laboral en España.

Sánchez e Iglesias pactan subir el salario mínimo a 900 euros e incrementar al 1% el impuesto de patrimonio a partir de 10 millones

Tras el anuncio de la subida pactada hasta los 900 euros mensuales en 14 pagas, las alarmas sobre la destrucción de puestos de trabajo saltaron desde la patronal y otros gabinetes de estudios liberales, como suele ser habitual en estos casos. El candidato a suceder a Joan Rosell al frente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha afirmado que "puede llegar un momento en el que las empresas no puedan pagar ni contratar a la gente" y desde el Instituto de Estudios Económicos (IEE, think tank de la patronal) han lanzado el mismo mensaje: "Ralentizará la creación de empleo a tiempo completo, fomentará la contratación temporal y la economía sumergida y elevará el paro estructural de los jóvenes y de los trabajadores menos cualificados".

Esos mensajes ya se han difundido con anterioridad, con la subida del 8% del SMI en 2017 -de las más contundentes de los últimos años-, pero el incremento se compaginó con una fuerte creación de empleo. La ministra de Economía, Nadia Calviño, ha reconocido que la literatura económica da cuenta de un "impacto mixto" de las subidas del SMI, con efectos negativos y positivos, pero que "a ella le gusta reflexionar sobre los hechos".

Calviño ha subrayado además que "la creación de empleo no se resintió, sino que aceleró en los grupos de edad más bajos", uno de los colectivos que según la teoría económica resultaría más afectado por la destrucción de empleo según los críticos a la subida del SMI. En los dos últimos años -con subidas del 8 y del 4% del salario mínimo- el crecimiento del número de asalariados menores de 25 años ha sido muy superior al del conjunto de empleados: por encima del 10% y en torno al 3%, respectivamente. Aun así la tasa de paro juvenil en España se mantiene muy elevada (33,6%), la segunda más alta de la UE solo por detrás de Grecia (39,1%).

Sin estudios concluyentes sobre los efectos negativos

"Con los estudios que tenemos de momento, dadas las evidencias del mercado laboral español, no podemos llegar a conclusiones muy contundentes, porque no se han dado circunstancias como las de ahora", afirma a este medio Florentino Felgueroso, economista investigador de Fedea. En un artículo junto a Marcel Jansen en el blog 'Nada es Gratis', los dos especialistas en el funcionamiento de los mercados de trabajo defienden aun así que el incremento del SMI acordado es "arriesgado, por no decir imprudente".

Felgueroso y Jansen subrayan el "brusco" aumento, para el que no ven justificación posible "en que no existe evidencia suficientemente consistente de impactos negativos de las subidas recientes del SMI". Felgueroso explica a este medio que la subida del 8% de 2017 se dio en circunstancias distintas: con varios años previos de congelación salarial y con una cobertura del SMI (o porcentaje de asalariados perceptores del salario mínimos sobre el total) muy baja.

Si se cumple el incremento hasta los 900 euros en 2019, apunta el investigador de Fedea, la cobertura aumentará notablemente: de entre un 3,2% y 3,8%, en 2018 (según el mes) hasta una tasa del 7,6 a 8,9% en 2019. Dentro de los trabajadores que perciben el SMI, además de los jóvenes y los empleados poco cualificados del sector servicios, destaca la mayor presencia de mujeres que de hombres. El 17% de los trabajadores en España tiene ganancias bajas, esto es, por debajo de 12.900 euros al año aproximadamente. De ellos, el 64% son mujeres, según la Encuesta de Estructura Salarial.

En cualquier caso la baja tasa empleados que perciben el sueldo mínimo ha limitado mucho hasta ahora los posibles efectos de esta medida. El Banco de España analizó la subida del 8% del pasado año con un modelo de "probabilidad de perder el empleo" en los siguientes doce meses tras la subida del SMI. El resultado apuntaba a "un impacto potencial relativamente reducido para la economía en su conjunto": un descenso del empleo del 0,1% en el caso de la subida del SMI aprobada en 2017, que llegaría al 1,4% con una simulación de 950 euros mensuales en 2020.

Un aumento del 22% en un año

José Moisés Martín, miembro de Economistas Frente a la Crisis, sostiene que "los estudios que tenemos no permiten asegurar que una subida del SMI tenga un efecto negativo en el empleo", aunque sí reconoce que existe un reto en comprobar qué ocurriría ante un incremento tan fuerte de golpe del salario mínimo: "No hay evidencias sobre qué es lo que pueda ocurrir, los estudios analizan subidas graduales". El economista, así como Felgueroso, no encuentra un ejemplo a nivel internacional que pueda servir de referencia a España en este sentido.

El World Economic Forum destacaba recientemente que Corea del Sur ha pasado de ser uno de los países del mundo que menor reducía la desigualdad a convertirse en uno de los mejores en este sentido. El organismo enumeraba tres medidas que ha tomado el país asiático en el último año, entre las que figura un aumento del salario mínimo del 16,4%.

Florentino Felgueroso precisa que lo que sí ha quedado probado empíricamente es que el aumento del SMI "no es mejor instrumento para reducir desigualdad" y recomienda abordar cuestiones como la baja intensidad del trabajo (trabajadores empleados durante menos tiempo del que están disponibles para trabajar). Expertos en desigualdad y precariedad laboral, como Raül Segarra y Luis Sanzo González, coinciden en esta idea y señalan la necesidad de abordar otras medidas complementarias más allá de incrementar los salarios.

José Moisés Martín indica como posible efecto positivo el aumento del consumo privado de los beneficiarios de la subida del SMI, aunque sea limitado por su pequeña proporción respecto al total de trabajadores, y subraya también que España tiene margen para incrementar su salario mínimo dada su productividad, en comparación con otros países europeos, como Países Bajos y Portugal.

La Organización Internacional del Trabajo (OIT) señala que, aunque el debate sobre las consecuencias del SMI en el empleo es controvertido, "son cada vez más numerosos los autores que consideran que los efectos de los salarios mínimos en el empleo suelen ser reducidos o incluso insignificantes (y, en algunos casos, positivos)". En un estudio de 2017 sobre las subidas del salario mínimo en varios países de América Latina, la OIT concluye que "no es posible anticipar efectos determinísticos sobre el empleo a partir de aumentos del salario mínimo".

