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Rêveries pour la prochaine fois 1.11.21 en présentiel chez Coaching Square

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Rêveries pour la prochaine fois 1.11.21 en présentiel chez Coaching Square

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Prendre connaissance du post-it "brainstorming du why  => what"
Objectifs de la séance du 01.11.21
-15' de brainstorming pour développer d'autres idées du "what"
-Alignement sur le what
-Organiser la suite

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- A chaque début de séance 1 membre du groupe récapitule le contenu de la séance passée
- Les participants ont l'opportunité de commenter / bonifier pendant cette période
- Privilégier le "Comment" vs. la critique
- Les absents sont tenus d'informer de leur absence + de se tenir au courant du contenu partagé + de faire leurs "rêveries" avant la séance suivante
- Il n'est pas nécessaire que chacun-e soit présent à chaque séance
- Communiquer de façon constructive en veillant à utiliser un vocabulaire "positif"
- S'autoriser à être authentique
- A chaque fin de séance, faire un tour de table du ressenti individuel

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Observation de la séance du 13.10.2021
Complémentarité et complicité
malgré l'heure tardive, la fatigue, l'absence de relation et de connivence préalables, les directives lacunaires, j'ai trouvé que tout se déroulait simplement et facilement, un début de flow....
Merci

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Créer les conditions idéales de participations pour l'épanouissement des membres (du groupe) et permettre les idées du groupe de fleurir dans la créativité et bienveillance.

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Comme je ne serai pas des votre jeudi... je résumerai mon Why comme suit:

Insuffler l'énergie nécessaire à la dynamique collective positive, et créer au travail (ou dans une dynamique de projet) les conditions favorables pour l'expression de l'intelligence collective.

J'aimerai que notre projet nous aide à revoir l'organisation du travail/projet/équipe au quotidien pour contenir des temps dédiés aux différentes énergies des dynamiques collectives. Si ces pratiques existent dans le groupe qu'elles soit identifiées consciement. L'idée serait d'ancrer ces étapes et de faire prendre conscience au groupe de l'importance de soigner ces détails qui font les bonnes dynamiques de groupe. Une sorte de coaching de projet.

J'espère que mon why est compréhensible et que vous pourrez avancer avec ça.
Belle séance à tou.te.s et rdv le 1er novembre?

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- Une sensation de satisfaction
- Une impression de lâcher prise, de confiance mutuelle, de curiosité
- L'absence d'enjeu, d'égo, et de hiérarchie génère une sensation de liberté et d'authenticité
- La contrainte du temps à dispo (1h) +l'heure tardive de la séance (21h) créent une plus grande mobilisation et un passage à l'action plus "décomplexé"
- Le passage à l'action évite la procrasitantion cérébrale et aide à se mettre ensemble...à se fédérer autour du but commun
- L'enjeu n'est pas de réussir mais d'apprendre ensemble en expérimentant

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Clients / idées du projet:
(les propositions peuvent se compléter)
@guide à usage des collaboratrices et collaborateurs afin de co-créer de manière autonome, en équipe, avec l'option "avec facilitateur" ou sans.

@Application IA qui guide et fournit des conseils durant les différentes étapes d'un projet d'intelligence collective à distance (avec accès si nécessaire à un facilitateur)

@guide du facilitateur à distance

Notre Why
Générer du bonheur au travail ou comment vivre du FLOW®

Mots-clés partagés du What
-Valoriser les compétences individuelles au service du collectif
-Trouver sa place dans le groupe, en faire partie, renforcer le sentiment d'appartenance
-Développer la confiance dans le groupe
-Oeuvrer à l'épanouissement individuel et collectif
-Générer une dynamique positive

Mots-clés partagés du How
-Générer et maintenir les conditions propices au bonheur et à l'épanouissement
-Reconnaître ses énergies et accueillir celles des autres
-Se concentrer sur l'instant présent, partir d'un point zéro, faire table rase...

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Observations de la séance du jour
- Une sensation agréable et détendue liée à la répartition spontanée de la prise de parole
- Besoin d'entrer en état COACH avant d'entrer en matière
- Discuter la nécessité de tester une séance avec un facilitateur en interne
- Pas de sentiment de frustration
-Sentiment "d'avancer" bon an mal an malgré l'absence d'objectif clair et de contraintes temps
- Si j'ai 1 heure pour résoudre un pb, je passerais 55' pour poser le pb et 5' pour le résoudre Albert Einstein

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- Rythme un peu lent... qui a contribué à ma somnolence
- Besoin de définir notre public cible pour éviter de tourner en rond
- Comment utiliser l'IC pour voir s'il y a d'autres outils pour créer du bonheur dans l'équipe
- J'ai apprécié qu'il y ait du concret...presentation du mode FLOW
- Sensation de fatigue, heure tardive
-J'aimerais explorer la possibilité que les équipes puissent trouver ce FLOW sans une stimulation venue d'en haut
- Importance que le manager ait le savoir être autant que le faire...

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Vision:
Un monde bienveillant où l'épanouissement et le bonheur se conjuguent au milieu professionnel

Mission:
Créer un espace présenciel et virtuel qui soit vivant et vibrant

Ambition:
Etre le 1er incubateur de bonheur au travail en Suisse romande

Rôles:
- Sabine : 3 langues / Animations en extérieur
- Charles Henri / 6Sigma-Statistique / Mgment
- Christel : Project Manager / change mngt / formation / lean / design thinking
- Marisa: 3 langues / Négo commerciale / Mgment
- Elisa : 3 langues / IT support /
- Aude :  Project Manager /
- Amélie : Marketing / Comm / Coaching

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Règles de fonctionnement de notre espace : Happy Work Lounge

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Règles de fonctionnement de notre espace : Happy Work Lounge

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1. Adhésion à la vision
- Vibre avec la tête
+ Vibre avec le coeur
2. Entreuprenariat
- Abstrait
+ Concret
3. Structure
- Dissipée
+ Focus
4. Engagement
- Passif
+ Actif
5. Sécurité Psychologique
- Crash
+Coach