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Tout les contenus disponibles - sur et depuis ce padlet - sont en Licence CC-by-SA

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Tout les contenus disponibles - sur et depuis ce padlet - sont en Licence CC-by-SA

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Auteur : @Emilie Guillet / @Baptiste Meyer

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Creative Commons - Attribution - Partage dans les Mêmes Conditions 3.0 France - CC BY-SA 3.0 FR

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Un salarié ? Pour quels rôles ? Un profil DAF ?

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Un salarié ? Pour quels rôles ? Un profil DAF ?

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Qui soutien le secrétariat des feuilles de route des GT et des docs de l'association

Qui soutien la communication externe et interne du réseau en lien avec la Collégiale

Qui soutien la mise en œuvre des budgets contributifs

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Holacratie #1 : la fin de la hiérarchie pyramidale actuelle (sgen-cfdt.fr)

Chaque contributeur peut avoir plusieurs rôles dans plusieurs cercles ou GT

Un contributeur n'est pas forcément adhérent, ni issue d'une structure adhérente (réside en CVL ?)

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- Vie du réseau

- Organisation évènement

- Communication interne et externe

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Gestion des co-budgets

Recherche de financements

Hybridation des financements

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Partir du groupe open-badge + TL de compétences

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Politique des Tiers-Lieux : Celui qui fait, décide !

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Politique des Tiers-Lieux : Celui qui fait, décide !

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Nous souhaitons avec ces schémas faire des propositions qui "colle" avec le travail effectuer auprès des membres du réseau et des décisions prises collectivement à chaque pas.

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Notes collaboratives - Mémoire GT Gouvernance 2022

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Notes collaboratives - Mémoire GT Gouvernance 2022

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Notes collaboratives 2022 - Pourquoi faire Réseau ?

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Notes collaboratives 2022 - Pourquoi faire Réseau ?

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Questions de fond / préalables

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1/ Offre de service : Soutenir celles et ceux qui souhaitent contribuer dans ces lieux libres

2/ Centre de ressources et d'informations : Faire découvrir la réalité des projets

3/ Accompagnement à l'émergence de projets : Celles et ceux qui voudraient créer leur propre lieu

4/ Espace permanent d'échanges et de rencontres : Soutenir la mise en relation d'acteurs engagés pour, par et avec les Tiers-Lieux

Retravailler de part l'exemple de la coopérative Oasis :

Partout en France, des collectifs citoyens créent de nouveaux lieux écologiques et solidaires appelés écohameaux, habitats participatifs, fermes collectives, tiers-lieux… Nous les appelons les oasis.

La Coopérative Oasis soutient celles et ceux qui vivent ou souhaitent vivre dans ces lieux écologiques et collectifs, les oasis.

Elle fait découvrir la réalité des mille projets existant aujourd’hui en France, et propose d’y séjourner ou de s’y installer.

Elle accompagne celles et ceux qui veulent créer leur propre lieu.

Enfin, la Coopérative Oasis crée du lien entre les lieux afin qu’ils prennent conscience qu’ils sont un véritable réseau sur lequel ils peuvent compter. Faisant ainsi émerger un autre mode de vie, une façon d’habiter le monde plus intense, sobre et heureuse.

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- Le collège des Tiers Lieux

Composé de toute organisation partenaire de l'association en charge de la gestion ou de l'animation d'un Tiers Lieu, dont les membres de la collégiale.

Les membres de ce collège ont tous une voix délibérative lors des instances de décision.

- Les acteurs de l'enseignement et de la recherche

Toute personne physique ou morale dont le travail de recherche a un lien avec la notion de Tiers-Lieux ou de Faire Tiers-Lieux.

Les membres de ce collège ont tous une voix consultative.

- Les partenaires

Tout acteur public ou privé impliqué dans l'écosystème des Tiers-Lieux et visant leur promotion et leur soutien.

Les membres de ce collège ont tous une voix consultative.

- Les porteurs de projet de tiers-lieux

Toute personne physique ou morale, ayant un projet de gestion ou d'animation de Tiers-Lieux à un stade de préfiguration ou d'émergence. Les membres de ce collège peuvent intégrer le collège des Tiers-Lieux selon les conditions définies dans le règlement intérieur.

Les membres de ce collège ont tous une voix consultative.