De cumplirse el aumento del 22%, España comprobará sus efectos en la práctica y los analistas deberán esperar para estudiar sus efectos. Flotentino Felgueroso destaca que "la preocupación está ahí" de cara a un "cambio tan brusco" en un momento en el que se aprecia el inicio de una cierta desaceleración económica, mientras que José Moisés Martín considera que por el momento "no se puede adelantar nada" y advierte que los que ahora anticipan una "hecatombe del empleo son los que hubieran dicho lo mismo con un subida del 5%".

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El alarmismo sobre los efectos en el empleo del aumento del salario mínimo no se sustenta en datos

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La subida del salario mínimo interprofesional (SMI) recogida en el acuerdo presupuestario entre el Gobierno y Unidos Podemos acaparó la mayoría de los titulares. No es para menos: el aumentoascendería al 22,3% en un año, el mayor de la democracia.

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Millennials vs Generation Z - How Do They Compare & What's the Difference?

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En este post, vamos a analizar el panorama de la industria de la moda. Primero, proporcionaremos una visión general de algunos de los cambios más importantes que a largo plazo han afectado la industria de la moda. Estas son fuerzas globales e interconectadas que impulsarán y darán forma a las tendencias en los próximos años. Y a continuación, comentaremos las 10 tendencias que marcarán la industria de la moda en todas las regiones, segmentos de mercado y categorías de productos durante el año 2018.

En este 2018, las empresas del sector se enfrentan a un ambiente de incertidumbre y grandes desafíos. Sin embargo, según el informe "The State of Fashion 2018", elaborado por McKinsey & Company and The Business of Fashion (BoF), la industria global de la moda crecerá este año entre un 3,5% y un 4,5%, hasta alcanzar los 2,1 billones de euros. Si esto se cumple, la industria global textil triplicará el crecimiento que vivió en 2016. Pero este crecimiento no se distribuye de manera uniforme en todas las regiones o segmentos.

Por primera vez, más de la mitad de la ventas de ropa y calzado se producirán fuera de Europa y Norteamérica. El crecimiento está siendo impulsado por los mercados emergentes: Asia-Pacífico, países emergentes de Europa y América Latina.

Cambios más importantes de la industria de la moda

Economía globalizada

El crecimiento económico se está desplazando de países desarrollados del oeste a mercados emergentes en el sur y este. Esto se debe a que los mercados principales de los países desarrollados se enfrentan a un estancamiento de las perspectivas de ventas y de rentabilidad y deben buscar nuevos focos de crecimiento.

Además, la aparición de tecnologías disruptivas como robótica avanzada, internet móvil, análisis avanzado, realidad virtual y la inteligencia artificial están transformando industrias enteras.

Cambios en el consumidor

La adopción digital por parte del consumidor convencionalyventas en línea de ropa y calzado está creciendo rápidamente. Las nuevas tecnologías facilitan el proceso de compra al consumidor, ofreciéndoles mayor información, comodidad y rapidez. Muchos consumidores esperan funcionalidad perfecta y soporte inmediato en todo momento de las marcas. El comercio electrónico está creciendo, especialmente para las empresas de moda que aspiran a proporcionar una experiencia aún más premium.

Con información y la facilidad de comparación, los consumidores se vuelven menos leales a la marca y son más exigentes. Además, gran parte de las decisiones de compra están influenciadas por las redes sociales.

Cambios en el negocio

Con el aumento de la venta online, las empresas están cerrando las tiendas que no son rentables e innovando su concepto: haciéndolas más modernas, conectadas y atractivas para el público. Parte de esta innovación se debe al aumento de la integración omnicanal, que busca ofrecer al consumidor una experiencia más consistente y facilidad de compra entre los diferentes canales.

La creación de modelos de negocio innovadores basados en el fast fashion está revolucionando la industria de la moda. Esta "necesidad de velocidad" se debe en parte a las redes sociales que difunden las tendencias de la moda a más consumidores en un ritmo más rápido que en el pasado. El análisis de las perspectivas de los clientes les permite satisfacer mejor las necesidades y mejorar la capacidad de respuesta.

El rendimiento de la tecnología ha abierto la puerta al uso del big data. Si bien los beneficios de aprovechar los datos puede ser significativo, también surgen nuevos desafíos, como la protección de datos del cliente y la privacidad.

10 tendencias de la industria de la moda
1. Predecible impredecible
Estamos ante un mundo predominado por la agitación geopolítica, la incertidumbre económica y la imprevisibilidad. Las empresas del sector textil deben ser conscientes de los cambios que les puedan afectar y ser capaces a adaptarse un entorno de constante cambio. Aquellas empresas que sean ágiles e innovadoras, teniendo en cuenta los cambios, lograrán el éxito en la industria de la moda.
2. Reinicio de la globalización
A pesar del auge de los nacionalismos y la retórica aislacionista, la globalización no se estancará y continuará extendiéndose. Nos enfrentaremos a una nueva fase de la globalización caracterizada por la ausencia de fronteras, la conectividad y el intercambio de datos digitales. Esto ha mejorado la transparencia y la eficiencia de mercados globales, reduciendo los costes de las comunicaciones y transacciones internacionales.

Esta creciente conectividad global está aumentado la intensidad competitiva en la industria de la moda, ya que permite el acceso a clientes en todo el mundo sin necesidad de una presencia física significativa.
3. Pioneros asiáticos
En Asia, se encuentran 2/3 de los mayores operadores de ventas online de todo el mundo. Por eso, más de de la mitad de las ventas electrónicas del mundo se producen en Asia. En este sentido, se espera que en 2018 estas empresas continúen ganando cuota de mercado y sigan innovando. Muchas compañías asiáticas están invirtiendo en África para desarrollar nuevos centros de abastecimiento de prendas de vestir para aprovechar el bajo coste de mano de obra y la proximidad a las materias primas y a los mercados de consumo en Occidente.
4. Personalización
La personalización se convierte en un factor muy importante para el cliente. Los compradores de moda prefieren marcas que se alineen con sus valores, exigen cada vez más autenticidad y distinción en sus prendas.

