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Ejercicio práctico - Actividad video Napo

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La organización debe planificar, implementar, controlar y mantener los procesos necesarios para cumplir los requisitos del SGSST
a) El establecimiento de criterios para los procesos;
b) La implementación del control de los procesos
d) La adaptación del trabajo a los trabajadores.

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9.1.1  Seguimiento y medición, incluyendo: 

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9.1.1  Seguimiento y medición, incluyendo: 

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El grado en que se cumplen los requisitos legales y otros requisitos
Sus actividades y operaciones relacionadas con los peligros, los riesgos y las oportunidades identificados

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9.1  Seguimiento, Medición,  Análisis y Evaluación del Desempeño

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9.1  Seguimiento, Medición,  Análisis y Evaluación del Desempeño

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Los trabajadores deben tomar conciencia de
c) Las implicaciones y las potenciales consecuencias de no cumplir los requisitos del sistema de gestión de la SST
e) Peligros, riesgos de SST y las acciones determinadas, que les sean pertinentes
f) La capacidad de alejarse de situaciones de trabajo que consideren que presentan un peligro

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Cuando se evalúan todas las situaciones (Planear los cambios, desarrollar los cambios con impacto a la SST, Verificar como estos cambios afectaron mi sistema de gestión y sobre esto actuar y mejorar) permiten mejorar constantemente el Sistema de Gestión de SST. En el caso se aprende del cambio cuando Napo evita que el auto rompa el balón, sin embargo al hacerlo rompe el vidrio retrovisor, por lo que habrá que definir como actuar frente a esta posible situación

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Factor Humano

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9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño

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9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño

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A través de procesos de seguimiento y medición de la eficacia de controles se evalúa el desempeño del Sistema de Gestión, así como de los controles operacionales. En el caso se debe evaluar la conveniencia de usar un trabajador para avisar al conductor mientras da reversa

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10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas

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10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas

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Establecer acciones ante la infracción de tránsito impuesta

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a) Cómo se organiza el trabajo, factores sociales (incluyendo la carga de trabajo, horas de trabajo, victimización, acoso e intimidación), liderazgo y la cultura de la organización; en el video se aprecia el cansacio y la sobre carga.

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10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas

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10.2 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas

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Se presenta un incidente de trabajo sin lesión, en donde casi atropellan a un niño en la vía mientras se daba reversa

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b) Las actividades y situaciones rutinarias y no rutinarias, incluyendo los peligros que surgen de:
1) La infraestructura, equipos, materiales, sustancias y las condiciones físicas del lugar detrabajo, para el caso del video los peligros de el combustible y de la conduccion del vehiculo

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8.1.2 Eliminar peligros y reducir los riesgos de SST

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8.1.2 Eliminar peligros y reducir los riesgos de SST

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Utilización de elementos de protección: cinturón de seguridad

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8.1.2 Eliminar peligros y reducir los riesgos de SST

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8.1.2 Eliminar peligros y reducir los riesgos de SST

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En el ejercicio se establece un control administrativo (Trabajador que avisa la operación en reversa)

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6.1.2 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS Y LASOPORTUNIDADES

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6.1.2 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS Y LASOPORTUNIDADES

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Implementar y mantener uno o varios procesos para la identificación de peligros

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Se comunico a los trabajadores, los comportamientos inseguros

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6.1.2 Identificación de Peligros y Valoración de los Riesgos y las Oportunidades

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6.1.2 Identificación de Peligros y Valoración de los Riesgos y las Oportunidades

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En el video se aprecia cuando en conjunto, jefe y trabajadores se planean las medidas de intervención

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6.1.3 Determinación de los requisitos legales y otros requisitos

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6.1.3 Determinación de los requisitos legales y otros requisitos

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Tener en cuenta la aplicación de requisitos legales

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6.1.2 Identificación de peligros y valoración de los riesgos y las oportunidades

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6.1.2 Identificación de peligros y valoración de los riesgos y las oportunidades

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Se evalúan los peligros a la SST y los riesgos para el Sistema de Gestión

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6.1.2.2 Evaluación de los riesgos de SST y otros riesgos para el sistema de gestión de la SST.

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6.1.2.2 Evaluación de los riesgos de SST y otros riesgos para el sistema de gestión de la SST.

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Valorar y evaluar los riesgos identificados

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 Utilizar equipos de protección personal adecuados

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 Utilizar equipos de protección personal adecuados

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Asegurar la integración de los procesos y los requisitos del sistema de gestión de la SST con los procesos de negocio de la organización, caso puntual cambio de tiempos en la ejecuccion de trabajo sobrecargando al trabajador.

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Implementación del control de los procesos de acuerdo con los criterios

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Implementación del control de los procesos de acuerdo con los criterios

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Establecimiento de criterios para los procesos

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Establecimiento de criterios para los procesos

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Establecer procesos para la identificación de peligros

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8.1.2 Eliminar Peligros y Reducir los Riesgos

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8.1.2 Eliminar Peligros y Reducir los Riesgos

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Comunicación desde los trabajadores a los jefes inmediatos o supervisores en temas de SST

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6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades

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6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades

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Se identificó los riesgos a los que se encuentran expuestos

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5.4 Consulta y participación de los trabajadores

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5.4 Consulta y participación de los trabajadores

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Se toma la palabra de los trabajadores en la identificación de condiciones inseguras

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4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y de otras partes interesadas

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4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y de otras partes interesadas

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Instalación de cámara, sensor de reversa