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Mesmo nas melhores equipes, alguns cuidados precisam ser tomados. Chamo-os de limites do trabalho em equipe. Não é porque as pessoas trabalham juntas e buscam resultados comuns que tudo é permitido. Existem limites que precisam ser respeitados, sem, é claro, perder a flexibilidade. Bom senso, nesse caso, também passa a ser um componente vital. Veja quais são alguns dos pontos que devem ser observados.

https://administradores.com.br/artigos/os-limites-do-trabalho-em-equipe

O que é dimensionamento de equipe e como calcular?

https://conteudo.movidesk.com/dimensionamento-de-equipe/

Definir limites no trabalho

https://forbes.com.br/carreira/2020/09/3-dicas-para-conseguir-estabelecer-limites-no-trabalho/

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Médica da linha de frente do coronavírus cria primeiro aplicativo para gestão de UTIs
https://exame.com/inovacao/medica-da-linha-de-frente-do-coronavirus-cria-primeiro-aplicativo-para-gestao-de-utis/
Por Rosana

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A automação irá trazer velocidade aos processos, aumentar a qualidade e reduzir muitos custos hoje existentes. Já o aumento de capacidade trata de elevar as competências humanas combinando a máquina com a inteligência humana. As tecnologias criarão a ponte entre o físico e o digital como nunca antes foi possível, por isso vale conhecer cada uma delas 

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A automação irá trazer velocidade aos processos, aumentar a qualidade e reduzir muitos custos hoje existentes. Já o aumento de capacidade trata de elevar as competências humanas combinando a máquina com a inteligência humana. As tecnologias criarão a ponte entre o físico e o digital como nunca antes foi possível, por isso vale conhecer cada uma delas 

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https://exame.com/blog/inovacao-na-pratica/toda-empresa-deve-virar-uma-empresa-de-tecnologia/
Por Rosana

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Decidir sem erro o que poderemos assumir como demanda ou não, com uso de um BPM e focando a equipe especializada de RH na qualidade do candidato para ter a melhor entrega possível.   

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Decidir sem erro o que poderemos assumir como demanda ou não, com uso de um BPM e focando a equipe especializada de RH na qualidade do candidato para ter a melhor entrega possível.   

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Precisamos dedicar o recurso humano na qualidade da entrega,  e deixar o gerenciamento e cálculo do que é possível entregar à um software.
Se precisamos tratar com tanto cuidado um candidato, trazer uma experiência que o fidelize e entregar o candidato ideal para a vaga, se preocupar com o gerenciamento da demanda é uma sobrecarga.
Como ter esse foco  no humano sem delegar o gerenciamento da demanda a um software que permite observar os pontos de gargalo e onde focar mais pessoas para acelerar a esteira?
Como conhecer sua capacidade máxima de entrega, antes desta ocorrer?
Como calcular a quantidade necessária de candidatos para chegar a entrega pretendida?
Vários softwares no mercado  permitem observar dentro do fluxo do processo, os tempos de cada caixinha, os gargalos que podem acontecer e com isso prever e/ou corrigir gargalos em tempo real.
O uso de uma solução como essa permitirá que toda a equipe de RH fique focada apenas nos seletivos, sem se preocupar com o gerenciamento da demanda, pois o software é capaz de dizer se é possivel entregar com qualidade e em que tempo. E mais, ficando acessível à alta hierarquia, a decisão de assumir uma nova demanda já é rápida e observada em uma simulação.
Para isso basta termos o processo inteiramente desenhado e organizado em tempos, que ele calcula as perdas por etapa do processo, permite planejar a quantidade de candidatos iniciais assim como antevê o quanto será entregue ao final. Para isso ele precisa dos dados das últimas entregas e o desenho de todas as etapas e o tempo consumido.
Este software reduziu 80% do tempo para preencher vagas urgente na Carglass e melhora de 177% do ROI na Samsonite.
(Há vários sofwares disponíveis no mercado, este é apenas um exemplo)

Fonte:
www.pipefy.com/plataforma/bpm

por Márcia Barduco

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Como líderes podem cobrar a equipe com eficiência

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Como líderes podem cobrar a equipe com eficiência

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As estratégias para incentivar as equipes a entregar rapidamente (e melhor):
- União
- Racionalidade
- Clareza sobre as metas
- Proximidade ao time
- Entenda como cada um funciona
- Mostre o propósito
- Combine antes
- Acerte na forma

Fonte: https://vocesa.abril.com.br/geral/como-lideres-podem-cobrar-a-equipe-com-eficiencia/

por André Cavallini & André Pizetti

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4 técnicas para lidar com o trabalho sob pressão

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4 técnicas para lidar com o trabalho sob pressão

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Certa vez, ouvi a seguinte frase: “as pessoas sabem trabalhar sob pressão, o que acontece é que elas preferem executar as tarefas em um ambiente mais confortável”. Realmente, em meus anos como líder, pude constatar isso ao presenciar muitos profissionais desenvolvendo a habilidade de manter o equilíbrio diante de situações de crise, apresentando excelentes resultados.

Fonte: https://www.roberthalf.com.br/blog/carreira/4-tecnicas-para-lidar-com-o-trabalho-sob-pressao

por André Cavallini & André Pizetti

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Otimização de lead time e aumento de produtividade

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Otimização de lead time e aumento de produtividade

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Pagina da Supero (Empresa TI & Soluções) traz dicas importantes para calculo correto do Lead time de produção, como listar os insumos corretamente, tempo para aquisição, produção e entrega, isso proporciona desperdicios, melhoria no tempo de resposta, custos mais baixos e escalabilidade da operação.

Fonte:
https://www.supero.com.br/blog/saiba-como-otimizar-o-lead-time-e-aumentar-a-produtividade-nos-negocios/

por André Cavallini & André Pizetti

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Preparando equipes para situações de pressão e conflito

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Preparando equipes para situações de pressão e conflito

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Não é novidade que grande parte do dia de um gestor ocupa-se de gerenciar conflitos em todos os níveis. Isto é, para, saber aproveitar melhor seu tempo produtivamente e criar soluções saudáveis para os conflitos, ele precisa criar jeitos eficientes de evitar uma cultura tóxica em que os conflitos desnecessários sejam rotina.

Fonte: https://www.moskitcrm.com/blog/preparando-equipes-para-situacoes-de-pressao-e-conflito

por André Cavallini & André Pizetti