Los consumidores también se vuelven más exigentes: esto aumenta la demanda de artículos más originales y exclusivos, y productos con mayor calidad, mejores precios, exclusividad y historias auténticas y atractivas. Las marcas deberán apostar por ofrecer experiencias personalizadas a sus clientes e involucrar a personas influyentes.
5. Plataformas primero
Los consumidores confían cada vez más en las plataformas online para realizar las primeras búsquedas de sus productos de moda, atraídos por la conveniencia, la relevancia y la amplia variedad de oferta. Estas plataformas seguirán creciendo durante el presente año, así como su uso, convirtiéndose en uno de los canales de venta más importantes. Las marcas no tendrán más alternativa que colaborar con ellas.
6. Obsesionados con el móvil
A medida que la obsesión de los consumidores con los dispositivos móviles crece, los smartphones se convierten en una herramienta imprescindible para realizar compras online. Las marcas deben adaptarse a esta realidad y habilitar sus portales para facilitar las ventas fáciles y seguras a través de ellos. Los consumidores recurren a sus teléfonos móviles para buscar información, desde inspiración hasta comparación de precios, gastando un promedio de 6 horas por semana en investigar tendencias de moda las tendencias en sus teléfonos.
7. La Inteligencia Artificial se vuelve real
Las posibilidades en el sector de la moda derivadas de la aplicación de la inteligencia artificial (IA) son inmensas, aumentando el valor de las empresas. La sofisticación de esta tecnología va más allá de las áreas tradicionales y permite una nueva interacción más creativa entre cliente y marca. La inteligencia artificial proporciona importantes mejoras de velocidad, coste y flexibilidad en toda la cadena de suministro de moda.
8. Sostenibilidad - Credibilidad
La sostenibilidad adopta un papel clave en la Responsabilidad Social Corporativa de las empresas, pasa a formar parte de un sistema integral y planificado en el que prioriza la economía circular, la transparencia y la ética empresarial. Cada vez más marcas planifican su producción de artículos de moda apostando por la reutilización y el reciclaje, gracias en gran medida a los avances tecnológicos desarrollados en los últimos años en esta materia. La sostenibilidad es una ventaja competitiva para las empresas de moda que lo adopten por completo.
9. Precios de rebaja
A pesar de que la industria del lujo continúa creciendo, en 2018 se van a multiplicar las oportunidades para otros segmentos con un rango de precio inferior. El exceso de stock en un mercado saturado y el lento crecimiento económico favorecen la aparición de cadenas de venta de moda a bajo precio, sobre todo en Estados Unidos, Europa y Asia.

Los compradores actuales continúan exigiendo precios más bajos y desean una experiencia de búsqueda del tesoro. Al mismo tiempo, el precio de rebajas ofrece a las marcas y los minoristas un canal para eliminar rápidamente el exceso de inventario.
10. Espíritu emprendedor
Debido a una necesidad urgente e intensa de innovación en la industria, un número creciente de compañías de moda tratará de emular las cualidades de las startups, como la agilidad, la colaboración y la apertura. Las empresas tradicionales serán obligados a abrir sus mentes a nuevos tipos de talento, nuevas formas de trabajo, nuevos tipos de asociaciones y nuevos modelos de inversión.

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10 tendencias de la industria de la moda 2018: venta online, fast fashion, inteligencia artificial...

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En este 2018, las empresas del sector de la moda se enfrentan a un ambiente de incertidumbre y grandes desafíos. Sin embargo, según el informe "The State of Fashion 2018", la industria global de la moda crecerá este año entre un 3,5% y un 4,5%, hasta alcanzar los 2,1 billones de euros.

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Muchas veces se unen estos con los factores legales...

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Muchas veces se unen estos con los factores legales...

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Uno de los carteles pagados por Pimlico contra el Brexit en una galería comercial de Londres Peter Nicholls (REUTERS)

Hay gente con la destreza de defender con osadía una causa noble y a la vez sacar rédito de su arrojo. El cartel que ha colocado el empresario Charlie Mullins en lo alto de la sede de su empresa, "Bollocks to Brexit" (algo así como hasta los huevos del Brexit o que le den al Brexit) ha irritado a los votantes euroescépticos que pasan delante de él cada mañana, alertado al distrito municipal londinense de Lambeth y hecho las delicias de los partidarios de permanecer en la UE, que jalean a Mullins para que se mantenga firme.

Antiguo donante de fondos del Partido Conservador, el fundador del negocio de fontanería más próspero de Londres, con 440 empleados, se ha opuesto al Brexit desde un principio.Todas sus contribuciones se destinan ahora a las campañas puestas en marcha para exigir un segundo referéndum al Gobierno. La orden de las autoridades locales de que retire la publicidad, que ha extendido más allá de la sede de su negocio, le trae sin cuidado. Le han advertido de que se trata de un lenguaje impropio, y que necesita un consentimiento administrativo expreso para mostrar una publicidad tan explícita.

Mullins cree que se trata de una cuestión de libertad de expresión. Y no le faltan precedentes. Tan británicos y asumidos en la historia reciente del país que a la fuerza despiertan simpatía entre muchos ciudadanos de mediana edad. En 1977, la banda punk Sex Pistols llamó a su único álbum grabado en estudio Never Mind the Bollocks. Siempre hay un ingenuo útil en estas historias. En este caso fue un policía que retiró los discos de las tiendas con el argumento de que incumplían la Ley de Publicidad Indecente de 1899. Los tribunales, que gracias a un fantástico abogado defensor supieron, como el resto del público, que la expresión "bollocks" ya se utilizaba en textos medievales británicos como señal de desprecio, levantaron la prohibición. Las ventas se dispararon. Hoy es un clásico de la cultura británica.

Mullins no aspira a tanto, pero está encantado con el ruido provocado por su anuncio. "Seguimos diciendo que nos importa un huevo el Brexit y el mejor modo de que el mensaje llegue alto y claro es acudir a la marcha por el futuro del próximo sábado en Londres. Probablemente lo más importante que haremos este año", ha colgado en su cuenta de la red social Twitter, donde tiene 20 millones de seguidores. Los fundadores de People's Vote, la organización que reclama una nueva consulta sobre la salida de Reino Unido de la UE, han convocado para este fin de semana una gran manifestación a la que asistirán relevantes figuras públicas. Entre otros, el alcalde laborista de Londres, Sadiq Khan.

Otro de los carteles de Pimlico en Londres DANIEL LEAL-OLIVAS (AFP)

Mullins, que parece un clon del cantante Rod Stewart, sabe combinar en cualquier caso la temeridad con la prudencia. Este miércoles, cambió el diseño de su cartel. Sigue diciendo "Hasta los huevos del Brexit", pero en tipografía algo más reducida. El resto del espacio lo dedica a promocionar, en grandes letras, la marcha por el futuro del sábado. Lo anunciaba él mismo en su blog, y se despedía con un "Di que estás hasta los huevos del Brexit marchando con nosotros por el futuro".

