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¿Qué estuvo bien?
Mantener una comunicación y coordinación constante permitió viabilizar los temas de gestión y desarrollo.
¿Qué hay por mejorar?
Fomentar el trabajo en equipo en otros grupos y proyectos
¿Porque?
Disposición de los involucrados para trabajar en equipo
Lección Aprendida: Mantener una buena comunicación entre ECP y aliados permite tener un correcto desarrollo de los proyectos y el cumplimiento de los objetivos de las partes.

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¿Qué estuvo bien?
Disponibilidad total para llevar cambios al comité, en el tiempo requerido y cumpliendo los lineamientos.
¿Qué hay por mejorar?
Conocimiento del proceso Ecopetrol
¿Porque? No se conocía al comienzo todo el proceso, pero después del primer ejercicio fue bastante fluído.
Lección Aprendida: Mantener la disposición y compromiso en los pasos para la entrega y paso a productivo de MVPs.

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¿Qué estuvo bien?
En el MVP 2 y 3 se mejoró la mecánica del ciclo de pruebas (casos de prueba, script de pruebas, documento de evidencias)
¿Qué hay por mejorar?
Desde el comienzo de la iniciativa tener claro los entregables y actividades del proceso de pruebas.
¿Porque? Desconocimiento, poca experiencia.
Lección Aprendida: Conocer los formatos de Ecopetrol para la documentación de la disciplina de pruebas, así como acordarlos con el cliente previamente.

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¿Qué estuvo bien?
Disponibilidad del equipo funcional para definición de requisitos y toma de decisiones.
¿Qué hay por mejorar?

¿Porque? Visibilidad de la importancia de la participación del equipo funcional para lograr los objetivos.
Lección Aprendida: Mantener el compromiso requerido para lograr los objetivos de cualquier iniciativa.

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¿Qué estuvo bien?
¿Qué hay por mejorar?
¿Porque? Causa Raíz
Lección Aprendida: Recomendación de qué hacer/no hacer

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¿Qué estuvo bien?
¿Qué hay por mejorar? Gestión
¿Porque? Ambiente fuera de servicio o problemas en acceso
Lección Aprendida: Crear una tarea en el PDT relacionada con el alistamiento de los ambientes para pruebas.

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¿Qué estuvo bien?
Los tiempos de entrega fueron razonables dentro de lo planeado.
¿Qué hay por mejorar?
Establecer en el cronograma un mayor tiempo de holgura para los despliegues en productivo.
¿Porque? Evita el desplazamiento de los hitos.
Lección Aprendida: Continuar haciendo el mejor esfuerzo para seguir teniendo tiempos de entrega que satisfacen al cliente.

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¿Qué estuvo bien?
¿Qué hay por mejorar?
Disponibilidad soporte ambientes para tener ambiente de calidad disponible en caso de ser requerido.
¿Porque? Los ambientes de calidad y producción son externos al proyecto por lo que es difícil controlar cualquier
Lección Aprendida: Involucrar al servicio o generar acuerdos para soporte de ambientes de calidad.

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¿Qué estuvo bien?
¿Qué hay por mejorar? Contar con frente de Apropiación que pueda reforzar/implementar la gestión del cambio.
¿Porque? Manejo de las expectativas de Stakeholders
Lección Aprendida: Realizar manejo del cambio en los proyectos

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Desarrollo y ejecución con pocos ajustes posteriores

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Desarrollo y ejecución con pocos ajustes posteriores

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¿Qué estuvo bien?
El desarrollo se ajusto a los requerimientos del cliente sin realizar ajustes tan grandes posteriores a su entrega, (solamente se solucionaron bugs y ajustes cortos)
¿Qué hay por mejorar?
En el MVP1 hubo problemas de acceso previos al desarrollo pero se solventaron de manera rapida
¿Porque? Permisos
Lección Aprendida: Conocer los lineamientos del proyecto previos a su desarrollo (ambientes, arquitectura etc)