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Candidature avec pré-sélection sous forme de "profession de foi"

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Candidature avec pré-sélection sous forme de "profession de foi"

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Comité de suivi ou Cercle politique/communs

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Comité de suivi ou Cercle politique/communs

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- Veille au respect des valeurs : Manifeste, Règlement intérieur, Statuts

- (R)assemble les grandes orientations de l'association issus des GT : Feuille de route

- Délègue le pilotage opérationnels : Les missions

- Soutien la co-construction de la politique publique des Tiers-Lieux en région Centre Val de Loire

- 2 réunions / an minimum

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Collégiale ou Cercle des administrateurs = "Porte-parole" et non "représentants"

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Collégiale ou Cercle des administrateurs = "Porte-parole" et non "représentants"

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- Elus des Tiers-Lieux (porteurs de projets)

- x membres idéalement, élus pour 1 an (hors financeurs) issus du collège Tiers-Lieux

- Veille/soutien au suivi des feuilles de route des GT

- Maintien un travail de mise à jour de la Gouvernance

- 3 réunions / an minimum

PRENDS DES DECISION

OU ALORS : SOUMET LES DECISIONS AU VOTE DU COLLEGE DES TLS

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Un document de planification stratégique, découlant du projet associatif ou coopératif, il s’organise en référence aux missions et aux valeurs formulées dans le projet afin de tendre à sa réalisation.

– explicitant le modèle socio-économique sur lequel repose l’entité,

– incluant les thèmes de Responsabilité Sociétale et la référence aux objectifs de développement durable sur lesquels l’entité choisit de s’engager,

– tenant compte des risques stratégiques, sectoriels et environnementaux propres à l’entité,

– définissant des objectifs stratégiques, il les décline en projets opérationnels pour leur réalisation : les cercles ou groupe de travail,

– établi en connaissance des attentes des parties prenantes pour :

– l’identification des besoins,

– l’élaboration (ou l’amélioration) des actions et les modalités de leur mise en œuvre,

– l’entrée dans une démarche de mesure d’impact.

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Animation et Gestion autonomes du Réseau par ses membres

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Animation et Gestion autonomes du Réseau par ses membres

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La caractérisation de différentes catégories d'adhérents permet d'établir un "filtre" naturel et agile à l'entrée du Réseau

La vie des cercles en dynamique apprenante soutien le développement des GT, permet de faire interagir les différentes catégories d'adhérents

Cette interconnaissance permet une meilleur auto-régulation de la communauté par la communauté

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Quel règlement intérieur ? GT 2023 : Vers une communauté apprenante !

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Quel règlement intérieur ? GT 2023 : Vers une communauté apprenante !

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Co-construction du plan stratégique et des éléments opérationnels servant les missions du projet
De la gouvernance du Réseau
Aux outils dont il se dote

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- Désignation annuel

- Issu du collège des Tiers-Lieux

- On pourrait imaginer que chaque groupe puisse opter pour une modalité élective originale, selon ses propres choix de fonctionnement tant que ce fonctionnement concours à l'écriture et à la réalisation de la feuille de route établie au sein du GT par ses membres

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Un plan stratégique ou feuille de route est élaboré en partant des remontés des groupes de travail avec le soutien d'un salarié

Puis amendé au Cercle politique/communs

Puis validé par La Collégiale

Avant d'être validé au vote du collège des Tiers-lieux

Réfléchir le nombre des cercle puis des représentants de chaque cercle (devant être issus du collège TL), revient à définir la limite du nombre des membres de la Collégiale ou Cercle des administrateurs

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- Traite une thématique ou une mission

- Rassemblent tout type d'adhérents et non adhérents

- Validées en AG, sur la feuille de route

- Minimum 3 personnes souhaitant créer le groupe

- Co-Budgets dédiés

Ne se soucie pas des problématiques sectorielles réalisables par d'autres réseaux sectoriels déjà existants: subsidiarité.

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Cercles d'accompagnement (Marché publique en cours)

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Cercles d'accompagnement (Marché publique en cours)

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Communauté des "prestataires" Tiers-Lieux

Compagnons

Acc individuel

Acc collectif

REFERENT : TL Sud Touraine / Mickael Clément

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- Personnes morales de type "Tiers-Lieux" décisionnaires

- Personnes morales de type "Amis des Tiers-Lieux" consultatifs

- Principe d'auto-détermination (avec possibilité pour la communauté d'actionner un processus de refus)
- une AG annuelle
- 1 TL = 1 adhérent = 1 voix

- Limiter le nombre de mandat pour les votes : 1 TL ne peut voter pour plusieurs TL

Les groupes de travail sont ouverts à tout les contributeurs qui souhaitent participer à soutenir les Tiers-Lieux : adhérents ou non adhérents !

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L’entité dispose d'un quorum de valeurs, un manifeste

et d’une description de son organisation du travail avec :

– une définition des missions entre salariés, bénévoles et volontaires,

– un ou des organigramme(s) à jour décrivant la répartition des responsabilités,

– des délégations de pouvoirs établies en cohérence avec l’organigramme, les statuts et, s’il y a lieu, le règlement intérieur.