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"Hasta los huevos del Brexit": el cartel de un empresario millonario que irrita a los euroescépticos de Reino Unido

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Hay gente con la destreza de defender con osadía una causa noble y a la vez sacar rédito de su arrojo.

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La duración del convenio colectivo en España, salvo pacto en contrario se prorrogarán de año en año si no mediara denuncia expresa.

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Podemos aprovechar para trabajar RSC

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El cambio climático constituye la mayor amenaza medioambiental a la que se enfrenta la humanidad.

Cerca de 200 países acordaron fijar en 1,5 ºC el umbral máximo de aumento de la temperatura del planeta.

Debemos reducir a cero las emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2040 en toda la UE si no queremos vivir los peores efectos del cambio climático.

Según el Instituto Elcano, el 81% de la ciudadanía piensa que España no hace lo suficiente para luchar contra el cambio climático.

El problema

El cambio climático es la modificación de la temperatura y del resto de variables del clima, que se está produciendo con una velocidad e intensidad sin precedentes en la historia de la humanidad, como consecuencia de la actividad humana.

Está ocurriendo en todo el mundo y sus . La actividad humana, en concreto y principalmente, la consecuencias pueden ser devastadoras , tanto para el medio ambiente como para las personas quema de combustibles fósiles que generan gases de efecto invernadero, es la causa detrás de esta grave amenaza medioambiental, la mayor a la que se enfrenta la humanidad.

Los impactos del cambio climático ya son perceptibles y quedan puestos en evidencia por datos de la Organización Meteorológica Mundial (OMM) como:

La temperatura media mundial ha aumentado ya 1,11 ± 0,13 °C desde la época preindustrial.

Los siete años transcurridos desde 2015 son los más cálidos de los que se tienen datos. La década de 2011 a 2020 fue la más cálida jamás registrada.

Las emisiones de gases de efecto invernadero a nivel global siguen aumentando cada año, alcanzando el máximo de 59 GT CO2 eq. en 2019 (IPCC, 2022).

En octubre de 2022, la concentración media mensual de CO2, medida por la Oficina Nacional de Administración Oceánica y Atmosférica (NOAA) de Estados Unidos en su observatorio de Mauna Loa, en Hawai, volvió a alcanzar un máximo histórico acumulado de 420,99 partes por millón (ppm), una cantidad de CO2 que no se registraba desde hace tres millones de años.

El contenido calorífico de los océanos ha alcanzado niveles sin precedentes. En algún momento de 2021, gran parte del océano se vio afectado por al menos una ola de calor marina "intensa".

El nivel medio del mar a escala mundial alcanzó un nuevo máximo en 2021, tras aumentar una media de 4,5 mm anuales durante el período 2013-2021. Esta cifra es más del doble que la registrada entre 1993 y 2002.

Pero hoy también estamos viendo cómo se manifiestan con mayor intensidad los impactos del cambio climático:

Los fenómenos meteorológicos extremos, como danas, tormentas y huracanes.

Olas de calor más intensas, duraderas y frecuentes que nunca antes.

Mega-incendios.

Las sequías.

Esos impactos provocan a su vez daños económicos y sociales, que serán cada vez más graves, como daños en las cosechas y en la producción alimentaria o riesgos en la salud.

En los peores escenarios probables que los expertos reflejan, el aumento de temperatura podría llegar a los 4,8 ºC para final de siglo. El cambio climático es un problema global que alcanza una perspectiva ambiental, política, económica y social en la que las peores previsiones también implican enormes pérdidas económicas. Y es que cuanto más tardemos en actuar, mucho más elevadas serán las inversiones para la adaptación al aumento de la temperatura y puede llegarse a un límite en que la adaptación ya no sea posible.

¡Firma! Exige justicia ante la emergencia climática

El 79% de las emisiones de gases de efecto invernadero en la Unión Europea son debidas a la quema de combustibles para usos energéticos o de transporte, según datos de Eurostat.

España, junto con otros cinco países de la Unión Europea, acumulan alrededor del 66% de las emisiones de todos los gases de efecto invernadero del continente.

La solución

El sector energético, debido a su uso de energías sucias -petróleo, carbón y gas-, es uno de los mayores contribuidores al calentamiento global. Unas 90 empresas son responsables de casi las dos terceras partes de las emisiones mundiales. Solo 20 de ellas, todas dedicadas a los combustibles fósiles, emiten el 35% de todos los gases de efecto invernadero del mundo.

En España, las grandes eléctricas -Endesa, Iberdrola, Naturgy, EDP y Viesgo- siguen generando buena parte de su electricidad usando fuentes no renovables, por eso trabajamos para que este modelo insostenible cambie y se acelere la transición a un sistema energético eficiente, inteligente, 100% renovable y democrático.

La revolución energética en manos de la ciudadanía es el camino. Con las energías renovables, el ahorro y eficiencia energética, la electrificación, la gestión de la demanda, la integración y la inteligencia , una profunda reforma del sistema eléctrico y del transporte se conseguirá paliar los efectos del cambio climático, generar puestos de trabajo y reducir los costes de electricidad. Necesitamos prescindir de los combustibles contaminantes y de la energía nuclear y aumentar la participación de la ciudadanía para que se beneficie de la transición renovable.

"El cambio climático es una realidad que ya va a tener implicaciones inevitables, pero aún podemos minimizar sus consecuencias más severas"

Qué está haciendo Greenpeace

Greenpeace trabaja para impulsar soluciones que consigan frenar el cambio climático, con especial atención en el sector energético (para acabar en primer lugar con la dependencia de los combustibles fósiles y la energía nuclear y acelerar su sustitución por energías renovables) y el transporte, apoyando políticas que hagan posible un sistema energético democrático y 100% renovable basado en el ahorro y la eficiencia, así como acuerdos y tratados internacionales que logren reducir las emisiones mundiales.

Para lograrlo, trabajamos para denunciar la falta de ambición climática de los gobiernos, acabar con el poder de las empresas de combustibles fósiles, impulsar las energías renovables en manos de la ciudadanía, reformar en profundidad las reglas del mercado eléctrico que favorecen a las grandes compañías, conseguir una movilidad sostenible para todas las personas, transformar las ciudades y darle la vuelta al sistema con una recuperación verde y justa.

