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Amelhi Bojacá
Juan Diego Hernández
Juan Esteban Arango
María Daniela Díaz

1. La visión de Friedman se enfoca más en generar valor. A primera vista se podría decir que no va a decir de no va a favor de la sostenibilidad corporativa. Sin embargo, Friedman antepone la base económica y legal de la pirámide de responsabilidades de Caroll, que hacen parte importante de la sostenibilidad corporativa.
Adicionalmente, Friedman piensa en el valor económico y las ganancias a corto plazo mientras que la sostenibilidad corporativa es más amplia, abarcando otros niveles de la pirámide y estrategias a largo plazo.

2. La empresa debe acercarse a una estrategia integral de todos los niveles de la pirámide. Estos deben ser incluidos pensando también a largo plazo, y teniendo en cuenta que todos los niveles deben estar conectados para cumplir con los objetivos de la empresa.

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Nicolás Betancur
Daniel Tafur
Mariana Wills
Emilio Cárdenas

1. La mayor parte de la visión de Friedman si va en contra de la Sostenibilidad Corporativa, ya que no se tiene en cuenta las variables que puedan afectar el mercado o la proyección empresarial en el largo plazo y tampoco se plantea ningún factor de responsabilidad social. Sin embargo, tanto la visión de Friedman, como la Sostenibilidad Corporativa, comparten el hecho de que ambas parten del primer nivel de la Pirámide de Carroll ("be profitable"), lo cual es fundamental para la existencia de la empresa y la posterior Responsabilidad Filantrópica, ya que si la empresa no se puede sostener financieramente tampoco va a poder tener un rol más participativo en la sociedad.

2. Los factores que una empresa debe tener en cuenta para mantenerse en el largo plazo son: Medir y controlar sus externalidades negativas, las tendencias de mercado, ser un buen ciudadano corporativo enfocándose en mejorar ámbitos sociales, étnicos y ecológicos y promover sus externalidades positivas con la sociedad.

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1.      En primer lugar, se podría afirmar que la visión de Friedman va en contra a una sostenibilidad corporativa teniendo en cuenta que el plantea que el deber de los gerentes de la empresa es mantener beneficios en el corto plazo para los inversionistas de esta misma. Por otro lado, la sostenibilidad corporativa presenta la idea de mantener la empresa rentable en un largo plazo, a partir de acciones tomadas por los gerentes de la entidad.

2.      Con el fin de lograr la sostenibilidad de la empresa, se deben tener en cuanta factores o acciones que promuevan las metas y logros en común a lo largo de todo el ciclo de producción de la empresa. Adicionalmente, se deben incluir a stakeholders y actores que sigan esta misma filosofía para lograr que toda la responsabilidad social corporativa sea coherente y se aplique desde todos los frentes en la empresa.

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1. Consideramos que la visión de Friedman no va en contra, pero tampoco está totalmente alineada con la sostenibilidad corporativa. Esta es un enfoque de negocio que persigue crear valor organizacional a largo plazo mediante el aprovechamiento de oportunidades y la gestión eficaz de los riesgos inherentes al desarrollo económico, medioambiental y social. Friedman defiende la generación de ganancias y valor para el negocio, pero no ve a estos factores "sostenibles" como medio para alcanzarlo al considerarlos externos y no parte del objetivo del cargo, es decir, que no los ve como un factor parte de la estrategia. El autor no tiene en cuenta que las acciones de responsabilidad social tomadas por las empresas pueden terminar generando consecuencias positivas para el funcionamiento del negocio en sí, ya que su visión es solo a corto plazo.

2.Un manejo integral de su entorno interno y externo: incluyendo elementos asociados a la creacion de valor, el impacto ambiental, social y eocnomico de las actividades del negocio.

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Juan Diego Villegas

Juan Sebastián Rodríguez

Alejandra Merlano

Juliana Rodríguez

1. La visión de Friedman va parcialmente en contra del concepto de sostenibilidad corporativa. Por un lado si cumple con los parámetros de todo lo relacionado con generar ingresos, la rentabilidad de la empresa, considerar la opinión de los stakeholders y demás temas principalmente enfocados en ingresos. Sin embargo, tiene una visión a corto plazo que va en contra del concepto. También es un poco desconsiderado con factores que afecten el entorno pero no a la empresa como tal. Asociándolo con la lectura Friedman afirma que el bien de uno puede ser el mal del otro, esto se relaciona con lo que dijimos ya que el autor está concentrándose únicamente en generarle ingresos a la empresa, que es parte de la sostenibilidad corporativa, pero está dejando a un lado la importancia de su entorno.

2. Tener metas a largo plazo donde mantengan balance en el efecto que estas pueden tener en los diferentes aspectos corporativos tales como lo económico, social, y lo ambiental. También, tener un enfoque más amplio, no únicamente concentrarse en generar ingresos.

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Juan Diego Peña
Daniel Lozano
Sebastián González
Juan Felipe Moreno
Laura Silvera

1. ¿La visión de friedman va en contra de la sostenibilidad corporativa?
Como grupo tuvimos en cuenta que la sostenibilidad corporativa se debe tener presente la visión a largo plazo, por lo tanto, sentimos que va en contra ya que solamente él plantea generar ganancias instantáneas y solamente preocuparse por los ingresos.

2. Los factores que debe tener una empresa para lograr la sostenibilidad es generar un equilibrio a largo plazo entre los ámbitos sociales, económicos y ambientales, los cuales generen una rentabilidad para la empresa.

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Grupo 3: Pablo Pulido, Nicolas Paternina, Sebastian Castro, Matías Bermúdez.

1. La visión de friedman va en contra de la sostenibilidad corporativa?
La visión de Friedman no va en contra de la sostenibilidad corporativa. Esto no significa que sean pensamientos alineados, sin embargo mediante la visión de Friedman, es posible lograr rentabilidad a lo largo del tiempo, independientemente de preocuparse por stakeholders externos como el contexto, la sociedad o la ética.

2. Qué elementos / factores debe tener una empresa para lograr la sostenibilidad?
Una empresa debe de preocuparse por factores externos tanto cuantitativos como cualitativos. Buscar la rentabilidad de forma inmediata no asegura la subsistencia de la empresa durante el tiempo. Es por esto fundamental preocuparse por elementos como el entorno, la imágen, la ética, el cuidado medioambiental, el aprecio de su sociedad o el orgullo de sus trabajadores.
Una empresa no progresa buscando únicamente retribución económica; al contrario sobrevive y crece creando una estrategia que se enfoque en distintas dimensiones que le aseguren beneficio en todos los aspectos.

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1. La vision de Friedman va en contra de la sostenibilidad corporativa por varias razones. Por un lado, no tiene en cuenta el impacto de las actividades a largo plazo, no tiene en cuenta a los stakeholders y como sus acciones afectan a estos y se enfoca en el ingreso de la empresa y como los shareholders pueden beneficiarse más monetariamente, lo cual no va con la sostenibilidad corporativa.

2. Una empresa debe tener en cuenta su huella ambiental y lo que conlleva sus decisiones corporativas a largo plazo, no solo con los accionistas de la empresa si no con todo el mundo y el entorno a quien afecte la operación de la empresa. Debe tener en cuenta los riesgos y amenazas que conlleva la producción y actividades de la empresa para no perjudicar a los shareholders y al medio ambiente.