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Si se rebasan ciertos límites o no se llega a ellos, las  características  positivas  se  transforman  en defectos  que  cualquier  grupo  debe  evitar, y a ésos se les suman otros

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Un  equipo  sin  aspectos  negativos  es  obra  de  la ficción.

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Si otros ya decidieron de determinada manera, eso es lo correcto.

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Es anulado y se utiliza la estrategia para ganar adhesiones, una por una. Se hace creer a una persona que los demás ya acordaron y se invita a estar de acuerdo también.

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Proceso por el cual una persona del grupo tiende a estar de acuerdo con una propuesta cuando percibe que los demás ya lo han hecho.

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Los integrantes se juzgan como intrínsecamente

correctos  simultáneamente, juzgan como intrínsecamente equivocados o inferiores a los integrantes de otros grupos

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Rechazo de ideas  ajenas.

Descalificación de participaciones.

Hermetismo ante el contexto.

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La  cohesión excesiva convierte al grupo en refractario de ideas externas, que no forman parte de  su  pequeño  universo  interior.

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Las  virtudes,  o  características  deseables  de  los  grupos,  se  confrontan  con  las  dificultades  que  siempre  presentan.