Qué puedes hacer tú

¡Exige justicia frente a la emergencia climática! Los sucesivos gobiernos de España no han estado a la altura del desafío climático. Y están poniendo en riesgo nuestro planeta y su futuro. Súmate a la lucha por el clima. ¡Firma la petición!

¡Actúa con tu consumo! Adoptando unas sencillas medidas de eficiencia energética en tu casa ahorrarás dinero y contribuirás en la lucha contra el cambio climático. Aquí te proponemos algunas.

¡Súmate a Greenpeace! Sé parte de nuestra organización para exigir a gobiernos y empresas que adopten políticas y prácticas sostenibles. Donde una persona no llega, un colectivo sí. ¡Pincha aquí para unirte a Greenpeace!

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Cambio climático | Causas, consecuencias y soluciones

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El cambio climático es la mayor amenaza medioambiental a la que nos enfrentamos. Descubre sus causas, consecuencias y soluciones.

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Frutas y verduras eco bio: ¿moda o tendencia?

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Luis María Díez-Picazo, presidente de la sala de Contencioso del tribunal, se enteró el jueves por la prensa del cambio de criterio sobre el tributo

Sede del Tribunal Supremo en Madrid / VÍDEO: ATLASVídeo: SAMUEL SANCHEZ

La decisión adoptada por el Tribunal Supremo el pasado jueves de responsabilizar al banco, y no el cliente, del impuesto que se paga por las escrituras ante notario de las hipotecas, generó, casi de inmediato, fuertes caídas en Bolsa de los bancos. Apenas 24 horas después, este viernes a mediodía, la banca volvía a cotizar al alza. En medio quedaba una iniciativa de la que las fuentes consultadas no recuerdan precedentes: que se convoque un pleno para revisar el criterio recién establecido por el propio Supremo.

También es insólita la explicación dada por el presidente de la sala para justificar su intervención: las consecuencias económicas que ha tenido la sentencia del jueves. Porque eso es lo que alega Díez-Picazo para abrir la puerta a cambiar la decisión de cargar sobre los bancos el llamado impuesto de actos jurídicos documentados. El presidente de la Sala de lo Contencioso-Administrativo difundió una nota pública en la que señala que el criterio establecido por la Sección Segunda de esa sala, la que dictó la sentencia, "supone un giro radical en el criterio" que mantenía hasta ahora el Supremo y, debido a su "enorme repercusión económica y social", Díez-Picazo cree que requería una actuación "urgente".

La medida acordada por el presidente tiene dos puntos. El primero, dejar sin efecto todos los señalamientos ya previstos sobre recursos relacionados con quién tiene que pagar el impuesto por las escrituras públicas de las hipotecas. Se daba por hecho que, tras la sentencia del jueves, la sala iba a aplicar el nuevo criterio a los casos que tenía pendiente de revisar. Al anular los señalamientos, Díez-Picazo evita que se extienda la nueva doctrina.

El segundo punto de la nota del presidente es elevar al pleno de la sala el conocimiento de alguno de esos recursos que ya han llegado al Supremo "a fin de decidir si dicho giro jurisprudencial debe ser o no confirmado". Es decir, el alto tribunal no descarta dar marcha atrás en el criterio recién establecido y que ha generado un terremoto en la banca.

Una medida sin precedentes

Las fuentes consultadas no recuerdan precedentes para una iniciativa como la adoptada este viernes por el presidente de la Sala de lo Contencioso-Administrativo.

La decisión causó perplejidad en el Supremo y en el mundo jurídico. Una de las reacciones más críticas llegó de la asociación Juezas y Jueces por la Democracia, a la que pertenece Jesús Cudero, el ponente de la sentencia cuestionada. "Es intolerable que una sentencia de la sala tercera del Tribunal Supremo velando por los intereses de la ciudadanía se vaya a revisar por los intereses de la banca", publicó en su cuenta de Twitter.

Convocatoria del pleno

La sentencia del jueves partió de una de las secciones de la Sala de lo Contencioso, la sección segunda, que es la que revisa los casos relacionados con tributos. Algunos en el alto tribunal cuestionaron ya ese día que una decisión de este calibre no se hubiera llevado desde el principio al pleno, formado por los 31 magistrados que componen la sala. Pero Díez-Picazo, que como presidente tiene la facultad de elevar al pleno los asuntos que considere relevantes, lo dejó en manos de un tribunal formado por seis magistrados. Cinco de ellos suscribieron la nueva doctrina y decidieron que sea el banco el que se haga cargo del impuesto. El sexto hizo un voto particular en el sentido contrario.

Fuentes del entorno del presidente de la sala aseguran que este se enteró por la prensa de que la sección segunda había cambiado el criterio que hasta ahora mantenía el Supremo sobre quién debía pagar el tributo de actos jurídicos documentados. Díez-Picazo, según estas fuentes, sí conocía que esa sección tenía sobre la mesa un recurso presentado por la empresa municipal de la vivienda de Rivas-Vaciamadrid contra una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid que consideró que correspondía al cliente de la hipoteca pagar ese impuesto. Pero, según la versión de su entorno, los seis magistrados que deliberaban sobre ese asunto no le informaron de que se estaban planteando cambiar el criterio establecido. De haberlo sabido, Díez-Picazo hubiera convocado el pleno para que esa modificación fuera respaldada por los 31 magistrados de la sala en vez de solo por los seis que participaron en el debate y firmaron la sentencia, de la que fue ponente el magistrado Jesús Cudero. Según fuentes cercanas a este juez, Cudero estaba este viernes "desolado" por la decisión del presidente.

Otras fuentes consultadas rechazan la explicación de Díez-Picazo y advierten de que la Sala de lo Contencioso toma a diario decisiones que, como esta, implican cambios de criterio en la interpretación de leyes y no se suele reunir para ello a todos los magistrados.

Revisión del criterio

El pleno anunciado este viernes todavía no tiene fecha, pero las fuentes consultadas aseguran que se celebrará "cuanto antes". La sala no revisará la sentencia del jueves, sino el criterio que esta establecía de que es el banco quien tiene que pagar el impuesto de la hipoteca. Un criterio que, supuestamente, tenía que aplicarse a los préstamos que se firmaran a partir de ahora y que, según los expertos, implicaba también devolver el dinero de este impuesto a quien lo hubiera pagado en los últimos cuatro años (el tiempo que tarda en prescribir el pago de impuestos).

