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Nestlé, nació en 1867 en Suiza, cuando Henri Nestlé desarrolló una harina a base de leche y cereales tostados, como un alimento para los bebes que no podían ser alimentados por sus madres, disminuyendo la elevada mortalidad infantil de la época.
En la actualidad es la compañía líder mundial en nutrición, salud y bienestar.

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La estrategia de la Compañía está dirigida por medio de la innovación y renovación, manteniendo un balance en las actividades geográficas y sus líneas de productos. Tienen operaciones o fábricas en casi todos los países del mundo y emplean alrededor de 280.000 personas.

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Mision: Inspirados por los avances científicos de nuestro fundador, Henri Nestlé, guiados por nuestros valores y con la nutrición en el centro, trabajamos conjuntamente con nuestros colaboradores para mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro más saludable, para personas y familias, para nuestras comunidades y para el planeta.

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Vision:
Desde dicha conjetura, el propósito es consumar con las exigencias de una sociedad que avanza hacia una vida más sana, construyendo costo a extenso plazo para nuestros propios accionistas, ayudantes, clientes y las comunidades donde operamos.

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El objetivo de Nestlé es posicionarse como líder mundial en Nutrición, Salud y Bienestar, además, ser una empresa confiable para todos sus grupos de interés y un referente de desempeño financiero en su sector.
Nestlé pretende alinear a su gente detrás de un conjunto coherente de prioridades estratégicas que aceleren el logro de sus objetivos.

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Nestlé trabaja para alcanzar el liderazgo y la confianza mediante el cumplimiento de las expectativas de los consumidores, los accionistas, las comunidades en las que opera y la sociedad en su conjunto.
La compañía está invirtiendo para garantizar la sustenibilidad financiera y ambiental de sus acciones y operaciones en el largo plazo, específicamente en: Capacidad, tecnologías, habilidades, personas, marcas, investigación y desarrollo.

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Nestlé utiliza estrategias corporativas, ocupándose de temas como la misión y los objetivos, buscando oportunidades para la creación de valor, planteando en que forma quiere crecer.
Analiza el alcance general de las empresa , logrando así una visión global de la misma.

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Existen diferentes métodos que permiten el desarrollo y crecimiento de la empresa, en este caso de Nestlé, al aumentar su tamaño, se reflejo también el aumento de sus activos y en su capacidad de producción y ventas.