Fuentes consultadas advierten de la inseguridad jurídica que crea la iniciativa de Díez-Picazo y avanzan que es muy difícil ahora modificar el criterio establecido por la sentencia del jueves. Porque esa sentencia ya es firme y ha anulado un artículo del reglamento que regula el impuesto que establecía expresamente que era el cliente quien debía abonar ese tributo.

El pleno de la sala, según las fuentes jurídicas consultadas, no puede revertir esa decisión y devolver el artículo anulado al reglamento. La única posibilidad sería presentar un incidente de nulidad de esa sentencia por vulneración de derechos fundamentales, pero estas fuentes admiten que sería muy difícil de justificar.

La retroactividad: clave de la revisión

Otras fuentes señalan que si el pleno opta por mantener que sea la banca el que pague el tributo, el presidente de la sala podría intentar que se decida sobre la retroactividad de esa decisión (si afecta a hipotecas del pasado o solo a las nuevas), que era una de las grandes dudas que dejó la sentencia del jueves. Si el Supremo decide que su nuevo criterio solo se puede aplicar a las hipotecas que se firmen a partir de ahora, esto paliaría mucho el impacto económico de la medida para la banca, pero también impediría que miles de hipotecados puedan reclamar por el impuesto que ya han pagado.

Una decisión parecida fue la que tomó el alto tribunal cuando anuló las cláusulas suelo si los contratos eran abusivos pero para los préstamos firmados a partir de mayo de 2013. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea le obligó luego a rectificar y a instar a las entidades financieras a devolver todo lo cobrado desde el inicio de la aplicación de estas condiciones si los contratos la contenían.

Rectificación sobre un criterio ya rectificado

El amago de rectificación del presidente de la Sala de lo Contencioso-Administrativo o Sala Tercera viene a agrandar la confusión que el propio Tribunal Supremo ha creado en los últimos meses sobre el impuesto por la escritura de las hipotecas. Porque la sentencia que el pasado jueves estableció que ese tributo tiene que pagarlo el banco suponía ya una rectificación sobre el criterio que había fijado el alto tribunal en febrero pasado, cuando el pleno de la Sala Civil avaló que fuera el cliente el que lo abonara.

Sin embargo, para entonces, el tema estaba también sobre la mesa de la Sala Tercera, que es la encargada de resolver las dudas sobre la legislación tributaria y que hasta ahora había mantenido el mismo criterio que fijó en febrero la Sala Civil. La Sala de lo Contencioso admitió a trámite un recurso de la empresa municipal de la vivienda de Rivas-Vaciamadrid contra una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad, que consideró que el impuesto corría a cargo del cliente de la hipoteca. El asunto correspondió a la sección segunda de esta sala, que es la sección experta en asuntos tributarios. Y sus magistrados optaron por cambiar el criterio establecido. En la sentencia notificada el jueves recuerdan que el hecho de que la Sala Civil hubiera fallado hace unos meses en sentido contrario no debía limitar su potestad para interpretar las leyes y el reglamento tributario.

Ahora serán los 31 magistrados de lo Contencioso los que decidan si mantienen ese criterio o vuelven a cambiarlo. Algunas fuentes cuestionan que jueces no expertos en tributos puedan modificar la decisión adoptada por los máximos especialistas en materia fiscal.

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El Supremo se sume en el caos por el embrollo del impuesto de las hipotecas

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Luis María Díez-Picazo, presidente de la sala de Contencioso del tribunal, se enteró el jueves por la prensa del cambio de criterio sobre el tributo La decisión adoptada por el Tribunal Supremo el pasado jueves de responsabilizar al banco, y no el cliente, del impuesto que se paga por las escrituras ante notario de las hipotecas, generó, casi de inmediato, fuertes caídas en Bolsa de los bancos.

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Podemos buscar información sobre la situación política en cataluña, UE, paises a los que exportamos o pueden afectar a empresas españolas..etc..

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La inversión en I+D ha caído de forma ininterrumpida desde 2009, sobre todo en el sector público, y también ha supuesto que cambie el "mapa autonómico" de la inversión.

La crisis económica ha supuesto que la inversión en innovación se reduzca en España un 9% hasta casi un punto por debajo de la media europea y, aunque las diferencias regionales se han atenuado, la brecha autonómica en i+D todavía es un 40% superior a la que había a comienzos de sigo, según concluye un informe realizado de la Fundación BBVA y el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE).

Desde 2009, la inversión en I+D ha caído en España ininterrumpidamente hasta suponer el 1,22% del PIB en 2015, un nivel similar al de 2007, año de inicio de la recesión, y se aleja más de una décima en términos de porcentaje del PIB del esfuerzo investigador de las economías desarrolladas, ya que la media de la Unión Europea se sitúa en el 2,03%.

El descenso ha afectado a todas las comunidades autónomas, aunque ha sido menos intenso en las más rezagadas, lo que ha permitido reducir la brecha autonómica en I+D. No obstante, las desigualdades en esfuerzo inversor en I+D son, todavía, casi un 40% superiores a las de 2000, recalca el trabajo.

Salvo la excepción de Murcia, la ratio I+D/PIB ha caído en todas las autonomías en lo que llevamos de siglo, sobre todo en Cantabria, donde la caída ha sido el 27%, pasando de un 1,16% al 0,85%; y Asturias (ha caído un 26%, bajando del 0,99% al 0,73%). "En general, es en las comunidades autónomas en las que más aumentó el esfuerzo inversor en el periodo de expansión donde más ha caído en el periodo posterior de crisis".

"En consecuencia, con la caída del esfuerzo inversor en los últimos años, las diferencias regionales han regresado al nivel de 2007, pero se mantienen muy por encima (un 38%) de los niveles de 2000".

La I+D cae sobre todo en el sector público

El 53% del gasto en I+D en España lo realizan las empresas privadas, cuyo esfuerzo investigador ha caído un 8,3% en los años de crisis (del 0,704% del PIB en 2009 al 0,646%) y que contrasta con el aumento del 46% de 2000 a 2009 (del 0,483% al 0,704%).

Un descenso que, según los investigadores, es hasta cierto punto, lógico, "puesto que el recorte del beneficio empresarial afecta negativamente a la inversión, tanto a la total, como a la realizada en I+D en particular".

El 47% restante del gasto total en I+D corresponde, las administraciones públicas y la enseñanza superior, en su mayor parte pública, y ha caído con más intensidad que en las empresas (un 10,6%), pasando del 0,647% en 2009 al 0,579% en 2015.

De 2010 a 2014 el gasto público en I+D cayó un 15%, y aunque ha aumentado puntualmente en 2015, como porcentaje del PIB también ha caído. Para los investigadores, " este gasto público en I+D es el que debería protegerse del ciclo económico y ser uno de los últimos que recortar en un escenario de caída de los ingresos.

Menos inversión donde más creció antes de la crisis

La caída de la inversión en I+D de las empresas ha sido notable sobre todo en Navarra, País Vasco y La Rioja. En las administraciones públicas y la enseñanza superior también se ha reducido en todas las regiones salvo en el País Vasco. De nuevo, "el descenso de la inversión ha sido más intenso en las regiones en las que más aumentó en los años de expansión".

"El esfuerzo investigador durante la crisis ha sido mayor en las regiones en donde más creció la ratio I+D/PIB en los años de bonanza económica, lo que explica que se hayan reducido las diferencias regionales en los años posteriores a la crisis".

De 2009 a 2015 las diferencias entre comunidades autónomas se han reducido a un ritmo del 1,6% al año (un 9,4% de forma acumulada), frente al aumento del 5,9% anual de 2000 a 2009 (53% de forma acumulada) y esto ha sucedido tanto en las empresas como en el sector público, incluyendo enseñanza superior.

No obstante, "ha sido mucho más acusada en el caso del sector público que en las empresas, aunque hay que tener en cuenta que en los años de expansión la divergencia que tuvo lugar en el esfuerzo inversor también fue superior en el gasto en I+D de las administraciones públicas y en enseñanza superior".

Desigualdad autonómica manifiesta

A pesar de la reducción reciente de las desigualdades entre comunidades autónomas, l a ratio I+D/PIB del País Vasco (1,92%) multiplica por 6 la de Baleares (0,32%). Las mayores diferencias tienen lugar en el esfuerzo inversor de las empresas, donde el del País Vasco (1,42%) multiplica por 29 al de Baleares ( 0,05%). Las diferencias regionales son menores en la inversión realizada por las universidades y centros adscritos.

Los investigadores señalan que el esfuerzo inversor en I+D+i de Madrid multiplica por 8,5 el de las Islas Baleares. "Si utilizamos el indicador ampliado de esfuerzo innovador definido como el peso del gasto en I+D+i en el PIB, en 2015 aumenta hasta el 1,85% y el ranking regional es muy similar al del esfuerzo investigador (I+D/PIB), aunque Madrid en este caso pasa a encabezar el ranking, con una ratio del 3,28%, por encima del 2,47% del País Vasco.

Proteger la inversión en I+D de los ciclos económicos

"Si queremos incrementar la competitividad y el bienestar y que ese crecimiento sea menos desigual entre regiones, es necesario dedicar más recursos a la I+D, y con más intensidad en las regiones más rezagadas en esfuerzo inversor. Para ello sería conveniente proteger el gasto público en I+D para que no variase en función del ciclo económico", concluyen los autores.

Para los investigadores, "dado que la inversión en I+D es uno de los principales determinantes del crecimiento de la productividad, debería ser una variable a proteger de los vaivenes del ciclo económico, algo que no ha sucedido en España".

Invertir en I+D+i está muy bien, pero en qué concretamente? Hay muchas subvenciones y ayudas que quedan desiertas porque no se presentan proyectos aptos, no es cuestión de poner dinero a lo loco, hay que apoyar proyectos que sean prácticos a medio plazo, y rentables.

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La inversión en I+D se reduce un 9% durante la crisis y las autonomías más punteras pierden peso en innovación

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La inversión en I+D ha caído de forma ininterrumpida desde 2009, sobre todo en el sector público, y también ha supuesto que cambie el "mapa autonómico" de la inversión.

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Después del decepcionante Mobile World Congress 2017 ( como os contamos en nuestra crónica de la pasada edición), las puertas de la Fira de Barcelona volverán a abrir sus puertas del 26 de febrero al 1 de marzo. Unos 108.000 visitantes y 2.300 expositores se darán cita en la Capital Condal para mostrar avances en materias como la ciberseguridad, el 5G, el e-Health o los coches conectados del futuro.

Para este año se esperan avances decididos ya en materia de 5G, conforme el escenario de los estándares de esta nueva generación va aclarándose. Como si de un efecto en cadena se tratase, las principales aplicaciones derivadas del 5G, en torno al llamado Internet de las Cosas, también tendrán un rol protagonista. Y, como siempre, los smartphones de nuevo cuño de los principales fabricantes seguirán atrayendo la atención de gran parte los asistentes, aunque la tendencia de commoditización de estos dispositivos sigue su marcha a pasos agigantados.

Por otro lado, no debemos perdernos ponencias tan interesantes como 'The New Mobility: How Technology Is Transforming Automotive Industry', que tendrá lugar el lunes 26 a las 15.00 horas en el Nestlé Stage del 4YFN (4 Years from Now, evento paralelo al MWC). En la charla, marcas como SEAT, Ford o el grupo Daimler, discutirán el futuro de la movilidad con plataformas digitales como Drivy, que ha liderado el modelo de car as a service.

La edición de 2018 del MWC también ha de demostrar el éxito de NEXTech, la apuesta iniciada el año pasado en el pabellón 8 de Fira Gran Via para mostrar soluciones de r ealidad aumentada, robots e inteligencia artificial, además de acoger espacios sobre drones, grafeno e Internet de las Cosas.

Las principales citas

Vodafone ha confirmado ya algunas fechas que no debemos perdernos en el marco del Mobile World Congress 2018. En ese sentido, el operador británico adelantará al domingo 25 la presentación de sus novedades para particulares (rueda de prensa el 25 de febrero, a las 12:45 en el Hotel Barceló Sants), mientras que el lunes será el día reservado por la compañía roja para presentar sus principales avances en el Internet de las Cosas (stand 3D30) y el martes hará lo propio con sus novedades B2B.

También en el ámbito de las redes nos encontraremos con grandes novedades de la mano de Nokia (stand 3A10, hall 3), cuyo consejero delegado -Rajeev Suri- estará en Barcelona durante la cita catalana. En sus áreas de demo podremos ver novedades en temáticas como Digital Health, Digital Cities, Digital Life y Digital Enterprise, Digital Service provider, Future X y Nokia Bell Labs). Su rival Ericsson (hall 2) también lo dará todo en el MWC, con un briefing de su consejero delegado mundial Börje Ekholm, el 26 de febrero a las 8:30h. La compañía también dará a conocer los primeros servicios 5G para los juegos de invierno en Corea del Sur.

Por su parte, F5 Networks acudirá al MWC con una gama de nuevas soluciones relacionadas con Internet de las Cosas (IoT), 5G y NFV; tecnologías todas ellas que abordan los desafíos relacionados con el aumento vertiginoso del tráfico de datos desde la aparición de 5G y el creciente uso de IoT en los entornos de consumo y comercial. Entre otras cosas, F5 Networks (hall 5) lanzará en Barcelona la nueva versión de la solución de hardware BIG-IP iSeries.

Por su parte Fujitsu (stand A80, hall 5) promete traer a la Capital Condal nuevos avances en servicios y tecnologías de redes, soluciones de la industria, tecnologías futuras y servicios digitales. Entre ellas destacan Fujitsu Live Talk (un traductor multilingüe en 19 idiomas basado en Inteligencia Artificial y un motor cloud, que reconoce lo que dice el orador y muestra instantáneamente la traducción en el idioma o idiomas seleccionados en una o varias pantallas en tiempo real), Digital Annealer (puente de computación cuántica para desarrollar ideas como IoT, seguridad en tiempo real, etc.), herramientas de inteligencia artificial o blockchain.

Red Hat (hall 2, 2G40) mostrará en la Fira una demo para explicar cómo funciona la arquitectura integral abierta de Internet de las Cosas. Como se trata de un entorno complejo de múltiples partes que no puede ser ejecutado por un único proveedor, Red Hat se ha unido a Eurotech y Cloudera para integrar la tecnología operativa de IoT, la administración de datos, el análisis y las aplicaciones en una arquitectura integral. Asimismo, la firma del sombrero rojo presentará una aplicación de mantenimiento predictivo basada en una arquitectura open source; mientras que Jim Whitehurst -máximo mandatario de la compañía- analizará el auge de la economía digital en una ponencia del 27 de febrero a las 9h en el auditorio 1 del hall 4.

El gigante del comercio electrónico Alibaba aprovechará este evento para dar a conocer su enfoque en torno a cloud, inteligencia artificial y soluciones inteligentes, con una conferencia en el NEXTech Teathre F del hall 8; mientras que directivos del área cloud detallarán su estrategia en este terreno a clientes, partners y prensa en su stand del hall 1(1A70) con un ritual del té mediante.

Worldline también estará presente en el MWC 2018 (stand 2F60, hall 2) donde mostrará curiosidades como una máquina de café conectada gestionada por un terminal basado en Android, un e-Wallet para repostar en la gasolinera, un chatbot para pago desde el Messenger o nuevas soluciones de intrusión de autenticación y protección móvil. Igualmente veremos la primera etiqueta de trazabilidad de alimentos que brinda a los consumidores pruebas de la calidad de los productos basada en blockchain.

Otra de las compañías más activas en el Mobile World Congress 2018 será VintegrisTECH, compañía que participará en el evento de la mano de Red.es (pabellón de España, CS30). Esta empresa patria, empresa especializada en la fabricación de sistemas y aplicaciones para la emisión y gestión de certificados digitales, firmas digitales y autenticación robusta, mostrará su solución nebulaSUITE a empresas interesadas en la firma legal en movilidad, y por otro, continuará manteniendo contactos con distribuidores que le permitan crecer internacionalmente bajo la modalidad de partners. En el mismo pabellón español encontraremos a Validated ID, la cual mostrará tanto su servicio de firma ViDSigner como un nuevo proyecto de identidad digital basado en blockchain (ViDChain, permitiendo la validación de identidades en procesos de "on-boarding").

Dell EMC pondrá de largo su nuevo Micro Modular Data Center (MDC) que acelera el almacenamiento, procesamiento y análisis de datos locales en el Mobile World Congress 2018. Igualmente, veremos sus Virtual Edge Platform y Ready Node; además de sus herramientas NFV y la oferta de Telco Cloud o su infraestructura flexible de escala de rack basada en principios de hiperescala. Todo ello en el stand 3K10 del hall 3. Mientras, Devolo (stand 6N40, hall 6) empleará su tiempo en el Mobile World Congress 2018 para mostrar sus soluciones para mostrar a los operadores de red cómo ofrecer una cobertura WiFi óptima.

G+D Mobile Security (7A41, hall 7) presentará nuevas soluciones para proteger y gestionar las identidades en el ámbito de la economía digital. Sus novedades destacadas radican en el marco de los automóviles conectados, con soluciones de seguridad como el control de acceso al servicio basado en roles o la actualización remota de software. G+D también mostrará en MWC una solución para los servicios de conectividad que asegura la integración remota de nuevos clientes, y una plataforma de habilitación para wearables para aplicaciones de alta seguridad.

Compañías ajenas al sector puramente tecnológico, como Mastercard, también estarán presentes en el MWC 2018 para mostrar su proceso de digitalización. En el caso de la compañía financiera (5D61, hall 5), su participación se articulará en torno a paneles (como el del miércoles, 28 de febrero, 16:30: "El consumidor digital", presentado por Nina Nieuwoudt, Vicepresidenta, y encargada del Desarrollo de Producto e Innovación en Mastercard Labs- acerca de "¿Por qué debemos confiar en su seguridad digital?") y un completo espacio en el que podremos ver cajeros sin tarjetas (Cardless ATM), pagos a través del sistema SRC (Secure Remote Commerce), que permite el uso de la tecnología Push en el proceso de pago, además de herramientas como NuData ( biometría para detener el fraude) o Mastercard Send (que facilita el envío de dinero de una manera rápida y segura, a través de una conexión única con la plataforma).

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Mobile World Congress 2018: principales tendencias y citas TIC en...

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Os contamos las principales tendencias y novedades que las grandes marcas TIC van a llevar a Barcelona durante el Mobile World Congress. 5G e Internet de las Cosas copan gran parte del interés en este evento que busca mejorar la imagen de vacío existencial... #barcelona #mobileworldcongress #mwc